电子商务优劣势分析 报告
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电商平台的优势与劣势比较随着互联网的普及和电子商务的兴起,越来越多的企业选择在电商平台上销售产品和服务。
电商平台相比传统的实体店铺具有许多优势,但也存在一些劣势。
本文将对电商平台的优势与劣势进行比较。
一、电商平台的优势1.市场覆盖面广电商平台通过互联网的全球性传播,能够覆盖更广泛的市场。
无论是国内还是国际市场,电商平台都能够将产品和服务推向更多的消费者,拓展销售渠道。
2.便捷快速电商平台实现了线上购物,使得消费者可以随时随地通过手机或电脑浏览和购买商品。
相比传统的实体店铺,电商平台购物更加便捷快速,无需排队等候,大大提高了购物的效率。
3.价格竞争力强电商平台上由于没有中间商环节,销售价格相对较低。
此外,电商平台之间的竞争也会促使商家降低价格,消费者可以通过价格比较选择更具性价比的商品。
4.产品信息丰富在电商平台上,商家可以提供详尽的产品信息,包括文字、图片、视频等,使消费者能够更全面地了解产品特点和使用方法。
消费者可以在购买前充分了解产品,做出更明智的购买决策。
5.个性化推荐电商平台通过分析消费者的购买记录和偏好,能够实现个性化推荐。
根据消费者的兴趣和需求,电商平台能够向其推荐相关的产品,提高购物体验和用户满意度。
二、电商平台的劣势1.虚假信息在电商平台上,存在着一些商家发布虚假信息或售假产品的情况。
这对消费者来说是一种欺骗行为,容易导致消费者信任度下降,也给正规商家造成了竞争压力。
2.售后服务不便相比实体店铺,电商平台的售后服务相对不便。
退换货的流程繁琐,需要邮寄和等待一定时间才能完成。
这给一些对售后服务依赖较高的行业(如服装、家电等)带来了一定的困扰。
3.无法亲自体验商品在电商平台上购物,消费者无法亲自体验商品的实际效果。
尽管电商平台可以提供商品详情和评价,但仍无法替代实体店铺中的实际试穿、试用过程。
这在一些需要个性化、实际感受的商品上存在一定的局限性。
4.物流风险在电商平台上购物,消费者需要依赖物流公司将商品安全送达。
电商平台的优势与劣势分析随着互联网的快速发展,电子商务已成为商业领域的一种重要形式。
电商平台的兴起为商家和消费者带来了许多便利,但同时也存在一些问题和挑战。
本文将对电商平台的优势与劣势进行分析,帮助读者更好地了解电商平台。
一、优势分析1.1 便捷性:电商平台为消费者提供了随时随地购物的便利。
通过互联网,消费者可以在家里甚至是工作中轻松地浏览和购买商品,免去了传统零售店排队等待的麻烦。
1.2 多样性:电商平台上商品种类丰富多样,可以满足消费者的各种需求。
无论是衣物、食品、家居用品还是电子产品,消费者都可以在电商平台上找到自己需要的产品。
1.3 价格优势:电商平台由于中间环节少,可以降低商品的成本。
此外,电商平台上经常有促销活动、折扣优惠等,消费者可以以更低的价格购买到心仪的商品。
1.4 搜索便利性:电商平台提供了强大的搜索功能,消费者可以根据关键词或者商品分类轻松找到所需商品。
相比于传统购物方式中的逛街寻找,电商平台的搜索功能更加高效快捷。
1.5 用户评价:在电商平台购物的消费者可以通过用户评价了解其他购买者对商品的评价和反馈。
这些评价可以帮助消费者做出更明智的购物决策,增加购物的信心。
二、劣势分析2.1 货物质量问题:由于电商平台上的商品多来自不同的商家,质量无法100%保证。
一些商家可能会以次充好,给消费者带来一定的风险。
因此,购物时需要选择信誉良好的商家,避免购买到低质量的商品。
2.2 隐私泄露风险:在电商平台购物,消费者需要提供一定的个人信息,如地址、手机号码等。
但是一些不法分子可能会利用这些信息进行诈骗或者恶意攻击,给消费者带来安全隐患。
2.3 售后服务问题:有些电商平台在售后服务方面存在不足,如退货流程繁琐、客服响应不及时等。
这给一些消费者带来了退换货的困扰,降低了购物的满意度。
2.4 网络环境不稳定:在一些偏远地区或网络信号较差的地方,可能会存在网络无法连接或者加载速度缓慢的问题。
这会给消费者的购物体验带来一定的影响。
电子商务的优势与劣势解析线上交易的特点在现代社会中,电子商务作为一种新兴的商业模式,正在迅速发展和普及。
它通过利用互联网和先进的技术手段,实现线上交易,为用户提供便捷的购物体验。
电子商务具有许多优势,但同时也存在着一些劣势。
本文将对电子商务的优势与劣势进行解析,并探讨线上交易的特点。
一、电子商务的优势1. 方便快捷:电子商务打破了传统商业模式的时空限制,消费者可以随时随地通过互联网进行购物,省去了传统实体店排队等待的时间,提高了购物的便利性和效率。
2. 广泛的选择:在线上平台上,消费者可以轻松访问成千上万种商品和服务,无论是食品、衣物还是家电等,都能满足不同消费者的需求。
这种丰富的选择带来了更大的满意度和购买力。
3. 价格透明:在电子商务平台上,消费者可以通过比较不同卖家和商品的价格、质量等信息,从而做出理性的消费决策。
这种价格透明度使得市场更加公平,也有助于降低商品价格。
4. 个性化推荐:电子商务平台可以通过分析用户的购买历史、兴趣偏好等信息,提供个性化的商品推荐,帮助消费者更快地找到自己想要的商品。
这种个性化推荐不仅提高了购物的效率,也提升了用户体验和满意度。
5. 便于比较和评价:在线上交易中,消费者可以通过查看其他用户的评价和评分来了解商品的质量和卖家的信誉。
这些评价可以帮助消费者更好地做出购买决策,避免购买低质量的商品和受骗。
二、电子商务的劣势1. 虚假信息:在电子商务平台上,存在一些卖家发布虚假信息、夸大宣传的情况。
消费者需要花费更多的时间和精力来辨别真假商品,增加了购物的风险和不确定性。
2. 快递服务:电子商务平台提供的商品通常需要通过快递配送到消费者手中。
然而,快递服务的质量参差不齐,有时会出现延迟配送、包裹破损等问题,给消费者带来不便和困扰。
3. 隐私泄露:在线上交易过程中,消费者需要提供个人信息、银行卡号等敏感信息。
如果电子商务平台的数据安全措施不够完善,可能导致用户的隐私泄露和个人信息被滥用。
电子商务的优势和劣势近年来,电子商务迅速崛起,成为各行各业中不可忽视的一部分。
随着网络技术的迅猛发展,越来越多的企业开始转向电子商务,基于此我将从电子商务的优势和劣势两方面角度阐述电子商务的发展。
一、电子商务的优势1. 增加销售额电子商务的最大优势莫过于极大地增加了企业的销售渠道和销售额。
传统的企业在传统渠道上的销售受到地域限制,而电子商务则将销售范围扩大到了全球市场,大大提高了企业的销售额,也为消费者提供了更广泛的选购范围。
2. 低成本相较于传统的实体店,电子商务无需为店面租金、店员工资等情况操心,同时电子商务对于物流的要求也变得更加便捷和节省。
因此,在开销上相较于传统零售企业要少很多。
3. 增强企业品牌的知名度电子商务平台顾客群体大,企业可以通过多种市场手段直接面对毫不相干的顾客,从而极大地扩大企业品牌的知名度和知晓度。
4. 及时反馈电子商务中借助网络技术企业和消费者之间的交流形式,可以及时了解到消费者的需求和意见反馈。
消费者对于电商产品的反馈对于企业而言是非常宝贵的,这有助于企业不断提升服务质量和产品品质。
二、电子商务的劣势1. 网络安全风险电子商务的网络平台存在诸如黑客攻击、数据泄露等风险,若企业无法采取有效的措施加以防范和管理,将会对企业与消费者带来安全隐患和财务风险。
同时不信任电商平台的消费者也会从这些风险中害怕,而选择线下实体店消费。
2. 网络消费习惯由于人们习惯于线下购买商品,很多人都会怀疑网上购物的商品质量、售后服务等方面,这对于电子商务而言是一个很大的劣势,需要通过一系列措施去扭转松动的网上消费信任度。
3. 物流效率电子商务牵涉到物流的问题比较大,需要拥有较强的仓储、运输、包装等操作。
虽然现如今的快递、仓储技术发达,但这些技术本身需要大量资金和时间投入,需要长期稳定地提供有力的物流保障。
4. 电商竞争电子商务的低门槛和大千众多,市场竞争压力巨大。
电商企业比现实商店经营更容易开展,因此,店铺数量和人头竞争更为激烈。
电子商务与传统商务的比较优势与劣势随着信息科技的迅猛发展,电子商务已经成为当今商业领域的重要组成部分。
与传统商务相比,电子商务具有许多独特的优势和劣势。
本文将分析并比较电子商务与传统商务之间的优势和劣势。
一、市场范围与覆盖电子商务的最大优势之一是市场范围与覆盖的扩大。
传统商务通常受到地理位置的限制,仅能在一定范围内销售产品或服务。
而电子商务通过互联网的全球性特征,可以实现全球范围内的销售和交易。
这使得企业能够以更低的成本和更高的效率拓展市场,并接触到更广泛的潜在客户。
然而,电子商务也面临着一些劣势。
由于电子商务面临的市场范围更广,竞争也更加激烈。
对于新进入电子商务的企业,要想在市场中脱颖而出,需要更多的投资和战略规划。
二、交易效率与便捷性电子商务相较于传统商务,具有更高的交易效率和便捷性。
传统商务通常需要消费者亲自前往实体店面进行购买,而电子商务则能够通过互联网实现线上购物和交易。
顾客可以随时随地访问电子商务平台,浏览产品信息、下订单以及支付。
这种便捷性不仅仅大大降低了购物的门槛,还提高了消费者的满意度。
然而,电子商务的便捷性也导致了一些问题。
虽然线上购物过程更加方便快捷,但一些消费者可能对商品的实际质量和真实性产生疑虑。
此外,由于物流等环节的不可控因素,订单可能存在延迟或运输中的损坏等问题,影响交易效率和顾客体验。
三、成本控制与灵活性电子商务在成本控制和灵活性方面具有明显的优势。
相较于传统商务,电子商务能够减少企业的行政费用、租金、人员成本等开销。
同时,电子商务也能够更灵活地调整产品定价和促销策略,以满足市场需求。
然而,在某些情况下,传统商务的成本更具有竞争力。
特别是对于某些规模较小的企业来说,建立起自己的电子商务平台需要较高的投入和技术支持。
此外,一些传统商务的销售渠道和模式仍然具备一定的竞争力,并且在特定行业或市场中仍然有较高的信誉度。
四、客户关系管理电子商务与传统商务相比,在客户关系管理方面存在差异。
电子商务的优势和劣势近年来,随着科技的不断发展和互联网的普及,电子商务逐渐成为商业领域的新宠。
电子商务的兴起给商家和消费者带来了许多便利,但同时也存在一些问题和挑战。
本文将探讨电子商务的优势和劣势。
一、电子商务的优势1.1 拓展市场电子商务突破了地域限制,使得商家的市场覆盖范围更广。
传统实体店常常受到空间、时间等限制,而电子商务则可以随时随地开展业务,满足消费者的需求。
通过网络,商家可以将商品和服务推广到全球范围,实现市场的无限拓展。
1.2 降低运营成本相比传统实体店,电子商务可以大大降低运营成本。
开设实体店需要支付高昂的租金、装修费用等各种费用,而电子商务只需要支付相对较低的平台费用和物流成本。
此外,电子商务还可以避免人力资源的浪费,降低人员工资和培训成本。
1.3 提高服务质量电子商务提供便捷的购物体验和更高效的服务。
消费者可以通过电子商务平台随时随地浏览商品信息,并进行购买。
商家可以通过智能化的系统实时跟踪订单、支付和物流信息,及时处理消费者的问题和需求,提供更快捷、更便利的服务。
1.4 个性化定制电子商务平台可根据用户的购物行为和喜好,为其提供个性化的推荐和服务。
通过数据分析和人工智能技术,电子商务可以更好地理解用户需求,为用户提供符合其口味的商品和个性化的购物体验,提高用户满意度和购买率。
二、电子商务的劣势2.1 安全隐患电子商务涉及到大量的个人信息和资金交易,在网络安全方面存在一定的隐患。
恶意攻击、个人信息泄露、支付风险等问题可能导致消费者的财产损失和隐私泄露。
此外,盗版商品和假冒伪劣商品的出现也给消费者带来了很大的风险。
2.2 信任问题电子商务缺乏传统实体店中的面对面交流和直观体验,消费者难以直接感受商品的质量和真实性。
此外,电子商务中存在虚假宣传和误导消费者的问题,消费者很难辨别商品的真伪和品质。
这些问题可能降低消费者对电子商务的信任度。
2.3 物流瓶颈电子商务中的物流环节是一个重要的问题。
电子商务的优势与劣势电子商务(e-commerce)是指通过互联网、移动互联网等电子手段进行商务活动的过程和形式。
随着信息技术的不断发展和普及,电子商务在现代社会中愈发重要和广泛应用。
本文将探讨电子商务的优势与劣势。
一、优势1. 全球市场的开拓电子商务打破了传统商业的地域限制,可以将销售范围扩展至全球,为企业提供了更广阔的市场。
通过互联网,商家可以轻松触达全球各地的潜在客户,促使国际贸易更加便捷高效。
2. 低成本高效率相比传统实体商业,电子商务的运营成本更低。
由于电子商务可以实现自动化流程、减少人工操作,企业可以节省劳动力成本,并提高效率。
同时,电子商务也可简化供应链和物流环节,降低了企业的运营成本。
3. 便捷的购物体验电子商务为消费者提供了更为便捷的购物体验。
消费者可以通过电子商务平台随时随地进行商品选择、交易和支付。
在线购物不再受时间和地点的限制,使消费者能够更加方便地满足自己的需求。
4. 资源共享与共同发展电子商务平台亦能为各企业提供资源共享和合作的机会。
通过平台合作,企业可以共同开发新产品、开辟新市场,以提升竞争力。
而传统商业模式中,资源的获取与共享难度较大,限制了企业的发展。
二、劣势1. 安全风险电子商务在数据传输、支付等环节面临着安全风险。
虽然现代技术手段提供了一定程度上的安全保障,但黑客攻击、账户被盗等问题仍然存在。
因此,企业和消费者在使用电子商务时需要加强防范措施,保障个人信息和资金安全。
2. 无法亲身体验商品与传统实体商业不同,电子商务无法让消费者亲身体验商品。
在选购时,消费者只能依靠文字描述、图片或视频等信息来判断商品的质量和适用性。
这种虚拟性可能会造成消费者的购买犹豫和不确定性。
3. 物流配送问题电子商务的成功与否很大程度上取决于物流配送的准确性和效率。
如果供应链和物流管理出现问题,将影响商品的及时送达以及售后服务质量。
消费者对于物流速度和准确性要求越来越高,电子商务需要不断提升物流水平以满足需求。
电子商务SWOT分析在当今数字化的时代,电子商务已经成为商业领域中不可或缺的一部分。
它改变了人们的购物方式和企业的经营模式,对经济和社会产生了深远的影响。
为了更全面地了解电子商务的发展状况和前景,我们有必要对其进行 SWOT 分析。
一、优势(Strengths)1、突破时空限制电子商务最大的优势之一就是能够突破时间和空间的限制。
消费者可以在任何时间、任何地点通过网络浏览和购买商品或服务。
这不仅为消费者提供了极大的便利,也使得企业能够面向更广泛的客户群体,不再受限于实体店面的营业时间和地理位置。
2、降低运营成本对于企业来说,电子商务减少了开设实体店面所需的租金、装修、人力等成本。
同时,通过数字化的库存管理和自动化的订单处理系统,能够有效地降低库存成本和运营管理成本,提高运营效率。
3、丰富的产品选择在线平台能够容纳海量的商品和服务信息,消费者可以轻松比较不同商家的产品和价格,从而获得更多的选择。
这促使企业不断创新和优化产品,以满足消费者多样化的需求。
4、个性化服务借助大数据和人工智能技术,电子商务平台能够根据消费者的浏览历史、购买行为等数据,为其提供个性化的推荐和定制化的服务,提高消费者的购物体验和满意度。
5、便于收集客户反馈通过在线评论、问卷调查等方式,企业能够更便捷地收集客户的反馈和意见,及时改进产品和服务,增强与客户的互动和沟通。
二、劣势(Weaknesses)1、网络安全问题电子商务涉及大量的个人信息和支付交易,网络安全是一个重大的隐患。
黑客攻击、数据泄露、网络诈骗等问题可能导致消费者的隐私泄露和财产损失,影响消费者对电子商务的信任。
2、缺乏实物体验消费者在网上购物时无法直接触摸、感受商品,可能会出现实物与预期不符的情况,导致退货和换货的增加,增加了企业的运营成本和消费者的不满。
3、物流配送难题物流配送的速度和质量直接影响消费者的购物体验。
在高峰期或偏远地区,可能会出现物流延迟、包裹丢失或损坏等问题,影响消费者对电子商务的满意度。
电子商务的优势与劣势随着互联网的快速发展和普及,电子商务已成为当今社会的主要商业模式之一。
电子商务通过网络平台实现商品和服务的交易,极大地改变了传统商业模式,并带来了许多新的商机。
本文将探讨电子商务的优势与劣势,并阐述其对现代商业的影响。
一、优势1.全球化的市场覆盖传统商业活动受限于地理位置,而电子商务打破了时空限制,使商家可以随时随地向全球用户销售商品。
这种全球化的市场覆盖为企业扩大了客户群体,提高了销售额。
2.降低成本电子商务省去了传统实体店面的租金、装修和人员开支等费用,大大降低了企业的运营成本。
此外,电子商务还能通过自动化流程和智能化技术来提高运营效率,降低人力成本。
3.方便快捷的交易方式通过电子商务平台,消费者可以随时随地浏览和购买商品,无需受限于传统商业的营业时间和地点。
同时,电子支付的普及也使交易更加便捷快速,用户只需几步操作即可完成购买。
4.个性化的用户体验电子商务平台通过数据分析和人工智能技术,能够根据用户的兴趣和购买历史,提供个性化的推荐和服务。
这种个性化的用户体验增加了用户的黏性,提高了用户的满意度和购买意愿。
二、劣势1.信息安全隐患电子商务所涉及的用户个人信息、交易数据等都面临着泄露和被黑客攻击的风险。
一旦用户信息泄露,可能导致大量盗用、欺诈等问题,严重损害用户的利益和信任。
2.缺乏触感和亲身体验与传统实体店不同,电子商务无法提供触摸商品、试穿服装等亲身体验的机会。
用户只能通过图片和文字来感知商品,这在一定程度上降低了用户购买的决策依据和满足感。
3.物流和售后服务难题电子商务需要通过物流公司进行商品的配送,物流环节存在延误、丢失、损毁等问题。
同时,电子商务平台上存在一些不诚信的商家,他们可能不履行售后服务承诺,给用户带来困扰。
4.竞争激烈由于电子商务市场的低门槛,竞争非常激烈。
很多企业都进入了电子商务领域,导致市场竞争激烈,利润空间被进一步压缩。
对于新进入者来说,要在激烈的竞争中分得一杯羹并非易事。
优劣势分析报告
目录
一、背景描述:
二、电子商务网站认知:
三、优劣势分析:
1、以优势为主要核心的“优势威胁分析”和“优势机会分析”优势机会(SO)战略
优势威胁(ST)战略
2、以劣势为主要核心的“劣势机会分析”和“威胁劣势分析”劣势机会(WO)战略
劣势威胁(WT)战略
4、总结
一、背景描述:
××成立于1992年9月的XX,从一个冷冻厂开始,走过了22年的风雨历练,在水产冻品行业从早期的XX产品,到现在有XX条产品大类,有XX多个产品单品,覆盖全国30个左右的省区,200个左右地市,拥有年配送3000吨以上物流整合体系,这是XX公司取得的成就,是目前所处的历史高点。
基于我们在水产行业的深厚底蕴和长期耕耘,在“21世纪要么电子商务要么无商可务”的时代背景之下,我们公司做出战略尝试,初步试水公司的多元化经营,在电子商务领域开辟新项目,以延伸XX公司在水产冻品领域的下游批发链条,从一个纯粹的生产销售商向一个电商、一个服务提供商、一个下游市场经营与整合者转变。
在这个转变过程中,结合SWOT(优势、劣势、机会、威胁)做一个整体的分析,发挥XX公司多年积淀的优势,把握住市场中展现出来的机会,通过机制或者创意弥补劣势,依靠对市场风险尽可能精准的掌握以回避即将遇到或者可能遇到的威胁。
二、电子商务网站认知:
基于近期对B2B网站对比研究,提炼出电子商务网站的分类:
一类提供产品:
1、电子商务平台联合产品提供商,共同寻找顾客群体;
2、电子商品平台联合顾客群体,共同寻找产品供应商;
3、电子商务平台提供中介服务,促进供需双方的沟通,促成供需双方的交易;
二类是提供信息:
1、电子商务平台为产品供应商提供信息服务,分析行业趋势,提供价格行情,汇总政府政策,顾客群体需求分析、心里分析等,为企业经营、决策、推广提供有效的资讯便利;
2、电子商务平台为产品顾客群体提供信息,产品种类、产品价格、流行趋势、产品质量标准、产品产地等信息,帮助需求方找到心仪的产品;
3、电子商务平台提供综合信息服务,同时满足供应商与顾客群体的信息需求;
三、优劣势分析:
基于XX公司处在一个转型时期,一个多元化经营的尝试,一个紧跟电子商务潮流的机会索取,一个下游批发领域的试水,因此,整体分析评估如下:
1、以优势为主要核心的“优势威胁分析”和“优势机会分析”,表述如下:
优势主要源于我们对水产冻品行业的底蕴和多年的耕耘,作为一家创建的水产冻品行业的行业B2B电子商务网站水产品生产商,我们在产品供应商方面有较强的议价能力和货源整合能力,我们在顾客群体方面有强大的销售网络与客户关系,我们对产品品质、生产工艺方面的知识高度、可以提高批发商群体的市场认知和风险规避能力;
机会来自于对电子商务未来的强烈预期,电子商务在资源整合方面的强大功效,来自于顾客群体购买习惯的改变,来自对电子商务点对点、突破时间空间限制节约成本的贡献;
威胁来自三个行业电子商务领域、传统水产行业、批发市场经营者;优势机会(SO)战略:
XX公司可以从分发挥我们公司作为一家22年历史的水产品加工生产企业,充分挖掘其在生产领域、流通领域的潜力,发挥自己在产品质量把控、货源组织、冷链配送、产品议价等方面的优势;结合电子商务在信息传播、品牌推广、物流配送、产品聚合、集中供应、厂商直供、质量保障等方面的优势,满足大、中、小、微批发商的需求,为不同规模等级(特别是小、微级别)批发商进入海鲜产品销售领域的需求。
在国家层面,十八届三中全会,明确提出市场在资源配置中起决定
性作用,从而把市场体系、市场机制、市场经济在经济社会发展中的地位完全提升到基本制度层面。
电子商务平台作为优化资源配置的高效工具已经被证实,而且众多行业B2B电商平台也正在兴起,比如对钢铁、服装、仪器仪表等有三十多个类别的行业B2B电子商务平台,900个以上的行业B2B电子商务平台。
在技术层面,电子商务平台的构建技术从软件到硬件都比较成熟,而且云计算为电子商务平台更强大的计算能力和服务能力打开了技术门槛,未来的电子商务平台将会更加的高效、拥有更强的信息交互能力。
因此,发挥XX在传统生产、销售、配送领域的优势,抓住电子商务的时代机遇,充分利用电子商务平台在冻品水产行业的资源整合作用,挖掘出有效的盈利模式,将会有机会获得一个蓬勃发展的契机。
优势威胁(ST)战略
XX公司可以从分发挥我们公司作为一家22年历史的水产品加工生产企业,充分挖掘其在生产领域、流通领域的潜力,发挥自己在产品质量把控、货源组织、冷链配送、产品议价等方面的优势;如果我们进入到电子商务领域,构建经营冻品水产的行业B2B网站,满足大、中、小、微批发商经营海鲜产品的需求,我们将面临来自三方面的威胁
威胁机会1,其他电子商务平台企业,这些是我们电子商务领域的同行,有同行就会有不同烈度的竞争;但根据对845个行业B2B商务平台(有30个分类)的观察,很多产品都只有一个网站(茶叶网、花卉网、缝纫机网等),有少量的有2-5个网站(钢铁、服装、陶瓷等)。
所以,作为一个电子商务平台的后进企业,特别是第一家针对冻品水产批发业务的行业B2B平台,目前应该不会得到同行的关注。
威胁机会2,来自传统水产生产企业的威胁。
作为水产生产领域的同行,会对XX公司在行业B2B电子商务领域的试水行为进行观察,因为大家对电子商务领域同样陌生;在1-2年,XX公司的电子商务平台摸索出成功的盈利模式,大家见到收益的时候,水产生产领域的同行会选择与XX合作或者自建B2B电商平台,估计将会有一个3-4年的时间差。
所
以,来水产生产领域的同行在现阶段不用担心。
威胁机会2,来自目前的一级批发市场。
XX公司建立的行业B2B水产批发平台,会对传统的一级批发市场产生冲击。
用阿里巴巴与郑州银基商贸城作为对比,阿里巴巴的网上批发模式,对郑州银基商贸城这样的传统一级批发市场产生了巨大的冲击。
在从阿里巴巴有批发业务,到郑州银基商贸城的客户转移到阿里巴巴平台,大约有2-4年的时间;另外,据了解,郑州银基商贸城在电子商务方面做出了自己的努力(银淘银基网,成立4年以上),但银基的网络商城目前成效甚微。
所以,来自水产批发市场的威胁,在3-6年内,不构成直接威胁。
综上所述,结合XX作为水产生产商的自身优势,抓住电子商务的机会,在水产B2B电子商务平台尚未收到来自各方威胁的情况下,尽情的挖掘水产行业与电子商务平台的潜力,完善、成型我们在水产B2B电子商务平台的经营管理模式和盈利模式,尽可能的给后进者提高准入门槛。
2、以劣势为主要核心的“劣势机会分析”和“威胁劣势分析”,表述如下:
劣势主要来自电子商务领域,我们属于新进者,资金有限,目前尚没有发现有效、有契合度的经营模式和盈利模式,团队建设属于草创。
劣势机会(WO)战略:
电子商务作为未来经济的主要构成因素,在国家宏观经济层面它承担者更加有效、迅速的实现资源优化配置的作用;在经济领域,众多企业或者单位纷纷进入电子商务领域,马云、比尔盖茨等提出“要么电子商务要么无商可务”的观点;在消费者群体,基于阿里巴巴的成功,基于阿里巴巴产生的市场粘性,习惯运用或者熟练运用电子商务平台实现消费的人群基础在以几何倍数增加。
未来前进一片美好。
作为一个多年在水产领域经营的水产商,XX对电子商务基本的了解很粗浅。
我们需要对电子商务领域的同行有一个长期持续的观察,找到他们经营的长处或者优势;深挖XX在水产生产、流通领域的资源,尽可
能的为电子商务平台的发展提供一些便利,基于水产行业本身的特点,细心观察、谨慎推进,利用有限的资金,找到一个能够发挥XX传统优势,又能充分利用电子商务平台特长的经营管理模式和盈利模式。
最终赢得竞争优势,赢得竞争优势,赢得市场利润。
劣势威胁(WT)战略:
XX作为第一家试水电子商务的水产公司,明显的劣势是对电子商务知之甚少,但是作为纯粹的电子商务公司或者其他行业B2B电子商务平台,他们对水产冻品领域,基本上就是无知,所以,与XX深耕水产冻品领域的优势相结合的水产B2B电子商务平台,1-3年内感受不到电子商务领域同行的威胁,这个一个缓冲时间足够我们在水产B2B电子商务平台积累足够的竞争优势了。
至于水产生产领域的同行和一级水产批发市场,与XX一样,同样对电子商务领域的陌生。
作为第一家试水电子商务平台的水产冻品生产商,所有的生产商都属于后进,短期(2-4)内不构成;而作为一级批发市场,它不但面临着对电子商务的陌生,同时需要解决在买方、卖方之间的产品议价问题,其他批发市场竞争问题等。
综上所述,XX公司最大的劣势就是对电子商务领域不够了解,但是作为第一家市场电子商务平台的海水冻品生产企业,XX虽然需要面对所有开拓者面对的所有问题,但是也能得到一些后进者得不到的帮助。
5、总结:
XX作为一家传统的水产生产企业,应当挖掘XX多年在水产行业的耕耘优势,同水产B2B电子商务平台,发挥电子商务平台的资源优化配置作用;联合其他的水产生产商,拿出质优价廉的水产产品,共同组团去寻找客户。
满足大、中、小、微批发商希望进入海鲜产品销售领域的需求,满足日益富足起来的人们对海鲜产品的消费需求。
2014年9月21日。