基于建立完善营销理念优化农药销售渠道分析
- 格式:doc
- 大小:17.00 KB
- 文档页数:3
农药市场流通渠道及市场营销研究报告农药市场流通渠道及市场营销研究报告一、引言21世纪是新农业高度发展的时期,农药在种植过程中起到了重要的作用。
农药市场的流通渠道和市场营销对于农药产业的发展至关重要。
本报告将就农药市场的流通渠道和市场营销进行详细研究探讨。
二、农药市场流通渠道分析1. 农药生产企业农药市场的流通渠道以农药生产企业为起点,农药生产企业采取自有品牌生产农药,并且通过研发创新来不断提高产品品质。
农药生产企业通过多种渠道与农户建立联系,推销其产品。
2. 农资经销商农资经销商作为农药市场的重要一环,负责农药的销售与分发。
农资经销商通过与农药生产企业建立合作关系,直接从企业进货,然后再将农药以批发的方式卖给农户或零售商。
3. 零售商零售商是农药市场流通渠道中的承接端,他们通常经营着农资店或农业合作社,通过零售销售给农户。
零售商与农户的距离较近,更了解当地的需求和情况,能够提供更准确的产品选择和技术支持。
4. 农户农户是农药市场流通渠道的最终使用者,他们通过上述渠道获得所需的农药产品。
农户在购买农药时会考虑价格、品质、作物适应性等因素,因此农药生产企业和零售商需要根据农户需求进行市场定位和产品策划。
三、农药市场营销策略研究1. 品牌推广农药生产企业要通过品牌推广提高产品知名度和影响力。
他们可以通过参加农业展览会、邀请农业专家进行技术讲座、提供相关培训等方式来传播农药产品的品牌形象和优势。
2. 渠道合作农药生产企业可以与农资经销商进行渠道合作,建立长期合作关系。
通过与农资经销商的合作,农药生产企业可以更好地控制产品的销售渠道,提高产品的市场占有率。
3. 技术支持农药生产企业和零售商可以向农户提供农药使用的技术支持和服务。
他们可以派遣技术人员上门指导使用,解答农户在使用过程中遇到的问题,提高产品在市场中的口碑和信誉。
4. 市场调研农药生产企业和零售商需要进行市场调研,了解目标市场的需求和特点。
通过市场调研,他们可以根据农户的需求来确定产品的配方和包装,更好地满足市场需求。
农产品销售渠道拓宽策划书一、背景分析近年来,农产品市场面临着销售渠道狭窄、农产品流通不畅等问题。
为了实现农产品销售的多元化和经济效益的最大化,我们制定了本次农产品销售渠道拓宽策划书。
二、目标设定1. 建立稳定的农产品销售渠道,提高产品的覆盖面和品牌知名度;2. 扩大农产品的市场份额,实现销售规模的快速增长;3. 优化销售渠道结构,提高销售效率和利润水平。
三、策略和措施1. 多渠道销售策略通过建立多种销售渠道,包括线下实体店铺、电商平台、农产品展销会等,提高农产品的销售覆盖面。
同时,加强与超市、酒店、餐饮等商家的合作,扩大农产品的销售渠道,提高产品的可见度和市场份额。
2. 提升线上销售能力建立和完善农产品电商平台,通过网络广告宣传和促销活动,吸引更多消费者在线上购买农产品。
同时,注重售后服务的质量,提高用户对产品的满意度和回购率。
通过数据分析和市场调研,不断优化电商平台的用户体验,提升销售转化率。
3. 农产品展销会策略定期举办农产品展销会,邀请商家和消费者参加,提高农产品的知名度和美誉度。
展销会期间,组织农产品讲座和品鉴活动,增加消费者对农产品的了解和购买意愿。
同时,与各大媒体合作,进行展销会的宣传报道,提高活动的曝光度和影响力。
4. 加强产品品牌建设通过农产品包装设计、品牌宣传推广等手段,提升产品的品牌形象和竞争力。
同时,注重产品的质量和口碑传播,打造出优质的农产品品牌,吸引更多消费者选择购买。
四、预期效果1. 农产品销售渠道覆盖更广,覆盖面和市场份额明显增加;2. 销售规模快速增长,实现可持续发展;3. 销售效率和利润水平提高,提升农产品销售整体竞争力;4. 建立稳定的销售渠道和客户关系,为农产品销售提供坚实的基础。
五、实施计划1. 第一阶段(3个月):- 建立电商平台,并进行推广活动;- 寻找合作商家,拓展线下销售渠道。
2. 第二阶段(6个月):- 定期举办农产品展销会,提高产品的知名度和美誉度;- 继续加强农产品品牌建设,推出更多优质产品。
改进农产品销售渠道的建议与意见一、问题背景与分析近年来,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对农产品品质、种类和供应方式的要求也逐渐增加。
然而,在农产品销售渠道中,仍然存在许多问题和不足之处。
例如,一些农产品由于销售渠道不畅通,导致价格低廉甚至滞销;农民的收入无法得到合理保障;部分消费者往往面临着商品来源不明和食品安全问题等。
二、建议优化农产品销售渠道为了改善这些问题并进一步促进农产品行业的可持续发展,我们提出以下建议与意见:1. 建立完善的市场信息服务体系。
在现代网络技术日益成熟的今天,利用互联网与移动设备为农产品销售提供信息服务已经变得十分重要。
政府可以投资建设一个全国性的农产品信息共享平台,将生产销售信息与需求数据整合在一个平台上,并通过手机APP等手段向广大消费者提供准确、实时的农产品市场行情。
同时也可以借助电子商务平台来推动农产品线上线下结合销售,提高农产品曝光度和销售机会。
2. 加强农产品质量监管与认证体系。
为了确保农产品的质量安全,需要建立起一套科学合理的质量监管与认证体系。
这涉及到加强供应链管理、推行溯源技术和设立认证标准等方面。
政府可以出台相关法律法规以及严格的抽检制度,组织对企业和农民进行培训,提高他们的意识和能力。
同时还要鼓励农业企业积极申请相关质量认证,并给予一定的奖励和优惠政策以增强其信心。
3. 发展专业化农业合作社与农产品品牌。
在当前形势下,关注品牌建设和营销能力的提升已经成为必要。
通过发展专业化的农产品合作社,可以将小型家庭农场进行整合,并打造出更有竞争力的农产品品牌。
这样除了改善供给侧结构性问题外,还能带动就地就业与产值增加。
此外,相应地政府也要提供额外支持,在宣传上给予正面引导,并培训社员具备管理、销售、推广等方面的能力。
4. 构建完善的冷链物流体系。
农产品的生鲜特点要求对供应链进行全程冷链保鲜,确保商品品质。
因此,在改进农产品销售渠道中,不可忽视构建完善的冷链物流体系。
农药产品营销策略分析 (一)农药产品营销策略分析随着人们生活水平的不断提高,对食品品质和安全的要求也越来越高。
农药产品作为保证农作物顺利生长、保证农产品品质的重要一环,其营销策略显得尤为重要。
本文将从市场分析、产品定位、渠道选择、品牌建设四个方面分析农药产品营销策略。
一、市场分析市场分析是农药产品营销的前提和基础,也是制定农药营销策略不可或缺的重要环节。
根据不同农作物不同的生长周期和病虫害发生规律,结合产地、产品特性和进口情况,全面研究市场需求、市场趋势以及竞争对手的营销策略并加以分析。
通过这些分析可以确定农药产品的定位、定价和营销策略。
二、产品定位产品定位是农药产品营销的重点和难点。
在选择营销渠道和制定营销方案的基础上,应该明确产品的功效、效果和产生的经济效益,确定产品的定位。
针对不同的市场需求和不同的竞争对手,产品的定位可以是价格优势、产品质量、品牌溢价、服务保障等。
三、渠道选择渠道选择是农药产品营销的另一个重要因素。
选择合适的销售渠道和运输渠道,能够提高产品竞争力和市场占有率。
渠道的选择应该根据产品特性和市场需求合理选择,包括经销商、零售商、电子商务等。
四、品牌建设品牌建设是农药产品营销的重要环节。
品牌建设可以增加产品的信誉和市场竞争力,帮助消费者对产品进行选择和购买。
品牌的建设应该从包装外观、产品质量、售后服务等方面加以考虑。
总之,农药产品营销策略的分析和制定需要从市场分析、产品定位、渠道选择和品牌建设等多个方面综合考虑,并根据不同的市场需求和竞争对手进行选择和调整。
只有制定出符合实际情况和市场需求的农药营销策略,才能真正实现增加销售和提高产品竞争力的效果。
农药营销方案背景农药是现代农业中必不可少的一种辅助工具,它能够防治农作物病虫害,提高农作物产量和质量。
随着农业生产的发展和市场竞争的加剧,农药市场也越来越广阔。
如何制定有效的营销方案,成为了农药企业面临的重要问题。
目标本文旨在探讨农药营销的策略与方案,帮助企业更好地开拓市场,提高销售业绩。
措施1. 做好品质管理农药的品质是企业树立良好品牌形象、推动销售增长的基础。
因此,务必要严格控制生产过程和质量管理,确保农药的质量稳定、安全、可靠。
同时,要及时关注相关政策法规,做好相关证书资质的更新和维护。
2. 加强渠道建设农药行业的特殊性,决定了渠道建设是企业营销的重要环节。
企业要与销售渠道合作厂商建立良好合作关系,扩大销售渠道的范围和数量,提高市场占有率。
此外,还可以考虑开设线上销售渠道,增强企业的网络销售能力。
3. 制定合理的价格策略农药的价格应当定位于合理、实惠的水平,并根据市场需求、品牌影响力、销售渠道等因素进行合理的定价。
企业可以考虑采用固定价格、差别化价格等多种定价策略,同时要根据市场需求及时进行调整。
4. 推行市场营销策略企业要充分了解目标客户的需求,制定相应的市场营销策略,例如市场分析、定位、产品策略、价格策略、推广策略等,推广企业品牌,扩大市场影响力。
可以采用广告、会展、宣传、赞助等多种方式进行市场推广,通过多种途径让更多的目标客户了解企业。
5. 提供优质的售后服务提供优质的售后服务,能够提高客户的满意度,增加客户对企业的信任。
企业可以加强售后服务的培训和管理,提供专业的技术支持和产品指导,积极解决客户反馈的问题,让客户感受到企业的关怀和专业。
结论通过制定有效的营销方案,农药企业能够更好地面对市场竞争,提高自身的销售业绩。
要做到品质管理、渠道建设、价格策略、市场营销策略以及提供优质的售后服务,扩大企业的品牌影响力,提升客户的满意度和忠诚度,进一步推动企业的长足发展。
农药销售行业SWOT分析一、优势(Strengths)1.技术优势:农药销售企业通常拥有雄厚的研发能力和技术实力,能够提供高品质、高效性的农药产品,满足不同农作物和病虫害的需求。
2.渠道优势:农药销售企业通常具备完善的渠道网络和销售体系,能够将产品迅速输送到农田并销售给农民,缩短物流周期,提高供应链效率。
3.品牌优势:一些农药销售企业具有知名度高的品牌,拥有良好的市场口碑和品牌影响力,能够吸引消费者,并提供品质保证。
4.售后服务:农药销售企业通常提供完善的售后服务,包括技术指导、病虫害防治方案、疑难解答等,为农民提供全方位的支持。
二、劣势(Weaknesses)1.价格竞争:农药销售行业市场竞争激烈,产品同质化严重,价格成为决定消费者购买行为的主要因素,企业很难通过提高价格来获得更高的利润。
2.环境污染:农药的过度使用可能会对环境造成污染和破坏,导致水源污染、土壤退化等问题,这也是农药销售行业所面临的重要挑战。
3.产品安全性:由于农产品中残留农药存在一定的健康风险,农药销售企业需要关注产品的安全性和质量,以避免对消费者的健康带来威胁。
4.法律法规:农药销售行业受到国家和地方的农药管理法规的限制,企业必须遵守相关法律法规,并承担相应的责任和义务。
三、机会(Opportunities)1.市场需求增长:随着人口的增长和农产品需求的日益增加,农药销售行业面临着巨大的市场机会,尤其是对于有优质产品和品牌优势的企业来说。
2.新农药开发:随着科技的发展和农业生产水平的提高,需要不断研发创新的农药产品,以应对新的病虫害和草害问题,农药销售企业可以立足于此进行产品创新。
3.农产品出口:随着全球化的发展,农产品出口市场也在逐渐扩大,农药销售企业可以利用自身的技术优势和渠道网络,开拓国际市场。
4.环保型农药:社会对环境保护的关注度不断提高,环保型农药成为市场发展的重要方向,农药销售企业可以关注环保性能较好的产品,并顺应市场需求。
农产品营销渠道的优化策略探讨农产品营销渠道优化是农产品生产企业和农户增强市场竞争力、稳定销售收入的重要保障,其中渠道的开拓和管理尤为关键。
本文探讨了农产品营销渠道优化的策略,力求为农产品生产企业和农户提供实用建议。
一、加强农产品品牌建设,树立差异化竞争优势农产品市场竞争激烈,农产品品牌的差异化竞争优势越来越受到重视。
培育一种独特、高品质的农产品品牌,成为企业和农户开拓市场的重要手段。
为实现差异化竞争,农产品生产企业可以在品质、标准化、包装等方面下功夫,形成自己的独特卖点。
农户可以通过特色农产品的推广,提高品牌知名度,树立差异化竞争优势。
此外,应加强对农产品品牌的维护和管理,确保品牌知名度和形象。
二、拓展多元化农产品营销渠道,提高市场占有率多元化营销渠道是实现农产品销售规模化和市场占有率提高的有效途径。
农产品生产企业和农户可以通过开放在线销售、加盟店铺、连锁超市、农村集市等多种销售渠道,实现消费市场的多样化和区域化布局。
在拓展多元化营销渠道的同时,还应加强渠道管理,建立高效的物流配套体系,保证产品的及时、安全运输,提高产品市场竞争力和回头客的数量。
三、积极参与社交媒体营销,拓展消费群体随着社交媒体的迅速发展,农产品生产企业和农户可以通过建立专业、有特色的社交媒体账号,积极参与互动,在消费者中树立良好的品牌形象和口碑。
开展社交媒体营销的同时,还应注意借助媒体资源,积极参与公益活动、农产品展会等,扩大影响力和知名度。
四、强化农产品品牌推广和宣传,提高消费者认知度农产品的推广和宣传是营销的重要一步。
农产品生产企业和农户可以通过展示农产品生态优势、质量保障措施、销售方式等方面,提高消费者对产品的认知度、认可度和选择率,推动农产品销售的规模化、市场化。
此外,还可通过举办特色农产品展示、礼品赠送等活动,增加消费者对农产品的好感度和购买率。
五、加强营销渠道信息化建设,提升管理效率信息化建设对于提高营销渠道管理效率、拓展销售市场和降低成本费用具有重要意义。
农产品销售渠道总结报告1 线上销售新势力农产品线上销售在当今数字化时代已成为一股不可忽视的新势力,其模式和特点呈现出多样化的态势。
电商平台作为农产品线上销售的重要渠道消费者能够轻松浏览丰富的农产品品类,比较不同商家的价格和品质。
其优势在于打破了地域限制,让农产品能够走向更广阔的市场。
同时,电商平台能够积累大量的销售数据,为农户和商家提供精准的市场分析,有助于优化产品供应和营销策略。
然而,电商平台也面临着激烈的竞争,农产品质量参差不齐以及物流配送中的保鲜问题等挑战。
直播带货则为农产品销售带来了全新的活力通过主播生动的展示和实时互动,消费者能够更直观地了解农产品的特点和优势。
这种模式能够迅速聚集人气,创造销售爆款。
其优势在于增强了消费者的信任感,提高了销售效率。
但直播带货也存在着对主播个人影响力的依赖,以及直播效果难以持续稳定等问题。
总体而言,农产品线上销售模式具有诸多优势一方面,它极大地降低了销售成本,提高了销售效率,为农户带来了更丰厚的利润。
另一方面,线上销售能够更快地响应市场需求,促进农产品的优化和创新。
然而,面对的挑战也不容小觑。
为了进一步发展农产品线上销售,我们需要加强农产品质量监管,完善物流配送体系,培养专业的电商人才,提升直播带货的规范化和可持续性。
未来,随着技术的不断进步和消费者需求的变化农产品线上销售有望实现更精准的个性化推荐,通过大数据和人工智能技术,为消费者提供更符合其需求的产品。
同时,线上线下融合的销售模式将更加成熟,为农产品销售开辟更广阔的发展空间。
1. 传统市场的坚守在当今多元化的农产品销售格局中,传统农贸市场和批发市场仍然占据着重要的一席之地。
1.1 传统农贸市场作为农产品销售的常见场所,具有其独特的存在价值。
首先,它为农产品生产者提供了一个直接与消费者面对面交流的平台。
农民能够将新鲜采摘的农产品迅速推向市场,减少中间环节,保证了产品的新鲜度和品质。
消费者在市场中可以亲手挑选,直观地感受农产品的外观、质地和气味,从而做出更符合自己需求的选择。
农药淡季营销策划方案范文一、背景分析农药是农业生产中不可或缺的辅助工具,农业生产的增长也带动了农药市场的发展。
然而,农药市场存在一个明显的问题,即存在淡旺季差异明显的现象。
淡季时,农药销售量减少,市场竞争加剧,企业利润减少。
因此,为了提高农药淡季的销售业绩,需要制定相应的营销策划方案。
二、目标设定1. 提高农药淡季的市场份额:将市场份额提高至淡季销售额的80%以上。
2. 增加终端销售渠道:建立稳定、高效的销售渠道,扩大终端销售范围。
3. 提高品牌形象与知名度:通过有效的宣传和推广活动,提高品牌知名度和形象。
三、策略制定1. 产品创新和研发针对农药淡季销售低迷的问题,需要加大对新产品的研发和创新。
通过研发更加适应淡季需求的农药产品,增加消费者购买的动力。
2. 建立销售渠道与农业种植基地、农药经销商、农药专卖店等建立合作关系,提供优质的产品和服务。
同时,通过与大型农业企业、农村合作社等建立合作关系,拓宽销售渠道。
3. 促销活动通过举办促销活动,吸引消费者购买。
例如,打折促销、满减活动、赠品活动等,激发消费者购买的欲望。
4. 品牌宣传通过品牌形象宣传,提升品牌知名度和认可度。
可以通过电视广告、户外广告、网络推广等方式进行宣传。
5. 建立售后服务机制建立健全的售后服务机制,提供及时、专业的售后服务。
通过提供优质的售后服务,增加顾客粘性,促进再次购买。
6. 培训与扶持经销商通过提供培训和扶持措施,提升经销商的销售能力和服务水平。
例如,提供销售技巧培训、产品知识培训等,增强经销商的竞争力。
四、实施方案1. 产品创新和研发成立研发团队,对市场需求进行调研,了解淡季消费者的需求,研发更加适应淡季需求的农药产品。
同时,对已有的产品进行改进和升级。
2. 建立销售渠道与各大农业种植基地、农药经销商、农药专卖店等进行合作,提供优质的产品和服务。
同时,与大型农业企业、农村合作社等建立合作关系,扩大终端销售范围。
3. 促销活动举办促销活动,吸引消费者购买。
基于建立完善营销理念优化农药销售渠道分析
作者:朱一同
来源:《环球市场》2018年第07期
摘要:本文围绕着“基于建立完善营销理念优化农药销售渠道分析”来进行了较为全面、细致的分析,对农药传统的营销渠道存在的诸多问题进行了细致的分析,并对完善营销理念对优化农药销售渠道的好处进行了分析。
关键词:销售理念;农药;销售渠道
近年来,我国农药企业的传统营销渠道出现了一定的问题,不能适应农药企业未来的发展需求。
而农药企业想要在市场竞争中提升自身的竞争力,就需要建立完善的营销理念,并优化农药销售的渠道。
这样不仅可以提升自身的竞争力,还可以提升企业的销售业绩。
一、企业传统的农药销售渠道存在诸多的问题
农药企业传统的销售渠道曾经因为分销与覆盖面广等因素,为企业的农药产品抢占市场发挥了一定的作用,但是最近几年,农药产品的产量过高,而市场农药的需求大大低于产量,导致农药市场的竞争更加激烈,暴露出了传统农药的销售渠道存在的诸多问题与弊端,传统农校的销售渠道已经不能适应农药企业未来的发展需求。
所以,从而使得一些规模较大的农业企业对农药的销售渠道进行了一系列的调整,对传统的销售渠道进行改变,建立起一套新型的销售渠道,并不断的进行改进与完善,同时新型销售渠道所注重的点是,开拓客户资源,并完善销售渠道,使企业的产品可以快速、流畅地送到客户手中,从而进一步提升企业在市场中的份额。
传统的农药销售渠道所呈现出来的方式为金字塔式,位于金字塔最高层的是农药产品的总经销商,而消费者则处在金字塔的最底层,最高层与最底层之间有着多诸多环节,有着各级经销商与零售商,以此就能够看出传统的销售渠道的效率相对较低,同时产品在各级经销商流通时不断的提高成本等诸多劣势。
农药企业为了适应未来的发展需要,建立新型的销售渠道,该销售渠道的过程主要为厂商直接将农药产品发送给批发商,批发商再将农药产品直接发送到零售商手中,最终送到消费者的手中,这种新型的销售渠道省去了二级经销商、三级经销商等各级经销商,极大程度的降低了农药产品的流通成本,同时使产品的流通更加的快速高效,这样的新型销售渠道大幅度的降低了产品到客户手中的成交价,从而通过低价格的产品来开拓更大的客户资源,同时还可以提高产品在农药市场当中的竞争力,以此来为企业获得更大的经济效益。
而且新型的销售渠道可以加快农药产品的流通性,加快了产品从出厂到零售商手中的速度,以规模较大的农药企业为例,在生产、加工等多个方面都趋于完善时,但没有与其相匹配的经营理念与较为高效的销售渠道时,将会导致农药企业不必要的损失,如传统销售渠道农药
产品长时间的在各级经销商手中流通,导致农药产品不能快速高效的发送到客户手中,同时还有可能出现产品的积压问题,或由于在各级经销商手中流通、存放时,农药产品并没有受到妥善的管理,而导致农药产品的药效出现一定的问题,这种低效的产品就不会得到客户的认可,从而流失一定的客户资源,将会直接影响到企业的经济效益。
同时又由于产品长时间的流通,出现产品反馈信息不能及时的传回到农药企业的有关部门,不能及时的发现产品所出现的问题,从而导致农药企业不能及时的改变商品的营销策略等诸多问题。
所以,只有农药企业当前的营销能力大于生产能力或两者处于一种平衡状态,农药企业只有处于这样的状态才能扭转形势,将产品向商品进行转变,从而提升农药产品在市场中的占有率与份额,从而形成一种良性循环,同时还可以为农药产品的在生产与研发等多个方面提供更为充足的资金。
二、建立完善的营销理念,优化农药产品的销售渠道,提高农药企业的销售业绩
如果想在激烈的市场竞争中提高企业自身的竞争力,该企业就需要具有较为完善的经销理念与良好的营销渠道。
对农业企业而言,就要建立一套较为完善的经营理念,选出经营状态良好、具有一定规模、以及拥有一定客户资源的经销商或零售商。
农药企业并为其提供一定的帮助与扶持,并选出具有带动性,并符合企业营销理念的农户作为重点的服务对象。
农药企业应提高对销售渠道的重视程度,并投入一定的资源,同时与营销渠道内的主要成员提供扶持,与其分享经营、营销等多种技能与知识,使其在农药企业的扶持之下不断的发展壮大,从而进一步的提高企业农药产品的销售量。
除此之外,农药企业还要在销售渠道中选取出具有一定规模的农户作为服务的主要对象,进行具有正面示范作用的农药试验活动,从而获得更好的口碑,同时还起到了示范性作用与宣传作用等,可以有效的拓展客户资源,这样可以使农药企业的产品通过销售渠道变得更加高效与通畅的进行分销,从而进一步的提升了农药企业的产品在市场中所占的份额,还能够使品牌效应得到进一步的增强。
农药企业应与销售渠道网络内的主要经销商与零售商建立更加稳固的合作关系,并为其提供更好的服务与扶持,帮助其寻找商机,并帮助其进行宣传,提升其在当地市场中的竞争力,共同组建成一套可持续发展的销售渠道,并通过长期稳定的合作不断的提升互相的信任度,最终使两者达到共赢的局面。
这一套营销渠道网络所采用的主要方式是积极地对客户进行及时的回访,并与主要的经销商与零售商进行具有实际意义的细致交流,及时的了解经销商与零售商的具体需求,并根据其具体的需求提供多元化的帮助,协助其开展多种形式的推广活动,并对其进行理念与技术的培训,同时提高服务的整体水平等多种扶持与帮助。
使经销商与零售商的业务逐步的发展与扩大,同时还能够提升农药企业的产品销售量,提升该产品在市场中所占的销售份额,最终实现双赢的结果。
农药企业不仅要帮助营销渠道内的主要经销商与零售商,同时还要将其余的经销商与零售商、以及消费者作为农药企业进行补充与完善的辅助性营销渠道。
这些助于辅助营销渠道内的成员因所经营地域的客户量较少,产品销售的总量相对较低,虽然也可以直接从农药企业进行购货,但是对其提供的扶持与帮助远远低于具有高销量的主要经销商。
这样相对不够主要的经销商对农药企业而言也是有着一定的好处的,农药企业可以在不分散企业的精力与资源的同
时,还能够对其所处趋于进行农药企业产品的正常销售,并保持农药产品的自然增长。
通过对主要营销渠道与辅助销售渠道的分析能够看出,农药企业分主次的建立出两种营销渠道网络,并不断地对其进行完善,是有利于农药企业日常的规范化管理体系,还可以使该企业农药产品的市场价格更加的稳定,有利于农药企业的运营发展,同时还可以使农药企业实现可持续的发展。
农药企业的新型销售渠道与传统销售渠道进行比较,新型销售渠道有着极其重要的意义,并发挥着至关重要的作用。
从以下几个方面可以看出新型销售渠道所具有的意义与发挥的作用:第一个方面,新型销售渠道简化了传统的销售渠道中间的流通环节,并提升了销售渠道内成员的整体利益,同时还进一步的调动了成员的积极性;第二个方面,对经销商的经营区域进行细致的分析与划分,极大程度的降低了窜货现象的出现,侧面提升了该农药产品在该区域的竞争力,同时还可以对农药产品的价格进行有效的控制,不仅维护了零售商与经销商的利益,还侧面提升了两者的经营效率;第三个方面,农药企业对主要的零售商与经销商提供的扶持与帮助,如专业的技术支持与经营理念等多种培训等,可以帮助其抢占该区域的市场中所占的份额,提升其在该地域的知名度等多种形式的帮助,可以进一步的提升其对该企业的信服度,促使其与企业合作的关系更加的稳定,更加的密切。
而且在对农业大户进行免费性质的专业性指导,使其发挥带动性作用,当农业大户的产量有了明显的提高、收益明显提升时,也是为企业的产品进行了具有免费性质且力度相对较大的宣传,这样有实际收益的宣传比企业自身的宣传更有说服力;第四个方面,与传统销售渠道进行比较,新型销售渠道可以更加快速、及时的收集市场的信息反馈,能够使企业更加及时的发现商机,并迅速的采取一些列的反映;第五个方面,企业与经销商形成稳定、亲密的合作关系,可以直接的接触零售商与消费者,可以提高农药企业政策、理念的执行力,从而进一步提高农药企业销售渠道的管理效率。
三、结语
总而言之,农药企业的发展与壮大,离不开营销渠道的建立与完善,它不仅可以提高市场竞争力,提升产品在市场中所占的份额,还可以提升企业的销售业绩。
所以,农药企业需要重视农药销售渠道的建立与完善。
参考文献:
[1]王洪宇.建立完善营销理念优化农药销售渠道[J].吉林农业,2016(4):112-112.
[21朱根明.A公司营销渠道建设和管理模式创新研究[D].云南大学,2008.
[3]段彦辉.论农药营销渠道的开发与管理[J].轻工科技,2011(8):148-149.
[41陈一训.构建营销体制是农药企业发展的一大动力——专家聚首论谈农药营销(上)[J].农药市场信息,2003(10):11+13.。