材料回收复用管理办法

XX公司物资回收复用及交旧领新管理办法为进一步推进物资精细化管理，完善回收复用及交旧领新的管理程序，最大限度地进行修旧利废，防止物资的流失和浪费，使其规范运行，结合物资供应工作实际情况，制订了物资回收复用及交旧领新管理办法。

一、回收范围和要求（一）所有投入到生产经营中的各类材料、配件必须按要求全部回收。

各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交入库手续。

（二）对于回收的各类废旧物资，任何单位及个人不得擅自处理，各单位对回收的各类物资要进行集中存放，对未修复、已修复的物资要分类保管，经确定没有修复利用价值的废旧物资要全部移交废旧库，按集团公司废旧物资处置规定要求进行统一处置,并办理废旧物资出库单（见附表）。

（三）回收率规定：单体支柱、π型梁回收率为90%以上；矿工钢、轻轨回收率为90%以上，钢丝绳回收率为90%以上，金属棚回收率为90%以上，其余焊管、板材等钢材回收率为80%以上；电缆、监控线、防爆电话线回收率为80%以上，托板回收率为80%以上，金属网、钢带回收率为75%以上，道木回收率为90%以上，坑木回收率为70%以上，运输皮带回收率为85%以上，风筒、高压胶管回收率为90%以上，五小电器、工具回收率为90%以上;配件总体回收率不低于90%，其中单价1万元以上的重要配件必须100%交旧，其余配件回收率达80%以上。

所有回收物资经供应、机电等专业技术部门清点验收后必须办理回收物资入库手续（见附表）。

（四）对锚杆、锚具、托板等支护材料的回收，必须坚持安全第一的原则，各单位对顶板破碎、矿山压力明显的地段，由回收单位向供应部门提出书面申请，供应部门会同相关科室技术人员进行现场勘查，情况属实，签字确认后可以不予回收．（五）各队组井下回收物资在井下能就近调剂复用时，原则上不再升井，但需经供应、机电部门同意并办理出入库手续（见附表）；长期不用的回收物资必须升井，由供应、机电单位负责保管，需交库房的要及时送交，并做好记账手续。

附件7杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果,增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。

一、成立领导小组：组长：李金泉邱丹副组长：马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员：闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收：（1）综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收.（2)综采工作面安装拆除期间回收,相关材料在工程承包中明确规定。

（3）报废、闲置巷道回收，以单项工程形式承包给相关单位进行回收.2、复用：掘进工作面复用的支护材料和风水管路、轨道及附件等。

在保证安全的前提下，能用旧料不用新料。

3、修旧：机修区及其他辅助单位，对回收的各类设备、支护材料、风动工具、两机中间部分、无极绳配件、电缆、小件等材料进行的修复。

4、利废：是指机修区及其他辅助单位,在进行自制加工时利用废旧物资，变废为宝,加工一些产品再利用。

三、一般规定1、采煤单位,工作面正常回采期间，其包干范围内的设备和材料的回收工作，升井或转交其他单位。

2、掘进单位,掘进头施工中材料的复用工作，工程完工后将剩余的材料，转运到下个工作面或升井,做到工完料净。

3、保运二区是刮板机、皮带机及附件、无极绳及附件等材料回收、复用、修旧、利废管理的职能单位。

做好物资投入和回收台账。

4、运输区是车皮、轨道使用管理责任主体。

负责车皮管理、维修,轨道铺设、拆除回收复用工作。

井下钢带、锚杆的回收、整形、发放，并建立台帐。

5、通风区是通风材料、风水管路、风筒及附件、瓦斯抽排、钻探工程等材料管理的责任主体。

负责制定相应的回收复用奖罚管理规定。

做好物资投入和回收台账。

6、机电科是全矿机电设备（包括综采掘、普采设备）、轨道、钢丝绳、安全设施管理的责任主体。

XX煤矿物资回收复用管理办法一、总则1、为了进一步加强物资回收复用的管理工作，充分利用现有物资，做到物尽其用，减少闲置、浪费，实现经济效益最大化，特制定本办法。

2、各回收单位按回收范围和标准对责任区内物资分类装车、回收。

3、本办法不包括：设备类物资。

如：机电设备、综采设备等；该项按照机电运输部下发的《机电设备管理制度》条款执行。

二、组织机构及职责1、公司成立物资回收复用工作领导小组组长：总经理党委书记副组长: 各分管领导成员：各专业领导各部室负责人各单位负责人2、职责分工（1）计划经营部：负责日常物资回收复用管理考核工作。

制定管理制度，定期对各单位物资回收复用工作进行现场督查、考核。

（2）生产技术部负责金属网、钢棚及附件、单体支柱及三用阀、柱鞋、道轨及附件、轨枕、地滚及地滚架、锚杆、小运输安全设施等回收管理工作。

（3）机电运输部负责风动器具、设备配件、五小电器、电缆、钢丝绳、各类钢管及附件、电缆挂钩、风、水管挂钩、开关架、消防设施等的回收管理工作。

（4）通风部负责风筒、瓦斯抽放管、防尘喷雾设施、压风自救设施、隔爆设施以及相应的三通、阀门、放水器、管件等的回收管理工作。

（5）信息管理中心负责通讯设备及电缆、工业视频监控系统及线缆、监测监控设备及线缆、人员定位等设施的回收管理工作。

（6）责任单位负责本单位使用物品的回收、上交等工作；负责强化职工的宣传教育、废旧物资回收、交库、复（7）机修工区负责回收物资升井后的清点、对账、指导和监督区队按照规定堆放回收物资；发现违反制度现象提出处罚意见，交由计划经营部进行处罚。

（8）保安：负责回收升井（包括在地面运输环节）待使用物资的防盗、防丢失、现场发现问题进行立即处置等项工作。

三、物资回收定义及计价方法回收复用定义1、回收物资：凡不属于一次性消耗的物资都属于回收物资的范围。

2、复用物资：是指不经修理，直接周转使用的属复用物资。

3、回收物资的价值计算方法：按当年物资计划价格计算。

回收复用管理办法回收复用管理办法为适应精细化管理的要求，进一步规范废旧物资的回收、修复、再利用的管理，充分发挥废旧物资在生产管理中的作用，变废为宝，节约材料投入，降低吨煤成本，提高回收物资的复用率，特制定本办法。

一、成立废旧物资管理领导小组组长：张锁明副组长：原爱华、方秀生、吴建强、齐德山成员：王正国、赵海军、燕志力、吴世荣、赵管柱、刘建文、闫晓军、高耀忠、邓建春、樊俊平、宋永强、贾永胜、贾金顺、曹双锁、周晓敬、孙亚利下设废旧物资管理办公室、废旧物资管理办公室设在企管科，办公室主任由企管科长兼任，负责《废旧物资管理办法》的制定、实施、监督、检查和考核兑现工作。

二、建立和完善废旧物资管理体系1.所有废旧物资的回收、修复、再利用均按照规定的比例给予奖励。

其奖励金额作为回收物资定价的主要依据，具体回收范围及奖罚标准见表十四。

三、废旧物资市场管理措施为加强对废旧物资的回收、复用、再利用的管理，明确各责任主体的责任，强化执行力建设，特做如下规定。

1.各单位的职责⑴企管科负责全矿所有材料的回收复用管理。

负责所有采掘头面回收计划的制定。

监督检查各头面的物资回收情况，对未按规定时间、数量回收的有权予以处罚。

⑵机电科负责全矿设备的回收复用管理。

负责对各种设备回收计划的制定。

监督检查各头面的设备回收情况，对未按照规定时间、数量回收的有权予以处罚。

⑶全矿所有废旧物资（专职管理部门管理的除外），原则上由使用单位回收，运搬队负责转运。

运搬队应设立专管人员负责此项工作。

(4)调度室负责对各井下定置地点、仓库的监督检查，发现仓储地点管理不善或实际数量不符的，可以直接予以处罚。

同时负责井下所有物资调配工作，原则上先用旧的材料，旧料用完才可领用新料，否则将追究使用单位和调度责任。

(5)矿工钢、轻轨及其附属品、采煤单位的单体支柱、梁子、管子及其附属品等由运搬队负责转运管理。

2.总体要求⑴企管科每月通报一次各单位需回收材料报表，各单位在接到物资回收信息后应及时处理，一般应在三天内把处理结果反馈企管科。

材料回收复用管理制度一、总则为加强材料回收复用管理工作，推动资源循环利用，提高资源利用效率，减少对环境的污染，根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国资源循环利用法》等法律法规，制定本管理制度。

二、目的本管理制度的目的在于规范和加强材料回收复用管理工作，促进资源循环利用，减少对环境的污染，达到节约资源、保护环境的目的。

三、适用范围本管理制度适用于单位内部各类材料的回收复用管理工作。

四、管理责任1. 单位领导是材料回收复用管理的第一责任人，要切实履行管理职责，推动材料回收复用工作的开展。

2. 管理部门负责具体的材料回收复用管理工作，制定管理制度和规范，组织实施材料回收复用工作。

3. 各部门要严格执行管理部门的管理制度，按照要求进行材料回收复用工作。

五、管理要求1. 制定材料回收复用计划，根据实际情况确定回收复用目标和措施。

2. 提倡员工节约用纸、用水等各种资源，减少浪费，降低单位各类材料的使用量。

3. 设置材料回收复用箱或地点，便于员工将可回收的材料投放。

4. 对投放的可回收材料进行分类，进行分类收集和储存。

5. 定期进行包装材料的回收复用，做到物尽其用。

6. 加强宣传教育，提高员工对材料回收复用的认识和重视程度。

七、考核和奖惩1. 对材料回收复用工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。

2. 对于在材料回收复用工作中取得突出业绩和成效的个人和集体给予表扬和奖励。

3. 对于违反材料回收复用管理制度和规定的个人和单位要给予严肃处理，直至解除劳动合同或追究法律责任。

八、附则1. 本管理制度解释权归单位管理部门，若有任何疑问，请随时向管理部门咨询。

2. 本管理制度自颁布之日起生效。

华亭煤业大柳煤矿有限公司废旧物资回收、复用管理办法一、适用范围本标准适用于所有生产、辅助、服务后勤的物资回收、复用。

二、标准内容(一)物资回收范围1.回采工作面能够回收的物资。

主要包括锚杆、锚杆托盘、金属网、锚索托盘、索具、道木、坑木、杂木、钢棚及其附件、轨道及其附件、档车杠、吊桶、地磙架，地磙、1吨的滑子、道钉、管路及其附件、电缆(包括通讯电缆)、接线盒、防爆灯、点铃、按钮，溜子及皮带机配件，溜子及皮带过桥、开关架等，按规定回收率进行考核。

2.采掘工作面等工程结束、交接所有应回收的物资，按现场会议记录和规定回收率进行考核。

3.除首次安装投入，材料、配件必须实行交旧领新，回收率参照《XX煤矿物资回收率一览表》中28～64项执行，这部分物资只罚不奖，也不计算回收奖励。

4.井上、下所有闲置废弃物资。

(二)管理职责分工1.各单位负责作业场所和卫生区范围内废旧物资的回收、装车、卸车和交库。

2.运输队除负责其卫生责任区内废旧物资的回收、装车、卸车和交库外，还负责其他单位回收物资的运输和通知卸车工作。

3.生产科和机电科负责废旧物资的修理、使用和处理鉴定。

4.供应科是矿物资综合管理部门，负责下达材料回收计划，负责组织有关部门对回收材料进行确认，负责废旧物资的分类码放、建账、编制修理计划、委托修理、验收入库、组织没有修复价值或不能再修物资的议价和处理。

5.机修厂负责废旧物资的修理,并将修理好的经验收合格的废旧物资运送到供应科指定位置并码放整齐。

6.企管科负责制定回收物资奖励价格、修理价格和复用价格，负责废旧物资的考核兑现，参与没有修复价值或不能再修物资的议价、监装和过磅。

(三)管理与考核1.回收管理(1)回采工作面上、下顺槽能够回收的物资必须完成回收率，按回收单价进行奖励;不能做到全部回收时，丢失部分按回收单价的2倍对责任单位进行罚款。

遇特殊情况不能回收时，必须提前3天写出书面申请，经生产科、安检科现场核实，并报分管领导批准后免罚。

回收再利用管理办法（2）回收再利用管理办法3 术语3.1可回收再利用物资、施工机具：是指在工程结束时，由两级公司统一回收的地区公司、项目部剩余材料和施工机具及相关设施，包括工程材料、施工材料、小型机具、工器具及附属设施（电缆、电线、配电箱、板房等）。

3.2 施工机具是指价格在二千元以下、按财务制度不能列入固定资产管理的机器、工具、仪器等，包括小型机具和工器具。

3.2.1 小型机具：使用率不高、不常用的小型机械，如小型拖拉机、小型翻斗车、小型变压器、小型电焊机等。

3.2.2 工器具包括砼振动器、电动（风动）小型机具、台钻、砂轮机、切割机、胎具、老虎钳、电锤、滑轮、电（手）动葫芦、手动泵、潜水泵、气瓶、50吨以下千斤顶、高低压配电屏、补偿器、1吨以下小矿车、电工仪器（表）等。

4 职责4.1 建设公司物资设备公司职责：a) 负责制订和组织实施本管理办法。

b) 负责组织回收前的评估工作。

c) 对建设公司可回收再利用物资、施工机具进行回收、保管，对2公司内所有项目部进行有偿调拨使用。

d) 负责建立并动态管理回收再利用物资和施工机具信息发布平台。

4.2 两级公司市场开发、技术质量、财务、监察审计等部门参与评估鉴定和监督工作。

4.3 各二级公司（厂）物资设备主管部门负责组织实施本单位的可回收再利用管理工作。

4.4 各地区公司做好所属项目部可回收再利用物资、施工机具管理的协调工作。

4.5 项目部物资设备部门职责：a) 组织本项目部的物资、施工机具回收工作；b) 在本项目部组织租赁、使用、管理回收再利用物资。

5 管理内容与要求5.1 回收工作5.1.1 在工程结束时或施工期间项目部提出时，两级公司物资设备主管部门组织市场开发、技术质量、财务、监察审计等部门，项目部所在地区公司参与，对现场所有物资、施工机具进行评估，看是否有利用价值，是否有其他工程能使用上。

无利用价值的，按《施工生产余料和废料管理办法》进行处理。

5.1.2 评估计价原则：a) 对于没有使用过的，保持原有形态、质量状态的原材料，评估价值不高于原值的80%；b) 可回收再利用材料评估价值不高于原值的50%～60%；c) 小型机具、工器具等评估价值不高于原值的30%～50%。

物资回收复用管理办法为了加强物资回收管理, 提高物资回收复用率，规范程序，堵塞漏洞，降低生产成本，结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、物资回收范围及回收率回收范围：矿所有物资除一次性投入使用后报废不能回收的以外，其余材料均必须按规定回收，物资回收率（见附表1）。

二、管理责任1、各区队负责对责任区内物资按回收范围及标准进行回收。

根据本单位的实际情况，制定详细的交旧领新和回收复用物资目录，建立回收、修旧、利废台账和管理制度，负责本部门物资回收管理、考核和奖罚工作。

2、各区队负责对本队升井物资的挑拣码放。

3、机修厂根据修复计划进行修复。

4、供应科负责回收物资入库、记账、保管、发放等日常管理工作。

5、生产科负责支护用品等分管范围内回收物资的技术鉴定、复用技术指导工作。

6、机电科负责配件、工器具类、大型材料、小型电缆等分管范围内回收物资技术鉴定、复用技术指导工作。

7、财务科负责废旧物资销售账款的结算和监督工作。

8、生产科、机电科、供应科、企管科、综合办等部门共同负责废旧物资的检查和管理监督工作。

9、供应科、机电科（负责设备类）负责在每月月底前向企管科报送废旧物资存量台账和废旧物资的利用管理情况，企管科根据所掌握情况，按规定向永贵公司报送动态报表。

三、物资回收管理1、供应科设专人专库（或地点）专管物资回收和修旧利废工作，做到账目齐全、规范，分类码放整齐。

可重复使用的物资经有关科室验收后，由供应科作入库建账管理，供应科根据业务主管科室设计要求安排区队使用，每月编制一份可复用旧物资报表，报送生产科、机电科及企管科。

2、对于井下各工作面、各施工地点、运输沿线，按规定应回收物资，回收率达不到的，按物资回收率及处罚规定进行处罚。

遇特殊情况不能回收时，必须提前写出书面申请，经分管该类物资科室牵头组织现场核实认可后，可不予回收。

3、回收物资按标准计价（附件2）。

个人回收的物资统一以单位上交供应科，矿根据供应科每月报表给予回收单位奖励，回收奖励可由单位二次分配，其中40%金额奖励区队干部，60%奖励回收人员。

材料、配件回收复用管理办法为了进一步强化公司材料、配件回收复用管理，针对我公司回收复用现状，杜绝各单位在使用过程中造成丢失浪费，达到节资降耗，提高效益的目的，特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行。

一、建立井下回收仓库。

对全公司各井下生产、辅助单位回收性的材料、配件统一回收管理，统一修旧利废，统一出井报废，统一考核兑现奖罚。

按照各采掘工作面分布，建立四采区和五采区两个固定回收仓库，地点：原14141工作面上巷和，方便井下作业队组回收交旧、复用、领用，减少目前出井、生产过程的丢失浪费，提高材料、配件复用率，提高经济效益。

二、回收范围。

1、综采队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。

钢管及附属道木、道钉、道夹板、鱼尾螺丝、信号线、电缆钩、旧钢丝绳等，均按所推进度核实回收数量及时拆除交盘区回收仓库,分类管理,整齐码放。

电话线回收由调度室负责管理考核。

2、工掘、机掘队除日常物料回收外，在掘完巷道工程结束时，能复用下一工作面的皮带、工字钢等由考核办牵头组织有关单位进行集中验收，清点数量，按新旧程度，详细登记，单独建帐，对于不能就近复用的一律交回盘区回收仓库进行分类整理，加工修复，对皮带的回收执行皮带单项管理办法。

3、井下辅助单位，负责回收分管范围内的各类物资，统一交回收仓库。

（1）、机运队负责回收更换下的旧皮带、托辊、钢丝绳，作为领新依据，并执行皮带机中间部分管理办法。

（2）、运输队主要是负责回收道木、道夹板、三环链、插销、各类螺丝等。

（3）南山区各队组由考核办指定回收点，每月检查两次（分上半月、下半月）并码放整齐，分类存放。

（4）工作面搬迁的物料回收，按《搬家准备管理办法执行》。

4、地面单位、机电部、通风部、调度室等用料单位，负责本单位日常使用材料、配件的回收，统一交回企管部。

5、其它各单位凡是在使用过程中替下的无法修复的下脚料，包括各类废旧钢铁全部交回井下回收仓库。

矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法矿用物资回收复用修旧利废管理制度办法矿用物资回收复用、修旧利废管理办法各单位、科室：为进一步加强物资消耗管理，提高物资回收复用率，加大修旧利废力度，合理调剂在用物资，减少新品物资投入，降低原材料成本，特制定《矿用物资回收复用、修旧利废管理办法》。

望各单位严格执行。

一、在用物资复用管理1、建立健全矿用物资回收复用管理制度，加强矿用物资修理复用管理，对回收的物资分类被存放及时修复，提高旧品修复率和利用率。

2、回采工作面结束，采掘队料场转移时，所有材料必须在5天内回收转运完。

否则，按乱扔乱放罚款。

3、回收期间严格责任，发现压埋材料、设备、配件等，一律按原价罚款。

4、掘进面贯通后，定额，限额材料剩余部分，换下来的断梁折柱，废坑木等，必须集中码放整齐。

否则，按乱扔乱放处罚。

5、调整通风系统、封闭采区采面时，新建、拆除通风设施剩余材料必须在两天内运走。

6、所有材料、设备必须按照规定的回收率进行回收。

二、修旧利废管理1、各区队要加大物资修旧利废力度，努力提高废旧物资的复用率，对矿下达的物资复用指标进行分解，层层落实，确保考核指标完成。

2、各区队应对回收后有修复价值的物资进行分类、建账、保管，并进行及时修理，修复好的物资由单位主管部门进行鉴定，经鉴定负责人签字后方可入库发放。

3、每月由企管科牵头，对各生产单位及科室物资库房进行物资盘查。

三、考核办法根据矿下达标准，结合采区实际情况，有采区物资消耗管理领导小组研究决定，下达各部门修旧利废指标，皮带队每月5万元，机电队每月2.5万元，机电科每月2.5万元。

每月28日各部门将修旧利废台账交到企管科，由企管科负责考核。

2017年1月1日煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法2017-03-07 22:44 | #2楼为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。

一、责任界定：1、采煤单位：负责本单位管辖范围内的所有物资的回收、升井、移交管理工作。