设备、设施管理制度汇编
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设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。
班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。
二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。
2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。
三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。
四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。
2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。
五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。
六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。
设施、设备、货物安全管理制度设施、设备和货物的安全管理是企业运营中的重要环节,为保障企业的正常运转和员工的安全,制定和执行相应的管理制度不可或缺。
本文将介绍设施、设备、货物安全管理制度的相关内容。
一、设施安全管理制度1. 设施巡检制度:定期对企业内的设施进行巡检,发现问题及时处理,防止设施出现故障或损坏,确保设施的正常运作。
2. 设施保养维护制度:建立设施保养维护工作记录,对设施进行定期保养和维护,确保设施的可靠性和安全性。
3. 设施修理改造制度:设立设施维修专责人员,对设施的故障进行修理和改造,确保设施能够正常使用,并及时进行更新和改进。
4. 设施安全培训制度:对员工进行设施使用和安全培训,提高员工的设施操作能力和安全意识,减少设施使用过程中的事故发生。
二、设备安全管理制度1. 设备台账管理制度:建立设备的详细台账,包括设备名称、型号、购买日期、保养记录等,实施设备台账管理,做到设备一目了然,并及时进行设备更新和淘汰。
2. 设备操作规范制度:明确设备的操作规范,制定设备操作流程,确保设备的正确操作,降低设备操作产生的事故风险。
3. 设备维修保养制度:建立设备维修和保养计划,并定期对设备进行维修和保养,确保设备的正常使用。
4. 设备故障应急处理制度:建立设备故障应急处理流程,对设备故障进行及时的处理和修复,确保设备故障不影响生产和安全。
三、货物安全管理制度1. 货物入库管理制度:建立严格的货物入库管理流程,包括验收、登记、标识等环节,确保入库货物的安全与数量准确。
2. 货物出库管理制度:建立合理的货物出库管理流程,包括申请、审批、发货等环节,确保货物出库的安全和及时性。
3. 货物运输安全管理制度:对货物运输环节进行全程监控和管理,包括选择安全可靠的运输公司、运输工具、运输路线等,确保货物在运输过程中的安全。
4. 货物仓储管理制度:建立科学合理的货物仓储管理制度,包括货物分类、堆放、防火、防盗等措施,确保存储货物的安全和有序。
设备、设施管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理,确保其安全可靠地使用,并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备:指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施:指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度,并且组织实施,确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理,并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施,并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批,并由专业人员进行评估和选型,并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查,定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行,并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行,检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行,保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时,相关人员应立即采取措施进行紧急处理,并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时,应及时上报给相关部门,并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时,应进行报废处理。
信息化设备软硬件设施管理制度汇编第一章总则第一条为了规范信息化设备软硬件设施管理的相关工作,保障信息系统的正常运行和安全使用,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其所属各部门、单位、项目组织等使用的信息化设备软硬件设施的管理,包括但不限于计算机、服务器、网络设备、存储设备、软件等。
第三条信息化设备软硬件设施管理工作应当遵循合规、规范、安全、高效的原则,依法合规开展相关管理工作。
第四条本制度的具体内容包括设备采购、配置管理、使用管理、维护管理、安全管理、报废处理等内容。
第二章设备采购管理第五条在进行信息化设备采购时,应当遵循公开、公平、公正的原则,依法合规进行采购流程。
对于重要设备的采购,应当制定详细的采购方案,经过合规审批程序后方可实施采购。
第六条采购设备应当与实际需求相符,采购时应当考虑设备的性能、可靠性、兼容性、供应商信誉等因素,并保证设备的质量。
第七条采购过程中应当妥善保管采购文件和相关票据,确保采购的合规性和资金使用的合理性。
第八条对于集中采购的设备,应当建立设备档案,详细记录设备的型号、配置、厂家、购置日期等信息,并建立台账,定期进行盘点和更新。
第三章配置管理第九条设备配置管理应当遵循合理、规范的原则,建立健全的设备台账,记录设备的配置信息、使用情况和维护记录。
第十条对于重要设备应当建立设备配置档案,详细记录设备的配置信息、运行情况、维修情况等信息,以备日后查询和使用。
第十一条已经报废的设备应当及时清理配置信息,防止信息泄露和混乱。
第四章使用管理第十二条信息化设备的使用应当遵循合规、安全、高效的原则,不得违规私自修改、拆卸设备等。
第十三条对于操作设备的人员,应当进行相应的培训和考核,确保其具备操作设备的能力。
第十四条对于重要设备以及关键数据的存储设备,应当进行定期的数据备份和存储管理,确保数据的完整性和安全性。
第五章维护管理第十五条对于信息化设备的维护,应当建立相应的预防性维护和故障处理机制,确保设备的稳定运行。
职业院校教学仪器设备管理制度汇编技工院校教学仪器、实实训设备以及多媒体、机房管理制度汇编一、教学仪器、器材使用管理制度1.教学仪器、器材只供教学实验用,不得他用。
违者扣发岗位奖5元。
2.管理员对仪器、器材做到帐、卡、物三相符;对新到仪器、器材及时验收、分类、编目,防止差错;对比较贵重的器材(100元以上),建立贵重器材档案。
违者扣发岗位奖5元。
3.教师因课程教学需要借用仪器的,要办理好借还手续,课程结束之后应及时归还仪器室。
不办理借用手续或借用仪器迟交者每1周扣发岗位奖5元。
4.教师要爱护教学器材,课后不能让学生随意摆弄,教师不得利用教学器材为自己服务,更不能转借他人。
违者每次扣发岗位奖10元,并赔偿一切损失。
5.教师使用仪器、器材时,如属不负责任和拖期不还而造成损坏的,要追查责任,负责全部维修费用或按价赔偿。
6.对教学仪器、器材属正常损坏的,要及时办理好报废手续。
7.管理员要经常对器材举行检查、保养和维修。
如不按时检查、保养,每次扣发岗亭奖10元;如属责任性不强,造成器材损坏、丧失,按价赔偿;管理员对借出的器材负责管理和催还,如借用教学仪器超期2周不还,须报教务科处置惩罚,否则每次扣发岗亭奖5元。
二、实验室管理制度一、使用实验室必须按实验打算申报表举行。
临时使用必须提前三天提出申请,经教务科赞成,并与管理职员接洽好,放置使用。
二、实验课开始,任课教师和实验员应做好学生分组和指定实验组长等组织教学工作,然后讲解实验目的、要求和方法,提出注意事项,检查学生预情况(不合格不能参加实验)。
三、在实验进行中,教师要认真做好现场指导和检查学生的操作情况;引导学生注意观察实验中的各种现象并运动理论进行分析;教育学生认真对待实验,严守操作规程,服从管理和爱护学院财产;注意维护设备完好和人身安全;处理各种事故。
四、实验结束后,任课教师和实验员应填写好教学日志,并检查实验小组的实验结果,检查设备完好和清洗卫生情况,经教师认可后,宣布实验结束方可下课。
设备设施管理制度总则
第一条为了规范和提高设备设施的管理水平,保障设备设施的安全、正常运行,提高设
备设施的利用率和经济效益,加强对设备设施的维修、保养和更新,促进设备设施管理工
作的科学化、规范化和专业化,依据有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位(以下简称本单位)所有设备设施的管理工作。
第三条设备设施管理负责人是本单位设备设施管理工作的主要负责人,负责设备设施的
管理和维护工作,对设备设施的使用情况、维修情况、更新情况、报废情况负责。
第四条设备设施管理负责人应当具备较强的管理能力和技术水平,熟悉设备设施的使用、保养和维修知识,能够做到科学、规范地管理设备设施。
第五条设备设施管理负责人应当定期检查设备设施的使用情况,及时发现设备设施存在
的问题并及时处理,确保设备设施的正常运行。
第六条设备设施管理负责人有权要求相关部门和人员按照本制度和相关规定进行设备设
施的管理工作,并有权追究相关部门和人员对设备设施管理不到位的责任。
第七条设备设施管理负责人应当不定期组织对设备设施进行全面检修,对设备设施进行
维护保养,确保设备设施的正常运转。
第八条设备设施管理负责人应当认真落实设备设施的报废程序,确保设备设施在达到使
用寿命或不能继续使用时,及时进行报废处理,避免造成经济损失。
第九条设备设施管理负责人应当建立设备设施档案,对设备设施进行全面记录,包括设
备设施的型号、规格、数量、购置时间、使用情况、维修记录等内容,方便设备设施的管
理和使用。
第十条本制度自颁布之日起生效,如有需要修改的地方,应当按照程序进行修改并重新
颁布。
生产设备管理制度汇编第一章:总则第一条为加强对生产设备的管理,保障生产安全和质量,制定本《生产设备管理制度》。
第二条本制度适用于公司生产设备的管理工作,适用范围包括但不限于设备采购、验收、使用、维护、维修和报废等环节。
第二章:设备采购管理第三条公司设备采购应符合相关法律法规和公司政策,需经过专业人员评估和审批程序。
第四条设备采购应与质量部门协作,明确设备的技术要求和性能指标,并进行严格的供应商评审和合同签订。
第三章:设备验收管理第五条设备到货后,应由设备管理部门组织验收,确保设备与合同规定相符,质量完好。
第六条验收合格的设备应及时做好档案记录,安排专业人员进行设备的调试和培训。
第四章:设备使用与维护管理第七条设备管理部门应制定设备使用规范和操作流程,确保操作人员掌握正确的使用方法,并定期进行安全培训。
第八条设备使用人员应定期检查设备运行情况,保持设备清洁、整齐,如有异常情况应及时报告设备管理部门。
第九条设备维护应按照设备维护手册和计划进行,定期进行设备检修和维护,确保设备状态良好。
第五章:设备维修管理第十条设备发生故障时,应及时通知设备管理部门,并由专业维修人员进行维修。
第十一条设备维修记录应详细记录维修过程和维修内容,变更设备原有结构需要经过审批。
第六章:设备报废管理第十二条设备达到使用寿命或无法修复时,应按照公司相关规定和程序报废。
第十三条设备报废前应做好设备清理和台账销项工作,并将报废设备交由专业人员处理。
结语本《生产设备管理制度》旨在规范公司生产设备的管理流程,确保设备安全、稳定地运行并延长设备使用寿命,希望全体员工认真执行,共同维护公司设备管理秩序。
设备、设施、货物安全管理制度范文第一章:总则一、目的和依据本制度的制定目的是为了保障公司设备、设施和货物的安全,提高管理效率和质量。
依据相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有设备、设施和货物的管理和保护工作,包括但不限于生产设备、办公设施和仓储货物等。
第二章:设备安全管理一、设备登记与管理1.设备登记所有设备在购置或进入公司时,必须进行详细的登记,包括设备名称、型号、购置渠道、购置日期等信息,并由专人进行管理。
2.设备清单更新每月进行设备清单的更新,及时变更设备的状态和归属,确保设备信息准确无误。
二、设备维护与保养1.定期维护对设备进行定期维护,保持设备的正常工作状态,确保设备安全可靠。
2.故障处理对发生故障的设备,及时进行处理,报修和替换,防止事故的发生。
三、设备使用与操作1.设备使用培训对使用设备的员工进行培训,使其熟悉设备的操作和安全注意事项,提高员工操作设备的技能和安全意识。
2.设备操作规范制定设备操作规范,严禁未经授权的人员操作设备,确保设备的安全和正常运行。
四、设备存放与保护1.合理存放设备应按照规定的存放位置进行存放,避免堆放混乱和设备受损。
2.设备保护设备应定期检查和维护,及时发现并解决设备的问题,做好设备的保护工作,防止设备被损坏或盗窃。
第三章:设施安全管理一、厂房安全1.安全通道保证生产场所内设有合理的安全通道,并保持通道的畅通,以确保员工遇到紧急情况时的疏散安全。
2.应急设施生产场所应设有灭火器、防烟面具等应急设施,并定期检查和维护,以应对突发火灾等紧急情况。
二、办公室安全1.保密措施办公室内部设有文件柜等保密措施,确保公司机密信息的安全。
2.行为规范办公室内应维护良好的工作秩序和企业文化,禁止吵闹、打闹、烟酒等不良行为,确保办公室的安全和正常工作。
第四章:货物安全管理一、入库管理1.验收货物所有货物进入仓库前,必须进行严格的验收和登记,确保货物的安全与质量。
安全设施、设备及防护用品管理制度第一章总则第一条为确保企业生产安全,保护员工身体健康,合理使用和管理安全设施、设备及防护用品,订立本规章制度。
第二章安全设施管理第二条公司应依据生产工艺、生产环境等实际情况,合理布置和维护各项安全设施,确保员工工作场合的安全性。
第三条安全设施包含但不限于消防设备、紧急疏散通道、安全标志、安全围栏、防护栏杆等。
第四条每个员工在进入工作场合前,应当检查所负责区域的安全设施是否完好,并及时报告有关部门对损坏或失效的安全设施进行修复和更换。
第三章设备管理第五条公司应对所使用的设备进行分类管理,设立特地的设备管理部门负责采购、维护和修理、保养及报废。
第六条全部设备应依照相关法律法规进行验收并登记入册。
第七条设备的购置应满足生产需要,购买程序应有明确的申请、审批和购买流程,并记录在购置台账中。
第八条设备管理部门应对设备进行定期的保养、维护和修理和检验,确保设备处于良好的工作状态。
第九条对于使用寿命已到、无法修复或存在安全隐患的设备,应由设备管理部门及时报废,并记录在设备报废台账中。
第十条设备的使用中,员工应依照操作规程正确使用,并定期接受相关培训,提高操作技能和安全意识。
第十一条发现设备存在异常情况,员工应立刻停止操作,并及时报告设备管理部门进行处理。
第四章防护用品管理第十二条公司应依据员工工作岗位的特点和风险评估结果,及时采购和配发合适的防护用品。
第十三条防护用品包含但不限于安全帽、防护眼镜、耳塞、呼吸器、防护服等。
第十四条员工在进行有特殊风险的工作时,必需佩戴所配发的防护用品,并正确使用。
第十五条员工对配发的防护用品应负责保管和定期检查,如显现损坏或无法正常使用的情况,应及时向公司报告,并进行更换。
第十六条防护用品的购置应满足质量标准,并进行验收,不合格的防护用品一经发现,立刻退回供应商并报告公司主管部门。
第十七条员工离岗或岗位更改时,应将所配发的防护用品归还给公司,并进行记录。
设备管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范公司设备管理行为,提高设备利用率,延长设备寿命,保障生产安全,促进经济效益的提高,特制定本规章制度。
第二条公司设备管理规章制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第三条公司设备管理的目标是:做到安全、高效、节能、协调。
第四条公司设备管理应遵循“保护、维护、节约、改进”的原则,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
第五条公司设备管理规章制度的遵守是每一位公司员工的责任,任何单位或个人不得违反。
第六条公司设备管理规章制度由公司设备管理部门负责起草、修订、审核和公布。
第二章设备管理部门职责第七条公司设备管理部门负责制定公司设备管理计划及设备购置、报废、维修等具体管理方案。
第八条设备管理部门负责设备的台账管理,建立设备档案,及时更新设备信息。
第九条设备管理部门负责监督设备使用部门合理使用设备,确保设备运行正常。
第十条设备管理部门负责设备的定期检查和维护工作,保障设备运运转正常。
第十一条设备管理部门负责设备的维修计划的制定和执行,确保设备维修及时。
第十二条设备管理部门负责设备的报废处理,定期进行设备折旧核算。
第三章设备购置管理第十三条公司设备购置应根据生产需要和公司经济实力进行合理规划。
第十四条设备购置需提前编制设备购置计划,经公司领导审批后实施。
第十五条设备购置时,应严格按照公司采购制度,选择正规厂家和供应商。
第十六条设备购置后,应立即对设备进行验收,确保设备质量达到要求。
第十七条新购置的设备需编制设备使用说明书,培训使用人员并建立设备档案。
第四章设备维护管理第十八条公司设备维护应遵循“定期检查、及时维修、保养管理”的原则。
第十九条设备运行中发现故障时,应及时报修,并做好维修记录。
第二十条设备维护人员应定期对设备进行维修保养,确保设备运行正常。
第二十一条设备维护人员需做好设备日常清洁工作,保持设备卫生。
第二十二条设备维修人员需具备相应的资质和工作经验,确保设备维修质量。
设备管理记录及管理制度汇编1. 设备名称:计算机管理人员:IT部门管理制度:计算机每月进行一次系统检查和清理,及时更新杀毒软件,定期备份重要数据,禁止私自安装软件或修改系统设置。
2. 设备名称:打印机管理人员:办公室管理员管理制度:打印机每周进行一次清洁和维护,严禁浪费纸张和墨盒,及时更换耗材。
3. 设备名称:复印机管理人员:行政部门管理制度:复印机每周进行清洁和维护,遵守打印文件的保密规定,合理使用耗材和节约用纸。
4. 设备名称:电话管理人员:前台接待员管理制度:电话使用应符合公司礼仪规范,及时清理通话记录,保证电话线路畅通。
5. 设备名称:会议室投影仪管理人员:行政部门管理制度:会议结束后及时关闭投影仪并清理设备,避免损坏或丢失。
设备管理制度1. 所有设备使用人员必须按规定使用设备,不得私自修改设备设置或进行非法操作。
2. 对于需要经常维护的设备,各部门负责人应指派专人负责设备的清洁和维护工作,并制定相应的清洁和维护计划。
3. 对于易损耗品的设备,如打印机、复印机等,各部门负责人应及时备货,保证设备正常使用。
4. 对于公司公共设备,如打印机、复印机、投影仪等,使用人员应做好设备的保护工作,禁止私自调整设备设置或进行损坏设备的行为。
5. 对于公司重要设备,如服务器、网络设备等,IT部门应加强监管,确保设备的正常运行和安全。
6. 使用公司设备时应遵守公司相关管理规定,不得私自更改设备设置或进行不正当操作。
7. 对于设备出现故障或需要维修时,应及时向相关部门报修,并在维修前暂停使用设备。
以上就是设备管理记录及管理制度汇编,希望能够对大家的工作有所帮助。
由于设备在公司日常运作中发挥着至关重要的作用,设备的管理和维护显得尤为重要。
设备的管理涉及到公司的资产、效率和安全,因此制定相应的管理制度和记录是非常必要的。
设备管理的重要性不言而喻。
好的设备管理可以确保设备的正常运行和寿命的延长,保障员工的日常工作可以顺利进行。
设备设施管理制度范本一、管理目的1. 遵循合理使用和管理设备设施的原则,确保设备设施的正常运转和寿命。
2. 提高设备设施的效率和可靠性,降低维修和更换成本。
3. 保障员工和设备设施的安全,减少事故和损失。
二、管理职责1. 设备设施管理部门负责设备设施的日常管理和维护工作,制定相关管理制度和措施。
2. 各部门负责设备设施的合理使用和保养,及时向管理部门报告设备设施的异常情况。
3. 所有员工有义务正确使用设备设施,严禁私自拆卸、改装设备设施。
三、设备设施的管理流程1. 设备设施的购置:建立设备购置申请制度,严格按照申请流程办理设备的购置手续,确保购置的设备符合需求和质量标准。
2. 设备设施的验收:设备购置后,进行严格的验收工作,对设备的数量、型号、规格等进行核对,并检查设备的外观和功能是否完好。
3. 设备设施的登记:将设备的相关信息进行登记,包括设备名称、型号、购置日期、供应商、价值等,并编制设备设施管理台账。
4. 设备设施的入库:将购置的设备按照台账进行入库管理,设立专门的仓库,确保设备的保管和分类妥善。
5. 设备设施的使用:根据工作需求和计划,合理安排设备的使用,并制定设备使用计划,提高设备利用率和效率。
6. 设备设施的保养:定期进行设备的保养工作,包括清洁、润滑、调试等,确保设备的正常运转和寿命。
7. 设备设施的维修:当设备出现故障或损坏时,及时报修,并指定维修人员进行维修,确保设备能够及时恢复正常使用。
8. 设备设施的报废处理:对于无法修复或达到报废标准的设备,按照相关程序进行报废处理,包括备案、清理和废品处置等。
四、设备设施的安全管理1. 制定设备设施安全管理制度,明确设备设施的安全责任和权限。
2. 对设备设施进行定期的安全检查和维护,发现问题及时采取措施进行处理。
3. 加强员工的安全意识和培训,定期开展安全知识的宣传和培训活动。
4. 设备设施的保护措施,包括防护设施的安装和维修,确保设备设施的安全性。
生产设备管理制度汇编1. 引言本文档旨在规范和管理公司的生产设备使用和维护,确保设备的安全运行和提高生产效率。
生产设备是公司的核心资产,合理使用和维护设备对于保障产品质量和公司利益至关重要。
2. 设备管理职责2.1 设备管理部门设备管理部门负责制定和实施设备管理制度,并监督各部门按照制度运行。
设备管理部门还负责设备的采购、维修、保养和报废等工作。
2.2 各部门责任各部门负责根据生产计划合理安排设备使用,保证设备正常运转;并负责设备问题的反馈和协助维修工作。
3. 设备购置3.1 需求评估各部门在提出设备购置需求前,需进行详细的需求评估。
评估内容包括设备的功能、性能、产能以及预计使用寿命等。
3.2 供应商选择设备采购需选择合适的供应商,供应商应具备良好的信誉和优质的售后服务。
采购部门应与供应商签订正式合同,明确双方责任和权益。
3.3 设备验收设备采购完成后,各部门应进行设备验收。
验收包括外观检查、性能测试、功能测试等,确保设备符合采购要求和标准。
4. 设备使用4.1 设备操作人员只有经过培训并授权的操作人员才可操作设备。
各部门应确保操作人员具备操作设备所需的技能和知识,并建立操作培训档案。
4.2 设备开机与关机设备开机和关机应按照操作手册的要求进行,确保设备运行的稳定性和安全性。
在设备长时间不使用时,应进行临时停机或定期保养。
4.3 设备维护与保养各部门应制定设备的维护计划和保养方案,并按照计划进行维护和保养工作。
维护和保养记录应及时填写,并定期进行维护记录的检查和整理。
5. 设备故障处理5.1 设备故障报修当设备出现故障时,操作人员应立即向设备管理部门报修。
设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排查和修复。
5.2 设备故障记录和分析设备管理部门应对设备故障进行记录和分析,以便找出故障的原因,并采取相应的措施进行预防和改进。
5.3 设备维修和更换设备管理部门负责设备的维修和更换工作。
维修应尽快进行,以减少设备停机时间;对于无法修复的设备,应及时安排更换。
信息化设备软硬件设施管理制度汇编第一章总则第一条为规范信息化设备软硬件设施的管理,提高信息化设备资源的利用效率,保障信息系统的安全稳定运行,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的信息化设备软硬件设施管理工作。
第三条信息化设备软硬件设施管理应当遵循"合规、安全、高效、便利"的原则。
第四条信息化设备软硬件设施管理应当加强对信息化设备的保密管理,不得擅自更改、泄露机密信息。
第五条本制度由本单位信息化管理部门负责制定和组织实施,全体员工应当遵守本制度。
第二章软件设施管理第一节软件采购管理第六条对于购置的软件,应当按照程序进行审批和登记,并明确合法、合规,不得违反著作权法。
第七条购置的软件应当根据实际需求进行合理配置和安装,并记录软件的版本和使用情况。
第八条禁止在未经授权的情况下私自安装使用未购买的软件,一经发现将受到坚决处理。
第二节软件更新和维护管理第九条对于已安装的软件,应当及时跟踪厂商发布的更新信息,进行及时更新和维护,确保软件始终处于最新版本和较好的运行状态。
第十条对于重要软件的更新和维护,应当制定详细的计划和流程,并由专门的人员进行操作,以确保更新和维护的安全和可靠性。
第十一条确保软件的合法使用,不得擅自修改软件或破解软件的安全措施,一经发现将依法处理。
第三节软件资产管理第十二条对于软件资产应当进行清查和盘点,确保软件的合法运行和使用。
第十三条对于闲置或淘汰的软件,应当依据规定进行分类处理,合法销毁或归还给厂商。
第十四条对于软件许可证管理应当建立完善的档案管理制度,确保软件的购买、授权、使用的合法性,及时办理备案手续。
第三章硬件设施管理第一节硬件设备采购管理第十五条硬件设备采购应当严格依照采购管理程序进行,制定明确的需求计划和采购方案,签订合同并进行登记备案。
第十六条对于硬件设备的采购,应当进行严格的验收程序,确保质量和数量与合同一致,并及时登记入账。
第十七条硬件设备的采购和使用应当符合相关法律法规和标准,不得使用侵权或不合格的产品。
信息化设备软硬件设施管理制度汇编第一章总则第一条为规范信息化设备软硬件设施管理,维护信息系统安全稳定运行,保障信息资产安全,维护正常的信息化设备软硬件设施的使用秩序,制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用、管理信息化设备软硬件设施的单位和个人,遵守本制度,确保信息化设备软硬件设施的安全、合法、有序使用。
第三条信息化设备软硬件设施管理应当遵循依法合规、安全可控、便捷高效、节约资源的原则,制定细则,加强管理。
第四条信息化设备软硬件设施的管理责任属于各级领导部门,必须将管理责任落实到具体岗位,并进行充分的宣传与培训。
第二章责任部门及人员第五条设立信息化设备软硬件管理部门,负责信息化设备软硬件的建设、维护、更新、报废等工作,及时处理设备问题,保障信息系统正常运行。
第六条信息技术部负责信息化设备软硬件的日常维护与管理工作,并对设备的配置与使用进行监控。
第七条各岗位的员工都有义务遵守设备管理制度,并定期参与培训和技术能力的提升。
第八条部门领导应当加强对信息技术部门的管理与监督,对信息设备软硬件的使用情况和设备台账等进行定期核查。
第三章设备采购与使用管理第九条设备采购应当符合国家相关规定,严格控制设备的质量及性能,确保设备的稳定运行和使用寿命。
第十条设备使用应当按照规定使用场景和用途,不得私自挪作他用。
第十一条对于重要的设备,应当建立定期检查与维护的制度,并制作使用日志,确保设备正常运行。
第四章安全保密管理第十二条对于含有重要敏感信息的设备,应当加强安全保密管理,加强设备的访问控制、数据加密等措施。
第十三条任何人员不得私自调整设备设置,不得私自将重要信息出现在设备中。
第十四条对于设备软硬件的问题,应当及时进行处理,及时处理设备问题以及数据风险隐患。
第五章设备报废处理第十五条设备的报废应当严格按照相关规定进行报废处理,不得擅自处理报废设备。
第十六条报废设备应当进行专业化的安全擦除与销毁,确保信息的安全性。
第十七条报废设备需要进行台账登记,记录报废日期与处理方式,确保报废的合法合规。
一、总则第一条为了规范直播设施的管理和使用,保障直播活动的顺利进行,提高直播质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有直播设施的管理和使用。
第三条直播设施管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则。
二、设施管理第四条直播设施包括但不限于以下设备:摄像机、灯光设备、音频设备、切换设备、信号传输设备、网络设备等。
第五条直播设施的管理由技术部门负责,各部门需积极配合。
第六条技术部门应定期对直播设施进行检查、维护和保养,确保设施正常运行。
第七条直播设施的使用应严格按照操作规程进行,禁止擅自拆卸、改装设备。
第八条直播设施在使用过程中出现故障,应及时向技术部门报告,由技术部门负责维修。
三、直播活动管理第九条直播活动需提前向技术部门申请,并填写《直播活动申请表》。
第十条技术部门根据申请情况,对直播活动进行审核,确保活动符合相关规定。
第十一条直播活动当天,技术部门应提前做好设备调试、网络测试等工作,确保直播质量。
第十二条直播活动过程中,各部门需密切配合,确保直播顺利进行。
第十三条直播结束后,技术部门应进行设备检查,对存在的问题进行整改。
四、人员管理第十四条直播设施操作人员需经过专业培训,取得相应资格证书。
第十五条直播设施操作人员应严格遵守操作规程,确保直播活动安全、顺利进行。
第十六条直播设施操作人员应定期参加技术培训,提高自身技能水平。
第十七条直播设施操作人员有义务对直播设施进行爱护,不得损坏设备。
五、奖惩措施第十八条对在直播设施管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定,造成设施损坏、直播质量下降的个人或部门,给予通报批评、经济处罚等处理。
六、附则第二十条本制度由技术部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
设备管理的制度汇编一、设备管理的概述设备管理是指对企业内部的各类设备进行科学合理的组织、规范、监督和管理。
良好的设备管理制度对于企业的生产经营具有重要意义,能够提高设备利用率,降低维修成本,确保生产安全和质量。
本章将就设备管理的关键要素进行细致论述。
二、设备管理的职责分工1. 设备管理部门1.1 设备管理部门的职责设备管理部门是企业设备管理工作的核心部门,负责设备的选型采购、验收、入库、调拨、维修、更新、报废等全过程管理工作。
1.2 设备管理部门的组织结构设备管理部门包括设备管理主管、设备管理员、设备工程师等职位,他们各司其职,紧密合作,确保设备管理工作的高效运行。
2. 设备使用部门2.1 设备使用部门的职责设备使用部门是指各生产线或各部门内部的设备使用人员,负责合理使用设备,保持设备的正常运转状态,做好日常设备维护工作,并负责向设备管理部门及时反馈设备运行情况和需求。
2.2 设备使用部门的培训与管理设备使用部门应加强对设备操作人员的培训和管理,确保设备得到正确操作和维护,提高设备的使用寿命和效率。
三、设备管理的流程规范1. 设备采购管理1.1 设备需求申报各使用部门根据业务需要,向设备管理部门提出设备采购需求申请,并明确设备的型号、规格、数量等基本要求。
1.2 设备选型与评估设备管理部门根据设备需求,进行市场调研,制定设备选型方案,并组织相关人员进行设备评估,选择性价比最优的设备。
1.3 定价与谈判设备管理部门与供应商进行设备价格的议价及谈判,争取最优价格和质量保障。
1.4 合同签订与采购设备管理部门与供应商签订采购合同,明确设备的交付日期、质量标准、保修期限等具体条款,确保双方权益。
2. 设备入库管理2.1 设备验收与检测设备管理部门对购入的设备进行验收和检测,确保设备的质量和数量与合同一致。
2.2 设备标识与登记设备验收合格后,设备管理部门对设备进行标识和登记,建立设备档案,包括设备的基本信息、质保期限、使用部门等内容。
设备、设施管理制度汇编文件编号:XXX版本号:A/0受控状态:编制:审核:批准:2019年01月01日实施目录设备管理考核制度 (3)重点设备运行管理规定 (4)设备润滑保养管理规定 (5)设备检修、维护管理制度 (8)备品备件、配件管理制度 (10)固定资产管理制度 (12)设备管理分级责任制度 (15)压力容器分级管理制度 (20)设备故障、事故管理制度 (24)设备技术基础资料管理制度 (27)仪器、仪表管理制度 (30)设备管理考核制度一、设备完好率应大于95%1、所有设备应建立设备台帐,应详细记录设备的规格型号,生产厂家、投用日期,辅机型号及检修内容等。
2、设备零部件应齐全,符合质量要求。
3、设备运转正常,效能良好,并达到铭牌出力或查定能力。
4、设备运转记录,技术资料齐全正确。
5、设备整洁,无跑、冒、滴、漏,防腐、防冻、保温完整有效。
6、安全附件完好、有效,润滑系统工作正常。
二、设备检查:1、重点设备每日进行检查,并认真记录,检查者应对检查结果负责。
2、各车间应对所属设备定期检查,对查出的问题提出整改意见,限期整改,并报设备管理部门备案。
3、设备主管部门每月底对全公司的设备进行检查,对查出的问题提出整改意见,限期整改,并上报公司领导。
重点设备运行管理规定一、所有重点设备运行必须严格遵守装置操作规程中规定的各项操作程序,操作人员必须认真学习,熟练掌握本岗位操作技能和操作规程。
二、对重点设备操作规程的调整必须经过车间、设备工程部讨论并通过公司领导审批后报公司总经办备案,并通知到各岗位。
三、重点设备操作人员定岗后未经生产部同意不得调岗和改变班次。
四、设备工程部每天对重点设备运行情况进行检查,发现异常情况应立即通知车间及时解决。
五、重点设备在保修期内损坏或发生故障应报设备工程部通知相关供应商来人处理,有条件小修由车间管理者安排及时修理。
六、岗位操作人员负责对重点设备保养加油、清洁等工作,发现有加油不及时、设备不清洁一次记相关人员警告一次,长期未保养、加油的重点设备将对车间负责人以严肃处理。
七、重点设备包括:空压机、冷冻机、高低压配电、中央空调机组、冷水机组、纯水机组、汽车衡、金属探测仪、变压器。
重点设备的所属车间为该设备的日常管理部门,设备工程部是重点设备的监督管理部门。
八、本规定自批准之日起开始实施。
设备润滑保养管理规定设备润滑工作是设备维护工作中极其重要的组成部分和关键环节。
及时、正确,合理地润滑设备,可以降低动力消耗,延长设备使用寿命,充分发挥设备效能,有助于安全运行。
1、供应部门应按设备部门计划的油品标号、时间,数量供货。
油料的代用应经设备部门批准,进厂油料应有检验合格证。
2、油库的油料必须妥善保管。
油桶、油具必须按油料牌号使用,并保持桶内清洁。
3、实行“五定”“三级过滤”(五定:定时、定点、定员、定质、定量。
三过滤:领油、转桶、加油。
)。
4、维护人员要熟悉所管设备的润滑部位及用油种类、数量,对设备进行正确地润滑。
5、维护人员应经常检查设备油箱的油位,保持油箱的规定油位(带油杯的保持油杯内油位在最小刻度与最大刻度之间,无油杯的保持油位在视镜最小刻度与最大刻度之间)。
6、油料的代用必须经设备部门批准,代用油的粘度应大于原用油的粘度。
7、对于一般机械的润滑油,油中磨粉过多,乳化严重,颜色变深,应及时换油。
8、加油前应认真鉴别润滑油的质量、品种是否合格和正确,对不合格的润滑油严禁使用。
9、本规定自批准之日起实行。
设备维护保养规定设备的使用和维护是设备管理的一个重要环节,只有正确使用和精心维护保养,才能使设备达到它应有的使用寿命和发挥其最大生产能力,达到最大的经济效率。
一、检查内容1. 轴承及有关部位温度及润滑情况;2.有关部位的压力、震动和杂音;3.传动皮带、钢丝绳和链条的紧固情况和平稳度;4.控制计量仪表与调节器的工作情况;5.冷却系统的工作情况;6.安全阀、制动器及事故报警装置是否良好;7.螺栓、安全罩及栏杆是否良好;8.各密封点有无泄漏;二、维护保养内容1.设备润滑A.认真搞好设备润滑,执行设备润滑规定,严格按“五定,三级过滤”的要求对设备进行润滑;B.按时加换油,油质要正确,油标要清洁明亮;2.设备清洁A.岗位所属的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到无油污、无积灰、轴见光、沟见底,设备见本色。
防腐、保温层要保持完整;及时消除跑、冒、滴、漏,作好设备的安全运行和文明生产。
B.设备铭牌应经常擦拭,铭牌不得有油污、油漆、母液等。
铭牌内容应清晰。
3.设备异常情况处理A.根据设备检查内容,对所属设备进行巡回检查,发现异常情况应及时处理并认真做好记录。
B.本人不能处理的异常情况,应及时报告领导组织专业人员排除,并认真做好记录。
三、该规定从批准之日起实行。
设备检修、维护管理制度为了使设备经常保持良好的工作状态,及时消除设备缺陷,保证检修质量,延长设备使用寿命,节约检修时间,降低成本,特制定本制度。
1.设备检修分大修、中修和小修,系统停车大修和事后检修。
大修费用由大修基金支付,中、小修费用由生产费用支付;大修的费用按项目及检修类别分别支付。
各类检修费用由设备工程部统一考核。
2.设备检修计划由车间申报,设备管理部门负责检查和补充,报主管领导批准后下达。
检修计划提出时,应同时提出备品、配件、材料计划。
3.严格认真执行设备检修计划,若确需调整,必须办理批准手续,设备中、小修计划调整由设备工程部批准,设备大修计划的调整由公司批准。
4.设备大修要有大修方案,大修方案包括:检修内容、质量要求、工程进度、备品配件和人员配备等。
特殊工器具、试车验收和安全方案也是大修方案的主要内容。
5.设备检修要有严格的交接手续,严守检修安全技术规程,施工单位在检修前按规定办理动火证、临时接线证等手续。
生产车间应处理合格后交施工单位,并派专人帮助施工人员联系处理有关安全事宜,施工现场应设安全防护栏或醒目标志。
6.设备检修要严格执行检修方案和检修规程。
若检修项目、内容、进度要变更,质量要求遇到问题,必须向车间或上级部门报告,及时组织有关人员研究解决。
7.设备检修要把好质量关,采取自检、互检和专检的办法。
主要设备由设备工程部组织检验,一般设备及所有设备的中修竣工由车间组织。
8.压力容器的检修除按检修规程和方案外,还必须执行容器管理的有关规定。
9.设备检修要有完整的检修记录,由检修人员记入设备检修记录,并报设备工程部,记入设备工程部设备档案。
10. 检修人员必须作到科学检修,文明施工。
现场整齐,对工程质量一丝不苟。
施工单位及人员要作到工完、料尽、场地清。
备品备件、配件管理制度为了加强备品配件的集中统一管理,做好备品配件的储备、供应工作、抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。
1.基础管理根据本企业情况建立必要的管理制度和工作程序。
如备品配件加工订货管理制度、备品配件质量检验制度、备件图纸修改审批制度以及备件管理工作程序等。
2.定额管理生产车间根据设备运转部件磨损、腐蚀规律,合理编制备品配件的消耗定额和储备定额。
设备动力管理部门根据实际需要和同行业先进消耗水平,编制企业备品配件消耗定额和储备定额,并每年修改补充一次。
新增设备的备品配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
3.计划管理及加工订货按车间检修计划和储备定额订出年、季、月备品配件需要计划(非定额备件需同时提供图纸和留有一定的加工周期)。
主管部门负责审查汇总,经平衡库存后,分自制、订货、外协、修旧备品配件的加工订货,同时又要保证生产需要,防止积压。
对已积压过剩的备品配件,应及时采取措施调剂处理。
备品配件必须专用。
4.生产车间管理生产车间应协助仓储部门做好备品配件管理工作,防止只要备件、不管备件的现象,减少备件储备品种,提高备件资金利用率。
5.备件图纸管理图纸是进行设备维修、备件加工的技术依据,是取基本的基础资料。
应加强对备件图纸的管理。
设备动力管理部门应设立专职测绘人员,负责备件图纸的测绘、整理、修改和归档工作。
做到有物有相符,备件要有严格的审批手续。
车间设备员要掌握设备零部件结构、尺寸、材质的变更情况,并及时报设备管理部门审批。
6.修旧利废在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下,修旧利废、节约代用,设备管理部门要切实抓好修复品的管理、使用,并严格控制修理质量。
7.请购管理申请订货的配件、仪表、特殊材料应由设备部会同有关部门审查汇总,以提高企业经济效益。
8.仓库管理备件由仓库统一管理,车间不设库房。
自制或外订备件均应办理检验、入库手续,入库备件要符合质量要求。
重要备件要加强重点管理,所有备件入库后应采取防锈、防腐措施,对存放年久、无合格证的备件,经检验、鉴定后方可发出。
9.整理及报废要结合设备普查和清仓查库工作认真清理整顿仓库的备件,对已淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的配件应认真处理。
需要处理或报废的备件须经技术鉴定,报主管部门批准。
固定资产管理制度固定资产是企业对符合一定条件的建、构筑物、机电设备、工艺设备、运输工具等的统称,是企业的主要劳动资料。
凡使用年限一年以上,单位价值在规定范围内的劳动资料,均称为固定资产。
一、固定资产的分类生产用固定资产包括以下内容:1、建筑物:包括车间厂房、仓库、行政业务部门的办公用房等。
2、构筑物:指生产用的塔、堤坝、贮槽等。
3、动力设备:指用以取得各种动能的设备,如电动机、空压机、变压器等。
4、传导设备:用以输送物料和动力的设备,如水、汽、管道、物料管道、电线、电缆等。
5、仪器、仪表6、生产设备:指企业用以生产各种产品的机器设备。
7、运输设备:指企业的运输工具,如车辆等。
8、管理用具:指计算机、保险柜、复印机等。
9、其它:凡符合固定资产条件的其它物品,如技术图书等。
二、固定资产的实物管理:1、固定资产的管理分工企业的固定资产管理,由财务部门负责全部固定资产价值的核算工作,并对实物的增减使用、保管情况经常进行了解和监督,参与报废的审查鉴定与报表工作,会同有关部门定期组织清查、审核,办理调转手续,保证帐、卡、物一致。
凡属生产性固定资产,由设备管理部门负责组织各使用单位进行管理,组织好维护、检修、保证机器设备安全正常运行,保证建、构筑物的完好,负责办理内部各单位之间和对外的固定资产调拨,报废鉴定及办理相应手续。
凡属管理工具的固定资产,由人力资源部门负责组织各使用单位进行管理、维护,保证其正常运行,负责办理内部各单位之间和对外的固定资产调拨,报废鉴定及办理相应手续。
生产用固定资产的实物管理,采用由能源设备部监督、使用单位管理的办法。
能源设备部对相应的管路及流向做明显标识(蒸汽管路使用红色标识、冷冻管路使用蓝色标识、真空及空压使用黄色标识、循环水管路使用深绿色标识、工艺用水使用淡绿色标识),生产车间对车间范围内的建、构筑物、设备、管线等,要全部管起来,并做好维护保养。