弱电工作总结及心得.doc
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弱电工工作总结通用7篇弱电工工作总结篇1我叫xxx,是回龙寺城一名普通电工。
在20xx年度在供电所关怀和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我四周的同事们,我只不过做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在回龙寺城,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益,但却起着保驾护航的紧要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程,我重要做了以下几方面的工作:一、较好的完成了所下达的术指标。
截止到12月份,我城足额完成供电量,电费回收实现了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年实现“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面。
一年来,我依照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,乐观参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,重视工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于搭配得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的乐观性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。
对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。
只要接到报修电话就立刻上门检修,一般事故立刻修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。
弱电年度工作总结(3篇)弱电年度工作总结(精选3篇)弱电年度工作总结篇1回首本年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,20__年就要结束,现将本年度重要工作做如下汇报:一、日常工作日常工作的主要内容是设备设施的日常巡检养护、处理入户报修;在这一年里,我们都做了以下工作:1、每天对小区重点区域的门禁、道闸、监控室设备、系统运行情况进行一次巡检维护;2、每周覆盖一次单元对讲、停车场道闸、监控系统设备功能检查测试,发现问题及时处理,对无法及时修复的问题进行“温馨告知”和上报。
3、全年共处理公区报修659项,关闭问题651项;入户报修261项,完全关闭261项,现公共设备设施的完好率为96%。
二、设备保养参照年度工作计划,完成小区监控室、机房设备清洁除尘、接线端子紧固,重点监控点位修复、镜头清洁、立杆加固保养工作。
完成重点如下:(一)、1季度重点工作对小区门禁、对讲、道闸、监控设备进行全面检查维修,间接保证了项目物业服务费用的催收和春节期间设备的安全运行。
(二)、2季度重点对小区存在安全隐患的出入口、外围商铺、泳池、2A、2B、B2B3区域电梯轿厢无图像故障的51个监控点进行了维修和改造。
(三)、3季度的重点指导员工熟悉小区弱电系统管线走向,通过简单易懂的PPT图文并茂理论知识,并结合现场实操。
让员工快速掌握设备工作原理和常见故障的排查方法,做到了值班人员也能够独立处理紧急问题。
(四)、第4季度主抓设备设施的保养和专项整改工作,在项目领导的亲自牵头下,通过工程小组的自行施工,改善了2B、B2B3、7080区域地下室18套入户单元门磁力锁“易破坏”的历史问题,该“举措”有效地节省了人力和物力成本;三、工作中不足之处(一)设备日常巡查1、公共设备设施的巡检、主动发现和维护保养做得不到位,按服务标准公区设备设施每天应不少于每天1次巡检。
2、报修处理及时率公区问题在接修后,因为区域责任人执行力度的原因,以“找理由”的形式对报修的问题进行“拖延和推诿”,直接造成设备设施完好率下降,间接造成业主满意度下降,从而使客户对物业服务的认可度降低。
弱电工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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弱电个人工作总结及工作计划范文一、个人工作总结在过去的一年里,我在弱电领域的工作取得了一些成绩。
在工作中,我不断提升自己的专业能力,努力满足客户的需求,取得了一定的业绩。
1. 提升专业能力在过去的一年里,我积极参加各种培训和学习,不断提升自己的专业能力。
我学习了新的弱电技术,深入了解了弱电系统的设计原理和安装方法。
我还参加了行业相关的考核和认证,取得了相关职业资格证书。
通过这些努力,我成功地提升了自己的专业水平,为公司的发展做出了贡献。
2. 实施项目管理在项目管理方面,我始终保持着高效的工作状态。
我负责的项目都能按时交付,并且取得了客户的一致好评。
我在项目管理过程中,注重团队合作和沟通协调,能够有效地解决项目中出现的问题。
通过这些项目的实施,我积累了丰富的项目管理经验,也提高了自己的业务水平。
3. 与客户沟通在与客户沟通的过程中,我能够准确地了解客户的需求,并及时地向他们提供专业的建议。
在沟通中,我始终以客户的需求为重,努力提供最优质的服务。
通过这些工作,我取得了客户的信任,也提升了公司的口碑。
二、工作计划在未来的一年里,我将继续努力,提升自己的个人能力,努力为公司的发展做出更大的贡献。
1. 进一步提升专业能力在未来的一年里,我将继续参加各种培训和学习,不断提升自己的专业能力。
我将学习更多的弱电技术,深入了解新的系统设计原理和安装方法。
我还计划参加更多的行业相关的考核和认证,不断提升自己的专业水平。
2. 加强项目管理能力在未来的一年里,我将继续加强自己的项目管理能力,在项目的实施过程中,我将注重团队协作和沟通能力,努力解决项目中出现的问题。
我还计划学习更多的项目管理知识,提高自己的管理水平。
3. 优化客户服务在未来的一年里,我将继续与客户保持良好的沟通,了解客户的需求,并及时提供专业的建议。
我将努力提升客户服务质量,争取更多的客户信任和支持。
同时,我也将参加更多的客户服务培训,提高自己的服务水平。
弱电三个月个人总结弱电三个月个人总结精选2篇(一)在这三个月的时间里,我主要花了大量的时间研究和学习有关弱电方面的知识。
以下是我个人的总结:1. 学习了弱电系统的基本知识和原理。
弱电系统包括电视监控系统、通信系统、安防系统等,我通过阅读相关书籍和参加培训了解了它们的工作原理和运行方式。
2. 掌握了一些弱电设备的安装和调试技巧。
我学习了如何正确安装和配置摄像头、门禁系统、网络设备等弱电设备,并通过实践调试它们,确保其正常运行。
3. 加强了故障排除和维修能力。
在学习的过程中,我遇到过一些故障和问题,我学会了如何分析和排除故障,并有一些经验来维修一些常见的问题。
4. 了解了弱电系统的相关标准和规范。
弱电系统的安装和运行需要遵循一些标准和规范,我通过阅读相关的国家标准和行业规范,了解了这些规定,以确保我的工作符合要求。
总的来说,这三个月的学习让我对弱电系统有了更深入的了解和掌握,提高了我的实践能力和维修能力。
我相信这些知识和技能将对我的未来工作产生积极的影响。
弱电三个月个人总结精选2篇(二)我是一个弱电专业的工程师,以下是我个人工作总结:在过去的一年里,我主要负责了多个弱电系统的设计和安装工作。
在这个过程中,我学到了很多关于弱电系统的知识,并且提高了我的技能和经验。
首先,我参与了几个项目的需求分析和设计阶段。
我与客户合作,了解他们的需求,并根据这些需求设计了弱电系统的框架和布局。
在这个过程中,我学会了如何与客户进行有效的沟通和合作,并且可以将他们的需求转化为实际的设计方案。
其次,我负责了几个弱电系统的实施工作。
我与其他团队成员密切合作,确保项目按时、按质量完成。
在这个过程中,我学会了如何管理项目进度和人员,并且提高了解决问题和决策的能力。
此外,我还负责了一些弱电系统的维护和故障排除工作。
我解决了一些常见的问题,例如网络故障、设备故障等等。
我学会了如何快速和准确地定位问题,并且采取适当的措施进行修复。
这些经验提高了我的解决问题和技术能力。
弱电工程师工作总结工作总结转瞬之间,为期三个月的见习已经结束了,在这三个月里,非常感谢部门经理和同事的细心帮助和指导,让我更快速的了解智能化技术工程师的工作,让我对本职工作相关的流程和规范有了一个具体详细的概念。
经过自己积极主动的学习和工地现场的实践,在过去的三个月里,我已然熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关专业知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
一、这是一段我认为很重要的经历。
三个月的见习期,是公司与我之间的磨合期,我能否适应公司的工作氛围,能否融入到这个大家庭中,能否胜任公司提供的岗位,答案都将在这段时间得出。
显而易见,通过这三个月的磨合,我已经融入公司这个大家庭里,并自信能在这个职位上做好工作。
虽然时间不长,却是我认为很重要的一段经历。
二、这也是一段我觉得很充实的历程。
____月,我参加了公司组织的新员工入职培训。
通过这次培训,了解了泰豪的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术员。
____月,正式到公司报道,工作一开始先熟悉智能化工程的运作流程,接着参与一些项目的投标工作,并参加了一系列培训。
而后申请到新郑机场项目学习,现阶段重点是从事新郑机场工程项目的技术服务支持工作。
同时与业主、监理及相关单位的技术交流与支持工作。
满足业主技术要求,解决一些工程技术问题。
主要工作内容现场施工监督及巡查,现场施工质量检查,施工协调,工程中各系统设备点表、工程量的计算,GTC资料的报验整理,T2竣工图的绘制。
尽管施工现场工作环境不是很好,周末加了些班,但我觉得很是充实。
三、这还是入门与提高的必经之路。
我的专业是电气工程及其自动化,对于智能化工程熟知度不够,对于厂家设备配置更是不熟悉,工作中很容易走弯路。
在今后的工作中,会更加积极学习和实践,要以最短的时间内掌握相关设备的配置信息,从而在以后的工作中能够快速的处理突发问题。
弱电工年终工作总结精选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结弱电
近期,我在弱电领域的工作取得了一定的成绩,特此进行总结和反思。
在过去的几个月里,我主要负责公司弱电系统的设计、安装和维护工作。
在这个过程中,我对弱电系统的理论知识和实际操作技能有了更深入的了解,也积累了一定的经验。
首先,我在弱电系统设计方面取得了一些进展。
通过学习和实践,我对不同类型的弱电系统有了更清晰的认识,能够根据客户需求和场地情况进行系统设计,并能够合理地选择设备和材料,确保系统的安全和稳定运行。
其次,我在弱电系统安装和调试方面也取得了一些成绩。
在实际工作中,我认真负责,严格按照设计图纸和规范要求进行安装,保证了系统的质量和效果。
在调试过程中,我能够迅速找出问题并解决,确保系统能够正常运行。
最后,在弱电系统的维护和保养方面,我也有了一些心得体会。
我定期进行系统的检查和维护,及时发现和解决问题,确保系统的长期稳定运行。
同时,我也不断学习新知识,跟上行业发展的最新动态,以便更好地为公司提供服务。
总的来说,我在弱电领域的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的技能,不断完善自己,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也将更加注重团队合作,与同事们共同努力,共同进步,为公司的发展做出更大的贡献。
弱电个人工作总结5篇第1篇示例:我发现在弱电工程领域,技术更新迭代非常快,需要不断学习新知识和技能。
为了跟上行业的发展变化,我经常参加各类培训和学习,学习新的技术和理论知识。
在过去的工作中,我积极参与培训课程和技术研讨会,不断提升自己的专业水平,以应对越来越复杂的工作任务。
在实际工作中,我发现沟通能力和团队合作精神至关重要。
由于弱电工程项目通常需要多个部门协作,需要与设计师、施工队、监理单位等多方进行有效沟通,协调各方利益,确保项目顺利完成。
在这方面,我经常与各方保持密切联系,及时解决问题,确保项目进展顺利。
我也与团队成员保持良好的合作关系,共同努力,克服困难,取得最终的成功。
我认为在工作中,细心、耐心和责任心是非常重要的品质。
在弱电工程中,往往需要对细节进行严谨的把控,一丝不苟地完成每一个步骤。
我经常反复检查设计方案和施工过程,确保没有遗漏和错误。
我也要对工程质量和进度负起责任,及时处理问题,避免延误工期和增加成本。
在工作总结中,我也要不断反思和改进自己的工作方式和方法。
通过总结经验教训,我能发现自己在工作中存在的不足和缺陷,及时纠正并提升。
我也要勇于创新,不断尝试新的工作方式和方法,提高工作效率和质量。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平和综合能力,为公司和团队创造更多的价值。
第2篇示例:弱电个人工作总结:首先要说的是我在日常工作中对弱电系统的维护和管理。
作为弱电工程师,我负责公司或项目的弱电系统维护和管理工作。
这包括定期检查各类弱电设备的运行状态,及时发现并解决问题,确保系统的稳定运行。
我会根据工程要求,制定维护和管理计划,合理安排维修和升级工作,保证系统的性能和安全性。
其次是我在项目实施中的工作总结。
作为弱电工程师,我参与了多个项目的实施工作,包括设计、施工、调试等环节。
在这个过程中,我学会了与项目团队紧密合作,及时沟通解决问题,确保项目进度和质量。
我也在实施过程中积累了一些技术经验,比如对不同设备的配置和安装要点,以及现场问题的处理方法等。
弱电个人工作总结范文三篇篇一:弱电项目管理20XX年述职报告现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经历了很多,学习了很多,成长了很多,当然也收获了很多。
在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。
再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。
20XX年8月,带着无限憧憬加入了顺洋平台,在经历了企业文化培训,专业知识培训后,正式开始了工程部的工作。
很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的复杂性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了很多老同事,查找了很多资料,在高总及陈经理的指导下,顺利的完成了这个项目,并获得业主的好评。
在这个项目的实施过程中,从最开始的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。
一开始的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张柱的密切配合下,渐渐的获得总包和业主的认可,在我对工程的细心认真管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们提供了相当多的便利,这也是工程顺利完工的重要原因之一。
通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收,我明白了很多问题,首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。
其次是团队合作的重要性,个人能力再好,没有同事及团队的配合,永远都会有无法逾越的坎,在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。
再次就是沟通的重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让疑惑变成明白,沟通能让陌生变成熟悉,直至发展到友好,在友好的状态下协调工作,一定是一帆风顺的。
项目管理心得
贵州江南航天信息网络通信有限公司--熊辉
从2003年开始接触本行业以来,2007年取得项目经理证书,正式成为专业管理项目。
经过多年的努力,在项目管理工作方面,取得了一些自己的成绩及其管理经验,感到做这个工作给自己带来了许多成长,明白了因地制宜、因势利导的重要性,明白了只有对项目合适的管理方式,而没有什么叫做对,什么叫做错。
作为项目经理最忌讳的就是完美主义,从而寻找标准答案,以至于耽误了工作进度,达不到最佳项目管理方式。
以下从项目的整体管理,质量管理,成本管理三个方面谈一下本人做项目的一些心得体会:
一、整体管理
项目在一开始就要做好项目的整体计划,在项目实施的整个过程中,要始终按照项目计划执行,如若遇到项目发生变更,要进行影响分析,得到批准后制定变更计划,并按变更计划执行。
变更的影响情况,如:费用,时间进度等要通知相关的项目利益干系人,说明变更的原因和产生的影响。
项目收尾工作也是项目管理中,一项重要的工作。
需要将项目过程中产生的文件资料进行整理,归档;对项目的费用和进度进行审计和审核,对项目的质量进行检验和验收;对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。
变更计划在软件项目中经常遇到。
控制好软件项目的变更,首先需要做好项目的开始目标基准的确定,基准的用户需求明确,才能衡量出哪些是需要变更的。
否则变更的东西和开始要求的东西混在一起,变更计划就无从制定,变更的界限也无从划清。
自己做过的一个项目,开始为了占领市场和尽快拿下合同,在用户需求还没有详细提供的条件下,就与用户签定了合同,后来不仅费用受到限制,就连时间不够,在项目过程中,用户方还总是变更软件的功能和要求。
因为没有一个基点,我们认为是变更需求和新增功能,而用户方认为是合同范围,不能因此增加费用和时间。
这个项目在开始好象签定了合同我们争取了主动,其实需求不明确,使我们在后来的项目进程中一直处于被动。
所以项目从一开始就要做好计划,搞清目标。
只有项目的目标明确,合理安排时间、费用、人力和其他资源,控制好项目的变更,这些是保证项目能够顺利完成的基本条件。
二、质量管理
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。
1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。
创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优。
三、成本管理
项目的成本管理好坏是一个项目是否盈利的重要标准,在日常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。
多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:
1、抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。
并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。
同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。
2、提高项目核算意识,杜绝不合理开支。
节约挖潜项目是大户。
我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。
如小型工具制作,尽量内部加工。
材料码放,尽量一次到位,减少二倒。
文明施工,不追形势,追得是高标准。
特别是在材料使用上,大家齐抓共管。
形成人人算细账,人人会账的管理局面。
综上所述,项目管理是一项复杂,系统的工作。
个人的项目管理能力也要在实际工作中慢慢学习及锻炼,才能使自己的管理水平越来越成熟。
要照顾到项目管理中的方方面面,才能把工作做好。