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langchao集团“十五”发展规划
langchao集团有限公司
二OO三年
目录
一、“九五”发展回顾
(一)企业概况
(二)“九五”发展成就
1、初步建立技术创新体系,提高了服务器和软件的研发能力
2、加大技改投入,形成规模优势
3、优化产业结构,突出软件产业
4、瞄准行业国际领先者,推进与跨国公司合作
5、搭舞台,建机制,大力实施人才战略
6、“北上南下”,建立立足北京、面向全国的营销网络
7、高科技+资本运营双轮驱动,直接融资、整合购并双成功二、“十五”发展环境分析
(一)宏观环境分析
(二)产业发展趋势和国内相关IT市场
三、“十五”发展的指导思想、战略调整、发展目标和重点产业(一)“十五”指导思想和战略调整
1、指导思想
2、发展战略调整
3、实施“专注化”战略需要把握的主要环节。
“十五”科技教育发展专项规划方案参考清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在键盘上,我闭上眼睛,让思绪随着键盘的敲击声在脑海中飘荡。
十年方案写作的经验,让我对每一个字、每一个句子的选择都充满了自信。
现在,就让我以最自然的语言,最流畅的叙述,来完成这份“十五”科技教育发展专项规划方案。
我们要明确“十五”科技教育发展的总体目标。
在这个信息爆炸的时代,科技教育的重要性不言而喻。
我们要致力于培养具有创新精神和实践能力的高素质人才,推动科技教育的均衡发展,提高全民科技素养。
一、完善科技教育体系1.基础教育阶段,我们要将科技教育纳入课程体系,保证每个学生都能接触到科技知识。
同时,加大对科技教师的培训力度,提高他们的教学水平。
2.高等教育阶段,鼓励高校与科研机构、企业合作,开展产学研一体化的科技教育。
注重培养学生的创新能力和实践能力,为我国科技创新储备人才。
3.职业教育阶段,以就业为导向,培养具备专业技能的科技人才。
加强校企合作,让学生在实践中提高技能。
二、加强科技教育资源配置1.提高科技教育投入,确保科技教育经费充足。
加大对科技教育基础设施的投入,改善教学条件。
2.优化科技教育资源分配,实现区域均衡发展。
对欠发达地区的科技教育给予倾斜支持,提高当地科技教育水平。
3.利用互联网技术,推动科技教育资源共享。
搭建科技教育平台,让优质资源惠及更多学生。
三、培养科技创新人才1.加强科技创新人才队伍建设,选拔优秀人才进行重点培养。
设立科技创新人才培养基金,为他们提供充足的科研经费。
2.推动高校、科研机构与企业之间的交流合作,为科技创新人才提供实践平台。
鼓励企业参与科技创新人才培养,促进产学研一体化。
3.加强国际合作,引进国外优质科技教育资源,培养具有国际竞争力的科技创新人才。
四、提升全民科技素养1.开展科技普及活动,提高全民科技素养。
利用互联网、电视、广播等媒体,普及科技知识。
2.加强科技教育宣传,让科技教育深入人心。
通过举办科技展览、讲座等活动,让更多人了解科技教育的意义。
科技及创新工作计划范文一、背景科技是社会发展的引擎,创新是企业发展的动力。
在当今全球一体化的时代,科技创新已经成为企业竞争力的重要构成部分。
随着科技的飞速发展,我们的生活和工作方式也在不断改变。
为了适应这种变化,我们需要不断创新,不断突破,以求在竞争中脱颖而出。
二、目标我们的目标是将科技创新作为企业发展的核心战略,通过不断创新,提升企业的竞争力,实现企业可持续发展。
三、工作计划1. 成立科技创新团队我们将成立专门的科技创新团队,由技术专家和市场专家组成,制定科技创新的战略和计划,并负责具体的执行工作。
科技创新团队将定期举行会议,对行业动态、市场需求进行深入分析,寻找创新的机会和突破点。
2. 加强科技研发投入我们将加大科技研发的投入,引进前沿的技术和设备,提高研发的水平和效率。
同时,我们将加强与高校和研究机构的合作,建立产学研联盟,促进科技成果的转化和应用。
3. 树立创新文化我们将树立创新发展的理念,鼓励员工提出新的想法和建议,激励员工创新创意,激发员工的工作热情和创造力。
我们将建立奖励机制,对创新成果和创意提出的奖励,积极营造创新的氛围。
4. 推动数字化转型我们将加快数字化转型,运用大数据、人工智能、云计算等先进技术,提高生产效率和服务水平,实现产业升级和智能化生产。
5. 加强知识产权保护我们将加强知识产权的保护,完善知识产权管理体系,保护科技创新成果的合法权益,提高企业的核心竞争力。
6. 积极开展国际合作我们将积极开展国际科技合作,引进国外先进的技术和管理经验,拓展国际市场,提升企业的国际竞争力。
7. 加强科技创新宣传我们将加强科技创新的宣传推广,借助媒体和网络平台,向社会展示企业的科技创新成果,提升企业的形象和知名度。
8.建立科技创新评价体系我们将建立科技创新的评价体系,通过定期的科技创新成果评选和奖励,激励员工的创新热情和积极性。
四、实施方案1. 组建科技创新团队我们将从公司内部和外部招聘专业技术人才,组建科技创新团队。
宝石缝纫机实业公司企业发展回顾与“十五”规划概要二零零一年四月企业发展回顾公司创建于93年6月,历经“八五”、“九五”,这期间公司根据企业发展思路实施计划。
主要特点是:产品起点高,发展速度快,经济效益好;抓科技创特色,抓技改上规模,严质量创品牌;抓营销网络建设,增创汇能力,集世界产品信息;严基础管理,重人才开发,提高员工素质。
从而促进了企业快速健康发展,极大地提高了产品质量和企业信誉。
1.产品起点高,发展速度快,经营效益好。
企业是在缝纫机行业激烈竞争中创建的,公司走自己的发展之路,在产品定位上,避开了同行业、同品种市场价格的竞争,开发工业缝纫机行业中的花色机产品——绷缝机,由于该产品技术含量高,用材要求严,市场尚未形成的局面,公司决定立即投产,抢时间,并把该产品打入国际市场,一“炮”打响,当年就创出口销售额1750 万元,六年间产品的全部出口,销售、创汇、税利均翻番速度增长,至2000 年销售额达22300万元,年平均增长167%;税利93年为87万元;2000年实现1276万元,平均年增长195%。
今年,1-3月已实现销售额6500 万元,税利422 万元,市场前景仍然看好。
同时建立和发展了有相当规模的定点协作厂家,带动了服装机械行业的发展,为社会作出了应有的贡献。
2.抓科技创特色,抓技改上规模,严质量创品牌。
在开发绷缝机系列产品取得成功之后,公司更加重视在产品的高科技含量、高附加值上下功夫。
公司组织专业技术人员每年开发3-5 个新产品,现已生产包缝、平缝、绷缝、曲折缝、裁剪机等10 多个系列的特种工业缝纫机,在特(特种工业缝纫机)、高(高速、超高速)、科(高科技含量、高附加值)上做文章,使产品从低中速向高速、超高速,从人工控制到自动控制型发展,产品的技术性能及功能都有了显著的提高,适应了当前高质量服装加工的需求,花色工业缝纫机在国际市场的占有率达10%。
为了企业的持续发展,公司不失时机,加大技改力度,增加资金投入,不断扩大企业规模,增加生产能力。
XX省电力公司开展战略及“十五〞开展总体方案一、公司开展战略〔一〕战略定位1、公司战略定位XX省电力公司是国家电力公司的子公司;是以电力生产销售为核心,多元化开展,为XX省及区域国民经济和社会可持续开展提供产品和效劳的电力企业;是XX省电力市场的系统运营者;是华东电网及区域电力市场的战略主体之一;是由电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元开展的战略实施主体。
XX电网是“西电东送〞的一个重要受电端,是上海可持续开展电力需求的一个战略通道。
2、公司本部战略定位本部是公司的战略决策中心、调度生产指挥和市场交易中心、资本运营中心、核心企业治理中心和精神文明建设指导中心。
〔二〕战略目标1、总体战略目标建成集团化、多元化、现代化、国际化,居于国内同行领先水平,庆身世界先进电力企业行列的现代电力公司〔即“四化一先〞的战略目标〕。
2、战略实施步骤具体分四年加以实施:第一步,2001年到达国电公司一流电力公司的标准,跨进国内同行先进行列;第二步,2003年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的全然框架,初步形成具有XX特色的企业文化和良好的企业风貌;到2005年,建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进进国电公司系统国际一流电力企业行列的公司;第三步,到2021年,初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司,在国电公司系统领先进进世界先进电力企业的行列;第四步,到2021年,建成国际上有一定知名度的电力公司,确立世界先进电力企业的地位。
〔三〕总体开展战略电为核心,多元开展;内强素养,外堡形象;国际对比,分区推进。
〔四〕核心产业开展战略优失开展电网,优质拓展效劳,优化开展电源,体制机制习惯市场化,枝术装备到达现代化,经营治理实行集约化,即“三优三化〞战略。
〔五〕多种产业开展战略1、产业开展战略:稳固提升支柱产业,加快拓展新兴产业。
2、资本运营战略:有效整合内部资产,积极扩张外部资本。
2023年“十五”科技教育发展专项规划方案参考一、背景和意义2024年是我国发展的关键时期,科技教育作为培养创新人才、推动科技进步的重要环节,具有十分重要的意义。
在这一背景下,制定科技教育发展专项规划,将有助于提高我国教育系统的整体水平,培养更多的科技人才,推动科技创新和社会发展。
二、规划目标1. 培养优秀的科技人才。
通过改革创新教育体制和教育方法,培养更多的具有科技创新能力和实践能力的人才,为科技创新和社会发展提供人才支撑。
2. 提高科学素养水平。
通过培养学生科学思维和创新意识,提高科学素养水平,提高公众对科学的理解和认识,推动科技进步。
3. 加强科技教育资源建设。
推动科技教育资源的建设和共享,提供更多的科技教育资源,改善教育条件,促进科技教育的发展。
4. 推动科技教育与产业融合。
通过推动科技教育与产业融合,培养更多具有产业需求的科技人才,推动科技成果转化和科技创新。
三、主要任务1. 改革创新教育体制。
加强教育改革,改革和完善科技教育的课程设置和教学方法,推动学校教育与科研相结合,建立创新型学校和创新型教师队伍。
2. 加强教师培训和队伍建设。
加强教师培训,提高教师的科技教育水平和创新能力,培养更多的优秀科技教师,提供更好的教育服务。
3. 加强科技教育资源建设。
加强科技教育资源的建设和共享,建立科技教育资源中心和开放实验室,提供更多的科技教育资源,改善教育条件。
4. 推进科技教育与产业融合。
加强与产业界的合作,开展科技教育实践项目,提供产学研一体化的科技教育培训,培养更多具有产业需求的科技创新人才。
5. 加强科技教育国际交流与合作。
推动科技教育国际交流与合作,加强与国外科技教育机构和学校的交流合作,提高我国科技教育的国际化水平。
四、实施举措1. 加大政策支持力度。
加大科技教育的政策支持力度,加大科技教育经费投入,提高科技教育的地位和重要性。
2. 加强监督和评估。
建立科技教育的监督和评估机制,对科技教育发展情况进行监测和评估,及时发现问题和不足,不断完善政策和措施。
集团十五科技发展
规划
×集团”十五”科技发展规划
( ~ )
科技管理部
二OOO年六月
目录
”十五”科技发展规划纲要 (1)
”十五”科技发展规划 (1)
一、环境分析 (1)
1、宏观分析 (1)
2、行业分析 (1)
3、竞争者分析 (1)
4、公司分析 (2)
二、”十五”科技发展目标与战略 (2)
1、”十五”科技发展目标 (2)
2、”十五”科技发展战略 (2)
三、”十五”科技发展策略 (3)
1、科技研发体系建设 (3)
2、关键技术研发 (3)
3、科技研发机制 (3)
4、科技研发队伍 (3)
5、科技投入 (4)
6、研发方式 (4)
7、质量与测试评价 (5)
8、知识产权 (5)
××集团”十五”科技发展规划纲要
集团”十五”科技发展目标
在集团介入的所有产业领域, 全面紧跟国际先进技术水平, 个别关键技术领域实现突破, 达到国际领先水平, 营造技术优势和长期竞争优势。
集团”十五”科技发展战略
巩固低成本规模生产战略基础、继续推进模仿创新战略。
集团”十五”科技发展策略
●科技研发体系建设: 逐步健全适合××发展的科技研发体系; 强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。
●关键技术研发: 着重加强一些关键技术的深层次开发, 建立可靠的具有自主知识产权的理论模型。
●科技研发机制: 建立并完善科技研发的绩效评价办法、市场导向机制、激励和约束机制。
●科技研发队伍: 进一步壮大科技研发队伍, 提高科研队伍的综合素质, 优化升级科研队伍的人才结构。
●科技投入: 科技投入占当年销售总额的比重由现在
2.5%~3%逐步提高到5%, 理顺科技投入的管理机制。
●研发方式: 自主研发与技术引进合作并重, 灵活运用产学研合作、聘请专家、企业兼并等方式, 提高研发效率。
●质量与测试评价: 健全质量管理体系, 强化全面质量管理; 加强检验测试设备和实验室设施建设, 完善测试评价手段。
●知识产权: 强化知识产权意识, 加强并完善知识产权管理体系。
××集团”十五”科技发展规划
一、环境分析
1、宏观分析:
●全球经济一体化进程进一步加快, 国内企业将直接面对国际大型跨国集团在技术、品牌和资金等实力上的挑战; 国际市场竞争方面, 国内企业在知识产权、技术标准和产品质量等方面与国际接轨显得日趋重要。
●电子信息和网络技术发展突飞猛进, 如何吸引并留住高层次、高素质人才, 提高企业的知识集成度和科技实力, 提高核心竞争能力, 以及优化升级产业结构等问题, 成为影响企业发展的关键。
2、行业分析
●家电行业竞争日益激烈, 产品价格呈不断下降的趋势。
加强科技研发, 实施品质差异化战略, 同时在保证质量的前提下, 努力降低成本, 成为竞争获胜的有力武器。
●环保问题已日益受到国际国内社会的关注, 家电行业的节能、环保生产、废弃后处理等问题逐渐得到重视, 特别是制冷技术的无氟替代问题, 已成为”十五”规划期间必须解决的任务。
●市场要求传统家电产品不断提出新的概念、不断进行高新技术改造。
●国家正在建立以客户满意度为导向的市场产品质量评价机制, 对产品质量有了新的严格要求。
3、竞争者分析。