石基信息——国际化胸怀平台化战略定位引领新零售
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ESG服务市场现状研究目录一、内容概要 (2)二、ESG服务市场概述 (2)三、ESG服务市场现状分析 (3)3.1 全球ESG服务市场概况 (5)3.2 中国ESG服务市场概况 (6)四、市场细分研究 (8)4.1 环境服务市场 (9)4.2 社会责任服务市场 (10)4.3 公司治理服务市场 (11)五、市场竞争格局分析 (13)5.1 主要竞争者分析 (14)5.2 市场份额分布 (16)5.3 竞争策略分析 (17)六、市场发展趋势与挑战 (18)6.1 市场发展趋势预测 (19)6.2 市场面临的挑战与机遇 (20)七、案例分析 (22)7.1 成功案例分享与启示 (23)7.2 存在问题及解决方案探讨 (24)八、政策与监管环境分析 (25)8.1 相关政策法规概述 (27)8.2 政策对于市场的影响分析 (28)九、未来发展趋势预测与建议 (30)9.1 市场发展趋势预测 (31)9.2 对相关企业的建议与策略选择 (32)十、结论与展望 (34)一、内容概要ESG服务的定义及发展背景:首先,我们将对ESG服务的定义进行详细阐述,并介绍ESG概念的起源和发展历程。
我们还将分析全球范围内ESG服务市场的发展状况和趋势。
ESG服务的主要类型及特点:本节将详细介绍ESG服务的主要类型,包括环境评估、社会责任评估、治理评估等,并分析各类服务的特点和优劣势。
ESG服务市场的主要参与者:我们将对ESG服务市场的参与者进行梳理,包括专业的ESG评估机构、咨询公司、投资银行等,并分析各参与者在市场中的地位和作用。
ESG服务市场的主要问题与挑战:本节将分析ESG服务市场面临的主要问题与挑战,如数据不透明、标准不统评估方法不完善等,并探讨如何应对这些问题和挑战。
ESG服务市场的发展趋势与前景:我们将展望ESG服务市场的发展趋势与前景,分析全球范围内的政策环境、市场需求等因素对ESG 服务市场的影响,并提出相应的建议。
新零售背景下传统零售业转型升级的策略探讨目录一、内容概览 (3)1.1 背景介绍 (4)1.2 研究意义 (5)1.3 研究方法与数据来源 (6)二、新零售的发展现状与趋势 (7)2.1 新零售的概念与特点 (8)2.2 新零售的发展历程 (9)2.3 新零售的发展趋势 (10)三、传统零售业面临的挑战与问题 (11)3.1 技术革新压力 (13)3.2 市场竞争加剧 (14)3.3 消费者需求变化 (15)3.4 经营模式转型困难 (16)四、传统零售业转型升级的策略探讨 (17)4.1 以消费者为中心的产品与服务创新 (19)4.1.1 个性化定制 (20)4.1.2 增值服务 (21)4.2 销售渠道优化与拓展 (22)4.2.1 多元化线上线下融合 (24)4.2.2 跨境电商 (25)4.3 数据驱动的精准营销 (27)4.3.1 用户行为分析 (28)4.3.2 数据化决策支持 (29)4.4 组织架构与流程再造 (30)4.4.1 供应链协同管理 (31)4.4.2 精简高效的运营体系 (32)4.5 创新商业模式探索 (33)4.5.1 社交电商 (35)4.5.2 无人超市 (36)五、案例分析 (37)5.1 阿里巴巴集团新零售实践 (38)5.2 京东无界零售探索 (39)5.3 其他行业传统零售企业转型升级案例 (41)六、政策环境与影响因素分析 (42)6.1 政策支持与引导 (43)6.2 市场竞争机制 (44)6.3 科技创新推动 (46)七、结论与展望 (47)7.1 研究总结 (48)7.2 研究不足与局限 (49)7.3 对未来发展的展望 (50)一、内容概览随着互联网技术的飞速发展和普及,以及人工智能、大数据等前沿技术的广泛应用,“新零售”这一新型商业模式应运而生,并迅速崛起,成为当今零售行业发展的新趋势。
新零售以消费者为中心,通过整合线上线下的资源,优化消费体验,实现零售业的升级和转型。
石基信息专题报告-新一代SEP推广迎重大突破石基信息专题报告-新一代SEP推广迎重大突破一、公司全面布局大消费领域信息化公司成立于1998年,主要从事酒店、餐饮、零售、休闲娱乐等大消费行业信息管理系统软件的开发与销售、系统集成、技术支持与服务业务,在中国星级酒店业信息系统市场、零售业信息系统市场和主题乐园等休闲娱乐业信息系统市场居领先地位,在中国餐饮信息管理系统市场居相对领先地位。
二、酒店:酒店信息化领军企业,新一代产品SEP获洲际认可(一)公司深耕酒店管理系统,为国内龙头公司为酒店信息管理系统解决方案领导者,提供多种系统选择。
在国际化经营与管理的酒店管理软件业务方面,公司基本没有能够与之抗衡的竞争对手,是国内最主要的酒店信息管理系统解决方案提供商之一,其提供的完整解决方案能够覆盖高星级、低星级及经济型连锁酒店。
国内剔除只使用Oracle代理软件的客户,使用石基自主软件的国内酒店客户总数超过1.3万家,公司自主酒店软件在中国五星级酒店市场占有率约60%。
石基酒店业整合解决方案为用户提供多种系统选择,客户可根据自身需求进行选择,全面涵盖用户系统使用的不同需求。
整体解决方案为酒店积极部署整个信息化平台,以为酒店提升用户参与度和转化率为目标,有效进行系统合和数据集成。
国内参与酒店信息化业务的公司较多,部分公司在低星级市场占据一定份额,公司则在星级酒店市场处于领先地位。
国内,公司的竞争对手主要有:华仪、众芸、泰能等,但均未对公司造成威胁。
公司旗下西软产品在国内四五星级酒店市占率超80%,为国内高星级酒店的酒店管理系统绝对领先者。
在2020年酒店管理系统的TOP10中,西软排名第一,品牌指数超过85。
(二)海外市场龙头并未产生,欧美云PMS渗透率较低,公司海外扩展机遇大全球酒店IT支出不断增长,2023年或超570亿美元。
海外(尤其是发达国家)的酒店信息管理系统市场发展相对成熟,技术具备优势。
近年来,国内游客海外出行越来越多,加速海外布局大势所趋。
新质生产力的三大实体性要素跃升目录1. 人力资源 (3)1.1 力量素质提升 (4)1.1.1 素养升级 (5)1.1.2 技能赋能 (7)1.1.3 创新驱动 (8)1.2 工作方式革新 (9)1.2.1 自主赋能 (10)1.2.2 协同合作 (11)1.2.3 数字化运营 (13)1.3 数字化新生态 (14)1.3.1 在线学习 (16)1.3.2 平台化共享 (16)1.3.3 个人品牌建设 (17)2. 物质资本 (19)2.1 基础设施跃升 (20)2.1.1 硬基建强化 (21)2.1.2 软基建赋能 (22)2.1.3 智慧互联 (23)2.2 设备技术革新 (25)2.2.1 先进装备引进 (27)2.2.2 智能化升级 (28)2.2.3 可持续发展 (30)2.3 产业网络延展 (31)2.3.1 全球化布局 (32)2.3.2 区域合作 (33)2.3.3 数字平台化 (34)3. 动力体系 (35)3.1 市场开放化 (36)3.1.1 营造公平竞争环境 (37)3.1.2 降低交易成本 (38)3.1.3 强化市场监管 (39)3.2 科技创新 (41)3.2.1 基础研究深化 (42)3.2.2 应用研究强化 (44)3.2.3 创新生态構築 (45)3.3 体制机制改革 (46)3.3.1 价值导向 (47)3.3.2 责任倒置 (49)3.3.3 制度创新 (50)1. 人力资源新质生产力的释放离不开具备新技能、新素养的人才队伍。
人力资源作为生产要素,正经历着深刻变革。
高质量持续发展:知识经济时代,人力资源的价值由“数量”向“质量”转变。
培养具备创新能力、解决问题能力、学习能力和协作能力等综合素质的人才,成为关键。
这就要求企业加大对员工技能提升的投资,开展线上线下培训,鼓励知识分享和技能交流,不断打造高素质的人才队伍。
多元化发展路径:传统的人才培养模式需要适应时代需求的转变,更加注重终身学习和个性化发展。
神码、联强、英迈三国策神州数码、联强、英迈,分别是本土、亚太、全球No.1的分销商。
三者大陆市场的销售额相差不大,但经营上各有特色。
神州数码在香港上市,拥有雄厚资金和整体实力,其一线单兵销售能力强,人均的效率比较高,当仁不让成为大陆业界的NO.1。
尤其值得一体的是,神州数码脱胎于联想,文化基因基本还是联想的,注重战略引领。
联强在运营管理、系统架构有很深的积累。
在台湾,联强的业务模式很有特色,它不但为渠道和终端客户提供服务,还向制造厂商提供设计、配件方面的供应服务,面向消费者提供快速维修服务。
由于联强(香港)的前身雷射更长于配件和外置设备,它现在的产品结构也以配件见长。
英迈国际的优势在于国际供应商的资源背景,以标准化管理流程和运作体系,强大的物流功能和信息平台。
它给人的印象是专业、规范。
其运作成本控制得要更好一些。
但是由于过于强调物流与规范,它对下游渠道的掌控能力被削弱;在行业市场上,因为人脉关系把握能力问题,拿单子的能力并不强。
理清三大IT分销巨头的中国战略,可以更加深入地了解IT分销市场的发展大势,也有利于我们对这场中国第一、亚太第一和全球第一三者之间的区域竞争有更加清晰准确的判断。
渠道策略比较神州数码的渠道商经——“产品是立命之本,渠道是立身之本”和“四赢的理念”是神州数码公司在多年的摸索中提炼出来的最具价值的思想精髓。
联强:本土化努力——直接覆盖零售端模式。
英迈:规范化管理——将外部电子商务和内部ERP系统无缝连接,推出了针对中国市场的完整的渠道电子商务解决方案。
点评:分销商做大仅有的两个途径,一是扩大产品线,二是加大渠道覆盖。
物流能力比较神州数码:变销售驱动为运作驱动——提升信息流、资金流、物流等专业化发展的能力。
联强国际:物流铸就核心竞争力——兴建自动化仓储与物流中心,每个月针对物流运作的状况列出电脑报表。
英迈国际:路径选择与算到小数点后两位——其物流管理系统的核心是Impulse,包括库存管理、库房系统、生产力管理、运费管理等。
【民生计算机】石基信息深度:SaaS为王报告摘要云龙头出海标杆,与海外龙头架构领先,销售、人员等方面全面对标核心优势:真正的云化微服务架构领先海外龙头。
酒店智能化趋势下,大量新增智能化功能待接入酒店系统,微服务架构更加契合,海外龙头公司虽云化但仍为传统架构。
全面发力:销售、人员布局具有国际化&云化基因。
公司海外国际化管理团队具备丰富酒店国际化运营经验,国际化基因奠定发展基础。
对标国内云化龙头:广联达成长之路有望复制行业地位对标:均为细分龙头,持续培养用户习惯,行业变革期教育能力强。
广联达造价业务份额超50%,根据公司2020年年报石基信息在国内五星级酒店市场份额60%,且获得国际Top 5酒店多个订单;两家公司均参与行业白皮书等编写,凸显行业地位。
标杆效应对标:大客户订单落地vs先行地区成功。
广联达老地区先转型获得较高转化率续费率,树立示范效应。
石基信息的标杆效应体现为大客户订单,云PMS/SEP获得洲际、半岛酒店订单,云POS 获全球TOP5酒店集团三家订单。
转云进度对标:规模偏小但成长空间已现,静待云占比提升。
广联达转云分为四个时期,石基信息目前可与广联达第二时期对标,未来成长空间打开,静待ARR等逐步验证公司SaaS年化订阅空间测算:洲际有望达10亿级别,全球长期数倍增量可期洲际酒店SaaS订阅空间:全球空间6-18亿,国内需求空间1-2亿元。
全球T op 5酒店SaaS订阅空间:全球公司空间11-28亿,国内空间2-4亿元。
全球Top 20酒店SaaS订阅空间:全球公司空间14-35亿,国内空间4-8亿元。
国内、全球SaaS订阅空间:国内短期、中期、长期,空间分别4/9/14亿元。
全球短期、中期、长期,空间分别20/35/51亿元。
投资建议酒店IT系统云化大势所趋,公司作为国内云龙头向海外拓展的标杆,获得洲际、半岛等大订单,具有较强的示范意义和长远影响。
我们预计2021-2023年营业收入为38.00/44.52/54.16亿元,归母净利润2.62/4.74/7.56亿元,当前股价对应PE为168X/93X/58X,对应PS为12X/10X/8X,PEG与可比公司相比具有优势。
零售业信息化建设的重要性及意义1. 引言随着科技的迅猛发展,信息化已成为商业领域的重要趋势之一。
零售业作为商业领域的重要组成部分,信息化建设对其发展具有重要的意义和影响。
本文将探讨零售业信息化建设的重要性及意义。
2. 提高工作效率信息化建设可以提高零售业的工作效率。
采用先进的信息技术,企业可以实现自动化的销售、采购、库存管理等核心流程,降低人工耗时、提高工作效率。
同时,通过数据分析和预测功能,企业可以更好地了解市场需求,优化供应链管理,提高销售额和利润。
3. 提升客户体验信息化建设可以为零售业提供更好的客户体验。
通过建立电子商务平台和移动应用程序,消费者可以随时随地浏览和购买商品,享受更加便捷的购物体验。
企业可以通过个性化推荐和定制化服务满足客户的个性化需求,提升客户满意度和忠诚度。
4. 加强数据管理和风险控制信息化建设可以帮助零售业加强数据管理和风险控制。
通过建立统一的数据管理系统,企业可以更好地管理和分析海量的销售、库存和顾客数据,为决策提供可靠依据。
同时,信息化建设可以增强企业的风险控制能力,通过实时监测和预警系统及时应对市场风险和供应链风险。
5. 实现企业转型升级信息化建设是零售业实现企业转型升级的关键。
通过与物联网、大数据、人工智能等新兴技术的融合,零售业可以开展新业务模式和创新服务,实现从传统零售向智能零售的转型。
信息化建设还可以促进企业与合作伙伴的紧密合作,推动供应链协同和创新,提升企业的竞争力和市场地位。
6. 结论零售业信息化建设对于提高工作效率、提升客户体验、加强数据管理和风险控制,以及实现企业转型升级具有重要的意义和影响。
零售企业应积极拥抱信息化建设,不断提升自身的技术能力和创新能力,为未来的发展打下坚实的基础。
以上是关于零售业信息化建设的重要性及意义的简要介绍。
参考文献:- 张霁国. (2019). 零售业信息化建设的重要性和现状分析[J]. 商业研究, (05), 204-208.- 胡仁杰. (2020). 零售业信息化建设对企业的意义[J]. 哈尔滨市六中学报(纺织外语版), (02), 10-13.。
石基零售组织架构1. 石基零售的概述石基零售是一家全球知名的零售公司,总部位于某国首都。
作为一家在消费品行业中的领军企业,石基零售致力于为消费者提供优质的产品和服务,并在全球范围内建立了广泛的销售网络。
本文将深入探讨石基零售的组织架构。
2. 石基零售的组织结构石基零售的组织结构由多个部门和层级组成,每个部门和层级在实现公司整体目标方面发挥着重要的作用。
以下是石基零售的主要组织结构:2.1 高级管理层高级管理层是石基零售组织的最高层级,他们负责制定公司的战略和决策,确保公司的长期发展。
高级管理层包括以下职位:首席执行官(CEO)、首席财务官(CFO)、首席营销官(CMO)等。
2.2 部门层级在石基零售中,不同的职能被划分为不同的部门,每个部门都有自己的职责和目标。
以下是石基零售的一些主要部门:2.2.1 采购部门采购部门负责与供应商建立合作关系,确保石基零售能够以最低的成本获取高质量的商品。
采购部门与供应链管理密切合作,以满足消费者的需求。
2.2.2 销售与市场部门销售与市场部门负责销售和市场推广工作。
他们与采购部门紧密协作,确保产品在市场上有足够的供应,并制定市场营销策略以提升销售额。
2.2.3 物流与供应链管理部门物流与供应链管理部门负责管理产品的运输和仓储,确保产品按时到达各个零售门店。
他们与销售与市场部门和采购部门保持紧密联系,以确保供应链的高效运作。
2.2.4 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理员工,确保公司拥有高素质的员工队伍。
他们与其他部门合作,以满足各个职能部门的人力资源需求。
2.3 地区分部石基零售在全球范围内设有多个地区分部,每个地区分部负责管理该地区的销售和运营工作。
地区分部与总部的各个部门保持紧密合作,以实现整体目标。
2.4 门店层级石基零售在各个地区设有许多门店,每个门店由一名经理负责管理。
门店经理负责实施总部的战略和政策,确保门店的日常运营顺利进行。
3. 石基零售的组织文化石基零售注重建立一种积极的组织文化,以促进员工的发展和公司的成功。
石基信息:稳耕酒店信息化开拓零售支付
佚名
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2016(0)22
【摘要】石基信息(002153):2015年,石基信息控股的中电器件将医疗及元器件业务剥离,增强公司的业务协同,进一步凝练业务创收点。
未来将会在与母公司软件业
务协同的POS机及微型打印机等高利润业务上加大投入,通过与海信等企业合作完成硬件外包,拓展产品线的同时实现软硬件一体化发展,并统一至公司的支付业务中。
联手阿里、首旅,B2B与B2C"畅联"。
畅联在今年3月与阿里旅游、首旅集团开展
战略合作,成立"浙江未来酒店网络技术有限公司"。
【总页数】1页(P51-51)
【关键词】酒店网络;石基;业务协同;微型打印机;业务剥离;首旅集团;一体化发展;支付业务;海信;企业合作
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
【相关文献】
1.零售业信息化发展与高端市场开拓 [J], 穆健玮
2.2011信息化管理"给力"零售创新——新年伊始, 《信息与电脑》专家顾问点评零售信息化 [J],
3.四川省现代物流试点企业信息化水平逐步提高/2006中国(上海)零售业博览会更精彩/2006中国国际专用支付终端设备与技术展览会5月在京举办 [J],
r与石基信息携手为酒店业服务 [J],
5.全面强基固本深化能力提升开拓大同教育信息化新高地——大同市教育信息化建设与应用情况汇报 [J], 无
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石基信息——国际化胸怀,平台化战略定位,引领“新零售”时代要点:利润增长点1:积极研发云PMS,积极开拓海外市场随着移动互联网的兴起,客户需求多样化。
在移动互联网时代,酒店全产业链向上下游拓展,传统的PMS系统基本只能满足“住宿”这一需求,约有40%的用户是通过OTA服务入住酒店,OTA服务商约分酒店利润的20%。
传统的PMS网络成本高,难以承受第三方软件的流量,因而酒店业无法介入到服务的价值链中。
云PMS可以客服这一难题,使酒店自身就可以办理入住、客房服务、餐厅预订、退房等环节。
石基凭借PMS的优势基础,研发云PMS,并积极开拓海外市场,能够为公司带来新的利润点。
利润增长点2:与携程控股的众荟合作石基拥有优势的畅联平台,直连技术,五星级酒店系统服务市场占有率已经达到90%,接近饱和状态。
发展初期,也尝试开发OTA服务,试图打通产业链。
但国内的OTA市场携程一家独大,因此,见效甚微。
但携程的OTA服务存在着成本过高的问题,比如,需要人工预定酒店。
2016年10月,携程控股的众荟与石基达成协议,这将加速石基直连市场的落地。
利润增长点3:与淘宝(中国)合作,拓展酒店与餐饮市场为拓展直连服务,石基在2015年12月与淘宝(中国)进行合作,拓展酒店与餐饮市场,其中,酒店项目计划投资3.5亿,而餐饮项目计划投资3亿。
在酒店方面,主要的合作对象为提供OTA服务的飞猪旅行,但鉴于国内的OTA市场基本被携程占据,因此,主要的业务对象为海外市场,因此海外拓展必将带来更大的市场空间。
利润增长点4:阿里投资入股石基零售,开拓规模化零售市场。
新零售要求打通支付与商户数据,使线上线下相融合。
就规模化零售管理系统的业务来看,石基(富基、长益和科传)已经占到了市场的60%-70%份额。
但从传统的模式来看,线上和线下是分开的,零售商整合线上线下数据成本很高(人工核定、期限长等)。
两者积极打造支付平台,将会极大的拓展新零售市场。
目录一、石基信息——酒店、餐饮以及零售行业信息化龙头地位不可撼动 (3)(一)酒店信息系统提供的垄断地位 (3)(二)餐饮行业 (4)(三)零售行业 (4)(四)畅联和支付税控业务——有望2018年高速成长 (5)二、新零售助推新一轮业务增长 (7)(一)新零售大势所趋,发展空间广阔 (7)(二)明确新零售的内涵,打通关键环节 (10)(三)顺势而起,新零售助推业绩增长 (11)三、石基信息—云化市场一片蓝海 (13)(一)下一代云产品大势所趋 (13)(二)石基信息—已打开国际云市场 (14)四、石基信息直连技术有望快速落地 (15)(一)OTA+直连是当前分销中主流方式 (15)(二)石基信息在OTA+直连中有望来年大幅增长 (16)五、基本结论 (17)一、石基信息——酒店、餐饮以及零售行业信息化龙头地位不可撼动公司系中国星级酒店业信息管理系统市场和规模化零售业(客户年度营业额1亿以上)信息管理系统龙头,市占率达60-70%。
公司的主要业务包括:酒店信息系统业务、餐饮及零售信息系统(POS)业务、畅联业务(进一步推进直连在集团/酒店与多种类型渠道,如美团等中的应用)、支付业务、中电业务(收银机打印机等硬件销售)、酒店咨询服务业务。
石基信息历史的变革都是一次质的飞跃。
从2003年至今石基信息国内五星级酒店市场份额达到9成,零售领域市场份额6成以上,餐饮行业图1.1 石基信息发展阶段(一)酒店信息系统提供的垄断地位在酒店信息管理系统方面,星级酒店的市场份额已达到60%-70%,五星级的也达到了90%,为该领域龙头。
覆盖本土+国际化+咨询协同效应,具体有:(1)国际化:为了将公司高端酒店信息系统业务向海外市场拓展,公司于2016年成立了Shiji(US)Ltd.和Shiji(Singapore)Pte. Ltd.1)开展完全国际化经营与管理的高星级酒店的信息系统业务。
主要是母公司、全资子公司北京石基、上海石基、北海石基;2)德国Hetras 公司从事云平台的PMS/CRS业务。
公司全资子公司石基(香港)下属子公司AC Project旗下的全资子公司德国Hetras公司主要开发基于云的酒店信息管理系统以及客户面对面技术,将改变酒店连接和服务客人的方式,酒店能够利用一段完全移动的客人旅程产生更高的收入,减少运营支出。
Hetras公司的自动化流程和数据分析将提高服务水平,提供先进的营销策略。
公司在今年开始加大了对HETRAS产品的研发投入,增强其产品功能,扩大欧洲区产品覆盖范围,目前,Hetras在德国和英国已部署了116家酒店,12968间房。
3)控股子公司石基昆仑则专注于酒店会员管理系统、客户关系管理系统与中央预订系统(CRS)业务。
(2)酒店咨询。
浩华管理顾问(亚太)有限公司(HCSAP)致力于为酒店及旅游业提供专业顾问服务,能够为酒店提供整体咨询解决方案,其方案涵盖酒店从初始规划到开发,资产管理,操作建议以及酒店事务、财务重组等各个方面,覆盖酒店完整的生命周期,目前在亚太地区的6个主要城市设立办事处。
HCSAP至今已为亚太区1000多个酒店和旅游业项目提供开发到运营各阶段的顾问服务,客户范围从个体私营企业到全球知名的酒店管理公司,以及开发商、银行、投资机构及工业企业。
(3)本土化。
中高档星级酒店信息系统业务全资子公司杭州西软、广州万迅和航信华仪开展本地中高档星级酒店信息系统业务,(二)餐饮行业在餐饮信息化行业高度分散的局势下,公司通过有效整合旗下不同品牌。
中高端、连锁餐饮用户数量已超过10,000家,大众餐饮店用户超过15万家,无论在中高端及连锁餐饮市场还是在整个餐饮信息化市场的占有率均处于相对领先水平。
公司全资子公司Infrasys、控股子公司正品贵德和思迅软件分别拥有以“现化”、“正品”、“思迅”为品牌的面向连锁餐饮、大型中餐餐饮、西餐咖啡厅、酒店、会所等众多业态的信息管理软件系列产品。
新一代云餐饮系统——INFRASYS CLOUD餐饮平台有望2018年快速增长。
随着云平台POS系统“InfrasysCloud”的稳定成熟,成功在连锁餐饮企业和国际知名品牌的酒店集团平稳上线;根据2017年半年报有超过200家餐厅,数十家酒店使用INFRASYS CLOUD餐饮平台,成为行业全球相对领先的新一代云餐饮系统,为公司快速全面转向下一代云系统积累了比较丰富的经验和技术。
值得一提的是:正品贵德重点研发的核心产品SaaS版G10餐饮供应链在2017年半年报里已进入收尾阶段。
在连锁餐饮及供应链应用领域继续保持行业领先。
一旦新一代供应链研发成功,会大幅度提高餐饮行业的市场份额。
(三)零售行业目前,通过过去多年的对外投资与并购,公司全资拥有Efut公司和长益科技,参股科传控股和海信商用,控股思迅软件、上海时运,公司已经成为中国整个零售业信息系统的领导者,可为整个中国零售业提供从低端到高端,从个体便利店到大型连锁的覆盖所有零售业态的信息系统解决方案。
在零售信息系统行业,通过投资或控股的科传控股、长益科技、eFut 公司、思迅软件,零售客户总数超过30万家,占中国规模化零售业客户群的6至7成。
长益科技是一家专注于流通零售行业信息化全面解决方案和服务的处于中国市场领先地位的公司,其业务涉及零售、分销、物流、电子商务等流通业各个领域,产品线覆盖百货、超市、购物中心、专卖店(包括珠宝、化妆、服装、医药、建材、家电)以及无店铺销售等零售业态,已经为累计超过1000多家国内外大中型流通零售企业提供解决方案和优异服务。
报告期内,长益科技新增集团客户20家,在老客户营销方面,积极开拓移动POS、微信、企业APP市场。
根据中国连锁经营协会2017年上半年出具的2016年中国零售连锁百强名单。
eFut的百强客户覆盖率达42%。
eFut公司是中国快速增长的消费品及零售行业软件和解决方案提供商、移动互联网业务的推动者,为国内外1000余家消费品牌和零售企业及其超过50000家实体门店提供从工厂厂门到消费者家门的全渠道解决方案、移动社交购物和本地服务。
思迅基于零售和餐饮行业支付、会员等业务发展迅速,通过运营微商店、微餐厅、在线支付、在线订单、微会员等在线平台,为传统的POS-ERP管理系统提供增值服务,通过直销或分销形式向用户收取年服务费,平台移动支付业务新增门店17800家,累计实现交易金额37.2亿,报告期内实现软件服务收入887万,成为公司新的业务增长点;思迅网络SaaS平台“天店”已针对流通、餐饮行业小微商户研发出智能、易用、小维护的运营管理平台、在线支付平台、供应链管理平台、 O2O线上线下一体化营销平台等,并提供跨平台、多终端的移动智能化解决方案。
(四)畅联和支付税控业务——有望2018年高速成长畅联业务方面:1)2017年上半年,新增国内外渠道3个,新增国内外集团客户8个,完成重点项目澳门威尼斯人的首个线上分销直连业务;2)飞猪拓展开外市场,有望成为新的利润增长点。
战略合作方面,畅联继续深化与阿里旅行飞猪国内和海外的合作,开发了“未来酒店3.0”的功能,不仅实现订单直连还主要包括自助选房,自助checkin以及离店前提前开发票以及扫脸入住功能;到2017年半年报,完成与飞猪直连酒店超过11000家,包括飞猪和万豪集团(包括喜达屋旗下品牌)全球5000多家酒店的直连,信用住产品上线11000余家;3)打通携程线上客户资源,直连技术有望得到广泛应用。
畅联与众荟信息的合作顺利,目前完成了300多家单体酒店直连上线携程。
支付业务方面:目前主要是南京银石,其专门从事支付领域的软件产品开发和技术服务工作,目前支付产品和解决方案适用范围涵盖了酒店、餐饮、百货零售、旅游景区等行业。
其预付费卡后台主机系统、支付转接平台、增值业务系统等已经得到广泛应用。
另外,南京银石也开发了石基支付平台,为商户提供集银行卡、预付卡、支付宝、微信等支付方式于一体的全方位、一体化的支付解决方案,满足商户更安全、更方便,更准确的支付受理需求。
其中,微信、支付宝直连业务:2017年上半年流水160亿人民币。
税控业务。
百望金税致力于为酒店、餐饮、零售等生活服务领域客户,提供增值税税控软硬件一体化解决方案及电子发票服务,目前公司产品有税控系统专用设备、易开票系统、进项发票管理系统及百望云销项管理/电子发票平台等表1.1 石基信息大消费平台一览二、新零售助推新一轮业务增长(一)新零售大势所趋,发展空间广阔首先需要明确新零售乃大势所趋,未来零售行业发展的新方向。
理解这句话需要弄清新零售提出的背景及已有进展。
新零售这个概念是马云在2016年的“云栖大会”中首次提出。
当时马云宣称未来将没有电子商务,只有新零售。
为什么要开启新零售时代?一个很简单的原因是线上的红利已经接近天花板。