水厂成本核算管理制度
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水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财〔1995〕226号文)第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算,促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理,根据《水利工程管理单位财务会计制度》,结合水利工程供水生产特点,制定本规定.第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配;及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理,制定和不断修订各种成本、费用消耗定额,科学合理编制供水生产成本、费用计划,有效控制供水生产成本、费用支出,认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施,确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成本费用责任制。
第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水,可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用核算对象。
第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用,准确核算供水生产成本、费用,水管单位应在设置的"供水生产"、"营业费用”、"管理费用"、"财务费用”四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一) ”供水生产"直接归集以下项目:1直接工资,指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2直接材料费,包括原水费、燃料动力费等。
原水费,指水管单位购水支付的水费;燃料动力费,指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
3其他直接支出,指直接从事供水生产人员的职工福利费以及水利工程供水生产过程中发生的水文水工观测费、临时设施等支出.4制造费用,指水管单位所属供水生产部门为组织和管理供水生产而发生的管理人员工资、职工福利费、固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费、机物料消耗、水资源费、低值易耗品摊销、运输费、设计制图费、监测费、保险费、办公费、差旅费、水电费、取暖费、劳动保护费、试验检验费、季节性修理期间停工损失以及其他制造费用。
水厂成本核算管理制度1. 概述水厂是为社会提供安全、可靠、高质量的自来水的生产机构。
其生产成本管理和核算是保证其正常生产运营的重要保证。
水厂需要建立和完善成本核算管理制度,根据实际情况进行成本核算、成本管理,为决策提供可靠数据和有力支持。
此文档将介绍水厂成本核算管理制度的相关内容。
2. 成本核算2.1 成本定义成本是指生产或经营过程中,直接和间接用于生产或经营活动的各种经济资源的价值总和。
2.2 成本核算基础(1)实际成本实际成本是指生产或经营过程中,各种经济资源实际使用的费用总额。
水厂需要记录各项成本,包括原材料、能源、劳动力、修缮、折旧和其他直接和间接费用等。
(2)标准成本标准成本是指以制定的标准进行核算的成本。
水厂需要确定一定的基准,根据基准制定各项费用标准,并根据实际情况进行调整。
标准成本能够帮助管理层监控、分析和控制各项成本。
2.3 成本核算方法水厂进行成本核算可以按照以下方法:(1)作业成本法作业成本法是将成本直接或间接分配到制品或作业过程中。
水厂可以根据生产水量等制定各项作业成本标准,并根据实际情况进行调整。
(2)标准成本法标准成本法是在生产成本中建立各项标准,并根据实际生产情况进行调整。
这种方法能够监控和控制各项开支,帮助管理层更好地管控成本。
3. 成本管理3.1 成本控制成本控制是水厂成本管理的重要环节。
水厂可以采取以下措施进行成本控制:(1)精细管理通过对各项生产和管理过程进行细致管控,及时发现问题并加以解决,避免不必要的浪费,从而实现最大化节约成本的目的。
(2)采用物料管理制度水厂可以通过物料管理制度对原材料等进行全面管理,包括物流、库存、采购等,增强成本控制能力。
(3)成本管理制度建立行之有效的成本管理制度,包括汇报制度、审批制度等。
制度的建立能够更好地规范各项操作,防止不必要浪费和误操作,从而控制成本。
3.2 成本分析成本分析是水厂管理中比较重要的环节。
水厂可以通过以下方式进行成本分析:(1)利润分析通过计算水厂的实际收入和全部成本之间的差异,得出水厂的利润,同时也可以分析各个成本项的变化对利润的影响。
自来水厂财务管理制度
自来水厂财务管理制度是指为了规范和管理自来水厂财务活动,确保财务安全和合规,制定的一系列规章制度和流程。
一、会计制度:
1. 自来水厂应按照国家有关会计法律法规和财务会计准则的规定进行会计核算和报告。
2. 自来水厂应建立健全会计制度,包括会计科目设置、会计核算方法、财务报表编制等内容。
二、预算管理制度:
1. 自来水厂应制定年度财务预算,包括收入预算、支出预算和资金预算。
2. 财务预算应经过审批,并按照预算执行,定期进行预算执行情况的审查和分析。
三、资金管理制度:
1. 自来水厂应建立资金管理制度,包括资金调度、资金使用、资金监督等内容。
2. 资金管理应按照预算执行,确保资金使用合理、安全。
四、成本管理制度:
1. 自来水厂应建立成本核算和管理制度,包括成本分类、成本核算方法、成本控制等内容。
2. 自来水厂应定期进行成本分析和成本控制,确保成本合理、控制成本增长。
五、财务审计制度:
1. 自来水厂应建立财务审计制度,包括内部审计和外部审计。
2. 财务审计应定期进行,发现问题及时整改,并形成审计报告。
六、财务报告制度:
1. 自来水厂应按照国家有关规定,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告应真实、准确、完整,并及时向相关部门和人员报送。
以上是自来水厂财务管理制度的一些主要内容,具体制度和流程可以根据实际情况进行制定和完善。
自来水产品成本核算制度一、概述自来水公司的主要业务是供应水产品,要确保供水质量的同时,也要控制成本。
为了良性经营,需要建立自来水产品成本核算制度,以提高公司的经营效益。
二、成本核算的定义成本核算是指对企业的生产成本进行分析和计算的过程,也是一种管理方法,通常包括了生产成本核算和经营成本核算两个部分。
生产成本核算是指生产部门要对相关的原材料、人工、能源等进行计算,并结合直接和间接费用计算出产品的成本。
经营成本核算是指其他非生产部门的日常费用,在计算时也应该加入到成本核算中。
例如,销售费用、广告宣传费用、管理费用等。
三、自来水产品成本的分类自来水产品的成本可以分为三类:1. 直接成本直接成本是指可以直接归属于生产制造产品的成本,包括原材料、人工等。
2. 间接成本间接成本是指无法直接归属于生产制造产品的成本,例如生产设备的维护费用、水井清理费用等。
3. 经营成本经营成本是指与产品销售、客户服务等有关的日常费用,例如传单宣传费用、售后服务费用等。
四、自来水产品成本核算制度的建立自来水产品成本核算制度的建立需要包括以下几个方面:1. 成本编制成本编制是自来水产品成本核算中非常重要的一环,包括直接成本和间接成本。
直接成本的计算通常比较简单,应该以实际数据为基础进行计算。
间接成本的分类较多,应该从多方面进行分析和计算。
2. 成本分析成本分析是对成本信息进行分类和分析的过程。
应该将每个成本的发生情况进行详细的汇总,以便于管理者进行决策时能够更为准确地判断出不同成本的发生情况。
3. 成本控制成本控制是以各项成本的核算信息为基础,对成本进行监控和控制,以达到经济效益最大化的目的。
4. 费用过程管理费用过程管理是对每个部门的各项费用进行分类、计量和分析,并提高各个部门内部管理水平和效率,以进一步提高经济效益。
五、总结自来水产品成本核算制度的制定和实行,是企业管理中的一项基本工作,通过科学、合理、规范的管理制度,在保障自来水产品质量的同时,也可以有效地降低自来水公司的经营成本。
水厂成本核算管理制度背景随着经济的发展和人口的增长,水资源的需求与供应之间的矛盾越来越突出。
为满足人民对干净安全的饮用水的需求,各地政府建设了多个水厂来供应当地的居民和企业。
在水厂的运营过程中,成本核算是十分重要的,它能够帮助水厂更好地进行管理,规范运营,优化成本结构,提升经济效益。
水厂成本核算管理制度的核心内容成本类别水厂的成本主要包括两大类:固定成本和变动成本。
固定成本是在水厂运营中不受生产数量变化影响的成本,如水厂的工资、房租、水电费等。
变动成本是随水厂运营生产数量变化而变化的成本,如原材料、维修费、制造费等。
成本核算方法1.全成本法全成本法是指将全部直接成本和间接成本计算到产品或者服务的成本中,从而得出每一件产品或者服务的成本。
2.变动成本法变动成本法是一种只考虑变动成本的核算方法,通过计算每一件产品或者服务的变动成本,得出其成本。
3.直接成本法直接成本法是指只考虑产品或者服务的直接成本,不包括间接成本,通过计算每一件产品或者服务的直接成本,得出其成本。
成本核算指标1.人均产值人均产值是指水厂在一定时期内所生产的产品或提供的服务的总产值,除以该时期内的人数,反映了每个人对水厂的贡献。
2.成本收益比成本收益比是指水厂所生产的产品或提供的服务的收益与其成本之间的比率。
3.制造成本占收益比制造成本占收益比是指制造成本除以收益的比率,反映了水厂制造产品的成本占总收益的比例。
成本核算管理流程成本核算计划制定按照水厂年度计划和各项政策法规,制定相应的成本核算计划,为下一步的成本核算提供前期准备。
成本核算数据采集将水厂的各项收支数据进行归类整理,按照成本类别进行分类,获取所需的成本核算数据。
成本核算数据处理对采集到的数据进行处理,按照成本核算方法进行计算,得出每个成本类别和总成本核算情况。
成本核算分析和监控对成本核算结果进行深入分析和监控,得出成本管理的问题和改进措施,为提升成本管理工作提供参考依据。
水厂成本核算管理制度概述水厂成本核算管理制度是为了有效控制和管理水厂生产经营成本,并提高经济效益而制定的一套管理制度。
该制度主要包括成本核算的基本原则、成本分类、成本核算方法和成本控制措施等内容。
本文将详细介绍水厂成本核算管理制度的各个方面。
一、成本核算的基本原则1.严格按照成本核算的法律、政策和规定进行操作;2.保证成本核算的准确性和可靠性;3.统一核算制度和核算方法,确保数据的一致性;4.追求成本最小化,以实现经济效益最大化;5.加强成本控制,防止各项成本的膨胀和浪费。
二、成本分类根据统计报表的需要,水厂成本分为以下几个分类:1.直接成本:指与生产直接相关的成本,如原材料、直接人工和直接费用等;2.间接成本:指与生产间接相关的成本,如管理人员工资、办公费用和设备折旧费用等;3.固定成本:指在一定生产量范围内保持不变的成本,如设备租赁费用、房租和保险费用等;4.可变成本:指随着生产量的变化而变化的成本,如原材料购买费用和人工成本等。
三、成本核算方法1.分段分析法:将生产过程分为多个阶段,按阶段进行成本核算,以便更精确地分析每个阶段的成本变动情况;2.差异分析法:通过比较实际成本与标准成本之间的差异来分析和控制成本的波动;3.直接成本法:将成本直接归属到产品或服务上,有利于追踪和核算成本的变动;4.部门分摊法:将间接成本按照一定的分配比例分摊到各个部门,使各个部门对自身产生的成本负责。
四、成本控制措施为了控制和降低成本,水厂可以采取以下措施:1.优化供应链管理,降低原材料采购成本;2.强化能源管理,提高能源利用效率;3.加强设备维护与管理,降低设备故障维修成本;4.提高劳动生产率,减少人工成本;5.定期对成本进行分析和评估,及时调整成本控制策略。
五、成本核算报表为了监控和分析成本情况,水厂需要定期编制成本核算报表。
常见的成本核算报表包括:1.成本收益表:反映水厂的成本收入和利润情况;2.成本结构表:显示水厂各项成本的构成和比例;3.盈亏分析表:分析成本的波动和成本控制的效果;4.成本效益分析表:评估不同生产方案的成本效益。
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定【发布单位】水利部【发布文号】水财[1995]226号【发布日期】1995-06-16【生效日期】1995-06-16【失效日期】【所属类别】国家法律法规【文件来源】水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财[1995]226号通知发布)第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算,促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理,根据《水利工程管理单位财务会计制度》,结合水利工程供水生产特点,制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配;及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理,制定和不断修订各种成本、费用消耗定额,科学合理编制供水生产成本、费用计划,有效控制供水生产成本、费用支出,认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施,确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成本费用责任制第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水,可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用核算对象。
第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用,准确核算供水生产成本、费用,水管单位应在设置的“供水生产”、“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一)“供水生产”直接归集以下项目:1.直接工资,指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2.直接材料费,包括原水费、燃料动力费等,原水费,指水管单位购水支付的水费;燃料动力费,指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
水利工程供水生产成本、费用核算管理规定(1995年6月16日水利部水财〔1995〕226号文) 第一章总则第一条为了规范水利工程供水生产成本、费用核算,促进水利工程管理单位(以下简称水管单位)加强成本、费用管理,根据《水利工程管理单位财务会计制度》,结合水利工程供水生产特点,制定本规定。
第二条水利工程供水生产成本、费用核算的基本原则是:客观地归集供水生产过程中发生的费用并采用合理的分配方法在各供水对象之间进行分配;及时核算供水生产成本、费用。
第三条水管单位必须对供水生产成本、费用实行全员全过程管理,制定和不断修订各种成本、费用消耗定额,科学合理编制供水生产成本、费用计划,有效控制供水生产成本、费用支出,认真考核、监督和分析消耗定额和成本、费用计划的完成情况。
第四条水管单位必须加强供水生产成本、费用核算的基础工作,建立健全成本费用核算制度,做好各项原始记录,完善供水计量设施,确定供水计量点,落实各供水对象的供水量,建立健全成第二章核算对象第五条水利工程供水应当按不同用户分为农业、工业、生活、水力发电、自来水厂及其他供水生产成本、费用核算对象。
第六条水管单位实行统一核算但内部又分环节(或级次)管理的水利工程供水,可按管理环节(或级次)确定供水生产成本、费用第三章项目设置及核算内容第七条为了归集和分配供水生产过程中发生的各项费用,准确核算供水生产成本、费用,水管单位应在设置的"供水生产"、"营业费用"、"管理费用"、"财务费用"四个科目中进行供水生产成本、费用核算。
(一) "供水生产"直接归集以下项目:1直接工资,指直接从事供水生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
2直接材料费,包括原水费、燃料动力费等。
原水费,指水管单位购水支付的水费;燃料动力费,指供水生产过程中实际消耗的燃料动力费用。
3其他直接支出,指直接从事供水生产人员的职工福利费以及水利工程供水生产过程中发生的水文水工观测费、临时设施等支出。
自来水供水企业的成本核算与管理25管理研究企业改革与管理 2017年1月下摘要:随着中国市场经济的迅猛发展,各行各业试图通过削弱成本以达到利润最大化,自来水供水企业也不例外。
国内自来水供水企业越来越重视财务管理工作,尤其是成本的核算与管理工作愈来愈成为供水企业日常管理工作的重中之重。
本文将对自来水供水企业成本管理的相关细节进行介绍,并给出一系列的建议。
关键词:自来水供水企业;成本核算;成本控制自来水供水企业的日常经营的好坏直接影响着城市居民的日常用水和生活质量。
目前,我国大部分自来水供水企业存在亏损问题,供水成本是影响企业经济效益的重要因素,供水企业通过成本的核算来增加经济效益尤为必要。
一、自来水供水企业的成本构成要素自来水供水企业的成本主要是指供水成本,即企业在生产水产品的过程当中所支出的费用,主要包括制水成本、销售成本、管理成本以及财务成本等。
自来水供水企业的成本主要包括:1.人工成本人工成本是指供水企业的职工薪酬,尤其是指基础工作员工的薪酬,比如生产员工的薪酬、营业维修员工的薪酬等。
2.材料成本费用和电费供水企业中,材料费主要是指企业在生产水产品过程中的材料支出,比如天然原水、混凝药剂、添加物以及消毒药剂成本等。
此外,电费也是供水企业的一项比例较高的成本费用,往往与供水量成正比。
3.相关资产折旧费自来水供水企业中,有数量较多的专业机器设备,如自来水输送管道和存放设备等。
对于这些大型设备,按规定需要提取折旧费用并计入相关成本核算。
二、自来水供水企业加强成本管理的意义自来水供水企业加强其成本核算和成本管理对企业的发展具有重要意义:首先,加强成本核算与管理可以优化企业成本支出;其次,加强成本核算与管理有助于企业降低成本,形成价格优势;同时,加强成本核算与管理可以为企业节约资金,为企业发展注入活力。
这对于自来水供水企业是十分有利的。
三、自来水供水企业加强成本核算和管理的措施1.对企业成本进行合理有效制约自来水供水企业在进行成本管理工作时,首先要求做好日常基本成本记录工作,并且着力做好成本监督工作。
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水厂成本核算管理制度水厂成本核算管理制度是指通过对水厂生产和经营过程中产生的各项费用进行核算、分析和管理,以实现成本最优化和经营效益最大化的管理制度。
本文将围绕水厂成本核算管理制度的定义、内容、执行流程以及应用价值进行阐述,以期为水厂成本核算管理提供一定的参考和指导。
一、成本核算管理制度的定义成本核算管理制度是指在水厂生产经营过程中,通过对各项生产成本进行核算、管理和控制,以实现水厂成本最优化和经营效益最大化的一种管理制度。
通过成本核算,可以对水厂各项生产成本进行合理分析和控制,从而实现成本控制和经营决策的科学性和准确性。
二、成本核算管理制度的内容1.成本分类标准:根据水厂生产经营特点,将各项费用按照不同的分类标准进行归类,常见的分类标准有材料成本、劳动力成本、能源成本、设备折旧、管理费用等。
2.成本核算方法:根据不同的费用分类标准,选择适当的核算方法进行成本核算,常见的核算方法有直接成本法、间接成本法、活动成本法等。
3.成本控制措施:根据成本核算结果,制定相应的成本控制措施,包括材料管理、人力资源管理、设备使用管理、能源消耗控制等方面。
4.成本数据分析与报告:对成本核算结果进行分析,提取有关成本分析指标,为水厂的经营决策提供科学依据。
定期生成成本报告,及时反映水厂成本状况和趋势。
三、成本核算管理制度的执行流程1.成本收集和分类:执行人员根据成本分类标准,对水厂生产经营过程中产生的各项费用进行收集和分类。
2.成本核算和记录:根据成本分类标准和核算方法,对各项费用进行核算和记录,包括材料成本、人工成本、能源成本等。
3.成本分析和控制:对成本核算结果进行分析和比较,寻找成本异常和问题所在,并采取相应的控制措施进行调整和改进。
4.成本报告和决策:根据成本分析结果,编制成本报告,及时向相关管理人员进行汇报,为管理层的决策提供科学依据。
四、成本核算管理制度的应用价值1.为水厂提供成本控制和决策依据,优化资源配置。
第一章总则第一条为了加强供水公司的成本核算工作,提高成本管理水平,确保供水公司经济效益的持续增长,根据国家有关法律法规和财务管理规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于供水公司所有成本核算工作,包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第三条成本核算工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务管理制度;(二)真实性原则:真实反映供水公司生产经营过程中的成本情况;(三)及时性原则:及时进行成本核算,确保成本数据的准确性;(四)完整性原则:全面反映供水公司各项成本支出。
第二章成本核算基础工作第四条供水公司应建立健全成本核算体系,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
第五条供水公司应加强成本核算的基础工作,包括:(一)定额管理:建立健全各项成本定额,为成本核算提供依据;(二)原始记录:规范各项成本支出凭证的填写,确保凭证的真实性、完整性和合法性;(三)计量验收:加强原材料、产品、半成品等物料的计量和验收工作;(四)人员设置:配备专门的成本核算人员,负责成本核算工作。
第三章成本核算基本要求第六条成本核算应按照以下要求进行:(一)生产成本核算:按照生产流程,对原材料、人工、制造费用等进行归集,计算产品实际成本;(二)管理费用核算:按照部门、项目等核算对象,对各项管理费用进行归集,计算部门或项目实际管理费用;(三)销售费用核算:按照销售渠道、产品等核算对象,对各项销售费用进行归集,计算销售费用;(四)财务费用核算:按照贷款、存款等核算对象,对各项财务费用进行归集,计算财务费用。
第四章成本核算程序第七条成本核算程序如下:(一)收集资料:收集各项成本支出凭证、生产记录、计量数据等;(二)审核凭证:对收集的凭证进行审核,确保凭证的真实性、完整性和合法性;(三)归集成本:按照成本核算对象,对各项成本进行归集;(四)计算成本:根据成本计算方法,计算各项成本;(五)编制报表:编制成本核算报表,反映供水公司各项成本情况。
水厂成本核算管理制度一、总则为了加强水厂的成本核算与管理,提高水厂的经营效益,确保水厂的可持续发展,根据国家有关法律法规和政策,结合水厂实际情况,特制定本成本核算管理制度。
二、成本核算的原则1. 全面性原则:成本核算应当全面反映水厂在生产、经营过程中的各项成本。
2. 真实性原则:成本核算应当真实反映水厂的成本状况,不得虚报、瞒报、伪造。
3. 及时性原则:成本核算应当及时进行,以便及时发现问题,采取措施。
4. 有效性原则:成本核算应当有助于提高水厂的成本控制效果,提高经营效益。
三、成本核算的内容1. 直接成本:直接成本是指直接用于生产的水费、电费、材料费、人工费等。
2. 间接成本:间接成本是指水厂在生产过程中产生的,但无法直接分配到产品上的成本,如折旧费、维修费、管理费等。
3. 期间费用:期间费用是指水厂在一定时期内发生的,与生产无关的费用,如广告费、业务招待费等。
四、成本核算的方法1. 直接分配法:直接分配法是将直接成本直接分配到各个产品上,按照产品实际消耗的数量进行分配。
2. 比例分配法:比例分配法是将间接成本按照各个产品实际消耗的数量与总消耗量的比例进行分配。
3. 定额法:定额法是根据水厂制定的各项成本的定额,对各项成本进行核算。
五、成本核算的程序1. 收集资料:收集与成本核算相关的各项资料,包括生产记录、财务记录、采购记录等。
2. 归集成本:按照成本的性质和用途,将各项成本归集到相应的成本项目中。
3. 分配成本:按照成本核算的方法,将各项成本分配到各个产品上。
4. 编制成本报表:根据成本核算的结果,编制成本报表,包括成本明细表、成本汇总表等。
5. 分析成本:对成本报表进行分析,找出成本控制中的问题,提出改进措施。
六、成本控制1. 制定成本控制目标:根据水厂的经营目标,制定成本控制目标,包括直接成本控制目标、间接成本控制目标、期间费用控制目标等。
2. 实施成本控制措施:根据成本控制目标,采取相应的措施,包括改进生产工艺、加强采购管理、提高员工素质等。
供水企业成本核算和管理摘要:由于社会经济快速发展,各行业都渴望通过成本的降低来实现经济效益最大化,其中包括自来水供水企业。
现如今,自来水供水企业对自身的财务核算和管理工作给予了高度的重视,特别是供水企业的成本核算和管理,已经成为了自来水供水企业发展与经营的重点。
文章主要对自来水供水企业的成本核算和管理进行了深入的分析和探讨。
关键词:自来水;供水企业;成本;核算和管理1自来水供水企业成本组成部分1.1供水企业的折旧费。
在日常经营和生产中,自来水供水企业想要做好自来水供水工作,不仅需要准备好水原料、工作人员、电力等一系列事物,还需要准备好相应的硬件设施,比如送水管道、设备放置场所以及相关生产设备等。
这些都是供水企业的固定资产,随着使用时间的推移而降低自身的市场价值,产生任何问题和情况,都需要支出成本对其进行维护工作,是企业成本的一部分。
1.2企业相关的电费和材料费。
电费对自来水供水企业的成本存在较大关系,据测算,用电成本约占单位制水成本比例20%,供水企业的供水量与用电量存在正相关的关系,电费缴纳的多,说明企业供水量也越多,由此可知,企业的成本具有较大的变动性[1]。
自来水供水企业除了以上成本外,还包括了材料费,其主要是添加剂和原水的成本。
1.3供水企业的人工费用自来水供水企业想要正产经营和生产,需要招聘相应的工作人员,开展一系列的生产和经营工作,企业各部门相关工作人员的工资和绩效等都是自来水供水企业的人工费。
2自来水供水企业成本核算和管理2.1科学合理限制企业成本。
成本核算和管理中,自来水供水企业需要对成本进行合理有效的限制,具体流程:①企业需记录每日相关成本,同时提高对成本的监管力度,构建相应的监管部门,挑选专业人员来有效监管成本;②成本核算和管理时,供水企业需要根据规定保存和审查与成本核算相关的数据,提高成本核算数据的真实性和有效性。
充分了解自身的实际情况和财务情况,深入探索成本降低的合理方法,从而健全相关的成本核算制度,为企业成本核算和审查等一系列工作提供了有效的依据和条件,以此节约成本[2]。
水厂成本核算管理制度水厂成本核算管理制度是指根据财务会计原则和管理会计原则,按照一定的程序和方法,核算和管理水厂的成本的制度。
水厂作为提供供水服务的企业,为了实现健康可持续发展,必须建立科学的成本核算管理制度,通过合理核算和控制成本,提高经营效益,提供优质的供水服务。
一、成本核算的基本要求1.全面性:全面核算水厂的直接成本和间接成本,确保成本核算的准确性和完整性。
2.可比性:确保相同成本项目在同一时期的核算方法一致,方便比较,便于管理决策。
3.可控制性:成本核算应该及时,准确地提供成本信息,方便管理层决策和控制成本。
4.客观性:成本核算要有客观的依据和数据支持,避免主观因素的影响。
5.统一性:成本核算应按照统一的标准和程序进行,避免不同人员因个人意愿而造成的差异。
二、成本核算的方法1.直接成本核算:直接成本是指与产品直接相关的成本,如原材料、直接人工等。
直接成本可以根据实际用量和成本标准进行核算。
2.间接成本核算:间接成本是指与产品间接相关的成本,如管理费用、销售费用等。
间接成本可以根据分配基础和分配率进行核算。
3.综合成本核算:综合成本是指既包括直接成本,又包括间接成本的总和。
综合成本可以根据成本算法和分解方式进行核算。
三、成本核算的程序1.成本预算:根据水厂的经营计划和成本控制目标,编制成本预算。
成本预算可以分为固定成本和变动成本,分解到各个部门和项目。
2.成本分析:根据实际发生的成本,对成本进行分析。
成本分析可以分析成本的构成、成本与产量的关系、成本与效益的关系等。
3.成本核算:按照成本核算方法和程序,核算并记录各个成本项目的金额。
成本核算可以通过手工或者电子化的方式进行。
4.成本核对:核对成本核算的结果是否准确,与实际情况是否相符。
如有差异,应及时找出原因并进行调整。
5.成本报告:根据成本核算的结果,编制成本报告。
成本报告可以包括成本构成、成本比例、成本控制情况等内容。
四、成本核算的管理1.成本控制:根据成本核算的结果,制定成本控制措施和目标,控制成本的增加和减少。
矿泉水厂会计核算制度范本一、总则第一条本制度根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等国家有关法律法规,结合我矿泉水厂实际情况制定,旨在规范矿泉水厂的会计核算工作,保证会计信息真实、完整、准确。
第二条矿泉水厂会计核算制度适用于矿泉水厂在国内外的所有子公司、分支机构、联营企业、合资企业和独资企业。
第三条矿泉水厂会计核算工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:会计核算应符合国家法律法规的要求。
(二)真实性原则:会计核算应真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
(三)准确性原则:会计核算应确保会计信息的准确无误。
(四)及时性原则:会计核算应确保会计信息及时反映企业经济活动。
(五)完整性原则:会计核算应全面反映企业经济活动,不得遗漏重要经济事项。
第四条矿泉水厂会计核算采用人民币为记账本位币,可根据需要选择其他外币作为辅助记账货币。
第五条矿泉水厂会计核算期间分为年度、半年度、季度和月度,会计核算应按照规定的期间进行。
二、会计科目第六条矿泉水厂会计科目设置应遵循《企业会计准则》的规定,结合企业实际经营特点,可分为资产类、负债类、共同类、所有者权益类、成本类和损益类等六大类。
第七条矿泉水厂应根据实际业务需要,合理设置会计科目,确保会计科目反映企业经济活动的全貌。
三、会计凭证第八条矿泉水厂会计凭证是记录企业经济业务、明确经济责任的重要依据,包括原始凭证和记账凭证。
第九条原始凭证应真实、合法、完整,具有明确的业务事项和金额,由经办人员签字或盖章,并加盖企业公章。
第十条记账凭证应根据原始凭证编制,确保会计分录准确、完整,并由会计人员签字或盖章。
四、会计账簿第十一条矿泉水厂应按照《企业会计准则》的规定设置和登记会计账簿,确保账簿记录真实、完整、准确。
第十二条会计账簿应采用电子会计软件或手工方式进行登记,确保账簿记录的及时性和准确性。
第十三条矿泉水厂应定期进行账务核对,确保账务相符。
五、成本核算第十四条矿泉水厂应建立和完善成本核算制度,准确计算产品成本,合理分配生产成本。
水厂的管理制度水厂的管理制度第1篇1、水厂成本应帐目清晰,各项成本纳入微机管理,严格控制成本的支出。
2、成本的支出如:电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后,经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。
生产所需材料,必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发生问题的,追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研究后进行发放效益奖及误餐费用,。
7、差旅费的核销:1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2)、车公里补助费按实际发生给予补助,但不能超出全年承包指标。
3)、通勤车票:水源站岗位人员均坐班车,不予报销车票,如遇没有班车时职工自行上站的,班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。
4)、经厂领导同意后,外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用,均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后,按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行,超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况,年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的`,水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。
水厂的管理制度第2篇为加强水厂管理,使广大人民群众用上放心、安全的水,提高公司经济效益,根据有关规定联合经营实际特制定本管理制度。
一、水源管理1、根据水厂所在地人民政府发布保护饮用水源的通告划定的水源保护范围作为该水厂水源保护区,水厂应每月定期巡查水源保护区并做好水源保护区巡查记录,必要时可增加巡查次数。
2、水厂应加强对当地群众宣传有关饮用水源保护的相关规定,确保水源安全。
供水厂成本核算管理制度供水厂成本核算管理制度随着城市的快速进展以及人口的不断加添,水资源的紧缺问题渐渐呈现。
作为水资源的重要供应者,供水厂的紧要性不言而喻。
如何进行成本核算,有效管理和运营供水厂,成为了供水企业的紧要课题之一、因此,建立完善的供水厂成本核算管理制度,对于提升供水企业的经营管理水平、优化成本、加强市场竞争力具有紧要意义。
一、成本核算体系成本核算体系是指通过对各项成本进行细致全面的记录、计算、分析和比较,得出各种成本的结构、构成和构成规律,从而为经济决策供给科学依据。
对于供水企业来说,成本核算体系应当覆盖从取得原水、水处理、输送、销售等一系列成本,以确保精准地估算出每种原材料、人员、设备、机器和其他物资的实际成本,同时了解企业短期和长期的运营成本。
二、成本核算方法1.全成本法全成本法是一种以企业生产为核心,在生产成本中计算订立产品价格的成本核算方法。
全成本法应当覆盖直接成本和间接成本。
其中,直接成本包括供水人员工资及原材料成本、供水设备折旧成本、供水设备维护费用等,间接成本包括办公场所、电费、水费、租金、管理费用等。
2.可变成本法可变成本法适用于生产成本中具有固定成本与可变成本的商品或服务。
对于供水企业来说,电费和人工工资是可变成本的重要构成部分。
采纳可变成本法核算,首先需要计算出每个阶段的可变成本,然后确定产品的售价和生产量,最后用布列克式计算出企业的利润。
该方法可以帮忙企业深入理解销售的目标和利润水平,并从而设定更加合理的价格和销售方案以确保供水企业的盈利。
三、成本核算管理制度1.成本核算优化首先,需要订立严格的会计核算制度,规范对企业各项成本的记录、报表、分析、掌控和优化。
其次,需要建立适应企业的管控措施,如采纳先进的信息技术、财务管理软件和ERP系统,提高企业财务数据的精准明确和实时性。
同时,采纳评估体系,不断优化企业的生产流程,改善企业性能,使企业更好地掌控成本,提高供水厂的效率,降低管理成本,从而实现经营效益的提升。
水厂成本核算管理制度
1、水厂成本应帐目清晰,各项成本纳入微机管理,严格控制成本的支出。
2、成本的支出如:电费,材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后,经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。
生产所需材料,必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后,方可上交公司财务,并记好凭证,发生问题的,追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求,水厂结合二次分配方案,研究后进行发放效益奖及误餐费用,。
7、差旅费的核销:1)、过桥、过路费均按公司审批后的长途路单进行核算。
2)、车公里补助费按实际发生给予补助,但不能超出全年承包指标。
3)、通勤车票:水源站岗位人员均坐班车,不予报销车票,如遇没有班车时职工自行上站的,班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。
4)、经厂领导同意后,外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用,均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后,按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行,超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况,年终水厂统一进行嘉奖。
1
1、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员,年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的,水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。