热电厂施工组织
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热电厂工程施工方案1. 引言本文档旨在提供一份热电厂工程施工方案,以确保热电厂的安全运行和施工质量。
热电厂工程涉及多个专业领域,包括土建、电力、给排水以及综合管理等。
通过本方案,将全面介绍施工计划、施工过程、质量控制、安全管理以及环境保护等方面内容。
2. 施工计划2.1 工期安排热电厂工程施工计划为XX个月,具体的施工时间安排如下:•第一个月:现场勘测和场地准备•第二个月至第六个月:土建工程施工•第七个月至第十二个月:电力设备安装和调试•其他:给排水系统安装、设备调试等2.2 施工队伍组织施工队伍包括工程施工管理人员、施工人员、技术人员、安全人员等,构成合理的施工组织结构,确保施工进度和质量。
3. 施工过程3.1 土建工程•整理土地并清理现场•进行地基基础工程施工,确保基础牢固稳定•进行建筑结构施工,包括热电厂主体建筑、辅助建筑等•完成建筑物的外装修饰工程3.2 电力设备安装和调试•根据设计方案进行设备安装,包括锅炉、汽轮机、发电机等电力设备•进行设备的连线和电气接线工作•进行设备的调试和试运行,并进行必要的调整和修正3.3 给排水系统安装•进行给排水系统的布置和安装工作,包括供水、排水、消防水等•进行系统的试压和试水,确保系统正常运行4. 质量控制4.1 质量管理体系建立建立完善的质量管理体系,包括施工工序和施工监督、质量检查和验收、工程文件管理等,确保施工过程中的质量控制和监督。
4.2 施工监督和检查制定施工监督和检查计划,定期对施工过程进行检查和监督,发现问题及时进行整改,确保施工质量符合规定标准。
4.3 质量验收对施工过程中的关键节点进行质量验收,确保施工工程的质量。
5. 安全管理5.1 安全组织体系建立建立安全组织体系,包括安全管理人员的配置、安全管理制度的制订以及安全培训等,确保施工过程中的安全管理。
5.2 安全培训与教育对施工人员进行安全技术培训和安全知识普及,提高施工人员的安全意识和技能。
一、工程概述及工期、质量承诺工程概述该工程为七台河精煤集团有限责任公司热电厂扩建工程。
我公司承建规模为热网首站设备安装、煤泥掺烧车间、年产10万水泥厂设备安装设备、管道及电气安装。
合同开工时间为2005年8月30日,竣工时间为2005年12月10日。
1.工程质量达到优良标准。
2.建设单位:七台河精煤集团有限责任公司。
3.监理单位:七台河市振兴监理公司。
4.工程地点:七台河精煤集团有限责任公司热电厂院内。
5.工期承诺:我公司选派最优秀的项目经理部及施工队伍进行施工,保证工期于2005年8月30日开工,2005年12月10日竣工。
二、编制依据1.《压力容器安全监察规程》劳锅字(1990)8号;2.《焊工技术考核规程》D263-88;3.《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97;4.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98;5.《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB50270-98;6.《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》GB50276-98;7.《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98;8.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-989.《压力容器安全监察规程》劳锅字(1990)8号;10.《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017-93;11.《电力建设施工及验收和技术规范》(管道篇)DL5031-94;12.《电力建设施工及验收技术规范》(火力发电厂焊接篇)DL007-92;13.《电力建设施工及验收技术规范》(钢制承压管道对接焊缝射线检验篇)DL/T5048-95;14.《电力建设施工及验收技术规范》(管道焊接接头超声检验篇)DL/T5048-95;15.《电力建设施工及验收技术规范》(热工仪表及控制装置篇)SDJ279-90;16.《电力建设施工及验收技术规范》(承插式预应力混凝土压力管道篇)SDJ59-79;17.《电力建设施工及验收技术规范》(电气装置安装工程高压电器施工及验收规范)GBJ147-90;18.《电力建设施工及验收技术规范》(电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范)GBJ148-90;19.《电力建设施工及验收技术规范》(电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ49-90);20.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91;21.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92;22.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92;23.《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92;24.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92;25.《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92;26.《火电施工质量检验及评定标准》共十一篇;27.《电力建设施工及验收规范》锅炉机组篇DL/T5047-9528.《电力施工质量检验技术评定标准》29.《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ 242-82;30.黑龙江省安装工程公司质量文件(HLJAZ/ZS-2002)三、项目经理部组织机构四、主要施工方法及技术措施(一)、工艺管道安装技术措施1.工艺管道安装1)工艺管道的管材、管件、管道附件及阀门必须具有制造厂的合格证明书,使用前进行外观检查,其表面应光滑,不允许有尖锐划痕,凹陷深度不得超过1.5mm,凹陷最大尺寸不应大于管子周长的5%,且不大于4.0mm。
专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址- 1 -秦皇岛热电厂2×300MW 机组施工组织总设计1.工程概况1.1电厂规模本期建设规模为2³300MW 燃煤汽轮发电机组,采用国产亚临界供热机组,配循环流化床锅炉,燃用开滦劣质煤。
锅炉为东方锅炉厂制造, 汽轮机为上海汽轮机厂制造,发电机为上海汽轮发电机厂制造,主变为保定变压器厂制造。
电厂本期工程围墙内用地面积32.8hm 2。
本工程为#5、#6机组的建筑与安装工程,施工区布置在本期扩建端及灰渣综合利用场地内,占地18.00 hm 2;其中施工生产用地13.00 hm 2,施工生活区占地5.00 hm 2。
在#5机组安装工作完成后,退出灰渣综合利用场地4.25 hm 2,灰渣系统开始施工。
1.2现场条件1.2.1 厂址地理位置秦皇岛**热电厂位于秦皇岛市**区**工业区内,三期工程厂址位于二期厂址东侧。
电厂西距秦皇岛市中心约4km ,东北距山海关约12km ,东南约1.2km 为渤海湾岸边。
1.2.2交通运输条件1.2.2.1 公路运输条件厂区南侧建设大街、北侧港城大街及西侧兴电路混凝土路面宽度为14~15m ,港城大街直通施工区。
1.2.2.2 铁路运输条件电厂北有京山线(北京—山海关),西有老京山线,南为京秦线末端的秦皇岛东站,东有秦皇岛东站和京山线龙家营站的联络线及工业区分解场。
本期工程增加一台翻车机,配套一条重车线、一条空车线布置,自秦皇岛东站Ⅰ场东咽喉区接轨。
电厂燃煤全部采用开滦煤矿劣质煤,全部由铁路运输进厂。
1.2.2.3 大件设备运输厂内用原有铁路专用线。
锅炉及汽机设备在电厂运煤铁路专用线的空车线上卸车,倒运到施工区内。
电厂建设期间的大部分大件设备、材料经铁路运至电厂。
1.2.3 水源专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址- 2 -码头和油港码头之间,外轮航修站的东侧。
正在筹建的秦皇岛市**区污水处理厂在电厂厂区东侧约1km 处,污水处理厂二级处理产生的再生水作为本期工程工业用淡水水源(包括热网补给水处理、锅炉补给水处理系统及其它工业用水系统)。
供暖工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市供暖工程,主要包括供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试等工作。
工程覆盖区域为该城市的一部分住宅小区和商业区,供暖面积共计约100万平方米。
工程采用集中供暖方式,热源为城市热电厂。
工程总投资约为2亿元,计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格按照国家相关法律法规、技术标准和规范要求进行施工,确保供暖工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全:加强施工现场安全管理,落实安全生产责任制,确保施工过程中不发生安全事故。
3. 提高施工效率:合理组织施工力量,优化施工流程,缩短施工周期,降低工程成本。
4. 减少对环境影响:在施工过程中,采取有效措施减少噪音、扬尘、废水等对周围环境的影响。
5. 文明施工:遵守施工现场文明施工规定,保障施工人员的生活和劳动条件,营造良好的施工氛围。
三、施工组织结构1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责整个供暖工程的施工组织、协调和管理。
项目经理部下设工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、财务部等职能部门。
2. 施工队伍:根据工程需求,组建专业化的施工队伍,包括管道铺设、设备安装、控制系统调试等专业施工人员。
3. 监理机构:聘请具有专业资质的监理单位对工程施工进行全程监理,确保工程质量、安全、进度等目标的实现。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:进行施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍培训、材料采购等工作,预计用时1个月。
2. 施工阶段:按照供暖管道铺设、供暖设备安装、控制系统调试的顺序进行施工,预计用时4个月。
3. 验收阶段:进行工程质量、安全、环保等方面的验收,预计用时1个月。
五、施工资源配置1. 人力资源:根据施工进度计划和工程量,合理配置施工人员,确保施工高峰期时有足够的人力资源。
2. 材料资源:提前进行材料市场调查,确保供暖管道、设备等原材料的质量和供应。
3. 设备资源:根据施工需求,合理配置施工设备,如挖掘机、吊车、泵车等。
目录第一章概述.................................................... 错误!未定义书签。
第二章启动试运营的目的........................................ 错误!未定义书签。
第三章汽轮机部分重要技术参数.................................. 错误!未定义书签。
第四章启动试运应具有条件...................................... 错误!未定义书签。
第五章启动试运中应注意的事项.................................. 错误!未定义书签。
第六章安装后汽轮机组的调整与实验.............................. 错误!未定义书签。
第七章汽轮机启动试运营........................................ 错误!未定义书签。
第八章汽机停机................................................ 错误!未定义书签。
第九章故障停机环节............................................ 错误!未定义书签。
第一章概述**煤业有限公司热电厂二期1×12MW 汽轮发电机组,汽轮机由**汽轮机厂生产,**市安装公司承揽安装。
汽轮发电机组安装完毕,在投入生产前,应按《电力建设施工及验收技术规范》进行调整、启动、试运营,达成运营标准后方可投入生产。
第二章启动试运营的目的2.1 检查鉴定新装机组其主汽系统、凝结水(给水)系统、循环水系统、轴封真空系统、疏放水系统、油系统、调速系统、汽机保护系统、抽汽系统及其设备的运营性能,对新装设备及热力系统进行运营考核,为连续运营、安全投入生产发明条件。
2.2 检查测取汽轮机运转、升速过程中各项重要技术指标变化及经济性,检查安装质量及制造质量。
供热工程施工组织方案一、项目概况该供热工程为某城市的热电联产供热工程,总投资约为5000万元,供热范围涵盖了该城市内多个居民区和商业区。
供热系统采用地源热泵和锅炉热源,总建筑面积为10万平方米。
项目计划施工周期为12个月。
二、施工组织机构1. 项目领导小组:负责项目的整体规划和决策,包括项目投资方、设计单位、施工单位负责人等。
2. 施工管理团队:由项目经理、总工程师、质量、安全、技术人员组成,负责具体的施工管理和监督。
3. 班组:包括机电安装班组、土建班组、电气班组等,实施具体的施工任务。
三、施工进度安排1. 前期准备阶段:包括场地勘察、材料采购、设备安装调试等工作。
2. 地源热泵和锅炉热源建设:首先进行地源热泵和锅炉热源的地基施工和设备安装,确保供热系统的正常运行。
3. 供热管道铺设:根据设计方案,进行供热管道的铺设和连接,确保热能的输送畅通无阻。
4. 室内供热设备安装:安装室内供热设备,连接管道,确保用户能够正常享受到供热服务。
5. 系统调试和试运行:对供热系统进行全面调试和试运行,确保系统运行良好,满足用户需求。
四、质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工质量达标。
2. 现场质量监督人员随时监督施工过程中的质量问题,及时进行整改。
3. 每个阶段结束后进行验收,确保工程质量符合要求。
五、安全防护1. 制定施工安全预案,保证施工过程中人员、设备、材料的安全。
2. 设立安全监督员,全程监控施工现场的安全情况。
3. 加强安全培训,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
六、环境保护1. 严格按照环保法规要求施工,避免对周边环境造成污染。
2. 合理利用资源,减少施工过程中的能耗和二氧化碳排放。
七、沟通协调1. 定期召开施工例会,及时解决施工中遇到的问题。
2. 与设计单位和监理单位保持密切联系,随时沟通施工进展和质量问题。
以上就是某供热工程施工组织方案的具体内容,通过科学的管理和组织,可以确保供热工程施工顺利进行,保证工程质量和安全。
项目部施工组织机构根据公司颁布的《工程项目管理办法》及《项目管理实施细则》,针对本工程施工特点和规模,在××发电厂成立一类施工综合项目部,项目部领导对公司经理负责,组织指挥整个项目的施工和各项工作;项目部设7 个职能部门,部门主管及其职员全部抽调公司年富力强而且有丰富施工经验的技术、管理人员,形成一个完整、高效的项目部管理体系。
项目部决策层设项目经理、生产副经理、商务经理、项目总工各一名,负责指挥整个工程的安全、质量和进度;管理层由工程技术部、安全监察部、质量管理部、物资供应部、财务管理部、经营管理部和综合办公室组成,负责各自部门归口的管理工作。
工程技术部负责本标段内各专业之间的组织协调工作,并代表项目部参加业主组织的与工程有关的会议及与其他标段承包尚的联络工作,负责各专业技术措施或作业指导书的审批及特殊(或重大)工序技术措施的编制,工程技术资料的管理,P3 和EXP 软件的运行操作、数据收集、整理、更新工作及其归口工作;安全监察部负责整个现场的施工安全的检查、监督管理,及安全保证体系和职业卫生管理体系运作过程中的归口管理工作;质量管理部代表项目部负责对各专业施工质量的检查、合格品的确认,ISO9002 质保体系运作过程中的归口管理工作,负责与业主有关质检部门和监理单位的联络工作;物资供应部负责项目部自行采购的原材料的供应工作及招标采购项目的管理工作;项目部财务管理部为公司财务管理部的派出机构,负责项目部内部财务工作及与公司的财务结算等归口工作;经营管理部负责项目部工程施工计划进度的编制、工程量的统计、工程结算及内部招投标管理等工作;综合办公室负责项目部日常工作、与外单位的联系及公司有关文件的上传下达,并负责项目部所属工程范围内的生活、现场的保卫消防工作。
项目部施工组织机构图如下图所示:主要施工机械和检测设备配备计划1.5.1 主要施工机械配置1.5.1.1 施工机械配置基本原则本工程在本着满足施工需要的前提下,根据实际情况,科学安排调度,最大限度地提高机械使用率,力求减少机械浪费,以提高整个工程的经济效益。
一、工程概况本工程为某热电厂土建工程,主要包括主厂房、辅助厂房、锅炉房、烟囱、储煤场等建筑物的施工。
工程地点位于我国某市,占地面积约10000平方米,总建筑面积约50000平方米。
工程总投资约2亿元,工期为2年。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等部门,确保施工过程中各项工作的顺利进行。
2. 施工进度管理制定详细的施工进度计划,明确各阶段任务及完成时间,确保工程按期完成。
3. 施工质量管理严格执行国家及行业标准,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量达到设计要求。
4. 施工安全管理建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
三、施工方案1. 施工顺序(1)基础工程:包括土方开挖、地基处理、基础施工等。
(2)主体结构工程:包括框架结构、墙体、屋面等施工。
(3)装饰装修工程:包括室内外装修、电气、给排水等工程。
(4)安装工程:包括锅炉、汽轮机、发电机等设备的安装。
2. 施工方法(1)基础工程基础工程采用钢筋混凝土基础,土方开挖采用挖掘机、装载机等设备,地基处理采用砂石垫层,基础施工采用模板、钢筋等材料。
(2)主体结构工程主体结构采用框架结构,墙体采用砌体结构,屋面采用钢筋混凝土屋面板。
(3)装饰装修工程室内外装修采用涂料、石材、瓷砖等材料,电气、给排水等工程按设计要求施工。
(4)安装工程锅炉、汽轮机、发电机等设备的安装按设备说明书及安装规范进行。
3. 施工要点(1)基础工程基础施工前,对地基进行检测,确保地基承载力满足设计要求。
基础施工过程中,严格控制混凝土配合比及浇筑质量。
(2)主体结构工程主体结构施工过程中,严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序,确保结构安全可靠。
(3)装饰装修工程装饰装修施工过程中,严格按照设计要求及施工规范进行,确保装饰效果。
(4)安装工程安装工程过程中,严格按设备说明书及安装规范进行,确保设备安装质量。
一、总则1.1 为了加强热电厂施工管理,确保施工质量、安全、进度和环境保护,提高施工效率,特制定本制度。
1.2 本制度适用于热电厂新建、改建、扩建、维修、改造等施工项目。
1.3 施工单位应严格按照本制度执行,加强施工现场管理,确保施工顺利进行。
二、组织机构与职责2.1 热电厂成立施工管理领导小组,负责施工项目的组织、协调、监督和检查工作。
2.2 施工管理领导小组下设施工管理办公室,负责具体实施以下工作:(1)编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等;(2)组织施工招标、合同签订和施工队伍的选聘;(3)监督施工单位按照施工组织设计和施工方案进行施工;(4)协调解决施工过程中的问题;(5)检查施工现场安全、质量、进度和环境保护情况;(6)组织施工验收和移交。
2.3 施工单位应设立项目经理部,负责施工现场的全面管理工作。
2.4 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工工艺编制等工作;(2)质量安全管理部:负责施工现场的质量、安全、环境保护等工作;(3)物资设备部:负责施工材料的采购、供应、验收、保管等工作;(4)工程监理部:负责施工现场的监理工作。
三、施工准备3.1 施工单位在接到施工任务后,应立即组织编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等,并报送热电厂施工管理领导小组审批。
3.2 施工单位应根据施工组织设计和施工方案,组织施工队伍进场,进行现场勘查、测量、放线等工作。
3.3 施工单位应办理施工许可、临时用电、临时用水等相关手续。
3.4 施工单位应按照设计要求,对施工现场进行三通一平(通水、通电、通路、平整场地)。
3.5 施工单位应建立健全施工现场管理制度,明确各部门、各岗位的职责。
四、施工过程管理4.1 施工单位应按照施工组织设计和施工方案进行施工,确保施工质量、安全、进度和环境保护。
4.2 施工单位应严格执行质量管理制度,加强施工过程的质量控制,确保工程质量符合设计要求。
一、现场概况:本工程为宣威煤矸石热电厂(2*300MW)新建工程建设指挥部办公楼、食堂宿舍及室内外附属设施,位于云南省宣威市凤凰山工业基地,建筑面积5170.53平方米,其中办公楼1779.51平方米,食堂500.56平方米,宿舍2890.46平方米。
本工程建筑耐久年限为二级50年,建筑类别为二类多层民用建筑,耐火等级二级,建筑物抗震设防烈度为7度,结构类型为框架结构,屋面防水平屋面防水等级二级,建筑层数办公楼3层、宿舍5层、食堂1层。
本工程施工用电设备主要有双蓝提升机、搅拌机、电焊机、对焊机、水电机械、小型电动工具、照明用电等,总用电量为240kVA。
施工用电由建设单位设在现场的专用变压器及配电室提供。
二、电源进线、用电设备位置及线路走向根据电源及工地用电设备布置,现场配电设总配电柜、分配电箱、开关箱实行三级配电。
由总配电柜分别引出二个回路:1#回路由总配电柜至钢筋加工棚一侧分配电箱供搅拌机、钢筋加工棚等以及办公楼临时用电;2#回路由总配电柜至宿舍、食堂附近分配电箱供现场双蓝提升机、搅拌机等施工设备及照明用电以及宿舍、食堂临时用电;各分配电箱后,根据用电设备情况设置开关箱。
三、施工用电负荷计算:现场施工主要机械设备(用电量统计表)施工机械设备使用计划表电动机合计功率:P1=102.6kW电焊机合计容量:P2=115kVA照明用电按用电总量的10%:P3=22Kw负荷总功率: P s=P1+P2+P3=102.6+115+22=240 (kW)四、配电系统〈1〉导线和电器选择1、电源至总配电箱(柜)线路根据 I s=K·K x·P s/(√3·U e·Cos¢)=1.05×0.6×148/(√3×0.38×0.8)=177(A)选用BLV 4×95+1×50 电线,最大载流量 197>177 (A)在总配电箱内设200A断路器1个,下设100A断路器2个及相应的漏电保护器2个﹙漏电动作电流100mA,动作时间0.2S﹚。
**热电厂工程施工组织设计*****公司*年*月*日目录第一章工程概况 (6)一、工程概况 (6)二、工程特点和难点分析 (6)三、施工现场条件 (7)第二章施工部署 (8)一、施工目标 (8)二、部署指导思想 (8)三、组织机构与管理形式 (9)四、施工安排 (13)1. 现场交接安排 (13)2. 技术准备 (14)3. 生产准备 (14)4. 机具设备准备 (15)5. 计划材料准备 (15)6. 人员准备 (15)五、施工进度计划 (16)六、总体施工工艺流程 (17)七、材料进场质量保证措施 (18)第三章主要施工方法 (20)一、基础工程施工方案 (20)1. 土方开挖及场地排水措施 (20)2. 钢筋制作安装 (21)3. 模板施工 (21)4. 基础砼浇捣和养护 (22)二、大体积混凝土有关技术措施 (22)1. 有关技术措施 (22)2. 大体积砼内外温差与保温保湿养护 (23)三、上部主体施工 (24)1. 工程测量方案 (25)2. 钢筋工程 (30)3. 模板工程 (33)4. 砼工程 (37)5. 砌筑工程 (39)6. 脚手架工程 (41)四、钢结构工程施工方案 (43)1. 钢柱柱脚螺栓预埋方案 (43)2. 钢结构安装施工组织 (44)3. 钢构安装准备工作 (45)4. 吊装方法及要求 (45)5. 钢结构涂料施工 (52)6. 质量保证措施 (54)7. 施工安全措施 (55)五、装饰工程施工方案 (58)1. 施工程序 (58)2. 主要装饰分项施工方法 (58)六、安装工程施工方法及措施 (64)1. 施工准备 (64)2. 土建、安装的施工协调 (65)3. 给排水工程施工 (66)4. 电气工程施工技术方案 (67)5. 土建和安装工程的施工协调 (70)6. 安装工程质量保证措施 (71)七、夏、雨期施工措施 (72)1. 夏期施工技术组织措施 (72)2. 雨期施工技术组织措施规定 (74)第四章冷却塔单位工程施工方案 (78)一、工程概况 (78)二、环梁以下部分施工 (78)1. 测量放线 (78)2. 土方施工 (80)3. 基础施工 (82)4. 底板与竖井施工 (83)5. 池壁、人字柱、环梁现浇施工 (84)三、筒壁施工 (86)1. 竖井架的施工 (86)2. 筒壁施工 (87)四、筒壁防水 (107)1. 涂料的施工准备 (107)2. 质量与安全措施 (110)五、淋水装置 (111)1. 淋水构架施工 (112)2. 喷溅装置 (112)3. 除水器 (114)六、筒壁施工通讯联络 (115)第五章施工机械及进场计划 (117)一、主要施工机械设备及进场计划 (117)二、主要周转材料配置及进场计划 (121)第六章劳动力安排计划 (122)一、劳动力随进度要求安排计划 (122)第七章确保工程质量的技术组织措施 (124)一、质量控制目标 (124)二、质量保证体系 (124)三、质量通病防治 (129)四、主要质量措施 (132)五、施工中“人”因素的控制 (134)六、针对性施工质量保证措施 (139)第八章确保安全生产的技术组织措施 (147)一、管理体系和机构组成 (147)二、安全消防技术施工措施 (147)第九章确保文明施工的技术组织措施 (152)一、文明工地管理体系的建立 (152)二、现场治安保卫措施 (155)第十章环境保护的技术组织措施 (158)第十一章确保工期的技术组织措施 (162)一、做好施工准备,确保工期 (162)二、具体落实措施,确保工期 (163)三、采取合理技术措施,确保工期 (164)第十二章施工总平面设计 (167)一、“三通一平”工作 (167)二、施工用电用水 (167)三、临时设施布置 (168)四、施工现场平面布置图 (168)第十三章质量、进度的配合协调措施 (169)第十四章降低工程成本措施 (171)第十五章交付使用后的保修措施 (172)一、工程服务计划 (172)二、工程服务组织 (172)三、工程服务承诺 (173)四、工程服务措施 (173)附:施工进度网络图施工总平面布置图第一章工程概况本工程为*****热电厂工程。
建设单位为*****热电工程有限公司,设计单位为****设计研究院,监理单位为****监理有限公司。
建设地点位于***市****镇。
一、工程概况本工程由主厂房(汽机房、除氧煤车间)、主控楼、冷却塔、化水处理室、综合泵房、干煤棚、点火油罐、取水泵房、循环水泵房、集水池、空压机室、推煤机房等建筑物、构筑物组成。
二、工程特点和难点分析根据设计与实际情况,本工程施工中有如下问题特别应当重视,施工时将其列为本工程的重点,专题进行施工和安排。
a)本工程工期十分紧,单位工程数量多、建筑面积大,要确保工程质量和施工进度,并且统筹安排各单体建筑物之间的劳力、物力资源成为本工程项目管理的一个重点内容。
b)本工程基础底板主要位于淤泥质粉土上,上部土层主要为耕土及砂质粉土。
施工时需要确保基坑边坡的稳定及基坑的降排水工作,以确保基础及承台工程质量。
c)本工程设备基础数量众多,设备基础上的预埋件、预埋螺栓的埋设精度是一个施工难点,施工时应作为施工重点。
d)冷却塔为双曲线型,冷却塔筒壁几何尺寸的控制,是本工程的一项重点。
e)主体施工历经夏季雨季,必须搞好夏季雨季施工。
f)确保屋面不渗漏,且做到耐久性好。
g)确保内、外装饰施工一次成优质量保证。
三、施工现场条件本工程三通一平及已完成,现场已具备施工条件。
施工期间的物流、人流由北面入口大门进出。
施工用水、用电等均根据甲方提供的接入口接入,可以满足现场施工要求,装表计量。
第二章施工部署一、施工目标☆质量:工程质量*******。
☆工期:本工程总工期确保在****个日历天内完成竣工。
☆现场施工:严格按规范化标准施工,按市级“安全生产、文明施工”双标化工地施工,完善自我形象,进一步提高社会信誉。
☆环境保护:我公司将采取有效措施保护施工现场和周边地区的环境,对施工和生活所产生的各项垃圾和废弃物进行妥善处理,防止对环境造成污染,并严格控制施工现场噪音。
二、部署指导思想本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工速度”。
1 部署原则在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上,根据我公司实力,综合分析工程特点、当地情况等综合因素,施工总体部署的原则为“施工方案先进合理、施工组织周到严密,施工管理严格细致,总包责任可靠落实”。
2 施工目标我公司将按项目法进行全面组织施工,并按ISO9002质量体系进行质量管理,我们在施工中将遵循“确保基础施工安全、抢赶结构施工工期,穿插设备管线安装,合理搭接施工工序,全面落实质量、安全、进度、文明”的施工目标。
三、组织机构与管理形式为达到上述目标,必须设置相应的组织机构和管理体系,使之上下贯通,分工明确,各负其责,全员参与,努力合作,共同完成合同内的各项条款,将采取以下措施:1.我公司将该工程列为重点工程,成立工程领导小组,该小组经与建设单位协商后,并入该工程指挥部内,使该工程所需的主要机械设备,劳动力等的调度得到充分的保证,使该工程的质量、工期目标成为公司的主要目标,列入重点控制计划之中。
2.以项目为基点,实行项目法施工管理。
现场设置项目经理部,项目部具体执行与发包方签订合同的全部内容,负责现场全面工作,并起着承上启下的关键作用,掌握人、财、物,有力地调动主要技术力量、劳动力、机械设备、周转材料等保证工程的顺利实施。
其素质的好坏,直接反映履行公司职能的能力。
3.工程质量管理:质量管理应从操作班组抓起,从分项抓起,同时加强对分项工程进行检查监督,在质量管理上采取以下措施:(1)严格执行ISO9002国标质量标准,它是确保工程质量的法宝,按其所含的十九个条款的正常运行,使本工程质量始终处于受控状态,确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。
(2)质量实行三级管理以公司总工、工程部组成一级管理体系,制定单位工程质量等级,组织图纸会审,对主要分部分项工程进行技术交底,处理解决工程施工中的主要技术问题,检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工程质量情况。
以项目经理,施工员、各工种工长,专职质量员组成二级管理体系,贯彻上级质量等级方案,并制定分部分项工程质量落实措施,制定分项工程施工工艺标准,熟悉图纸,在分项施工前对班组进行技术交底,随时检查施工中的质量情况,严格把关,对影响质量等级的分项或分部工程督促班组返工重做,并接受上级单位,建设单位,质监站的检查。
以班组长,班组质量员、技术骨干组成三级管理体系,贯彻项目部制订的分项工程质量等级,严格按技术交底和规范施工,及时做好自检、互检,质量自评工作,做到达不到优质的部位不移交下道施工工序,并找出原因,分析、修整,以利提高。
(3)加强施工前交底制度要针对本工程特点,有针对性进行技术交底,如对桩基、支模、钢筋绑扎,砼浇捣养护,外架子等要进行详细交底,讲明施工顺序和质量要求,并文字记录,在装修施工中,对各分项工程使用不同的材料,均要进行针对性交底,交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。
(4)加强施工中的质量监督工作严格按《建筑安装工程质量检测评定标准》,建设部《建筑工程质量管理办法》和公司下达的《关于确保建筑安装工程上水平达标准的几项规定》所要求的质量监督程序进行管理。
如:地基验槽,基础和主体工程中间结构验收钢筋隐检等。
严格质量一票否决制,公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和标准严格管理。
公司将在结构施工期间,主体施工时派二名,装饰施工期间派三名质量员在现场执行质量监督,并在原有公司一个月一次质量检查的基础上,根据进度和分项施工情况增加检查次数,发现问题及时提出整改意见。
项目经理部加强自检,把质量问题消灭在施工过程中。
(5)提高全员质量意识加强现场操作班组的质量意识,从进场交底,施工前交底及施工的质量检查整改,都要从提高质量入手,进行口头和书面教育,要把被动变为主动,把口头落入到实处,把本方案保证质量的措施要书面交底到班组,现场组织各种形式的技术比武、竞赛,以提高班组的质量意识和荣誉感。
4.生产管理生产实行三级管理:以公司生产经理、工程部组成一级管理,制定单位工程进度控制计划,季度月作业计划、调度公司内部机械设备、周转材料、劳动力、协助项目经理部与建设单位,设计单位,专业安装施工队伍的协调工作,并进行月计划进度的检查和考核,以项目经理、施工员、各工种工具组成一级管理,贯彻落实上级生产计划,并制定月、旬、日作业计划,调动劳动力做好对外协调等,按作业计划要求对班组进行部位检查,并对形象部位进行经济上的承包、考核。