公司安全管理机构制度111(1)
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安全机构安全管理职责及安全生产责任制安全机构和安全管理职责是指组织内部建立的专门负责安全工作的机构和相应的管理职责。
安全生产责任制是指企事业单位在生产经营活动中,依法履行安全生产主体责任,确保全员安全生产的一种制度。
一、安全机构和安全管理职责1.安全机构的建立企事业单位应根据自身安全风险特点,设立安全管理机构,全面负责安全管理工作,保障员工生命财产安全。
安全机构的职责包括:制定安全生产规章制度;组织安全培训和安全教育;组织安全生产检查和隐患排查;建立事故应急救援预案等。
2.安全管理职责企事业单位领导干部应树立安全生产责任意识,履行安全管理职责。
他们应推行“一岗双责”的原则,即既要履行本职工作责任,又要履行安全生产管理责任。
领导干部应组织开展安全培训,落实岗位责任制,推动安全生产责任落实到每个员工。
3.专职安全管理人员企事业单位应聘请经过培训和持有合格证书的专职安全管理人员,主要负责行业安全管理、隐患排查、事故应急救援等工作。
他们有能力处理各类安全事故和突发事件,并及时进行上报和处理。
1.安全生产责任划分按照安全生产责任的划分,可以分为总经理安全生产责任、部门负责人安全生产责任和员工安全生产责任。
总经理安全生产责任是全面负责企业安全生产工作的最高领导。
部门负责人安全生产责任是在本部门内全面负责安全生产工作。
员工安全生产责任是按照工作内容和岗位职责划分,各自负责安全生产工作。
2.安全生产责任制的实施实施安全生产责任制需要进行以下工作:(1)组织岗位责任制:明确每个岗位的安全责任,落实岗位责任制,确保每个岗位的安全工作得到有效管理和控制。
(2)开展岗位培训:针对不同岗位的工作需求,组织培训,提高员工的安全意识和技能。
(3)建立事故预案:针对各类可能发生的安全事故,建立相应的事故应急救援预案,制定相应的处置措施。
(4)定期安全检查:定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保安全生产环境。
3.安全生产责任的落实和考核落实安全生产责任需要进行常态化的考核,主要包括定期检查和层层签订安全责任书。
安全管理机构
一、公司安全生产管理组织机构:
根据公司目前的实际情况成立安全生产委员会,人员组成如下:
主任: 总经理
副主任:副经理、技术负责人
成员: 公司各部门主要负责人、项目部主要负责人
安全生产委员会办公室设在公司安全部,由副主任负责日常工作的安排与协调。
二、安全生产委员会职责
1、认真贯彻落实国家及市级有关安全生产的方针、政策,全面贯彻公司安全生产管理制度。
2、负责制定年度安全生产管理目标。
对下属项目部实行目标管理,层层落实安全生产责任制,签订安全生产责任书。
3、指导、督促、检查下属项目部安全生产工作的落实情况,听取工作汇报,对目标管理的落实进行考核,搞好年终总结评比,兑现奖惩。
4、组织下属项目部的主管领导和具体负责人参加上级主管部门的业务培训,提高安全生产管理水平。
5、组织单位员工(包括劳务队伍)利用多种形式开展安全教育,提高安全防范意识。
6、配合上级有关部门调查、分析、处理本单位发生的重大安全生产事故,制定预防事故重复发生的措施。
7、各项目部要根据公司的安全生产管理制度,成立本项目部的安全生产领导小组,明确责任人和日常工作的具体负责人,切实做好项目部的安全生产管理工作,在成立安全生产委员会的同时,公司和各项目部均须设立安全员。
三、公司安全生产管理结构图。
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展,按照相应的规定和程序,建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构,明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门,明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组,负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度,明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标,确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要,合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度,明确安全管理人员的职责和权限,确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能,定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度,实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度,对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备,确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范,定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度,明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估,确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理,建立资料档案和台账,做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容,具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
公司办公区域安全管理制度范文第一章总则第一条:为加强公司办公区域的安全管理,增强员工的安全意识,落实各项安全措施,保障公司各项工作顺利开展,本着“预防为主,杜绝隐患”的原则,制定本制度。
第二条。
本制度中的安全管理,是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。
第三条。
行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门,负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理;各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。
第四条。
本制度适用于公司总部。
第二章:消防安全管理第五条。
办公室不定期组织消防安全学习,开展多种形式的消防安全宣传教育。
第六条。
办公室应按照消防法规和消防部门的要求,对消防设施设备的配置情况进行检查,发现问题立即整改。
第七条。
办公室应对消防设施设备的性能情况经常进行检查,确保消防栓、灭火器具等完好、有效,消防通道畅通,消防标识清晰、准确。
第八条:办公区域严禁存放易燃易爆物品。
第九条:发生火情应立即采取相应措施。
第三章防盗安全管理第十条。
公司办公室安装防盗装置,门禁系统。
第十一条。
员工不得在办公室存放私人贵重物品或大笔现金,离开办公室(室内无人)应随即锁门。
第十二条。
会议室由行政管理部专人负责管理,保持设施设备的齐全。
第十三条。
财务人员外出存取大额现金时,应不少于二人;财务部门在保险柜存放过夜的现金应控制在规定范围内。
第十四条公司印鉴由行政管理部专人负责,财务专用章和法定代表人印章分开存放,盖章人员须填写明细表。
第十五条公司车辆使用人在停放车辆时应关窗锁门,车内不宜存放贵重物品。
第四章用电安全管理第十六条。
公司办公区域应根据配电容量配置设施设备,并留有余地。
第十七条。
员工使用各类设施设备时,应遵守相关的操作程序和要求,禁止违规操作以保障用电安全。
第十八条。
除办公设备以外的电力设施设备的维修应由物业管理人员负责,公司人员不得擅自维修。
第十九条:维修人员在维修各类电力设备时,应严格按照安全操作规程操作。
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作,提高企业的安全防范能力,确保员工的生命财产安全,特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构,并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立,并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案,组织开展安全培训和演练,处理和调查事故和事故隐患,提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成,负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能,并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工,并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视,发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合,共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作,积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案,并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估,发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患,提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况,并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督,确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员,应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员,应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育,提高员工的安全意识和安全素质。
安全生产管理机构和专职人员制度一、安全生产管理组织机构全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
二、公司成立安全生产领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由总工和副经理担任,成员由安全科、技术科等科室组成,日常具体工作由安全科科室负责,主要是对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。
项目部安全生产小组组长由项目经理担任,并按规定配备专职安全生产管理人员。
三、安全生产主要责任人的划分:项目经理是项目部安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
四、专职安全员配置(一)施工现场必须按规定设置专职安全员,专职安全员必须经安全监督部门培训考核,持证上岗,并由建设部人事教育司发放继续教育证书。
(二)专职安全员配置的一般规定:1、施工面积10000M2以下时,必须至少有一名专职安全员;2、施工面积10000M2以上时,必须设2-3名安全员;3、施工面积50000M2以上时,必须设不同专业专职安全员,组成安全管理组进行安全监督检查;(三)专职安全员上岗证1、专职安全员应按建设部的规定,每年集中培训40学时,经考核合格后才能上岗。
2、专职安全员上岗证复印件必须是符合规定的有效证件。
五、各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。
六、各科室必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。
七、项目部专职安全员职责:(1)协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
(2)汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
(3)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
(4)组织开展安全生产大检查。
经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。
遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石,合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度,确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点,确定安全管理部门,由专职安全管理人员组成,负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分(1)安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作;(2)各部门按照职责划分,配合安全管理部门做好本部门的安全工作;(3)员工要按照相关规定,履行安全管理职责,积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责(1)制定和完善安全管理制度和规章制度;(2)开展安全培训和教育,提高员工安全意识和技能;(3)组织安全风险评估和隐患排查,并制定整改措施;(4)组织应急演练和事故应急处置;(5)定期召开安全工作会议,总结经验和教训,做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性(1)安全管理部门应有一定的权威性,可以向企业高层反映和建议有关安全问题;(2)安全管理部门应当独立于其他部门,不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则(1)按照岗位安全风险等级,确定相应的人员配备;(2)岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能;(3)保证安全管理工作人员的数量和质量,确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求(1)安全管理人员要大专以上学历,具备相关的安全管理岗位培训证书;(2)各员工要按照岗位需求,全面了解安全知识和技能,并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核(1)安全管理人员要定期参加培训和考核,更新安全管理知识和技能;(2)各部门员工要参加企业组织的安全培训,合格后方可上岗;(3)定期组织安全知识考核,考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整(1)根据企业安全风险评估结果,及时调整人员配备;(2)根据岗位变动,重新评估岗位需求,对人员配备进行调整。
企业安全生产管理机构制度
是指企业为加强安全生产管理,防范和控制安全事故的发生,建立和完善安全生产管理机构,明确各级管理职责、权限和工作程序,保障安全生产的有效实施。
企业安全生产管理机构制度通常包括以下内容:
1. 安全生产管理机构的组成和职责:明确各级管理职责和权限,包括企业安全生产领导小组、安全生产管理部门、安全生产监察部门等。
2. 安全生产管理人员的资质要求和职责:规定安全生产管理人员的资质要求,包括安全生产管理员、安全生产监察人员等,并明确其在安全生产管理中的责任和任务。
3. 安全生产管理流程和工作程序:规定企业安全生产工作的程序和流程,包括安全生产计划制定、安全生产目标设定、安全生产检查和评估、事故应急管理等。
4. 安全生产管理制度和规范:制定安全生产管理制度和规范,包括安全操作规程、事故报告和调查制度、员工培训和教育制度等,确保各项安全管理措施的有效执行。
5. 安全生产事故报告和处理程序:规定安全生产事故的报告和处理程序,包括事故报告的时限和内容、责任追究程序等。
6. 安全生产督导和评估机制:建立安全生产督导和评估机制,定期对企业的安全生产管理工作进行检查和评估,及时发现问题并采取有效措施进行整改。
通过建立和完善企业安全生产管理机构制度,企业能够明确安全生产管理的职责和流程,提高安全意识和安全管理水平,有效预防和控制安全事故的发生,保障员工的安全和企业的可持续发展。
某公司安全管理制度
一、总则
公司安全管理制度的建立是为了提高安全管理水平,预防安全事故的发生,减少安全风险,确保员工生命安全和公司财产安全。
本制度适用于本公司所有部门及全体员工,每位员工
都应严格遵守,任何违反安全管理规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构
公司设立安全管理委员会,负责统筹公司的安全管理工作,制定年度安全管理计划,并监
督实施情况。
各部门需设立安全责任人,负责本部门的安全管理工作,定期向安全管理委
员会汇报工作情况。
三、安全教育与培训
公司对全体员工进行定期的安全教育和培训,新员工入职时必须接受安全知识的培训,确
保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
针对不同岗位的特殊要求,还应进行相应的
专业安全培训。
四、安全检查
公司实行定期和不定期的安全检查制度。
定期检查由安全管理委员会组织实施,不定期检
查由安全责任人负责。
检查内容包括但不限于设备安全状态、作业环境、员工的安全行为等。
发现问题应及时整改,并记录在案。
五、事故处理
一旦发生安全事故,应立即启动应急预案,迅速采取措施控制事故扩大。
事故发生后,应
组织专门小组进行调查分析,找出事故原因,制定改进措施,并对相关责任人进行处理。
六、奖惩机制
对于在安全管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
对于违反安全规
定造成严重后果的个人或部门,将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
本安全管理制度自发布之日起实施,由安全管理委员会负责解释。
如有与国家法律法规相
抵触之处,以国家法律法规为准。
企业安全生产管理机构制度是保障企业生产安全的重要组成部分。
它可以划分为三个层次的机构:企业领导机构、职能机构和基层机构。
企业领导机构负责制定安全生产方针和目标,职能机构负责具体的管理和监督工作,基层机构负责实施和执行安全生产措施。
下面将详细介绍企业安全生产管理机构制度。
1. 企业领导机构企业领导机构是企业最高管理机构,负责制定企业安全生产方针和目标,确保安全生产工作得到高度重视。
该机构由企业负责人、安全生产专责人和其他相关职能部门负责人组成。
企业负责人具体负责安全生产工作的整体规划和决策,安全生产专责人负责具体的安全生产管理工作,其他职能部门负责人负责协助配合安全生产工作。
在制定安全生产方针和目标时,不得以牺牲员工的安全和健康为代价,必须从人的生命安全和工作环境保护出发。
2. 职能机构职能机构是企业安全生产管理的具体执行机构,负责协助企业领导机构制定的安全生产方针和目标,并进行具体的管理和监督工作。
职能机构包括综合管理部门、安全生产部门和技术支持部门。
综合管理部门主要负责协调各职能部门之间的交流和合作,确保安全生产工作各方面得到妥善处理。
该部门还负责制定安全生产管理制度和工作流程,建立健全安全生产档案管理制度,定期开展安全生产工作的检查和评估。
安全生产部门是企业安全生产管理的核心部门,负责制定安全生产目标和计划,组织实施各项安全生产工作。
该部门还负责制定安全操作规程,组织开展安全培训和演练,定期检查和评估安全隐患,及时采取措施进行整改。
技术支持部门则负责提供技术支持和咨询,开展安全生产技术研究和应用。
该部门还负责制定和修订安全生产技术标准,监督和指导技术操作过程中的安全管理。
3. 基层机构基层机构是企业安全生产管理的执行机构,负责执行企业领导机构和职能机构制定的安全生产措施。
基层机构包括车间、工段、班组等。
车间是生产过程中的核心单位,负责开展具体的生产活动。
车间应安排足够数量的安全岗位,负责安全巡检、隐患排查和事故调查等工作。
公司安全生产管理机构的文件
各部门:
为保证安全生产工作顺利展开,针对公司机构改革后领导班子有职能部门机构和人员调整状况,经研究决定建立本公司安全生产委员会,现将有关事项通知以下:
一、安全生产委员
主任:
委员:
二、主要职责
1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的目标,落实《安全
生产法》和国家、省、市和上司其余有关的法律、法例、制度,研究安全生产重要问题,实时向上司主管单位及市安委会报告安全工 ;
2、对全公司安全工作实行综合管理,负责协调、指导、监察安全
生产工作 ;
3、审查同意公司安全生产目标、目标、管理方案、规章制度、安
全技术举措、安全生产计划等并敦促实行;
4、安委会负责对全公司安全生产责任制落真相况进行监察。
敦促
实行层层安全责任承包;
5、组织展开全公司性安全生产宣传、教育、检查活动;
6、组织召开安委会会议、安全例会,实时研究剖析全公司的安全
生产局势,全面掌握安全生产状况;
7、办理各种事故,组织对同事因公死亡、重伤、火灾、爆炸、中
毒、泄漏事故等的检查办理,负责敦促事故的检查、剖析和统计
和上报工作,拟订防备举措,决定处分事项;
8、对安全生产环境保护有较大贡献的部门及个人,做出表彰奖赏
的决定,同时对在安全管理工作中渎职及违章的作业人员作出处
罚的决定;
9、敦促有关部门做好职业安全健良管理和劳动保护的有关事项。
安全生产委员会下设安全生产委员会办公室,负责平时工作开
展。
安全生产委员会办公室设内行政安全生产办分室。
企业安全生产管理机构制度
是指企业为保障安全生产,设置的管理机构,通过机构的设置和职责划分,来确保企业内部安全生产工作的顺利开展。
这种机构制度可以帮助企业从组织架构上建立安全生产的管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,提高安全生产管理的效率和科学性。
一般来说,企业安全生产管理机构包括以下几个方面:
1. 企业安全生产领导机构:负责制定和组织实施企业安全生产政策、目标和计划,确保安全生产工作得到高层领导的支持和保障。
2. 安全生产管理部门:负责企业安全生产的具体管理工作,包括安全管理制度的制定、培训、监督和落实,对各项安全生产活动进行专业指导和审核。
3. 安全生产监督检查机构:负责对企业安全生产工作进行监督、检查和评估,发现问题及时纠正,并对违规行为进行处罚。
4. 安全生产责任人:包括企业负责人、安全生产管理部门负责人和现场安全生产负责人等,他们承担着安全生产工作的最终责任,保证安全生产目标的达成。
5. 安全生产委员会:由企业职工代表和安全生产管理部门负责人组成,负责协助企业领导和安全生产管理部门开展各项安全生产工作,提出建议和意见。
通过建立和健全企业安全生产管理机构制度,可以形成科学、规范的安全生产管理体系,提高企业安全生产的管理水平和安全意识,减少安全事故发生的风险,保护职工的生命财产安全。
塔吊公司的安全管理制度一、组织架构与责任公司应建立一个明确的安全管理组织结构,包括安全管理部门和专职安全管理人员。
这些人员负责制定和执行安全管理制度,监督日常的安全工作,并对安全事故进行调查和处理。
二、安全教育培训公司必须对所有操作塔吊的员工进行专业的安全教育和培训。
这包括对塔吊操作规程、安全操作要点、事故应急处理等内容的系统学习。
培训后,员工需通过考核才能上岗操作。
三、安全检查与维护定期对塔吊设备进行全面的安全检查是不可或缺的。
检查内容包括塔吊的结构稳定性、操作系统的可靠性、安全装置的有效性等。
同时,应建立日常维护保养制度,确保塔吊设备处于良好的工作状态。
四、作业环境与防护公司应确保作业环境的安全,包括塔吊作业区域的安全距离、足够的照明和清晰的标识。
应根据作业风险采取必要的个人防护措施,如安全帽、安全带等。
五、应急预案与救援制定详细的应急预案,以应对可能发生的各种紧急情况。
预案中应包括报警程序、疏散路线、救援队伍的组织和救援设备的准备等内容。
并定期组织应急演练,提高员工的应急反应能力。
六、事故报告与分析发生事故时,必须立即启动事故报告机制。
所有事故都应详细记录,并进行彻底的调查分析,找出事故原因,防止类似事件再次发生。
七、持续改进安全管理制度是一个动态的过程,需要根据实践经验和事故教训不断完善。
公司应定期对安全管理制度进行评审和更新,以适应新的工作环境和技术变化。
八、法律法规遵守公司必须严格遵守国家有关塔吊操作的法律法规和标准,确保所有的安全管理活动都在法律框架内进行。
建立安全管理机构和安全管理人员配备制度1.客观的和适用范围1.1客观的为了确保公司安全管理工作符合法律法规要求,规范公司安全管理机构设置和安全管理人员配置,保障公司安全生产,制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于公司安全管理机构的建立和安全管理人员的配备。
2 参考文件2.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)2.2《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第52号)2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2011〕128号3. 责任3.1公司主要负责人负责建立安全生产管理机构。
3.2公司主管人力资源的副总经理应按照国家法律法规的要求配备安全管理人员。
3.3各生产部门应根据安全管理部门的要求配备兼职安全员。
4 管理要求4.1公司成立安全生产委员会(简称安委会),安委会由董事长任主任,总经理、主管安全的副总经理担任副主任,成员由各部门负责人、车间主任、公司专职安全员组织。
4.2安全管理人员设置4.1.2专职安全员配备:当公司职工人员超过300人时,按职工人数的2‰配备专职安全管理人员和职业健康管理人员,当企业职工人数不到300人时,至少配备1名专职安全和职业健康管理人员。
专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由公司人力资源部以公司公文形式任命。
4.2.2要求每个生产车间配备一名兼职安全员,原则由车间主任兼职担任。
知道)。
4.1.3会议内容1)各车间、部门内出现任何不安全情况、不安全因素、事故或故障,主要负责人和专职安全员必须出席定期内部安全会议,按“四不放过”的原则,将发生的原因、经过、教训、措施、责任、清楚地报告。
2)各设备(电器设备、机械设备)和内部车辆(生产专用),如果一周内连续出现三次以上的不安全情况或事故、异常及违章现象,各车间、部门主要领导必须在内部安全例会上说清楚,同时责任人应在部内进行安全教育学习。
3)本部门、车间安全工作的实施,如安全培训、安全交底、奖罚等4)岗位人员对本部门安全生产工作的意见和建议反馈。
安全管理规章制度管理制度安全是每个组织和社会都非常重视的一个方面,因为它关系到个人和集体的生命财产安全。
为了保障安全,各个组织和机构都需要制定一套科学合理的管理制度。
本文将从安全管理规章制度、管理制度的必要性和执行管理制度的方法等方面进行探讨。
一、安全管理规章制度的重要性安全管理规章制度是组织内部安全管理的基础。
它通过规范行为方式、明确责任和义务、加强信息交流,确保组织内部安全管理的规范性和有效性。
具体而言,安全管理规章制度的制定有以下几个重要作用。
首先,安全管理规章制度可以规范员工的行为。
它为员工提供了明确的行为准则,使员工在工作中能够正确、规范地对待安全问题。
比如在建筑工地上,安全管理规章制度可以规定工人必须佩戴安全帽、安全带等防护设备,以确保他们在高空作业中的安全。
其次,安全管理规章制度可以明确责任和义务。
在组织中,每一个人都应该对安全负有明确的责任。
通过制定管理规章制度,可以明确不同岗位的安全责任,使责任不再模糊,从而提升安全管理的效果。
最后,安全管理规章制度可以加强信息交流。
在安全管理中,及时准确的信息是至关重要的。
通过制定规章制度,可以明确信息的沟通渠道和内容,确保信息的快速流通,从而帮助组织更好地应对安全风险。
二、管理制度的必要性管理制度是安全管理规章制度的重要组成部分。
它在安全管理中起到了协调、监督和指导的作用。
以下是管理制度的必要性。
首先,管理制度可以提高管理效率和效果。
在组织中,管理制度能够规范管理行为,统一管理标准,减少管理决策的主观性,提高决策的准确性和准确性。
其次,管理制度可以确保公平公正。
在组织中,有些重要决策可能涉及到利益的分配和权力的使用。
通过管理制度的规定,可以确保决策的公平性和公正性,避免个人利益的侵犯和权力滥用。
最后,管理制度可以促进组织的学习和发展。
在管理制度中,可以规定员工的培训和考核要求,鼓励员工发展新的技能和知识。
通过制定管理制度,可以提高组织的整体素质和竞争力。
公司安全管理体系文件一、安全生产方针、目标、原则公司安全管理体系文件旨在确保公司遵循以下安全生产方针、目标及原则:1. 安全第一,预防为主:始终将员工的生命安全和身体健康放在首位,加强事故预防,降低安全风险。
2. 全员参与,共同负责:安全生产是全体员工共同的责任,要求各级管理人员及生产工人积极参与,共同维护安全生产。
3. 持续改进,追求卓越:不断提高安全生产管理水平,通过持续改进,实现零事故、零伤害的目标。
4. 遵守法律法规,落实安全生产责任制:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规,确保公司安全管理体系的有效运行。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
安全管理领导小组由公司总经理担任组长,分管安全的副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。
2. 工作机构(1)安全生产办公室:负责公司安全生产日常管理工作,包括安全生产制度制定、安全生产培训、安全检查、事故处理等。
(2)安全生产委员会:负责组织公司安全生产大检查,研究解决安全生产重大问题,提出安全生产政策措施。
(3)各部门安全生产管理机构:各部门设立安全生产管理机构,负责本部门的安全生产管理工作,确保安全生产目标落实。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,执行公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和计划,并确保实施;(3)组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识;(4)定期组织项目安全生产检查,及时发现并整改安全隐患;(5)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,防范类似事故再次发生;(6)协调项目各方,确保项目安全生产投入,为安全生产提供必要的资源保障。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担以下安全职责:(1)负责项目安全生产技术管理工作,确保项目采用的技术符合安全生产要求;(2)组织编制和审核项目安全生产技术方案,对项目安全生产提供技术支持;(3)对项目安全生产重大技术问题进行研究和决策,指导项目安全生产技术改进;(4)监督项目施工过程中的安全技术措施落实,确保施工安全;(5)参与项目安全生产事故的技术分析,为事故处理提供技术支持。
安全生产组织机构及管理制度1. 安全生产组织机构:- 安全生产管理部门:负责安全生产的整体规划、组织、协调和监督,并指导各部门按照相关法律法规和管理制度履行安全生产职责。
- 安全生产领导小组:由企业高层领导组成,负责制定和审定安全生产工作方针、目标以及重大决策事项。
- 安全生产监督检查部门:负责对企业的安全生产工作进行监督、检查和评估,发现问题及时处理。
- 安全生产办公室:负责具体的安全生产管理工作,包括安全生产计划的制定、安全教育培训、事故调查等。
2. 安全生产管理制度:- 安全责任制度:明确企业各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务,确保每个人都要对自己的安全行为负责。
- 安全标准制度:制定各项安全操作标准和技术规范,要求员工按照标准进行操作,确保生产过程中的安全。
- 安全培训制度:要求企业为员工提供必要的安全培训,使员工具备相关的安全知识和技能。
- 安全检查制度:规定定期对企业的安全设施和生产设备进行检查,发现问题及时整改。
- 事故报告制度:要求发生事故或危险情况时,及时报告并进行调查,以防止类似事故再次发生。
- 应急预案制度:制定各类应急预案,确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对。
- 惩罚和奖励制度:对违反安全规定的行为给予相应的惩罚,对安全工作表现突出的员工给予奖励,倡导安全文化。
安全生产组织机构及管理制度(二)安全生产是一个涉及各个方面的广泛领域,为了确保企业的生产过程安全可靠,需要建立完善的安全生产组织机构和管理制度。
下面就安全生产组织机构和管理制度进行详细的介绍。
一、安全生产组织机构1.1 安全管理委员会安全管理委员会是企业安全生产的最高决策机构,负责制定和组织实施安全生产管理制度、规章制度和技术标准,制定和修订安全管理规定和安全生产经营方针,负责企业安全生产的整体计划和研究工作。
委员会成员包括企业高层管理人员、安全生产专家和相关部门的代表。
1.2 安全生产管理部门安全生产管理部门是企业内部管理安全生产工作的专门机构,负责制定安全生产管理制度、规章制度和操作规程,并对其进行监督和检查。
一、总则1. 制度制定目的2. 适用范围3. 安全生产方针4. 安全生产目标5. 责任与义务二、安全生产职责1. 公司安全管理组织架构2. 各级管理人员安全生产职责3. 员工安全生产职责三、安全生产教育培训1. 安全教育培训制度2. 新员工入职培训3. 定期安全教育培训4. 特种作业人员培训四、安全生产检查及事故隐患整改1. 安全生产检查制度2. 日常安全检查3. 定期安全检查4. 事故隐患整改制度5. 事故隐患排查治理五、设施、设备安全管理制度1. 设施、设备维护保养制度2. 设施、设备检测制度3. 设施、设备安全操作规程4. 设施、设备安全验收制度六、危险作业现场管理制度1. 危险作业审批制度2. 危险作业安全操作规程3. 危险作业现场监护制度4. 危险作业应急救援预案七、劳动防护用品管理制度1. 劳动防护用品配备制度2. 劳动防护用品使用制度3. 劳动防护用品维护保养制度八、安全生产责任和奖惩制度1. 安全生产责任制度2. 安全生产奖惩制度3. 安全生产责任追究制度九、生产安全事故的报告和调查处理制度1. 生产安全事故报告制度2. 生产安全事故调查处理制度3. 生产安全事故统计分析制度十、安全生产台账管理制度1. 安全生产台账建立制度2. 安全生产台账管理要求3. 安全生产台账审核制度十一、事故应急救援预案1. 应急救援组织架构2. 应急救援预案编制3. 应急救援演练4. 应急救援物资储备十二、职业健康管理制度1. 职业健康管理组织架构2. 职业健康监测制度3. 职业病预防与控制制度4. 职业健康教育培训制度十三、相关方及外用工管理制度1. 相关方安全管理制度2. 外用工安全管理制度3. 相关方及外用工安全生产责任制度十四、三同时”管理制度1. “三同时”管理制度2. “三同时”审查制度3. “三同时”验收制度十五、其他安全生产管理制度1. 环境保护制度2. 消防管理制度3. 交通安全管理制度4. 防雷防静电管理制度5. 交通安全管理制度6. 电气安全管理制度7. 有限空间作业安全管理制度8. 高处作业安全管理制度9. 临时用电安全管理制度10. 化学品安全管理制度本目录清单旨在全面、系统地梳理企业安全管理制度,确保企业安全生产工作的有序开展。
龙岩卓龙钢铁有限公司转炉炼钢厂制氧车间关于开展危险化学品安全标准化工作实施意见的通知公司转炉炼钢厂制氧车间员工:根据福建省安监局闽安监管三函(2010)198号文件:福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)。
我公司被龙岩市安监局列为三级安全标准化考评单位之一。
为了使企业安全管理上新水平,实现安全标准化管理的目标,建设企业安全文化,我公司转炉炼钢厂制氧车间的安全标准化工作实施意见通知如下:一、“安全标准化”工作领导小组组长:戴振峰副组长:黄种坚、黄文生组员:林新华、邱玉红、李铭、邓龙荣、方添丁、陈笑英、林青、曾志斌。
领导小组必须以高度负责的态度,认真开展工作。
并每月召开一次会议,针对工作进度情况,进行协调与布置,确保按时、保质保量推进工作的开展。
领导小组常设办公地点:公司会议室日常工作联络人:黄种坚二、时间安排:1、1~2月份为学习、宣传、贯彻阶段。
⑴邀请专家来厂对安全标准化工作进行讲课。
⑵各部门宣贯至全体员工。
2、3~8六个月为,风险管理分析、评价、控制阶段;适用法律法规、标准、规范搜集,比对与修订;生产设施及工艺安全改进;全面完善作业安全管理体系、安全与危害告知体系、职业危害防治体系;明确事故处理体系和应急救援系统;完善安全检查工作阶段。
确定风险管理范围与评价方法,确定评价准则,对本公司存在的风险进行风险评价,对风险评价的结果进行汇总,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险控制在可接受的程度。
将风险评价的结果进行公布并对存在的隐患项目进行整改和建档。
各部门和相关人员应搜集与本公司生产活动中安全有关的、适用的国家、行业、专业的法律法规、标准、规范,列出清单,汇编成册或存档,并与企业的规程、制度进行比对,对不符合、不完善的内容进行修订和完善。
各部门和相关人员对生产设施及工艺安全改进,做到生产设施及工艺本质安全化,以预防、控制、减少和消除安全隐患;全面落实作业安全管理体系;安全与危害告知体系;职业危害防治体系;明确事故处理体系和应急救援系统;完善安全检查工作。
安全管理机构及职责:1)安全生产管理委员会组长:侯荣副组长:崔宁职责:负责全公司的安全生产决策和管理。
2)办公室:安全生产管理办公室常设在公司生产处主任:张鸽职责:负责组织公司安各级全生产制度的制定;负责监督各项安全制度的落实;对生产过程中的进行检查监督,纠正违规行为。
对生产过程中的不安全隐患向公司提出整改意见。
对公司特别要求的专项安全工作进行督察和落实。
3)安全员及职责组织职工进行安全生产培训,提高职工安全素质和安全意识。
负责单位日常安全宣传工作。
负责日常安全检查,制止违章指挥、违章操作;发现事故隐患,及时纠正,纠正不了的及时报请公司经理处理,积极做好隐患的整改消除工作。
向公司提出奖罚建议,表彰先进,批评不良现象和作风。
发生事故,协助保护现场,积极组织抢救,配合现场指挥做好救援工作。
公司安全生产责任制1.目的明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。
2. 范围适用于本集团各级员工在生产经营活动中的安全职责。
3. 职责3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。
3.2总经理负责本规章制定、修改、废止的批准。
4. 工作过程和方法4.1基本原则4.1.1 预防为主,安全第一。
4.1.2 安全生产,人人有责。
4.1.3 谁主管,谁负责。
4.1.4 管生产必须管安全。
4.2 各级人员安全职责4.2.1 总经理安全职责(1) 总经理是安全负责人,必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准,对本集团安全工作负全面责任。
(2 ) 重视员工的劳动条件和集团的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
(3) 建立、健全安全管理组织和机构,根据实际情况,按集团员工总数的千分之二至千分之五的比例,配备安全专业人员,提高安全人员的素质,稳定安全人员队伍。
(4) 为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。
(5) 批准、发布本集团的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。
5.2.2 党委书记安全职责(1) 在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。
(2) 组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和环境卫生要求。
(3)组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。
(4)按“三同时”原则,安全基础设施与主体工程同时竣工、验收和使用,保证安全生产。
(5)工业建筑物、构筑物的安全管理。
(6)员工职业卫生的安全管理。
(7)按季节特点组织开展防火、防洪、防冻、防暑等公共安全检查,落实公共安全措施。
(8)参加施工过程中发生的安全事故和生产经营中重大人身伤害事故的调查、分析、处理和整改。
5.2.3 生产主管安全职责(1)在总经理的领导下,对安全生产工作全面负责。
(2)组织制定和完善各项安全生产管理制度,检查督促安全管理组织的落实。
(3)经常深入现场掌握安全生产情况,推广先进的安全管理方法,组织开展安全管理活动,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
(4)定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
(5)组织制订、审批安全教育计划,组织部署全厂性安全教育与考核工作。
(6)坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(7)企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
(8)组织重大安全事故的分析工作和纠正预防措施的实施。
(9)总经理不在时,代理总经理履行安全责任。
5.2.4 总工程师安全职责(1)在总经理的领导下,对本单位的安全技术工作全面负责。
(2)组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
(3)协助总经理组织安全技术研究工作,解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
(4)审核新设备、新技术、新产品中的重要安全技术问题,审批重大技术改造、大中检修项目的安全措施计划。
(5) 组织重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作。
5.2.5 生产管理部经理安全职责(1) 组织编制或修订生产工艺规程、岗位作业指导书,参与安全技术规程的修订。
(2) 在安排生产任务的同时,督导落实安全措施。
(3) 遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。
(4) 负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。
5.2.6 技术研发部经理安全职责(1) 组织编制或修订《设备安全操作规程》和《物资安全技术规程》。
(2)负责对设备动力装置和起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。
(3)在计划和布置检修任务的同时计划和布置安全措施,解决安全隐患。
(4)开发新产品、引进新技术和新设备前,必须先审核技术和设备的安全可靠性,必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。
(5)负责安排安全技术的科研工作,组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。
(6)制定新项目小试转中试,中试转工业生产的安全技术条件,在新项目竣工验收的同时进行安全验收。
(7)提供原辅料、产品(中间产品)、实验试剂的物化性质及安全防护方法。
(8)负责设备事故调查、统计、上报,参加有关重大事故的处理。
5.2.7 品管科科长安全职责(1)督导检验人员执行《检验仪器操作规程》和《物资安全技术规程》。
(2)管制好有毒有害的化学药品、检验试剂、挥发物和残渣等物品。
(3)组织质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。
5.2.8 专职安全员安全职责(1)贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助上级组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。
(2)组织制订或完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准,并监督检(3)组织制定安全工作计划,督促有关部门按期执行。
(4)组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和演习。
(5)组织本单位的安全大检查和考核,监督、检查隐患的整改工作。
(6)负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。
(7)参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作,验收安全装置和设施。
(8)协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。
(9)经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。
(10)组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。
(11)综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。
(12)参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。
5.2.9 行政人事科科长安全职责(1)贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度,监督做好各项工业卫生工作。
(2)组织和健全劳动保护管理监督网络,协助开展安全教育。
(3)反映劳动保护工作中的问题,提出改进职业卫生、加强职业防护的建议。
(4)参加季节性的防火、防洪、防冻、防暑等安全检查,落实安全措施,督促事故隐患的整改。
(5)参加新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收。
(6)组织安全生产竞赛,评选安全先进集体和个人,总结和推广安全生产先进经验。
(7)组织新进员工和有关人员(实习、培训人员)的入厂安全教育和考核,特殊岗位必须有劳动部门颁发的上岗证才能上岗。
(8)执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定,并根据职业禁忌要求,做好新工人招收(包括临时工录用)和员工调配工作。
(9)执行劳逸结合的原则,控制加班、加点。
(10)保健食品、清凉饮料、劳保用品的供应发放。
(11)搞好办公楼、浴室、食堂的安全卫生和防火工作。
(12)管理好单位公务车和司机,督促车辆的年审和维护保养,处理交通事故。
(13)搞好员工体检、职业病防治和健康监护工作,对职业病患者妥善安置、及时医疗。
(14)参加伤亡事故的调查、工伤鉴定,提出鉴定依据,分析和善后处理工作。
1.相关方管理制度(1)相关方进出公司必须遵守公司出入管理制度;(2)相关方在公司作业,必须遵守公司安全制度,服从管理。
(3)采购的物资必须有验收记录制度,并对数量、质量负责。
(4)对生产、试验、研发所需的新化学物品,采购时必须了解其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。
(5)严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。
(6)对驾驶人员进行安全教育、考核,做好车辆检审和维护保养工作。
2.车间班组管理一、车间安全职责(1)车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任。
(2)认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
(3)拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。
(4)建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。
(5)组织落实车间级安全思想和安全技术教育,并督促检查班组级安全教育并进行考核。
(6)组织车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向厂部书面报告。
(7)组织开展各班组的安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
(8)组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
二、班组长安全职责(1)组织班组级员工安全教育和对新上岗人员的安全技术考核,贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
(2)定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
(3)搞好本班组安全生产工作,检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,保证齐全完好。
(4)搞好本班组的安全生产竞赛,维护本班组的正常生产秩序。
(5)组织或参加一般事故的调查,落实安全防范和整改措施。
(6)发生安全事故时,应迅速参与事故的救护等善后工作。
三安全员职责(1)贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况,参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
(2)协助车间主任编制安全活动计划,并督促检查执行情况。
(3)班组安全员进行业务指导,协助车间主任搞好员工安全思想、安全技术教育和考核工作。
(4)参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
(5)深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者有权停止其工作,并报请领导处理。
(6)负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
(7)负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。
四班组安全员职责(1)协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。