公司员工工资的管理规章制度示范
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工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理,确保员工权益,保障公司发展,制定本《工资管理制度》。
第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。
第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则,根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。
第四条工资管理应遵守国家有关法律法规,确保员工工资按时足额支付。
第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性,不得泄露员工工资信息。
第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度,不得擅自调整员工工资。
第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。
第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。
1. 基本工资:根据员工的工作职责和岗位要求确定,具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。
2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,公司将根据绩效评估结果进行发放。
3. 津贴补贴:根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用,如岗位津贴、交通补贴等,公司将根据相关政策进行发放。
第九条员工的工资为月薪制,按月支付。
如有特殊情况需要提前支付或延迟支付,需提前向公司人力资源部申请并获得批准。
第十条工资支付方式为银行转账。
员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。
第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况:1. 年度调薪:员工每年参与年度绩效考核后,根据绩效评估结果进行工资调整。
2. 晋升调薪:员工晋升或升职后,根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。
3. 公司福利政策调整:公司根据经济发展和员工需求,可能调整福利待遇和津贴标准。
第十二条员工享受以下福利待遇:1. 社会保险和公积金:公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。
2. 带薪年假:员工根据工作年限享受带薪年假,具体天数由公司规定。
3. 带薪病假:员工享受带薪病假,具体天数由公司规定。
4. 节假日福利:员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度,合理分配和使用公司资源,提高员工的积极性和工作效率,根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况,制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工,不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则,按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评,进行差异化的薪酬激励,提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质,并提供相应的培训机会,提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益,建立了完善的工资薪金处理体系,并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资,根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的,根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩,或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要,提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金,发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放,员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金,可以与人力资源部门进行协商,进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现,定期评估和调整员工的工资薪金水平,并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研,调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金,保障员工的基本权益。
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。
一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。
计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。
每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
企业员工薪酬福利管理制度一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。
二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权责1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。
2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。
3.信息中心负责薪资的核算。
五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。
也就是注重工资的激励作用。
(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。
业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》;后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》(2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。
执行细则参照业务单位的《》(3)对有重大贡献者要给予重奖。
如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。
____分享利益随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。
最主要体现为年终奖励,每年____月____日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。
5.1.3合法性合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。
企业薪酬福利制定原则及依据原则根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较,结合市场薪酬调查结果,形成的各岗位之间的相互比较,确定薪酬的具体分配,以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;按劳分配,多劳多得;奖勤罚懒,奖优罚劣;公平竞争,突出贡献;员工收入与企业整体效益挂钩,与其工作绩效挂钩;依据国家、地方、行业相关政策、法律、法规;公司董事会相关薪酬、福利制度、文件精神;行业、公司所属地区薪酬水平现状;公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。
企业员工工资管理制度范本7篇企业员工工资管理制度(篇1)目的:为了给在公司服务一定年限的员工增加相应的福利,实现利润共享,尊重劳动贡献,特制定本管理制度适用:与本公司签订劳动合同的所有在职员工保密:内部普通制度条款:第一条:工龄工资的定义:工龄工资,是公司按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的一种福利工资。
第二条:员工工龄设定标准:1、从20__年元月1日起,新进员工工龄以“年”为单位,当月15日(含)以前入职的从当月计起,15日以后入职的从次月计起,每满一年即可享受工龄待遇;2、20__年12月31日(含)以前入职的员工,从20__年元月份起按2年工龄计算。
日后每到元月1日递增1年工龄;3、20__年1月1(含)日至20__年12月31日(含)入职的员工,从20__年元月份起按1年工龄计算。
日后按实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)递增1年工龄;4、20__年6月30日(含)以前入职的员工,从20__年元月份起按半年工龄计算。
从实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)算起,满1年后即享受1年的工龄待遇,日后按“年”为单位递增工龄,不再按半年计算;5、20__年6月30日以后入职的员工,以实际入职月(15日之前的按当月,15日之后的按次月)算起,满1年后即享受工龄待遇;6、所有工龄以连续工作时间的累计为原则,员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外);7、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
第三条:员工工龄工资的设定标准:1、第二条第一款与第五款类员工,在本公司连续工作满一年的每月工龄工资为¥100元整,在本公司连续工作满两年的每月工龄工资为¥200元整。
以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;2、第二条第二款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥200元整,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;3、第二条第三款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥100元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶;4、第二条第四款类员工,从20__年元月起开始每月享受工龄工资为¥50元整,按照该款规定,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加¥100元整,累计五年封顶。
公司工资的管理制度公司工资的管理制度范本(精选6篇)现如今,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的公司工资的管理制度范本(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司工资的管理制度11、目的1.1为形成稳定的工作团队,维护公司各级员工的利益,促进公司持续、快速、有序的发展,规范工资管理行为,特制定本管理制度。
1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。
1.3本制度所指工资,是指每月定期以法定货币形式发放的工资,不含非月度性支付的奖金、因特殊事项或情况支付的津贴和补贴等。
2、工资结构2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。
2.2标准工资为根据合同约定,提供正常劳动后可获得的货币性收入,具体科目包括:基本工资、技能工资、全勤工资。
2.3变动工资为根据公司绩效考核制度,经考核后获得的货币性收入,具体科目包括:绩效工资。
3、工资序列3.1公司根据不同职位要求,确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。
3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。
3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。
3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。
3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。
4、工资计算4.1工资计算工式:应发工资=标准工资+变动工资标准工资=基本工资+技能工资+全勤工资变动工资=绩效工资+特殊贡献奖实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目扣除项目是指根据国家法律法规规定,需缴纳的相关税费,包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。
其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用,以及有关法定需要支付的金额较小的费用,如中夜班津贴、独生子女费等,在下月工资“其他”项中多退少补或支付。
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理,促进员工的积极性和工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分,公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度,以促进员工的个人能力发挥,达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资:根据员工的工作岗位等级确定,按月发放。
2. 绩效工资:根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,按月发放。
3. 奖金:根据员工的工作表现和完成的任务确定,按季度或年度发放。
4. 津贴:包括餐补、交通补贴、通讯补贴等,根据公司规定发放。
5. 补贴:包括住房补贴、生活补贴等,根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,调整员工的工资报酬构成,以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,确定员工的基本工资,按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果,确定员工的绩效工资,按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,确定员工的奖金发放标准,按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求,确定员工的津贴和补贴标准,按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬,于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构,定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果,对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务,对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况,对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度,对员工的工作表现和成绩进行奖励,对违纪违规行为进行处罚。
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大,工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放,维护员工的权益和公司的正常运营,本公司特制定了工资发放管理制度,以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任:工资核定由人力资源部门负责,核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则:a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度,保障员工的基本工资权益;b) 基于员工个人绩效考核结果,按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资;c) 各部门在核定工资过程中,需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定,确保公平合理。
3. 工资核定流程:a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员;b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准,核定员工工资;c) 工资核定结果需经薪资管理员审核,并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期:工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户,员工需提供准确的银行账户信息;b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题,可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料,协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任:a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作,并监督薪资管理员的工作;b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单,并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序:a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单;b) 薪资管理员核对发放名单,将名单发送给财务部门进行核对;c) 财务部门完成核对后,将工资发放名单发至银行进行电子转账;d) 工资发放完成后,薪资管理员及时通知人力资源部门,并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉:a) 员工对工资核定结果有异议的,应向人力资源部门提出书面申诉,并提供相应的证明材料;b) 人力资源部门收到申诉后,进行核查并给出答复,如确实存在错误,应及时进行更正。
工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理,确保员工的正当权益,提高企业运行效率,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。
第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。
第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。
第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细,并有权要求解释工资薪金的计算方法。
第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定,并根据岗位等级进行分类。
第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定,具体考核标准设定由公司制定。
第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放,如交通津贴、通讯津贴、餐补等。
第九条福利费根据公司福利政策进行支付,如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。
第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。
第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金,具体发放日期由公司确定。
第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放,员工可自行选择开户银行和账户。
第十三条公司应及时核对并发放工资薪金,如遇异常情况造成延迟发放,应提前通知员工。
第十四条员工如有异议或发现误差,应及时向人力资源部门提出申请,由部门负责跟踪处理。
第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估,发现问题及时进行修订和完善。
第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见,并有权投诉不正当处理。
第十七条公司应建立投诉渠道,并保护员工的投诉权益,对投诉进行调查和处理。
第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全,不得泄露或滥用员工的个人信息。
第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训,确保员工了解和遵守制度。
第二十条本制度自颁布之日起施行,并作为公司的一项基本制度。
第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订,并经公司的批准后生效。
以上为工资薪金管理制度范文,公司可根据实际情况进行修改和完善。
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元,超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下:四、工龄工资1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职,按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
公司员工工资的管理规章制度示范
一、总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政
策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度
所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二、工资结构
第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占______%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,____月调整____次。
绩效工资在工资总额中
占______%。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并
报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、
借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列
第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物
流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工
作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可
参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表(略)。
四、工资计算方法
第十六条工资计算公式
应发工资=__________
实发工资=__________
固定工资=__________
绩效工资=__________
第十七条工资标准的确定根据员工所属的岗位、职务,依据《______》确定其工资标准。
待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准
执行;试用期员工工资参照附件1(略)。
第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩
效工资。
绩效工资确定方法见表2(略)。
第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由
其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。
考核成绩和计
发系数每月____号前上报至人力资源部。
注1:原则上管理层工资由公司承担,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司承担,绩效工资由项目部承担。
注2:总经理绩效工资计算方法___________________。
总经理的收入
原则上最高限额为_________元。
副总经理兼任项目经理时绩效工资原
则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。
第二十条为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴,具体见
表3(略)。
五、薪级调整
第二十一条原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放____次绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所有员工的工资。
年工资总额
增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
第二十二条年终绩效考核采用档级评分制,评分方法与考核工具见
《_________》。
职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关
系见表4(略)。
六、关于员工工资
第二十三条员工工资标准的确立、变更。
(1)公司员工工资标准经董事长批准;
(2)根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。
第二十四条员工工资核定。
员工根据本人业绩表现、工作能力、工作
态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。
具体的人员工资确定应
根据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批
后确定。
部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。
对于特殊人
才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批。
初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。
第二十五条销售员的薪酬按《_________》执行。
第二十六条工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满
______年每月发工龄工资_____元,每年年初增发,______年封顶。
第二十七条员工工资变更。
根据岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪。
员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。
第二十八条员工工资变更办理。
由薪资申报人员填写
《_______________》,由直接主管建议调整薪级,并报人力资源部按
有关审批流程办理。
七、工资发放
第二十九条工资计算以月为计算期。
月平均工作日为__________天,
若需计算日工资,应按以下公式计算日工资额=_______________。
第三十条公司考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对员工的考
勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。
第三十一条公司员工固定工资发放日为每月______日,绩效工资在次
月______日合并发放。
关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目
将在次月兑现。
如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提
前发放。
第三十二条加班工资在法定节日加班的员工,遵照国家相关法律法规
支付其加班费。
员工加班工资的折算以每月_______天,每天__小时计算。
第三十三条带薪休假工资员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月
绩效工资,即当月绩效工资扣发额=__________,其它福利待遇不变。
第三十四条员工请假、休假时工资标准,按《_______________》的相
关规定执行。
第三十五条员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。
第三十六条辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式
离开公司(或命令到达)之日起停发工资。
第三十七条工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。
因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。
第三十八条公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动,公司按
规定付给员工工资。
八、福利与补贴
第三十九条视公司经营状况,发放下列福利与补贴
1.发放取暖、降温费___~____月,每人每月_____元;______~
______月,每人每月____元。
2.节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司给予一定的补贴。
3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。
4.员工结婚,公司赠送一定数额的礼金。
5.直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬,公司给予一定的慰问金。
6.公司根据情况不定期组织各种集体活动,活动费由公司承担。
第四十条通讯补贴根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。
总经理按
实际发生额的_____%报销,报销上限为_____元/月;副总经理按实际
发生额的_____%报销,报销上限为_____元/月;部门经理按实际发生
额的_____%报销,报销上限为_____元/月;项目经理按实际发生额的
_____%报销,报销上限为_____元/月;司机按实际发生额的_____%报销,报销上限为_____元/月;销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。
第四十一条住房补贴每月补贴_____元。
第四十二条误餐补贴每月补贴_____元。
第四十三条交通补贴每月补贴_____元。
第四十四条员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。
当
员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时,按本市低保基数
为其办理保险。
九、附则
第四十五条本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批,自颁布之日起执行。
第四十六条本制度由人力资源部负责解释。