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污水处理厂承包合同甲方（发包方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要对污水处理厂进行建设和运营，乙方具备相应的资质和能力，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经充分协商，就污水处理厂的承包事宜达成如下合同：第一条项目概况1.1 项目名称：_________________________1.2 项目地点：_________________________1.3 工程规模：_________________________1.4 工程内容：_________________________第二条承包范围2.1 乙方负责污水处理厂的设计、建设、设备采购、安装调试及运营维护。
2.2 乙方需确保工程质量符合国家及地方相关标准和规范。
第三条承包方式3.1 本项目采用总承包方式，乙方对工程的质量和进度负全责。
第四条合同价款4.1 合同总价为人民币（大写）：_____________________4.2 合同价款包括但不限于设计费、材料费、人工费、设备费、管理费等。
第五条付款方式5.1 甲方按照工程进度向乙方支付合同价款，具体付款节点和比例如下：- 工程开工前支付合同总价的30%作为预付款；- 主体工程完成支付至合同总价的70%；- 工程竣工验收合格后支付至合同总价的95%；- 质保期满后支付剩余5%。
第六条工程质量与验收6.1 乙方应确保工程质量达到合同约定的标准。
6.2 工程完工后，乙方应向甲方提交验收申请，甲方应在收到申请后30日内组织验收。
第七条质保期7.1 本工程质保期为工程竣工验收合格之日起一年。
第八条违约责任8.1 如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
第九条争议解决9.1 双方因履行本合同发生争议，应首先通过协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第十条其他条款10.1 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议。
污水处理工程EPC总承包项目范围1、概述本项目施工建设模式将采用“EPC”（设计、采购、施工）总承包模式，在遵守各项法律、法规及合同规定的各项要求的前提下，安全、有效地完成整个安庆凤凰污水处理厂二期EPC（设计、采购、施工）总承包项目的建设。
含成功建设此工程所需的项目管理、行政管理、设计、采购、施工、试运行以及任何缺陷的修补，提供项目建设全过程的服务。
2、包括的工作2.1工程的设计、采购、施工设计工作：根据初步设计文件、规范标准和政府审批手续等文件，完成污水处理施工图设计（达到施工图设计深度）。
施工范围：土方施工、主体结构施工、装饰装修施工、各类管线施工、设备及电气安装施工、道路工程施工、绿化施工。
2.2临时工程的设计与施工范围2.2.1施工道路：主要是进出厂交通便道道路。
2.2.2施工用电：施工现场临时用电工程或用电系统（包括夜间施工用临时照明）。
2.2.4钢筋加工场地：主要用于钢筋原材料的存放和加工制作场地。
2.2.6项目部生活办公营地；2.2.7其他临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）等。
2.3应当由发包人负责办理的各类审批、核准或备案手续建设用地规划许可证；建设工程规划许可证；土建、安装质量监督委托及办理；工程施工许可证；建设工程规划验收合格证；竣工验收。
承包人应无条件为发包人获得上述审批、核准或备案手续提供相关设备设施准备、物资材料准备和各类支持文件；因承包人原因无法进行竣工验收，承包人应承担违约责任，处罚合同总价1%，由承包人按发包人要求限期进行整改后由发包人申请竣工验收，验收合格工程交付发包人，验收不合格，发包人有权解除合同，并要求承包人赔偿因工程无法正常投入使用所造成损失。
2.4发包人给予必要协助的，由承包人负责获得的各类审批、核准或备案手续防雷接地、消防设计政府部门审查；主要建、构筑物实物检测；档案预验收；防雷接地工程施工安装验收（含防雷接地监测）；地方税务局对该工程办理的临时税务登记；环保设施建设检验、监督、验收（含环保监测）；安全、环保（含环保监测）、消防工程（含消防监测）、职业卫生健康等专项验收；除2.4列出的发包人负责办理的审批、核准或备案手续外，其它本项目建设过程中应办理的审批、核准或备案手续由承包人办理，并承担相应费用。
污水处理项目运营方案一、项目概况。
污水处理项目是指对城市、工业、农村等地区产生的污水进行收集、输送、处理，最终达到排放标准或者再利用的工程项目。
污水处理项目的运营方案是保证污水处理设施正常运行，达到排放标准，保护环境，维护公共卫生的重要保障。
二、运营目标。
1. 确保污水处理设施的正常运行，达到排放标准，保护环境。
2. 提高污水处理设施的处理能力，满足城市发展和人口增长的需求。
3. 降低运营成本，提高运营效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
三、运营方案。
1. 设立专门的运营管理团队，包括运营经理、技术人员、维护人员等，确保设施的正常运行和维护。
2. 制定详细的运营计划和预算，包括设备维护、能耗控制、人员管理等方面，确保运营活动有条不紊地进行。
3. 引进先进的污水处理技术和设备，提高处理效率和降低能耗，降低运营成本。
4. 加强污水处理设施的监测和评估，及时发现和解决问题，确保排放水质符合国家标准。
5. 加强与相关部门的沟通和协作，共同维护污水处理设施的运行和环境保护工作。
四、运营管理。
1. 建立健全的运营管理制度，包括设施维护、安全生产、环境保护等方面的管理规定和流程。
2. 加强人员培训和技术交流，提高员工的业务水平和责任意识，确保设施的正常运行和维护。
3. 加强设施的日常巡检和维护，及时发现和解决设施运行中的问题，确保设施的正常运行。
4. 做好设施的安全管理工作，确保设施的安全运行，防止事故发生。
五、运营效益。
1. 通过引进先进的技术和设备，提高污水处理设施的处理能力，为城市发展和人口增长提供保障。
2. 通过降低运营成本和提高运营效率，实现经济效益和社会效益的双赢。
3. 通过加强设施的监测和评估，确保排放水质符合国家标准，保护环境，维护公共卫生。
六、总结。
污水处理项目的运营方案是确保污水处理设施的正常运行，达到排放标准，保护环境，维护公共卫生的重要保障。
通过建立健全的运营管理制度，引进先进的技术和设备，加强设施的监测和评估，实现经济效益和社会效益的双赢。
浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例浅谈污水处理厂EPC总承包项目成本管理——以某污水处理厂EPC工程为例一、引言随着城市化进程和工业化的快速发展，污水处理成为一项重要的环境保护任务。
为了高效、经济地处理污水，许多地区开始采用EPC（设计、采购和建设）总承包模式进行污水处理厂工程的建设。
然而，作为一个复杂的工程项目，污水处理厂EPC总承包项目的成本管理显得尤为重要。
本文以某污水处理厂EPC工程为例，探讨污水处理厂EPC总承包项目成本管理的关键问题和方法。
二、污水处理厂EPC总承包项目成本管理的挑战1. 多方利益相关者：污水处理厂EPC总承包项目涉及的利益相关者包括政府、投资方、设计单位、承建商等多个方面，每个方面都有各自的目标和需求。
如何在这些利益相关者之间保持有效的沟通和协调，是成本管理的关键挑战之一。
2. 工程复杂性：污水处理厂EPC总承包项目具有复杂的技术和工程要求，包括土地采购、设计规划、工程施工等多个环节，每个环节都需要细致的成本控制和管理。
此外，污水处理厂EPC工程涉及的设备和技术常常需要引进国外，并导致高额的设备采购和技术转让费用。
3. 变更管理：污水处理厂EPC总承包项目的变更管理是成本管理的重要方面。
由于技术、设计、法规等因素的变动，项目在建设过程中难免会出现变更。
如何及时发现和处理变更，并在成本控制的前提下实现项目目标，是成本管理的一项重要任务。
三、成本管理的关键问题与方法1. 成本估算与预算控制在项目启动阶段，对污水处理厂EPC工程的总体成本进行估算和预算控制是十分重要的。
估算需要考虑项目规模、技术要求、工程地点等多个因素，可借鉴类似项目的历史数据和经验。
预算控制需要根据实际情况对各个工程阶段的成本进行详细的分析和控制，确保项目始终在可接受的成本范围内。
2. 风险管理与控制污水处理厂EPC总承包项目存在着许多的风险因素，如土地征迁、设备采购、技术引进等。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求，某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”，经简单测算，最终报价为*****万元/年，具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南，占地100亩，服务面积47.29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天，厂区总投资约4500万元，处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程是县委、县政府2014年确定的一项重点工程，该项目总投资1.3亿元，一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后，对于改善城区用水环境，提高全县人民群众生活品质，促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水的处理问题，削减园区企业产生的污水排放量，提高水的循环利用率，实现“节流减污”。
同时，可提高工业园区基础设施配套水平，提升园区招商引资品位，改善园区生态环境，提高当地居民的生产生活质量。
二、运营模式简介应业主要求，此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本，只考虑运营管理费用及人员工资待遇，在此我方推荐一种较为适合业主要求的污水处理厂的委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年的污水处理服务费价格，与政府洽谈运营服务合同细节，与政府签订合同取得运营管理权，并开始运营服务，在约定期限内得到合理的回报；待运营期满，我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”的操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》，取得项目的运营管理权并开始商业运营；(2) 由我司负责运营期内的运营、管理和维护，并收取污水处理服务费；(4) 待运营期期满，我司按协议规定，将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
某污水厂委托运营项目方案简介及运营费用初步报价应业主要求,某污水厂委托运营项目建议采用“技术管理+劳务外包模式”,经简单测算,最终报价为*****万元/年,具体报价明细见下文第六部分。
一、项目背景某县城某污水厂污水处理厂位于陈庄镇五珍村西南,占地100亩,服务面积47、29平方公里。
一期设计处理能力为1万立方米/天,厂区总投资约4500万元,处理标准执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》中一级A标准。
该污水处理工程就是县委、县政府2014年确定得一项重点工程,该项目总投资1、3亿元,一期设计污水处理能力1万吨/日、近期3万吨/日、远期6万吨/日。
该项目建成后,对于改善城区用水环境,提高全县人民群众生活品质,促进经济社会又好又快发展具有重要意义。
将有效地解决园区内工业废水得处理问题,削减园区企业产生得污水排放量,提高水得循环利用率,实现“节流减污”。
同时,可提高工业园区基础设施配套水平,提升园区招商引资品位,改善园区生态环境,提高当地居民得生产生活质量。
二、运营模式简介应业主要求,此次报价不考虑电费、药剂费用等运营成本,只考虑运营管理费用及人员工资待遇,在此我方推荐一种较为适合业主要求得污水处理厂得委托运营操作模式--“技术管理+劳务外包模式”。
三、方案模式运作流程1、运作流程我司负责调查核算并向某县城政府报出每年得污水处理服务费价格,与政府洽谈运营服务合同细节,与政府签订合同取得运营管理权,并开始运营服务,在约定期限内得到合理得回报;待运营期满,我司无偿将污水处理厂运营管理权移交给某县城政府或其指定部门。
“技术管理+劳务外包模式”得操作流程(1)我司通过与某县城政府洽谈并签订《污水处理服务协议》,取得项目得运营管理权并开始商业运营;(2) 由我司负责运营期内得运营、管理与维护,并收取污水处理服务费;(4) 待运营期期满,我司按协议规定,将污水处理厂无偿移交给政府方指定单位或与政府继续签约延长运营服务期。
污水工程外包方案范本一、项目背景随着城市化进程的不断加快，城市污水治理成为当务之急。
各地政府和相关部门高度重视污水处理工程，加大了对污水处理设施建设和运营管理的投入。
但是，由于人力、物力以及技术等方面的限制，很多地方仍然存在污水处理设施建设和运营管理方面的短板。
因此，对于一些地区来说，通过外包污水工程管理服务，可以大大提高污水处理设施的运营效率和管理水平。
二、项目概况1. 项目名称：污水处理工程外包管理服务2. 项目地点：某市某区3. 项目范围：污水处理设施建设、设备采购、运营管理与维护4. 项目内容：包括但不限于污水处理厂建设、管网改造、设备采购、运营管理、维护等三、项目目标1. 提高污水处理设施建设和运营管理水平，保障市民生活环境安全2. 优化污水处理工程的运营成本，提高资源利用效率和经济效益3. 促进污水处理行业的技术创新和管理模式改革4. 落实环境保护政策，建设生态文明城市四、项目方案1. 梳理项目需求，明确外包服务内容与范围2. 制定污水处理工程外包管理服务的详细方案、流程和标准3. 开展供应商招标，选择具有丰富经验和技术实力的污水处理企业进行合作4. 确定外包项目的时间节点和目标任务，建立监督检查和考核机制5. 在外包合同中明确双方的权利和义务，保障合作关系的顺利进行五、外包服务流程1. 项目前期规划1.1 调研分析：对污水处理设施现状进行全面调研分析，研究市场环境、政策法规等1.2 编制方案：根据调研结果制定外包服务方案、服务流程和服务标准1.3 合作协议：与供应商签订合作协议，明确双方的合作意向和合作条款2. 项目中期实施2.1 设施建设：按照规划方案进行污水处理设施的建设，包括设备采购、管网改造等工作2.2 运营管理：对污水处理设施进行运营管理、监测评估等工作，确保设施正常运行2.3 安全保障：建立安全保障体系，加强对设施运行的监控和风险防范3. 项目后期维护3.1 维护保养：对污水处理设施进行定期维护和检修，延长设施的使用寿命3.2 效益评估：对外包服务的经济效益和社会效益进行评估，总结经验并不断改进六、项目管理1. 资源配置：合理配置项目资源，包括人力、物资、资金等，确保项目顺利进行2. 进度控制：设立项目管理团队，负责制定项目的时间节点和目标任务，加强督导和考核3. 质量保障：建立质量管理体系，确保外包项目的施工质量和运营管理水平七、项目成果1. 提高污水处理设施的建设和运营管理水平，保障市民生活环境安全2. 优化污水处理工程的运营成本，提高资源利用效率和经济效益3. 促进污水处理行业的技术创新和管理模式改革4. 落实环境保护政策，建设生态文明城市八、项目风险1. 技术风险：由于污水处理工程技术含量较高，存在技术风险，需要找到专业的供应商合作2. 经济风险：由于项目的投入较大，存在资金周转不畅等经济风险，需要妥善解决3. 管理风险：外包管理服务需要加强对供应商的监督和管理，避免出现管理风险九、项目可行性分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，对污水处理工程的需求不断增加2. 技术准备：有一定的技术储备和经验，可以开展类似的项目3. 经济效益：外包服务有望带来较高的经济效益，可以实现投入产出平衡十、项目实施计划1. 项目前期阶段：调研分析、招标选供、签订合同等2. 项目中期阶段：设施建设、运营管理、安全保障等3. 项目后期阶段：维护保养、效益评估、总结经验等十一、项目预算1. 设施建设：包括设备采购、管网改造等2. 运营管理：包括设施运行、监测评估等3. 维护保养：包括定期维护和检修等十二、项目评估与总结1. 对外包项目的经济效益和社会效益进行评估，总结经验并不断改进2. 审核外包合同的履行情况，对供应商进行考核和奖惩3. 对项目相关方进行满意度调查，收集意见和建议，为下一次外包项目做好准备以上是关于污水工程外包方案的详细内容，希望对您有所帮助。
污水处理厂托管运营方案思绪涌动间，我仿佛置身于一片繁忙的污水处理厂中，机器轰鸣声、水流潺潺声交织在一起，构成了一幅生动的画面。
就让我以十年方案写作的经验，带你走进这个方案的深处。
一、项目背景及目标1.背景随着我国经济社会的快速发展，环境污染问题日益严重，污水处理成为城市环保工作的重要环节。
为提高污水处理效率，降低运营成本，我国政府积极推动污水处理厂托管运营模式。
2.目标（1）提高污水处理厂运行效率，确保出水水质稳定达标。
（2）降低运营成本，实现资源优化配置。
（3）提升污水处理厂管理水平，为我国环保事业贡献力量。
二、托管运营模式1.托管主体选择具备丰富经验、技术实力雄厚的专业环保公司作为托管主体。
2.托管内容（1）污水处理厂日常运营管理。
（2）设备维护保养及更新改造。
（3）污水处理技术升级与优化。
（4）环保设施运行监管。
三、运营策略1.优化资源配置（1）人力资源：合理配置技术人员、操作人员及管理人员，确保各岗位人员素质。
（2）设备资源：提高设备利用率，降低设备闲置率。
（3）物料资源：合理采购、存储、使用物料，降低库存成本。
2.技术创新与升级（1）引进先进污水处理技术，提高污水处理效果。
（2）加强技术培训，提升员工技能水平。
（3）定期对污水处理设备进行升级改造，提高设备性能。
3.管理优化（1）建立健全管理制度，规范员工行为。
（2）加强现场管理，提高工作效率。
（3）实施绩效考核，激发员工积极性。
四、风险控制1.法律风险严格遵守国家法律法规，确保项目合法合规。
2.技术风险加强技术储备，确保技术领先。
3.运营风险建立健全应急预案，确保项目稳定运营。
4.市场风险密切关注市场动态，及时调整运营策略。
五、效益分析1.经济效益（1）降低运营成本，提高盈利能力。
（2）合理利用资源，减少浪费。
2.社会效益（1）提高污水处理效率，改善环境质量。
（2）提升城市形象，促进经济发展。
3.环保效益（1）减少污染物排放，保护水资源。
污水处理项目工程承包合同甲方（发包方）：乙方（承包方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律法规的规定，经双方协商一致，签订本合同。
第一条工程概况1.1 工程名称：XX污水处理项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程内容：包括但不限于污水处理设施的设计、采购、施工、安装、调试、培训和交付使用等。
第二条合同金额2.1 本工程的合同总金额为人民币XX万元（大写：XXXXXXXXXXXXX元整），包括污水处理设施的设计、采购、施工、安装、调试、培训和交付使用等费用。
2.2 乙方在合同签订后7个工作日内向甲方提交详细的工程预算，甲方在收到预算后15个工作日内审批。
2.3 工程进度款支付比例为已完成工程量的60%，甲方在收到乙方提交的工程进度款申请后15个工作日内支付。
2.4 工程验收合格后，甲方支付剩余的40%工程款。
第三条工程期限3.1 工程预计开工日期为XX年XX月XX日，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
3.2 乙方应按照约定的工期完成工程，如因乙方原因导致工程延期，乙方应承担相应的违约责任。
第四条质量标准4.1 乙方应按照国家和行业的相关标准、规范和设计文件要求进行施工，保证工程质量。
4.2 工程验收合格后，乙方应保证污水处理设施的正常运行，并承担相应的售后服务责任。
第五条技术支持和培训5.1 乙方应提供技术支持，协助甲方进行工程验收和设备调试。
5.2 乙方应对甲方操作人员进行培训，确保甲方能够独立操作和维护污水处理设施。
第六条保密条款6.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密和机密信息，应予以严格保密。
6.2 保密期限自合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
第七条违约责任7.1 乙方未按照约定工期完成工程的，应按照逾期天数向甲方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=合同金额×0.05%×逾期天数。
7.2 乙方未按照约定质量标准完成工程的，甲方有权要求乙方返工、维修或赔偿损失。
污水处理第三方运营合同
委托人:
受托人:
遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，委托人接管人就本委托运营项目有关事项达成一致意见，订立本合同。
一、项目概况
项目名称:污水处理第三方运营管理
项目地点: .
项目内容:
煤业矿井废水及生活污水处理站委托运营管理
二、项目承包范围及方式
委托范围:委托运营方案内包含的全部内容。
委托方式:甲方将污水处理站的日常运行管理全权委托给乙方。
乙方负责:管理污水处理站日常工作，配置合格的运营人员，提供设备维修和设备保养，提供污水处理站所需药剂。
三、委托运营期限
委托运营合同期限: 5 年。
从___年____月___日至年__且__且。
四、合同价款及付款方式
合同总价:
本合同总价为第一年价款，之后每年根据物价和其他因素双方重新洽谈合同价款。
本合同价款包括委托范围之内的费用，价款根据水量调整，如因甲方原因超出费用由甲方承担部分。
包运营1.0求书1500000.0(污水处理站承包运营项目)需求公示项目名称污水处理站承包运营项目采购类型公开招标采购人名深圳市医疗卫生专业服务中心采购方式公开招标称财政预算限额1500000（元）项目背景根据2016年度中心部门预算计划，从2016年改扩建工程完成后，中心扩建后污水处理站承包运营需要采用公开招标的形式确定确定运营服务商。
1)投标人必须是依法成立的，有本次招标采购项目的相应资质和生产、经营范围及成功案例的，有能力提供本次招标采购项目及所要求的运营服务的供应商，为参加本次采购活动投标合格投标人；2)投标单位必须是法人实体，不排除联合体，有从事过污水处理投资和运营人资时间达到5周年以上，且目前在国内运营的污水处理厂/站不少于2个。
（提供证明材料质要复印件加盖公章，原件备查）；3)具有环境保护工程技术资格证书-废水丙级（含丙级）求以上证书。
（提供许可证复印件加盖公章，原件备查）；4)投标单位须提供合法的资格文件，如：业绩、营业执照、资质等级证书和法定代表人授权委托书；服务序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额(元)类清单具体技术要求1PLAN-2016-300017-000051污水处理站承一、项目概况1、进出水水质1）进水水质本项目设计原水水质，如下表：序号项目设计污染物浓度1CODCr1200mg/L2BOD5150mg/L3SS300mg/L4pH9-10项详见申报需5氨氮25mg/L6粪大肠杆菌1.6×106个/L2）出水水质根据医疗卫生专业服务中心要求以及环评批复，本项目出水水质执行《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）预处理标准，即：序号项目水质1CODCr≤250mg/L2BOD5≤100mg/L3SS≤60mg/L4pH6～95氨氮--6粪大肠杆菌5000个/L7磷酸盐≤1.0mg/L8LAS≤10mg/L2、处理工艺本设计方案主要是洗涤废水，该类废水主要污染物有COD、SS、pH、表面活性剂等物质，污染物浓度高、可生化性差，难以直接通过生化降解，且水温较高（约60℃），必须采用合适的先进水处理技术。
考虑到废水温度高、PH高、表面活性剂含量高等特点，在预处理阶段需对上述因素进行处理，之后再采用生化处理，借鉴该类型废水成功案例及相关针对性试验，鼓风吹脱和混凝沉淀作为生化进水预处理效果良好，生化处理阶段，应采用高效稳定的ABR+接触氧化工艺，用以祛除废水中的有机物，并于生化系统后设计沉淀系统。
1)工艺流程简图2)工艺流程简要说明①清洗废水自流进入格栅井，通过格栅井机械格栅的隔离作用，祛除废水中粒径较大的块状物；②废水进入格栅井后，自流进入集水池，集水池提升至气泡分离池，在池内微孔曝气器的作用下，废水内的表面活性剂吹脱形成泡沫，泡沫上浮至气泡分离池液面，通过刮泡机定期排放至污泥暂存池，清水则从挡水板下方的缺口处自流进入调节池；③事故池，在现有处理设施出现故障或者后端处理出水不达标情况下进入事故池；等处理设施正常后事故池水通过提升泵提升至气泡分离池进行处理；④气泡分离池出水自流进入调节池，废水在调节池内均衡水质水量，废水通过提升泵从调节池提升进入冷却塔，在冷却塔内，通过废水与空气的热传导作用，降低废水的温度，以适于微生物生存；⑤降温后的废水自冷却塔自流进入混凝池后，在混凝池中加入PAC，让废水中带相互排斥负电荷的胶体颗粒的电荷中和，从而令废水中的胶体细微颗粒物凝聚成比较易沉淀的小颗粒物。
⑥废水自混凝池自流进入絮凝池中进行絮凝反应，在絮凝池中投加少量的PAM，利用PAM 的网捕及架桥的作用，将废水中的小颗粒物生成更加易于沉淀的大颗粒物质；⑦絮凝池出水，自流进入斜板沉淀池，用以沉淀废水中絮凝体、SS等物质，污泥则通过泵泵入污泥暂存池；⑧斜板沉淀池出水自流进入pH调整池，在PH调节池内加入H2SO4调节pH控制在7.0-8.0值以适应后续的生化反应在最佳条件；⑨pH调整池出水进入ABR厌氧反应池，通过厌氧池内厌氧菌的作用，祛除、降解、分解有机物；⑩ABR厌氧反应池出水自流进入接触氧化池，通过接触氧化池内好氧微生物的呼吸作用，祛除废水中的COD等物质；？接触氧化池出水，自流进入二次沉淀池，用以祛除废水中脱落污泥、SS等物质，污泥则通过泵泵入污泥池；？二次沉淀池出水自流进入消毒池，在消毒池内加入ClO2用以消毒。
？淀污暂存池污泥以及生化污泥进入污泥浓缩池，污泥浓缩后由污泥脱水机进行脱水，脱水后污泥由专业污泥处理承包方回收处理，污泥浓缩池以及脱水机滤液进入调节池。
3、主要动力设备一览表废水处理站配置主要动力设备，见如下主要动力设备一览表：序号设备名称单机功率（Kw）设备数量（台）设备使用数量（台）日使用时间（h）单日功耗（Kw·h）1机械格栅0.75116 4.502集水井提升泵3311030.002集水井提升泵5.5111055.003调节池提升泵3212060.004事故池提升泵3112 6.005冷却塔2.2112044.006刮泡机0.75112015.007混凝搅拌机2.2112044.008絮凝搅拌机2.2112044.009pH调节池搅拌机2.2112044.0010鼓风机222124528.0011桁架式刮泥机0.7511129.0012空压机111110110.0013溶药箱搅拌机0.75222030.0014板框压滤机2.211613.2015二氧化氯发生器1.5112030.0016酸加药泵0.1811203.6017PAC、PAM加药泵0.37422014.8018离心风机301120600.0019喷淋泵2.2112044.0020次氯酸加药泵0.371110.3721消泡剂加药泵0.37115 1.85系统日功耗（Kw·h）：1731.32备注：表格中计算出了废水处理站单日耗电量，该耗电量为估算耗电量，可能与实际运行耗电量有所偏差，供投标人参考，以实际耗电量为准。
4、药剂投加估算表为满足工艺稳定运行要求，估计该废水处理站的各种加药量，详见如下药剂投加一览表：序号药品种类药品参数投加浓度日投加量(KG)1H2SO498%/1002PAM阴性；1200万分子量5mg/L63PAC含铝大于28%150mg/L1804HCL30%/455NaClO399%/256NaClO10%/407消泡剂10%/58营养源根据水质状况选择性投加C、N、P营养源25mg/L20备注：以上表格中的各种投加药量为工艺估计投加量，可能与实际投加药量有所偏差，以实际投加量为准。
二、运营技术要求1、★出水水质根据医疗卫生专业服务中心要求以及环评批复，本项目出水水质执行《医疗机构水污染物排放标准》（GB18466-2005）预处理标准，即：序号项目水质1CODCr≤250mg/L2BOD5≤100mg/L3SS≤60mg/L4pH6～95氨氮--6粪大肠杆菌5000个/L7磷酸盐≤1.0mg/L8LAS≤10mg/L2、▲化验项目及频率要求运营承包商负责建立健全水质检测和检验制度，按照国家规定的检测项目、检测频次和有关标准、方法定期检测出水和进水的水质，做好各项检测分析资料和水质报表的汇总、归档。
水质检测项目及频率见如下表：检测类别序号化验项目化验频率自行检测1CODcr2次/天2pH2次/天3磷酸盐2次/天4粪大肠菌群数2次/天委托第三方检测1CODcr1次/季2BOD51次/季3SS1次/季4pH1次/季5总余氯1次/季6粪大肠菌群数1次/季7磷酸盐1次/季8LAS1次/季3、▲配置人员要求为保证废水处理站的稳定运行和满足安全生产的要求，要求健全的人员配置，如下表：序号岗位名称职位要求主要工作内容岗位人数备注1运营主管8年以上环保专业工作经验，持有环保高级工程师证书负责废水站运营计划制定及实施、数据整理及报表编写、对外事项联络等工作。
12技术管理人员5年以上环保专业工作经验，持有环保工程师证书负责废水站技术指导运营13操作人员3年以上环保专业工作经验，持有污水操作工证书；完成废水站的实际操作，包括设备巡检、清洁卫生、运行记录、装泥除渣等工作。
4白班两名夜班两名4化验人员持有中级或以上化学检验工证书；负责废水处理站水质化验、药剂配置、数据整理及指导废水站运行等工作。
15机修人员持有机电/机械工程师证书。
设备保障及维修维护等工作14、▲设备维护保养要求废水处理站的设备/设施必须根据生产厂家要求及相关规范定期维护保养，保持废水处理设施处于良好的使用状态，并保证设施的合理使用寿命。
估计维护保养损耗材料如下表：序号名称规格数量单位1机械润滑油JF8302，15KG/桶3桶/年2机械液压油液压油，20L/桶4桶/年3水泵水封、水泵轴承、风机皮带、风机轴承和压泥机滤布等设备维修备件1批/年4电气原件等维修备件1批/年5螺丝等五金配件1批/年6法兰垫片等管道配件φ32～1601批/年7油漆等设施保养材料，墙面漆根据破损情况随时修补，钢管及管道支架等每年重新刷漆1批/年8劳保用品（含手套、口罩、安全带、雨鞋、雨衣、安全绳等）1批/年9日常维修维护、池子清理及现场清洁等所需工具1批/年10潜水泵、通风机等紧急应急事故设备配置1批/年5、其他操作技术要求：以下为运营承包商需要承担的其他主要责任与义务：1）遵守法律和法规、政府有关规定以及与本项目有关的各种规定，根据行业规范和协议的条款，向招标方提供污水处理服务；2）承担与环保部门相关业务对口联络事项，负责配合环保局有关部门组织的检查、抽样等工作，按环保相关单位要求提供相关资料，完善相关制度，按环保相关单位的整改要求做好各项工作，并配合招标方通过ISO9000及ISO14000标准的检验；3）根据污水处理设施需要，必须定期对污水处理站相关水池（集水池等）进行清理，必须对疏挖的污泥、残渣、堵塞物做好相关合法合理处置工作，及时清运至指定地点交甲方亲自处理，不得随意倾倒在厂区内或周围市政排水系统管网中，如发生外泄，一切责任由投标方负责；4）需提交派出人员所持有的国家相关上岗资质证明，给招标方存档备案；5）须按有关规定统一办理厂区通行证，并接受招标方管理、监督与考核，严格遵守国家相关操作规程及各项规章制度，自觉维护公共设施；6）运营人员必须保持24小时通讯畅通，休息日及法定节假日进行紧急或非紧急维护工作；7）在服务过程中，因提供的设备、材料、药品、工具等原因造成的服务质量不合格，由承包商负全部责任，并承担返工费用及向招标方赔偿由此产生的一切经济损失；8）负责维护的设备、设施在使用中出现异常状况，应在招标方指定的时间内提出有效的整改施工方案，并在取得招标方确认后组织实施；9）应定期对每个运营人员进行安全教育，制定安全操作规范，做好安全防护措施；施工中应设立醒目安全标识，配带适宜的个人防护用品；在维护过程中所发生的全部行为及引发的安全问题均由承包商负责；10）派驻现场的代表，不得随意更换，如需更换时，必须提前一个月书面知会并征得招标方同意。
