四特酒山东市场运做方案简案
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四特酒营销策划方案1. 简介四特酒是一家知名的酒类企业,专注生产高质量的白酒产品。
本文将提出一系列的营销策划方案,以帮助四特酒在市场上获得更大的竞争优势。
2. 目标市场和目标顾客首先,我们需要确定四特酒的目标市场和目标顾客。
根据市场调研,我们将目标市场定位为中国高端消费者和酒水爱好者。
目标顾客包括中高收入的专业人士、企业主和一些对酒文化有浓厚兴趣的人。
3. 品牌定位接下来,我们需要明确四特酒的品牌定位。
四特酒以其优质的品质和对传统酒文化的传承而闻名。
我们将进一步突出这些特点,并将“四特酒”定位成顶尖的白酒品牌。
4. 产品策划在产品方面,我们建议四特酒推出不同系列的高端白酒产品,以满足不同顾客的需求。
其中包括经典系列、时尚系列和限量系列。
经典系列追求传统的工艺和口感,时尚系列更加注重年轻人的口味与喜好,限量系列则更加稀少且具有收藏价值。
此外,四特酒应积极探索创新,开发出新鲜、独特的产品,以吸引更多的消费者。
这些新产品可以是基于现有口感的改良版,或者是以新的材料和工艺制作而成的。
此外,四特酒还可以推出一些小样装或者礼盒装,以方便顾客购买和品尝。
5. 渠道策略在渠道方面,四特酒应该与高端酒类专卖店、高级餐厅等渠道建立稳定的合作关系。
此外,四特酒可以开发自己的线上销售渠道,以方便消费者更加便捷地购买产品。
在线上渠道上,我们可以通过建立官方电商平台、合作微商以及利用社交媒体进行推广等方式来增加销售量。
6. 宣传推广策略宣传推广是营销的重要一环。
四特酒应该注重品牌宣传和产品推广。
以下是一些宣传推广策略的建议:(1)品牌塑造:通过广告、公关活动、赞助和慈善等方式,提升四特酒的知名度和美誉度。
可以与知名餐厅、酒店、高端活动等进行合作,以提高品牌形象和认可度。
(2)媒体推广:通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告投放,提高品牌的曝光度和知名度(3)线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,并定期更新内容。
可以利用微博、微信、抖音等平台进行推广和互动。
贵州酱酒山东市场运作方案前言:由于山东是一个白酒销售和消化大省,因此白酒市场竞争非常激烈,在如此激烈的市场中间,我们只有使用巧劲,使用巧力才能达到事半功倍的效果。
目标:1.促使贵州酱酒系列酒在山东市场内本年度内实现1-2千万的销售量.2.建立贵州酱酒在山东完善、系统的销售渠道;3.打造一个可以复制的样板市场,为贵州酱酒在山东的扩张奠定基础;4.为公司的发展积累资源,引导消费者健康饮酒,饮用优质白酒;5.向社会充分展示贵州酱酒的品牌形象和企业形象。
一.时间与要求本方案为1年市场计划,要求做到可操作性,全面性,灵活性,创造性。
二.市场调查我经过前期的市场了解,得出以下结论:酱香型酒在山东市场最近两年呈现上升趋势,今年茅台酱香酒公司在山东市场已完成4个亿的年任务量,汉酱酒的销量在2000万到3000万之间.赖茅酒和习酒有5000-7000万的销量2018年度年将山东市场做成全国的样板市场,把山东市场做如下规划:1.区域划分第一区域:枣庄、济宁、菏泽第二区域:济南、聊城、德州计划招商,目标客户首单50万,年任务200万,客户当地全渠道运作,主营茅台,汾酒,剑南春,泸州老窖。
年营业额 1.5亿。
目前聊城市场竟品主要是茅台王子和茅台迎宾,这两款酒在聊城市场全渠道运作,价位在168-288/瓶。
今年聊城市场营业额在1500万左右。
第三区域:东营、滨州、淄博、莱芜第四区域:潍坊、烟台、威海、青岛第五区域:日照、临沂、泰安客户资源有:青岛中烟商贸青岛大有商贸济南盐业公司济南永辉商贸济南绿野商贸聊城鑫海港聊城刘学军临沂鼎天名品临沂锦庄酒行德州旭日有限责任公司山东保真酒业有限公司淄博新星有限责任公司山东易成酒业有限公司山东新星集团日照天和堂酒业烟台华新酒业公司威海家家悦连锁超市泰安名饮菏泽李素巧曹县沙保进济宁侯伟良滨州王瑞明陵县廉振飞莱芜司祥军目前山东虽然客户众多,因竞品众多公司的产品定位,包装设计,招商政策相当重要2.团队建设:利用自己的人脉关系在1个月内搭建市场开拓的核心人员。
山东推广酒水营销策划方案第一章前言酒水是中国传统文化的重要组成部分,而且是中国餐桌上最重要的调剂品之一。
随着人们生活水平的提高,对品质、种类和品牌的要求也越来越高。
作为酒水生产大省的山东,具有得天独厚的资源优势和悠久的酒文化底蕴,但在酒水营销方面仍有提升的空间。
本方案将针对山东地区的酒水市场,制定推广酒水营销的策划方案,以提升山东酒水产业的竞争力和市场份额。
第二章市场概况分析1.1市场规模根据相关数据显示,山东酒水市场规模庞大,目前已成为中国最大的酒水生产与销售省份之一。
根据最新的统计数据显示,2019年山东酒水市场销售额达到xxxx亿元,占全国酒水市场总销售额的xx%左右。
其中,白酒销售额占据市场销售额的主导地位,约占全省酒水销售额的50%以上,而葡萄酒、啤酒等其他酒类销售额也在逐年增长。
1.2市场竞争格局在山东酒水市场,不同品牌和种类的酒水产品竞争激烈,主要有以下特点:(1)品牌竞争:山东拥有众多的知名酒水品牌,如青岛啤酒、威海二锅头、曲阜孔府酒等,这些品牌在山东市场上具有较高的认知度和影响力。
同时,其他地区的知名品牌如茅台、五粮液等也存在一定的市场份额。
(2)价格竞争:由于市场竞争激烈,企业普遍通过打折、促销等方式降低价格来争夺市场份额。
(3)产品差异化:随着消费需求的多元化,企业开始注重产品差异化和个性化,推出各种特色酒水产品以满足不同消费者的需求。
1.3市场发展趋势(1)消费升级:随着人们生活水平的提高,对酒水的品质和口感要求也越来越高,消费者更加注重酒水的品牌、产地和口碑。
(2)健康饮食:近年来,健康饮食观念日益普及,消费者对于无添加剂、无污染的酒水产品有着更高的需求。
(3)线上销售渠道:随着互联网的快速发展,线上销售渠道逐渐成为酒水企业的重要销售方式之一。
(4)品牌建设:品牌建设是酒水企业长远发展的关键,注重品牌形象和品牌价值的建设,能提升企业的市场竞争力和品牌忠诚度。
第三章推广酒水营销策略2.1加强品牌建设(1)明确品牌定位:针对不同种类和品牌的酒水产品,明确其核心卖点和目标消费群体,并通过营销手段提升品牌知名度和美誉度。
白酒市场营销策划方案3篇怎么写第一部分:市场分析1.市场概况白酒市场是中国酒类市场中最重要的细分市场之一,具有巨大的潜力和竞争优势。
近年来,随着消费者收入水平的提高和饮酒文化的传播,白酒市场呈现出持续增长的态势。
2.竞争情况目前,白酒市场上存在着众多的竞争品牌,如茅台、五粮液等知名品牌。
这些品牌凭借其独特的传统工艺和品牌认知度在市场上占据领先地位。
3.消费者需求和趋势随着消费者对健康和文化的关注度提高,他们对白酒的选择标准也在不断变化。
消费者更加倾向于选择酒精度适中、口感清爽、回味悠长的白酒。
第二部分:产品定位和目标市场1.产品定位我们的白酒将以优质的原料和精湛的工艺为基础,追求口感清爽、回味悠长的特点,并注重产品与消费者健康需求的结合,推出一系列健康饮酒产品。
2.目标市场我们的目标市场主要是30-50岁的中高端消费群体,他们注重品质和文化内涵,更愿意为高品质白酒支付价值,对健康饮酒有需求。
第三部分:市场策略1.品牌定位我们将打造一个以健康、品质和文化内涵为核心的白酒品牌。
2.产品策略我们将推出一系列健康饮酒产品,注重产品的口感、酒精度和饮酒文化的传播。
3.价格策略我们将根据产品定位和市场需求,合理定价,以中高端消费群体为主,确保利润可观。
4.渠道策略我们将选择线下零售和电子商务渠道相结合的销售模式,以增加产品的曝光度和销售额。
5.推广策略我们将利用线上线下结合的方式进行品牌推广,大力宣传产品的健康和品质特点,通过线下活动和网络传播提高品牌认知度。
第四部分:实施计划1.产品研发设计研发一个以健康饮酒为核心的白酒系列,包括不同酒精度、口感和文化内涵的产品。
2.市场推广制定一系列推广活动,包括品牌发布会、线下活动、社交媒体推广等,以增加产品的曝光度和销售量。
3.销售渠道建设与一些知名的线下零售商和电子商务平台进行合作,确保产品能够进入目标市场。
4.品牌形象建设设计公司Logo和产品包装,营造出与健康、品质和文化内涵相匹配的形象。
四特酒营销方案引言四特酒是一家知名的酒类品牌,具有悠久的历史和传统。
然而,随着市场竞争的加剧,四特酒面临着一系列的挑战,如如何提升品牌知名度、扩大市场份额等。
本文将提出一系列的营销方案,旨在帮助四特酒实现市场目标。
品牌定位四特酒作为一家传统酒类品牌,应该将品牌定位于高端市场。
这样的定位有助于提升品牌形象,增加产品的附加值,并获得更高的利润空间。
提升品牌形象为了提升品牌形象,四特酒可以通过以下方式进行改进:•设计新的包装:更新酒瓶设计,使其更符合现代审美观念,同时突出品牌特色。
•打造品牌故事:通过传统文化元素和历史故事,打造一个独特的品牌形象,吸引消费者的情感共鸣。
增加产品附加值四特酒可以通过增加产品附加值,提升消费者对产品的认可度,进而提高销量和市场份额:•产品创新:推出新口味或新品类的产品,满足消费者多样化的需求。
•产品包装:优化产品包装,增加产品的高端感和豪华感。
渠道拓展要实现市场份额的增长,四特酒需要拓展新的销售渠道,以便更好地覆盖目标消费群体。
线上销售随着互联网的发展,越来越多的消费者倾向于在线购买产品。
四特酒可以考虑以下措施来拓展线上销售渠道:•建设自己的官方网站:通过建设一个专属网站,四特酒可以展示产品信息、提供在线购买选项,并利用网站吸引和留住消费者。
•与电商平台合作:与知名的电商平台合作,将四特酒产品引入他们的平台,以扩大产品的曝光率和销售渠道。
线下销售尽管线上销售渠道的崛起,线下销售仍然扮演着重要的角色。
四特酒可以考虑以下措施来拓展线下销售渠道:•开设品牌专卖店:在高端商业区开设专卖店,陈列和销售四特酒的产品,以增加品牌的曝光度和产品的销售量。
•与合作伙伴合作:与高档酒类商店、酒吧等合作,将产品引入他们的销售渠道,增加产品的可见性和销售机会。
市场推广市场推广是提升品牌知名度和吸引潜在消费者的重要手段。
为了提高销量和市场份额,四特酒可以采用以下市场推广策略:社交媒体推广社交媒体是当今最重要的市场推广渠道之一。
如何做好酒厂营销策划方案一、背景分析1.1 市场需求分析竞争激烈的酒类市场,需要酒厂积极制定有效的营销策划方案,满足消费者需求,提高品牌知名度和销售额。
1.2 品牌定位分析酒厂需要根据自身产品的特点,确定品牌定位,明确目标消费人群和市场定位,制定相应的营销策划方案。
二、目标设定2.1 销售目标根据市场需求和竞争状况,制定合理的销售目标,例如提高销售额、增加市场占有率等。
2.2 品牌建设目标建立公司良好的品牌形象,提升产品知名度和美誉度,增强消费者对产品的认可度。
2.3 市场份额目标根据市场容量和行业情况,确定酒产品在市场中的份额目标,制定相应的营销策划方案。
三、目标消费人群分析3.1 消费者需求分析了解消费者对酒类产品的需求,例如口感、口味、品牌、价格等方面的偏好。
3.2 消费能力分析分析目标消费人群的消费能力和消费水平,确定产品的定价策略。
四、竞争对手分析4.1 市场竞争对手分析对市场上的竞争对手进行分析,了解其产品特点、定位、销售策略等,以制定相应的竞争策略。
4.2 竞争优势分析分析酒厂的竞争优势,例如产品质量、品牌知名度、价格优势等,以确定如何在竞争中脱颖而出。
五、营销策略设计5.1 产品策略根据市场需求和消费者偏好,确定产品的口感、口味、包装等方面的策略。
5.2 价格策略根据产品成本、市场需求和竞争状况,确定产品的定价策略,例如高端定位、中端定价等。
5.3 渠道策略确定产品的销售渠道,例如零售店、电商平台等,并制定相应的渠道策略,例如扩大渠道覆盖,提高渠道效益等。
5.4 促销策略制定各类促销活动,例如满减、折扣、赠品等,以吸引消费者购买产品,提高销售额。
5.5 品牌建设策略通过广告、媒体推广、赞助活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。
5.6 市场营销活动策略设计创新的市场营销活动,例如举办品鉴会、赛事赞助、线上线下联动等,以吸引消费者关注和参与。
六、执行与监控6.1 营销活动执行根据制定的营销策略,组织实施各类营销活动,并及时跟进活动执行情况。
酒产品上市活动方案策划一.活动背景近年来,酒类产品市场竞争激烈,品牌众多,因此酒类产品上市时需要通过一系列的市场推广活动来提高知名度和销量。
本文将针对一款新品酒进行活动策划,力求通过多种渠道和方式提高该产品的市场占有率和知名度。
二.活动目标1. 提高品牌知名度通过一系列的推广活动,提高该产品的品牌知名度,让目标消费者能够熟知该品牌和该产品,增加购买意愿。
2. 增加销量通过活动的推广,提高该产品的销量,在市场上取得更好的销售成绩,为企业带来更多的利润。
3. 塑造品牌形象通过活动的传播,展示企业的专业形象和产品特点,塑造品牌的核心竞争力和形象,增加品牌的品质认同度。
三.活动范围本次活动主要针对该酒产品的目标消费者群体进行设计,活动主要覆盖以下范围:1. 线上推广通过各大电商平台、微信公众号等线上渠道进行产品的推广和销售。
2. 线下推广通过各大超市、商场等线下销售渠道进行产品的推广和销售。
3. 展会推广通过参加各类行业展会,展示产品的特点和优势,吸引潜在客户。
四.活动方案1. 线上推广活动(1)建立官方网站和线上商城通过建立官方网站和线上商城,展示产品信息和购买渠道,提高消费者的购买便利度。
(2)SEO优化通过网站优化和关键词排名,提升网站的搜索排名,增加点击率和流量。
(3)内容营销通过发布有价值的内容,吸引潜在客户到官方网站浏览,提升转化率。
(4)社交媒体推广通过运营微信、微博等社交媒体账号,发布产品相关的内容,吸引粉丝关注和转发。
(5)限时促销利用电商平台的促销功能,推出限时特价活动,吸引更多消费者购买。
2. 线下推广活动(1)超市促销与各大超市合作,进行促销活动,如打折、满减等,提高产品销量。
(2)试饮活动在超市等地方进行试饮活动,让消费者品尝产品的口感和特点,增加购买动力。
(3)品牌推广通过在超市入口处悬挂宣传海报、广告牌等,增加品牌的曝光率。
(4)赠品活动通过购买产品赠送小礼品等方式,增加消费者购买欲望。
四特酒营销策划方案程玲玲一市场情况分析品牌竞争:高档品牌有茅台、五粮液、剑南春、古井贡十年陈酿;中档品牌有古井贡、金六福、浏阳河、高炉家酒、口子酒、迎驾贡酒;低档酒有枝江大曲、金黄山、金六福消费者分层消费形成了高中低档的金字塔市场结构,高档酒消费量小,总的销售额也小,中档酒销量居中,金额较大,低档酒销量最大金额与中档酒相近利润和销量决定了中档酒的竞争最为激烈,厂商更愿意做中档酒,价格适中容易分销管理利润丰厚,更容易被市场接受。
分析原因,主要是消费者的消费习惯、消费能力决定,安徽市场消费者普遍的消费能力不是很高对于高档酒的消费主要是用于送礼自己喝得很少,所以中档酒比较受欢迎二、SWOT分析优势:四特酒有深厚的文化内涵和文化价值。
四特酒发源早文化源远流长,他的酿造工艺及特殊酒香“清香型”。
早在明清时期,四特酒就畅销湖南、广东、广西、浙江、福建等地,在新时代还受到周恩来、邓小平、江泽民等多名国家领导人的赞誉。
在2004年,四特酒还荣获“中国驰名商标”,产品畅销全国20多个省市自治区,并出口欧美、东南亚、韩国、等国家地区被誉为“中国名酒”,以王道之酒的姿态屹立在中国名酒之林劣势:安徽酒当中既有老名牌古井、口子,也有后来出现的一些已经或正在走向全国的品牌如高炉家、种子系列等,另外还有一些在当地市场有较大影响力的品牌,如皖酒系列、迎驾贡酒等。
在本区市场上,口子的强者地位历经市场的洗礼基本凸现。
安徽省可以说是产酒大省和消费大省。
其他品牌想争夺市场有一定难度。
机会:安徽白酒市场是个相对封闭的内部竞争型市场,自身生产和消费基础较好,市场运作较为成熟,市场上白酒新秀及区域强势品牌不断进入也稳步发展有良好的市场竞争环境。
威胁:面对激烈的强大的对手,品牌优势不明显:安徽市场的区域主流品牌比较明显,消费者消费习惯突出。
四特酒在安徽市场处于开拓阶段,品牌知名度不高,需要加强品牌宣传,提高知名度,树立好四特的品牌形象;三、产品策略1.品牌定位品牌核心定位:王道之酒品出四特酒的厚重的历史气息,喝出君王的霸气和不凡。
山东白酒渠道运营方案山东作为中国著名的白酒产区之一,拥有丰富的白酒资源和悠久的酿酒历史。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,如何有效运营山东白酒渠道成为了一个亟待解决的问题。
本文将从品牌推广、渠道建设和市场营销等方面,提出一些可行的运营方案。
一、品牌推广品牌推广是山东白酒渠道运营的重要环节。
首先,可以通过举办品牌推广活动来提升知名度。
例如,组织品鉴会、酒文化讲座等活动,吸引消费者参与,增加对山东白酒的了解和认可度。
其次,可以与知名媒体合作,进行品牌曝光。
通过电视、广播、网络等媒体的报道和宣传,提高品牌的知名度和美誉度。
此外,还可以利用社交媒体平台,开展线上推广活动,与消费者进行互动,增加品牌的曝光度。
二、渠道建设渠道建设是山东白酒渠道运营的基础。
首先,需要建立一个完善的经销商网络。
与有经验、信誉良好的经销商合作,共同打造一个稳定可靠的销售渠道。
其次,可以开设品牌专卖店和体验馆,提供一个展示和销售产品的场所。
通过精心设计的店面和专业的销售人员,为消费者提供良好的购物体验,增加销售额。
此外,还可以与大型连锁超市、酒类专卖店等合作,将产品放置在易于接触到的位置,提高产品的曝光度和销售机会。
三、市场营销市场营销是山东白酒渠道运营的关键环节。
首先,可以通过定位和差异化来建立品牌形象。
了解目标消费群体的需求和喜好,根据不同的消费群体制定不同的营销策略。
例如,针对年轻消费者,可以推出时尚、创新的产品,通过音乐、艺术等元素进行包装和宣传。
其次,可以通过促销活动来刺激消费需求。
例如,举办满减、赠品等促销活动,吸引消费者购买。
此外,还可以与其他行业进行跨界合作,推出联名产品,扩大品牌影响力。
四、售后服务售后服务是山东白酒渠道运营的重要环节。
提供良好的售后服务,可以增加消费者的满意度和忠诚度。
首先,可以建立一个完善的客户服务体系。
设立客户服务热线和在线客服,及时解答消费者的疑问和问题。
其次,可以提供质量保证和退换货政策。
四特酒山东市场2006-7——2008-1运做方案
前言:
一、中国白酒环境分析:最好的防守是进攻
数据显示:中国白酒的消费总量趋向平稳,但是呈现集中的趋势。
国内白酒市场的充分竞争正过渡到垄断竞争阶段。
表现在:我国白酒生产集中度向着大型企业集中,知名品牌的销售额稳步上升。
一部分中小企业的市场空间被挤占,销量被掠夺。
同时,新旧更替较为频繁的现象在白酒行业依然延续着,大量新品在市场中涌现。
但在众多新品中,真正能征服市场的产品并不多见。
如果白酒生产许可政策和税收得以严格执行,那么未来6~10年时间里白酒行业的利润和产量将集中在10家左右的大型企业中,强者愈强,弱者愈弱。
白酒行业面临重新洗牌的境地,竞争环境更加复杂,竞争形式更为严峻。
在新的竞争格局没有完全建立之前,市场机遇与挑战并存,最好的防守是进攻!
二、山东市场分析
就白酒市场而言,山东不但是全国有名的生产大省,更是消费大省之一。
泰山、孔府家、景芝、兰陵现已成长为鲁酒的四大家族。
与此同时,趵突泉、古贝春、中轩、沂蒙小调等企业异军突起成为行业新秀,其他部分白酒企业也如雨后春笋般开始崭露头角。
山东每一个行政县基本上都有自己的酒厂和自己的地域文化品牌,中低端白酒市场依然是本地酒的天下,甚至每一个县级市场也有着自己的领导品牌。
由于品牌众多,过度的竞争导致了拓市费用飙升,市场风险性较大。
中间渠道资源的竞争已经成为所有品牌的竞争焦点。
进店费用、促销费用、终端生动化费用、广宣费用等相关终端花费随着市场“价格”竞争的增加也在相应的抬高。
(一)山东白酒的中心:济南
济南作为山东中西部的中心,消费上具有很强的带动作用。
济南白酒市场具有五大特点:1、市场消费容量大2、白酒销售渠道数量大3、广告作用大4、市场风险性大5、市场投入费用大,开发难度大。
2005年济南白酒总销售额约6亿元,其中茅台、五粮液、趵突泉、黑土地、景阳春、金六福、剑南春、水井坊、国窖1573、口子窖、黄河龙等十几个品牌占据着大部分市场。
其中75%低档市场被红星、尖庄、绵竹大曲、兰陵特酿、龙江家园、小刀等品牌占有。
中档产品以趵突泉、口子窖、黑土地、景阳春、金六福等为代表;高档市场主要是茅台、五粮液、剑南春,另外水井坊、国窖1573业绩不俗。
(二)胶东:烟台、威海、青岛
胶东地区经济较发达,人口稠密,白酒消费水平较高,当地知名白酒品牌较少,因而,胶东地区是白酒厂家必争之地。
也是省内厂家扩大市场份额,省外厂家登陆山东的一条捷径。
胶东地区本地品牌主要有烟台张裕、莱州酒厂、青岛琅琊台等。
除白酒外即墨老酒、张裕保健酒和红酒、青岛啤酒等具有一定替代作用。
青岛是山东省的“龙头”城市,消费水平较高,市场辐射影响力较大,是开发胶东市场的关键环节。
地产酒和四川酒占据当地市场的主要份额。
主流品牌在高档市场主要有:茅台、五粮液、剑南春,水井坊、国窖1573等,中档市场主要有琅琊台、金六福、北大仓、口子窖、四特等,低档市场主要有兰陵“特酿”、景芝白干“高粱大曲”、红星二锅头、商羊酒。
三、四特酒的SWOT分析
优势
1、产品有中国特香型白酒第一酒称号,有独特的产品卖点。
包装也较有特色。
2、四特品牌有悠久的历史,已被评为中国驰名商标,且容易记忆。
3、四特酒经过前期的市场运作,已有一定市场基础。
尤其在青岛中档白酒市场,曾造成过相当的市场影响力。
4、宝真酒业多年的酒水营销经验、雄厚的资金实力和健全的市场网络,以及战斗力极强的营销队伍等,为四特酒的深度分销和市场的精耕细作提供了基础。
劣势
1、产品不太符合山东白酒主流消费者的消费需求,表现在:1)消费者喜欢喝浓香型白酒,而四特酒属特香型2)消费者多数比较喜欢中低度白酒,尤其是中档酒更以低度酒为主,如:“34度趵突泉”在济南是消费主流,低度琅琊台主导青岛中档白酒市场。
而四特酒定位于中档酒,却只有一款38度酒。
2、产品个性不清晰,未能与酒文化有力结合。
广告宣传力度小,品牌影响力较小。
机会
1、山东消费者在中高档酒消费上的不理性——易受广告宣传和促销的影响,为四特酒运做山东市场尤其是餐饮通路提供了机会。
2、礼品酒市场潜力较大,尤其是中高档礼品酒市场缺乏特色的领军品牌。
这为四特酒向礼品酒市场进军提供了可能。
而四特酒独特的品牌名称、“中国特香型白酒第一酒”的独有产品概念,以及精美独特的包装等因素较好的满足了礼品酒的各种内在条件。
3、中档酒市场尤其是中高档白酒存在有较大的市场操作空间和盈利空间,谁是中档酒市场的第二品牌,尚存在悬念。
威胁
1、地产品牌占有绝对市场优势。
消费者已形成消费偏好,如济南人喝趵突泉;青岛人喝琅琊台;烟台人喝烟台古酿。
2、随着人们健康观念的转变,白酒消费出现了明显的替代消费特征。
青岛更倾向啤酒和红酒,啤酒文化已在当地成为时尚。
根据以上分析,得出
四、四特酒的目标市场定位--------济南、青岛的礼品酒市场、中高档餐饮酒市场
四特酒的品牌定位是:
产品定位--------原料别具一格、高品质的纯粮酒
价格定位--------中高档价格
经销商定位-------中高档餐饮酒店、大型百货商店、连锁超市
广告定位-------跟随网络推进,终端促销,大品牌形象塑造
品牌文化:香型——独树一帜
原料——别具一格
窖藏——方式独特
包装——精美别致
五、产品USP(独特卖点):—特别的礼,给特别的你
产品卖点:中国特香型白酒第一酒
香型——独树一帜
原料——别具一格
窖藏——方式独特
包装——精美别致
六、山东宝真酒业运作四特酒的三年战略计划
市场目标:使四特酒成为济南和青岛市场销量前5名的产品、中档酒市场第二品牌。
营销目标:三年后销售收入达到1000万
产品营销战略:产品以高带低,先塑形象,再做销量
市场营销战术:采用市场以终端消费为导向的思路,摘要如下:
1、一对一营销(略)
2、意见领袖营销(略)
3、沙龙式营销(略)
4、派对营销(略)
5、销售执行生动化(略)
战术准备:
1.从我们经营的开始就对下属经销商全力支持
2.抓好销售队伍和经销商队伍的建设
3.举行
4.对在
5.举行
6.在中国相关的专业媒体上进行软性文章广告的宣传活动
7.终端促销方案集锦
8.专业销售人员培训手册
9.促销人员培训手册
10.公关小组(共100组、10人/组)等等。
七、2006年7月——2008年1月份年度营销计划(大纲)
营销思路:以点带面、先强后大、稳中求实、加快发展
营销理念:诚信为本、从严务实、雷厉风行、团结高效
时间划分:导入期:2005年3月——2006年3月
发展期:2006年3月——2008年3月
成熟期:2008年3月——以后
导入期:
A
B 市场区域划分:
重点启动市场:济南市场、青岛市场
重点维护市场:
重点开发市场:
C 经营形式:
D 机构设置:
F 广告宣传计划:
招商宣传:
启动宣传:
品牌宣传:
G 人员配置:
具体操作方法步骤:
1、200
A
B
2、
3、
附表:
济南市05年白酒消费档次分布
18,
30%
25,
42%
17,
05年济南市高档酒品牌分布
8, 43%
1, 6%
05济南市中档白酒品牌分布
15,
59%
3, 12%0.2,
1%
单位:千万元。