精益生产项目启动誓师大会主持词

第一篇：在精益生产推进动员大会上的讲话今天的精益生产推进动员大会，涉及的人员到班组长一级，范围很广。

为什么要在全集团范围内、特别是在制造这个领域内全面开展精益生产活动？我想讲五点意见。

第一，关于宗申对精益生产、精良制造、精细管理的执着追求问题。

我想说的是，宗申对精益生产、精良制造、精细管理的追求是一直没有放弃过。

这一点，我们很多员工在加入宗申后，或多或少有些感受，特别是来得比较早的员工。

大家知道，我们早在90年代就曾经用一些简单的办法，比如说配放大镜、吊葫芦这些方法来训练大家的精益生产理念和习惯。

那个时候大家还不晓得老板为什么要搞这些名堂。

今天在座的都是管理人员（班组长也属于管理层，是基层管理人员），我们的现场有大量的问题存在，作为管理者（不管你管几千人、几百人、几十人、几个人，都是管理者）看不见，不解决，我一下去就发现大量的问题，为什么我看得到你们看不到？大家找的理由就是眼睛问题、水平问题等等。

眼睛有问题我就给你配个放大镜，把这些问题放大了来看；水平问题实际上是托词和借口，没得哪一个人水平低，我觉得是不负责任、不用心工作的问题。

如果要深入分析的话，是人品问题、道德问题，而不是能力问题。

以前企业发展过程中有很多关于精益生产的标准、规章制度，但大家没有很好的执行，以前的配放大镜、吊葫芦说明宗申对精良制造、精益生产的追求还不够。

但是在全集团发展过程中，我们的进步跟不上时代的步伐，跟不上市场竞争的要求，我们现在面临的形势不容乐观。

为什么在这个时候宗申集团要大张旗鼓地推进精益生产？我想跟大家简单的谈谈中国制造业的现状。

我们不说远了，就说重庆。

重庆的摩托车、汽车行业，我是了解得比较多的，整个在管理上、在装备上，是没有任何优势可言，大量的粗放型管理、低水平制造，完全拼价格、耗资源。

这种情况放在全国，也基本如此。

今年国际经济风云变幻，人民币大幅升值，倒台了多少企业！这些企业实际上是没有内涵的，没有竞争力的，一有风吹草动，这些企业就惶惶不可终日。

【导语】要增加主持词的⽂化内涵，达到寓教于乐的主持词的写作，在不增加篇幅的情况下，应尽量增加⽂化内涵，寓教于乐，不断提⾼观众的⽂化知识和素养。

采⽤和历史⽂化有关的表述⽅法去写作。

下⾯是主持词频道整理的《启动仪式主持⼈串词模板》，欢迎⼤家前来了解。

【篇⼀】启动仪式主持⼈串词模板 各位领导、同事们： ⼤家上午好!五⽉的许昌莲叶满池，万⽊葱茏。

今天，我们齐聚在此，隆重召开***精益⽣产项⽬启动誓师⼤会。

出席本次会议的主要领导有***。

本次⼤会的主要任务是：统⼀思想、协调⾏动，动员全体员⼯积极投⾝到精益变⾰实践中来。

本次会议的议程有5项：XXXXXXXXXXXXX 现在，我宣布：****项⽬启动誓师⼤会正式开始!下⾯进⾏第⼀项：…….，有请。

(此处有掌声) ⼤会进⾏第⼆项：…….。

(此处有掌声) ⼤会进⾏第三项：…….。

(此处有掌声) ⼤会进⾏第四项：……。

(此处有掌声) ⼤会进⾏第五项：……。

【篇⼆】启动仪式主持⼈串词模板 尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们： 你们好！ __某地第七届科技活动周启动仪式现在开始！ ⾸先介绍出席今天启动仪式的各位领导： “秘书⼯作”“秘书⼯作”_ 让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾朋友的光临表⽰热烈的欢迎和衷⼼的感谢！ __某地第七届科技活动周启动仪式开始。

仪式进⾏第⼀项，奏国歌。

仪式进⾏第⼆项，请__讲话。

仪式进⾏第三项，对获得某级科技社某地和某地级科技社某地的单位授牌。

获得某级科技社某地的有：“秘书⼯作”_，请以上社某地代表上台。

获得某地级科技社某地的有：“秘书⼯作”_请以上单位社某地代表上台。

仪式进⾏第四项，请各位领导和来宾向社某地代表赠送科普图书，请社某地的代表上台。

仪式进⾏第五项，让我们以热烈的掌声请__讲话。

第六项，请__同志宣布：“__年__某地第七届科技活动周开幕。

第七项，请各位领导亲⼿发射象征__某地科技腾飞的⽕箭模型。

公司项目启动大会主持词尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们在这里举行了本公司项目启动大会，这也是我们公司未来发展的又一个重要节点。

十分荣幸有机会主持这次会议，我会尽我最大努力，为大家呈现一个高效、有序、富有激情的大会。

首先，我要代表公司向大家表示欢迎和感谢。

各位领导、同事，你们的到来是本次会议最重要的组成部分。

这次会议是为公司的未来发展和项目的成功启动而举行的。

同时，从会议的立项、筹备到执行，每一位参与其中的同事都付出了极大的努力，我们深感荣幸，也非常期待实现预设目标。

感谢大家对公司持续改进的支持和贡献，相信在今后的工作中，我们不断迎接新挑战，披荆斩棘，共同创造更加璀璨的未来。

接下来，我想简要介绍一下本次会议的议程。

首先，我们将听取一些来自项目团队的简要情况介绍。

这些介绍将让大家更好地了解项目当前的状态以及未来的方向，为我们接下来制定合理的方案，进行更加顺利的推进和协作。

之后，我们将开始讨论和分析未来的工作和目标，为实现项目研发、生产、销售等诸多方面的成功而展开讨论。

我们希望通过此次会议的讨论，能够形成一个共识、一个精神凝聚点，让项目成功落地，取得优异的成果。

最后，我希望在本次会议上，我们不仅能够注重沟通交流，还要在目标共同战斗的过程中充分展示出我们公司的企业文化和团队精神。

在未来的项目推进中，我相信在各位领导、小伙伴的积极参与、创新思维和团队协作下，我们将很快实现我们所期望的目标。

最后，再次感谢各位的到来和支持，让我们一起把今天的会议开得完美，也祝愿我们的会议获得圆满成功！
谢谢大家！。

在精益生产推进动员大会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：大家上午好！非常荣幸能够在这里发表讲话。

今天我们齐聚在一起，共同参与精益生产推进动员大会，对于公司的发展来说是一个里程碑式的时刻。

首先，我向大家对精益生产的热情和支持表示衷心的感谢！精益生产作为一种优化生产流程和提高效率的方法被广泛应用，对于企业的核心竞争力起到了至关重要的作用。

但是，要真正实现精益生产的成功，需要每一个人的共同努力和配合。

在当今日趋竞争激烈的市场环境下，我们面临着许多挑战和机遇。

精益生产的引入和推行，旨在加强我们的竞争力，提升效率，不断追求卓越。

这是一项需要全员参与的任务，每个员工都应该积极参与其中，为实现精益生产的目标贡献自己的力量。

首先，精益生产要求我们对生产流程进行全面的分析和评估。

我们需要对每一个环节进行详细的剖析，找到存在的问题和瓶颈，并提出合理的改进措施。

只有通过对生产流程进行全面审视，我们才能找到提高效率和降低成本的有效方法。

然后，我们需要树立精益生产的理念和价值观。

精益生产强调的是不断追求卓越，永远不断地自我反思和改进。

我们不能满足于现状，要始终保持进取的精神，不断找寻提高效率和质量的方法。

只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后，我想强调团队合作的重要性。

精益生产需要各个部门之间的紧密配合和协同努力。

我们要建立起沟通畅通的团队合作机制，共同解决遇到的问题，并互相支持和帮助。

只有形成一个团结合作的团队，我们才能更好地实现精益生产的目标。

在结束讲话之前，我想对大家提出一个期望。

希望大家积极投身到精益生产的实施当中，不仅仅是参与，更要成为推动者和倡导者。

让我们携手努力，共同打造一个高效、协同、创新的精益生产企业！谢谢大家！。

项目启动会议主持词(精选多篇)1. 尊敬的各位贵宾、尊敬的各位同事们，大家好！今天我们召开这次项目启动会议，是为了启动我们新的项目，为了更好地实现公司战略目标。

本次会议的目的是确立项目目标、任务、时间表以及分工等重要事项，希望大家积极参与、发表意见，使我们的项目开展得更加顺利、有效。

2. 尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！我很荣幸能够担任这次项目启动会议的主持人。

本次会议我们将启动一项重要的项目，我们需要明确项目的目标、任务、计划和分工等，以便我们能够更好地管理项目，确保项目能够按计划顺利进行。

3. 尊敬的各位同事们，大家好！今天我们召开这次项目启动会议，是为了开展我们的新项目，同样也是为了完成我们公司的战略目标。

本次会议的目的是让我们一起商讨、制定项目的计划，确定每个人的工作内容和时间表，共同推进项目的进展。

4. 尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！感谢大家出席这次项目启动会议。

我们将启动一项新的项目，本次会议旨在确定该项目的战略目标、任务、计划和分工等重要事项，以确保项目顺利开展和顺利完成。

在此，我希望大家积极思考和献言献策，共同努力为项目的顺利开展做出贡献。

5. 尊敬的各位同仁，大家好！欢迎大家莅临参加本次项目启动会议。

我们将要启动一个重要项目，这是我们公司在市场上取得成功的重要一步。

在本次会议中，我们将确定项目任务、时间表和分工等关键事项，以确保项目可以按照计划高效运行。

希望大家能积极发言，为项目的成功贡献自己的力量。

6. 尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！今天我们召开这次项目启动会议，我们将要启动一个重要项目，为了实现公司的重要目标。

在本次会议中，我们将确立项目的目标、任务、计划和分工等关键事项，以确保项目趋于成功。

希望大家能够认真听取和发表意见，为项目的开展打下坚实基础。

7. 尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！今天我们一起召开本次项目启动会议，这是我们公司一项重要的新项目，也是我们在竞争激烈的市场上取得成功的新一步。

精益生产启动生产部发言稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们在这里齐聚一堂，共同见证我们生产部将正式启动精益生产的工作。

首先，我要向大家表示衷心的感谢，感谢各位一直以来对生产部工作的理解和支持。

同时，我也要向所有生产部的同事们表示感谢，是你们的辛勤工作和付出，才有了我们今天的成绩和发展。

精益生产的理念源于日本丰田汽车公司，它强调通过消除浪费、提高生产效率、降低成本来实现持续改进和创造价值。

精益生产并不是一种短期行为，而是一种深入骨髓的文化和管理方式。

它要求我们从领导层到基层员工，都要积极参与到持续改进的活动中，发挥自己的创造力和智慧，不断推动整个生产体系的持续优化和升级。

正因为精益生产的理念是如此深入人心，我们生产部决定启动精益生产的工作。

我们相信，通过精益生产，我们可以进一步提高生产效率，降低成本，提高产品质量，增强市场竞争力，并为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。

在推行精益生产的过程中，我们将迎来一个全新的挑战。

首先，我们需要改变以往的惯性思维，抛弃“照旧办事”的观念，而要积极主动地去寻找和消除一切可能存在的浪费和低效率行为。

其次，我们需要克服不断进取的压力，做到不畏艰难、不怕挑战，在不断摸索和尝试中不断总结经验，不断推进工作。

最后，我们需要整个团队的积极配合和全力支持，只有团结协作，才能使精益生产的理念切实贯彻落实到位。

我们要清醒地认识到，精益生产的工作并不是一帆风顺的。

在实践中，我们可能会遇到各种各样的问题和困难。

但是，我们不能因此而退缩，而应该以更加饱满的热情和更加坚定的信心去面对。

只有在关键时刻坚定不移地前行，我们才能最终走向成功。

为了更好的推行精益生产，我们将采取以下措施：首先，我们将建立一个精益生产工作小组，由生产部的骨干员工组成，负责制定和执行精益生产的实施方案，并及时向领导汇报工作进展和问题反馈。

其次，我们将组织全员培训，让所有员工深入了解精益生产的理念和方法，强化员工的精益生产意识，确保所有人都积极投入到精益生产的工作中去。

项目启动会议主持人主持词（精选3篇）项目启动会议主持人篇1各位同事：早上好!我受项目指导委员会的委托，主持今天的会议。

首先请允许我介绍一下今后和我们并肩作战的广州四班公司项目小组成员：(略)。

欢迎他们的到来。

今天的会议议程有四项，下面进行第一项议程，请我公司CEO讲话。

下面我代表ERP项目小组发言。

在开始正式发言之前，我要解答两个疑问。

在下面的时候，有些同事问我，四班是什么?名字听起来怪怪的。

四班是一个公司，是一个专门面向中型制造型企业，国际性ERP软件公司，其总部在美国。

另外，针对ERP选型，很多同仁一直心存疑问：为什么很早就提出上ERP，怎么到现在才搞?干嘛ERP选型这么久?对于ERP选型，我们是从零开始摸索，经历一点波折。

刚开始准备和华南理工大学合作，后来逐渐成熟起来，渐渐明白：作为企业应该选择成熟的应用，而不是做大学课题的试验田。

所以，我们采取公开招标的方式，先后与用友公司、天思华迪、四班公司、神州数码公司接触，进行面谈、产品演示、公司考察、成功客户参观等一系列沟通。

古时诸葛亮六出祁山，我们是三上广州。

算起来这次ERP选型从8月份开始，到11月份基本定型，用时近四个月，比行业通常选型周期3-15月，从时间上来说，应该还算是快的。

选择ERP厂商其实就是选择长期的合作伙伴，就像找老婆，没有十全十美的，没有最好，适合自己的才是最好的!选型时需要考虑的因素很多，主要归纳为四个方面：公司(背景和实力)、产品(软件)、实施服务(人员)、价格。

选型工作必须慎重、严肃，在ERP这个关系鸿智生存和发展的项目上，我们不能输在起跑线上。

最终我们选择了四班，四班也选择了我们。

下面开始正式的发言。

项目启动会发言提纲有两个人在树林里走着，突然窜出一头狮子来，一人忙着穿球鞋;另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狮子啊!”忙着穿球鞋的人说：我是跑不过狮子，我只要跑得快过你。

”这个故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。

在精益生产推进动员大会上的讲话今天的精益生产推进动员大会，涉及的人员到班组长一级，范围很广。

为什么要在全集团范围内、特别是在制造这个领域内全面开展精益生产活动？我想讲五点意见。

第一，关于宗申对精益生产、精良制造、精细管理的执着追求问题。

我想说的是，宗申对精益生产、精良制造、精细管理的追求是一直没有放弃过。

这一点，我们很多员工在加入宗申后，或多或少有些感受，特别是来得比较早的员工。

大家知道，我们早在90年代就曾经用一些简单的办法，比如说配放大镜、吊葫芦这些方法来训练大家的精益生产理念和习惯。

那个时候大家还不晓得老板为什么要搞这些名堂。

今天在座的都是管理人员（班组长也属于管理层，是基层管理人员），我们的现场有大量的问题存在，作为管理者（不管你管几千人、几百人、几十人、几个人，都是管理者）看不见，不解决，我一下去就发现大量的问题，为什么我看得到你们看不到？大家找的理由就是眼睛问题、水平问题等等。

眼睛有问题我就给你配个放大镜，把这些问题放大了来看；水平问题实际上是托词和借口，没得哪一个人水平低，我觉得是不负责任、不用心工作的问题。

如果要深入分析的话，是人品问题、道德问题，而不是能力问题。

以前企业发展过程中有很多关于精益生产的标准、规章制度，但大家没有很好的执行，以前的配放大镜、吊葫芦说明宗申对精良制造、精益生产的追求还不够。

但是在全集团发展过程中，我们的进步跟不上时代的步伐，跟不上市场竞争的要求，我们现在面临的形势不容乐观。

为什么在这个时候宗申集团要大张旗鼓地推进精益生产？我想跟大家简单的谈谈中国制造业的现状。

我们不说远了，就说重庆。

重庆的摩托车、汽车行业，我是了解得比较多的，整个在管理上、在装备上，是没有任何优势可言，大量的粗放型管理、低水平制造，完全拼价格、耗资源。

这种情况放在全国，也基本如此。

今年国际经济风云变幻，人民币大幅升值，倒台了多少企业！这些企业实际上是没有内涵的，没有竞争力的，一有风吹草动，这些企业就惶惶不可终日。

精益生产推进动员大会讲话尊敬的各位领导、各位同事：今天，我们在这里召开了精益生产推进动员大会。

我们要谈的是精益生产，也就是精益思想在制造业中的应用。

精益生产是指不断消除浪费，创造价值，提高效率和质量的生产方式。

今天我们要讲的是如何推进精益生产，以及如何将它应用于我们的企业中。

首先，我们要了解什么是精益思想。

精益思想，最初起源于日本的生产方式，是极为注重过程的优化和品质的完美。

此思想不仅仅是生产制造业才能使用，而是任何行业都可以用来不断提高产品的价值和效率。

那么，怎样做到精益生产呢？以下是我提出的几点：首先，要明确生产的目标。

我们必须知道我们要生产什么，为什么要生产，以及生产的目的是什么。

通过明确生产目的，我们能够更全面地了解生产的需求，并制订出最佳的生产计划。

其次，设定标准。

我认为，只有在设定生产标准的前提下，才能实现生产的效率和品质。

设定生产标准既包括了产品质量的要求，也包括了生产效率的要求，从而可以使生产更加顺畅和高效。

然后，对生产过程进行改进。

通过不断地寻找和优化生产流程中的问题，找到改进的空间，以达到优化生产流程的目的。

特别是在材料的管理和流程的优化上，我们通过精益思想的火眼金睛，不断发现并解决问题，使生产更加优化。

最后，不断进行改进。

我们应该不断地改进，查找并解决问题，以达到优化生产流程的目的。

我们必须保持敢于创新和寻找问题的勇气，这样才能不断地改进。

通过以上几点的操作流程和实践，我们可以更好的实现精益生产的目的。

在落实这些方法的过程中，我们还要注意以下几点：第一，要鼓励创新。

精益生产需要创新的思维，我们要不断地鼓励创新和进步。

第二，要强化质量控制。

质量是任何企业生存和发展的基础，我们要强化质量控制的意识，确保产品的质量得到保障。

第三，要注意人性化。

在推进精益生产之前，我们要充分考虑员工的感受，并给予员工更多的关心和支持。

只有这样才能让精益生产更加得到员工们的支持，更好的实现企业价值和目标。

启动仪式的主持词范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！在此刻，我感到无比荣幸和激动，能够有机会为大家主持这一场隆重的启动仪式。

首先，我代表全体员工向各位领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢你们对我们工作的支持与帮助！感谢你们在百忙之中抽出时间参加今天的仪式！作为新一届项目的启动，我们踏上了一个全新的征程。

这个旅程，充满了机遇和挑战，是我们集体智慧和团队协作的结晶。

今天，我们齐聚一堂，庄严而庆祝地启动了这一项目，为它的成功揭开了序幕。

刚刚过去的日子里，我们一直在为这一天做着准备。

团队的每一位成员，都付出了巨大的努力和心血。

有些时候，我们会面临困难和挫折，但是我们从未放弃过，我们坚信只要齐心协力、迎难而上，就一定能够战胜困难、取得成功！今天，我们的心情是喜悦的，因为我们将见证我们努力的结晶，见证我们项目的诞生。

但同时，我们也知道，这只是一个新的起点，我们面临着更多的挑战和竞争。

我们必须保持冷静和谦虚，并不断学习和提升自己的能力。

我们要时刻保持团队的凝聚力和战斗力，做到‘众志成城，共创辉煌’！在未来的日子里，我们将面临各种各样的考验和机遇。

我们要树立正确的目标和信念，追求卓越和完美。

团队的每一位成员都要秉持着‘信任、尊重、合作、分享’的价值观，努力提升自己的专业能力和综合素质，为团队的发展做出积极的贡献。

今天，我代表整个团队宣布，我们将发扬团结互助的精神，激发创新的潜能，为绩效卓越而努力奋斗。

我们将与时俱进，勇于担当，迎接各种挑战和变革，以开放的心态迎接新的思维和技术。

我们将为客户提供最优质的产品和服务，为公司赢得更多的市场份额和声誉。

最后，我想再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。

感谢你们在百忙之中抽出时间参加今天的仪式！让我们齐心协力，共同创造出一个更加美好的未来！谢谢大家！启动仪式的主持词范文（二）尊敬的各位领导、嘉宾，亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚在这里，庄严而隆重地举行（企业/机构名称）启动仪式，共同见证这一新的起点、新的开始。

精益管理项目启动大会主持词（含5篇）第一篇：精益管理项目启动大会主持词XXXXX公司精益管理项目启动大会主持词（2015年4月1日）女：尊敬的各位领导男：各位同仁合：大家上午好！女：在这春暖花开的好时节，我们在此举行“武精公司精益管理项目启动大会”，欢迎各位光临。

男：在大会开始之前，请允许我们向大家介绍今天出席大会的领导，他们是：男：公司董事XXX先生女：XXX先生男：董事长XXX先生女：总经理XXX先生男：副总经理XXX先生女：副总经理XXX先生男：董事会顾问XXX先生女：XXX先生男：总工程师XXX先生女：XXX先生男：副总工程师XXX先生女：财务总监XXX女士男：公司董事XXX先生女：XXX先生男：今天参加会议的还有我们的合作伙伴，深圳3A企业管理顾问团队的老师们，他们是：女：顾问师XXX先生男：XXX先生女：XXX先生合：让我们用最热烈的掌声欢迎各位领导和同事们的到来。

女：本次大会的议程有九项：第一项，介绍精益管理推行委员会架构及成员；第二项，推行委员会主任讲话；第三项，精益管理样板区授牌；第四项，各样板区节目表演；第五项，宣誓并签订承诺书；第六项，推行办主任讲话；第七项，由3A公司顾问团队作项目介绍；第八项，董事长讲话；第九项评选“最佳士气表演奖”并颁奖。

男：请各与会人员自觉遵守会场纪律，将你心爱的手机调成振动或静音，会议过程中不要随意走动，会吸烟的朋友不要在会场吸烟。

女：现在，我宣布：武精公司精益管理项目启动大会合：正式开始！男：下面进行第一项，请公司副总经理XXX先生给大家介绍精益管理推行委员会架构及成员，有请。

女：感谢X副总的介绍，下面进行第二项，有请推行委员会主任、总经理XXX先生讲话。

男：感谢王总的讲话。

（简要概括讲话内容）下面进行会议第三项，样板区授牌。

女：首先，我们有请精益管理推行办主任XXX先生公布样板区选定结果。

男：请样板区责任人到前面来，由推行委员会领导授牌，合影。

2024年精益启动大会演讲词尊敬的各位贵宾，亲爱的朋友们：大家好！首先，我要对能有机会站在这个舞台上，面对这么多优秀的企业家以及热心追求精益管理的朋友们表示由衷的感谢！____年精益启动大会在这个春天的时刻盛大启幕，我感到无比的激动和荣幸！____年，在精益管理的道路上，我们一路砥砺前行，不停地探索和实践，不断地追求卓越。

曾经的困惑和痛苦，成为我们求索的动力；曾经的迷茫和困惑，成为我们前进的指引。

如今，我们迎来了一个新的起点，也迎来了精益管理的新篇章。

精益管理是一种关于效率、质量和创新的思维方式和工作方法。

在这个变革迅猛的时代，企业只有不断地加强自身的竞争力，才能在市场中立于不败之地。

精益管理，作为一种系统性的改进和创新方法，不仅能够提升企业的利润和效益，更能够提高企业的核心竞争力和持续发展能力。

在大数据、人工智能、云计算等技术的加持下，我们踏上了一个技术驱动的全新时代，传统的企业管理模式已经无法满足快速变化的市场环境和客户需求。

因此，我们迫切需要转变观念，进行革新，拥抱精益管理。

精益管理的核心是价值创造，是以客户为中心，通过不断地追求质量、效率、创新等目标，为客户提供优质的产品和服务。

精益管理的实践将使企业在竞争中脱颖而出，让企业具备持续发展的竞争优势。

首先，精益管理要求我们充分挖掘企业内部的潜力。

企业的每一个小环节都蕴含着无限的可能性，只要我们用心去发现，用心去改进，就会不断地发现各种各样的问题和机会。

精益管理是一个注重细节和持续改进的过程，通过对生产流程、管理流程等进行优化，提高资源的利用效率，降低成本，提高产品质量。

其次，精益管理要求我们深入了解客户，满足客户的需求和期望。

客户是企业存在的根本，企业只有把客户的需求和期望放在首位，才能真正实现价值创造。

通过精益管理的实践，我们能够更好地理解客户需求，提高服务质量，提升客户满意度，实现双赢的局面。

再次，精益管理要求我们加强团队协作和员工素质提升。

项目启动会议主持词(精选多篇)主持词一：准备就绪，开始新的征程各位来宾，大家好！很高兴大家能够出席本次项目启动会议，在此向各位表示诚挚的欢迎和感激。

新的一个项目即将启动，我们承担着重任，更迎接着新的机遇和挑战。

今天的会议，就是我们启动这项项目的新旅程。

我们相信，通过我们所有人的共同努力和艰辛付出，这个项目一定会取得辉煌的成就。

接下来，让我们齐心协力，准备好迎接新的征程吧！主持词二：思考未来，为成功注入力量各位领导、各位同事，大家好！在这个瞬息万变的时代，企业必须不断创新，才能在市场竞争中取得优势。

这次项目启动，正是我们迈向成功的重要一步。

我们深知，项目的成功需要企业的共同努力和团结合作！在这里，我们期望每一个人都能够拿出自己独特的创新思维，发挥自己的长处，为我们的项目注入力量！未来是美好的，让我们共同携手同行，迎接成功的朝阳！主持词三：作为一支队伍，共赴每一个挑战尊敬的各位来宾，大家好！项目启动意味着一个新的征程即将开启。

前方的道路并非全是平坦，困难和挑战会时常出现。

但请相信，在这个项目中，我们不是孤立的个体，而是一个充满活力的团队！我们会一起攻克每一个难题，一起克服每一个挑战。

更重要的，在这个过程中，我们会成为更加团结和亲密的队伍！让我们把合作精神和团队力量发挥到最大，共同前进！主持词四：相信自己，相信团队，创造辉煌各位领导，亲爱的同事们：今天，我们满怀信心地迎来一个崭新的开始。

在这个瞬息万变的时代，我们愿意和您一起共同面对一切挑战，迎接所有机遇！我们深信，我们的团队充满了胜利和成功的元素。

我们的每一位成员都有着自己独特的技能和擅长领域。

相信我们的能力和团队力量，我们一定会在未来的道路上创造属于我们自己的辉煌！让我们齐心协力，为我们的共同目标而奋斗！相信自己，相信团队，我们一定能够迎来永不止步的发展！。

各位管理干部们：大家下午好！今天我们在这里召开某某科技精益生产项目启动大会，目的就是要彰显公司对导入精益管理的坚定信念，积极寻求改善现有管理模式，体现某某科技全体员工上下一心争创一流企业的坚定信心和决心。

全面推进精益管理是强化某某科技管理工作的重要部署，是实现公司成为“立足长远，争做中国液压机械制造行业的传承者”的必经之路，是推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措，对转变公司发展方式，提高公司发展质量和效益具有非常重要的意义。

我希望大家在推行精益项目的过程中，能够做到以下几点：一是分工明确，责任到人。

有人负责，是要求有具体的一个人负责，不能由两个人负责，更不能由一群人负责。

因为责任除以二等于零。

有人做=别人做，别人做=无人做。

今天的精益项目启动会上我们将成立精益推进组织，相关组的组长会颁发聘书，明确各自的职责，大家要围绕工作目标，细化工作任务，责任到人。

二是建章立制，加强监管。

要做到“凡事有章可循，凡事有人监督”。

精益管理工作必须做到有标准可查，这是“细”的主要内容，是“精”的本质要求。

“凡事有章可循”是实现“以过程控制确保整体质量”的基本要求。

精益管理的每一项工作都要做到有人检查、有人监督，才能不断改善、不断进步，“凡事有人监督”是精细化目标得以实现的必要保证。

三是人才培养，持续之本。

无论多么先进的管理模式，都要靠人才来实施和改进，所以，这次精益项目的启动，不仅仅在于导入一种管理方式，更重要的是提升我们全员的综合素质。

为了使我们导入精益管理获得成功，就必须要强化培训，在时间安排上、在创造条件方面，做好部署，把学习效果真正落实到实处。

四是全员参与，上下延伸。

精益管理不仅仅只是和生产部门挂钩，而是需要所有部门密切配合，不管是哪一个部门没有规矩一定会造成浪费，推行精益的目的是要开源节流，增效创收，消除浪费。

降低成本不是某一个部门或某一个人的事，是公司每一个人都要去关心去做的事。

2024年精益启动大会演讲词范文为了抵御全球经济危机，和衷共济，渡过艰难时光，____企业率先在____工厂实施精益生产工程，聘请聚人众咨询公司为顾问，导入先进的精益生产理念和管理方法。

坚定信念笑傲--____湖现在我们几乎每天都能看到电视，听到广播，告诉我们已经在爆发金融危机。

由金融危机引发的经济危机，它起于金融，止于企业，所有经济危机的最后结束都是以企业承受巨大损失为代价。

现在，我们面临着以前从没经历过的寒冬，在这种严冬情况下，难道我们应该等待吗。

等待是被动的，等待就要等到春暖花开的季节，但什么时候才能春暖花开。

是明天。

是明年。

还是后年。

我们不知道。

我们____公司不习惯等待，我们要化被动为主动，开拓务实，积极进取，在这个时候我们要主动求变，使我们尽快适应这个寒冬，尽快找到棉被，我们要以____公司人主动、团结、务实的精神来渡过这场危机。

我们与其坐以待毙，不如起而行之，为此，我对所有____公司人提出三点要求：一、继续发扬吃苦的精神，进一步深化____公司人的吃苦文化，正因为我们传承了吃苦的精神，我们才以踏实的精神渡过了一个又一个的困难与危机，勤奋与踏实是企业基业长青的基石，我们要发扬、深化这种文化。

只要我们都吃苦，都勤奋，就没有我们____公司人战胜不了的困难。

二、要求各工厂生产出高品质的产品，减少因退货造成的直接损失，减少因产品质量造成客户流失的间接损失。

充分为市场提供一个有力的支撑。

三、我们要节约开支，降低成本、降低库存。

我们所引入的精益生产工程，就是要达到这个目的，使我们的效益最大化，效能最大化，使我们的人、财、物尽可能最大发挥作用，起到好的作用，促进工厂的发展。

所以我们以____公司为龙头，在全集团的每个工厂推行、实施精益生产工程，力求成本最小化，竞争最大化。

在这种危机时刻，让我们____的产品最有竞争力，____的品牌最有竞争力。

____公司要成为这次推行、实施精益生产工程的排头兵，我也期望____公司成为其他公司的榜样，我相信在顾问公司的指导之下，在副总裁等人的带领下，____公司一定会成为____集团的榜样。

精益生产启动生产部发言稿尊敬的领导、同事们：大家好！很高兴能在这个伟大的时刻站在这里，与所有的优秀同事们共同见证我们生产部的精益生产启动仪式。

在过去的几个月里，我们经历了无数的辛勤努力和付出，现在终于迎来了我们努力的成果。

今天，我在这里代表生产部向大家介绍我们的精益生产理念和实践，并展望未来，展示我们的决心和信心。

作为一家成功的企业，我们生产部一直以来都追求卓越和创新，不断提高产品质量和生产效率。

然而，随着市场竞争的日益激烈，传统的生产方式已经不能满足我们不断增长的需求。

因此，我们决定引入精益生产的理念和方法，来改变我们的生产方式，进一步提高我们的竞争力。

那么，什么是精益生产呢？精益生产是一种以客户价值为中心的生产方式，它通过减少浪费、提高效率和质量，来提供更好的产品和服务。

精益生产强调对价值的定义和流程的优化，它关注的是如何将工作流程进行优化，降低资源浪费和不必要的环节。

通过改进和优化生产过程，我们能够更好地满足客户的需求，提高产品质量，降低成本，提升竞争力。

为了实施精益生产，我们生产部进行了一系列的改革和改进。

首先，我们对生产流程进行了全面的审查和优化，找出了浪费和瓶颈。

我们通过流程映射、价值流分析等方法，剔除了不必要的环节和步骤，简化了流程，提高了生产效率。

其次，我们加强了员工的培训和技能提升。

我们组织了一系列的培训班和研讨会，培养了员工的精益生产意识和技能，使他们能够更好地参与到精益生产的实践中来。

最后，我们引入了一系列的精益工具和指标，如PDCA循环、5S整理法、标准作业流程等，帮助我们持续改进和监控生产过程，实现精益生产的目标。

通过这些改革和实践，我们已经取得了令人瞩目的成果。

首先，生产效率得到了显著提升。

我们通过精益生产的改进，减少了非价值增加的步骤和环节，降低了生产时间和成本。

其次，产品质量得到了大幅度的提高。

通过强化流程管理和质量控制，我们减少了缺陷率，提高了产品的一致性和可靠性。

生产工作会议主持词【三篇】导读：本文生产工作会议主持词【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

【篇一】各位领导、同事们：大家上午好!五月的许昌莲叶满池，万木葱茏。

今天，我们齐聚在此，隆重召开***精益生产项目启动誓师大会。

出席本次会议的主要领导有***。

本次大会的主要任务是：统一思想、协调行动，动员全体员工积极投身到精益变革实践中来。

本次会议的议程有5项：一是;二是;三是;四是;五是;六是;七是。

现在，我宣布：****项目启动誓师大会正式开始!下面进行第一项：…….，有请。

(此处有掌声)大会进行第二项：…….。

(此处有掌声)大会进行第三项：…….。

(此处有掌声)大会进行第四项：……。

(此处有掌声)大会进行第五项：……。

下面，请***项目改善团队负责人***、***项目改善团队负责人***、***改善项目负责人***上台，有请***为各位项目负责人颁发聘书。

下面，大会进行第六项：有请员工代表发言。

【员工代表】(我是一名坚定的精益实践者。

为了***明天的辉煌，立志创建卓越现场，我承诺：认真贯彻落实现场改善的各项任务，从身边每件小事做起，全力配合帮助兄弟部门，开展现场改善工作，不断挑战自我，持之以恒，与兄弟部门共同成长、携手进步，达到现场管理提升要求。

) 大会进行第七项：全体员工宣誓。

【全员宣誓誓词】我志愿：/投身精益变革，/转变观念、破旧立新，/认真执行精益生产推进委员会指令，/尊重顾问师指导。

/从我做起，/竭力配合项目实施，/不走过场、不说空话，/不断学习、/共同推进群策群力，/坚持改善，/为把许继打造成电力装备行业领跑者而不断拼搏，永不放弃!/本次大会到此结束，请各位有序离场。

【篇二】开场白：歌声袅袅辞旧岁，舞姿翩翩贺新春。

尊敬的各位领导、乾丰公司的各位同仁，大家上午好!我是郭琳琳，我非常荣幸担任公司20xx年生产工作年会的主持人。

首先在这里给大家拜一个晚年，祝大家身体健康、合家幸福、工作顺利、万事如意。

精益生产启动大会讲话稿尊敬的公司全体员工：大家好！我非常高兴能够站在这里，与大家一起参加我们公司的精益生产启动大会。

这次大会的召开，是我们公司进一步推动精益生产，提高生产效率，提升产品质量的重要举措。

首先我想谈谈精益生产的重要性，精益生产是一种以最小化浪费、最大化效率为目标的生产管理方式。

它起源于日本的丰田汽车公司，已经成为全球许多知名企业的共同选择。

精益生产的实质是消除浪费，提高生产效率，提升产品质量。

通过实施精益生产，企业可以降低成本、提高竞争力，实现可持续发展。

我们公司一直以来都致力于提高生产效率和产品质量，取得了显著的成绩。

但是我们也清醒地认识到，我们的工作还有很多不足之处，需要进一步改进。

因此我们决定引入精益生产理念，全面推行精益生产，以提高我们的生产效率和产品质量。

接下来我将为大家介绍我们公司在精益生产方面的计划和措施。

我们将从以下几个方面入手：一、加强宣传和教育，提高员工的精益生产意识。

我们将通过举办培训班、讲座等形式，向员工普及精益生产知识，提高员工的精益生产意识。

二、优化生产流程，消除浪费。

我们将对公司的生产流程进行全面梳理，找出存在的问题和浪费，并采取有效措施加以改进。

同时我们将推广使用先进的制造方法和工具，提高生产效率。

三、加强团队协作，提高工作效率。

我们将鼓励员工之间的合作与交流，打破部门壁垒，形成协同工作的良好氛围。

同时我们将建立有效的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

四、强化质量控制，提升产品质量。

我们将进一步完善质量管理体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。

同时我们将加强员工的质量意识培训，提高员工的质量控制能力。

最后我要强调的是，实施精益生产是一项长期而艰巨的任务。

它需要我们全体员工的共同努力和持续改进，我相信在大家的共同努力下，我们一定能够成功实施精益生产，提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。

让我们携手共进，以精益生产为契机，推动公司各项工作再上新台阶！谢谢大家！精益生产启动大会讲话稿（1）尊敬的公司全体员工：大家好！我非常高兴能够站在这里，与大家一起参加我们公司的精益生产启动大会。

精益生产项目启动誓师大会主持词第一篇：精益生产项目启动誓师大会主持词***单位精益生产项目启动誓师大会主持词(2013年5月3日)各位领导、同事们：大家上午好！五月的许昌莲叶满池，万木葱茏。

今天，我们齐聚在此，隆重召开***精益生产项目启动誓师大会。

出席本次会议的主要领导有***。

本次大会的主要任务是：统一思想、协调行动，动员全体员工积极投身到精益变革实践中来。

本次会议的议程有5项：一是；二是；三是；四是；五是；六是；七是。

现在，我宣布：****项目启动誓师大会正式开始！下面进行第一项：…….，有请。

（此处有掌声）大会进行第二项：…….。

（此处有掌声）大会进行第三项：…….。

（此处有掌声）大会进行第四项：……。

（此处有掌声）大会进行第五项：……。

下面，请***项目改善团队负责人***、***项目改善团队负责人***、***改善项目负责人***上台，有请***为各位项目负责人颁发聘书。

下面，大会进行第六项：有请员工代表发言。

【员工代表】（我是一名坚定的精益实践者。

为了***明天的辉煌，立志创建卓越现场，我承诺：认真贯彻落实现场改善的各项任务，从身边每件小事做起，全力配合帮助兄弟部门，开展现场改善工作，不断挑战自我，持之以恒，与兄弟部门共同成长、携手进步，达到现场管理提升要求。

）大会进行第七项：全体员工宣誓。

【全员宣誓誓词】我志愿：/投身精益变革，/转变观念、破旧立新，/认真执行精益生产推进委员会指令，/尊重顾问师指导。

/从我做起，/竭力配合项目实施，/不走过场、不说空话，/不断学习、/共同推进群策群力，/坚持改善，/为把许继打造成电力装备行业领跑者而不断拼搏，永不放弃！/ 本次大会到此结束，请各位有序离场。

第二篇：精益生产项目启动誓师大会主持词范文***单位精益生产项目启动誓师大会主持词(2013年5月3日)各位领导、同事们：大家上午好！五月的许昌莲叶满池，万木葱茏。

今天，我们齐聚在此，隆重召开***精益生产项目启动誓师大会。

公司誓师大会主持词尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们，大家早上好！我们在此举行公司誓师大会，目的是为了为即将到来的一年制定目标、确定方向，激励员工团结协作，为公司发展做出更大贡献。

我很荣幸在这个特别的场合担任主持人，今天我会带领大家走过整个活动流程。

首先，让我们致以热烈的掌声，感谢各位莅临公司的誓师大会。

同时，我也要感谢本次活动的策划团队和各位工作人员，他们为确保本次活动的顺利开展，付出了巨大的努力。

接下来，我们来到本次活动的重头戏——公司领导致辞环节。

尊敬的各位领导，您们的高瞻远瞩，率先垂范，为公司的快速发展建立了坚实的基础。

在这个时刻，我们期待着您们的励志演说，指引我们前进的方向。

请来自公司的CEO发表致辞。

（CEO致辞）接下来，由我们的一位员工代表进行发言，他（或她）的工作表现一直非常出色，对公司的发展做出了杰出的贡献。

请欢迎他（或她）上台，跟我们分享他（或她）的成功故事。

（员工代表演讲）愿景梦想和奋斗，是激励我们朝着更高目标前进的动力源泉。

现在，让我们一同审视公司未来的发展方向和蓝图计划，共同开启新的一页。

接下来，我们请公司的战略规划主管上台发表演讲。

（战略规划主管发表演讲）我们的未来路程目标非常远大，但我们相信，只要拥有了共同的信念，履行我们的承诺，继续培育领先的创新和引领新趋势，公司的蓬勃发展必将会加速。

现在，我们要借此机会，集合我们的智慧和力量，确定公司的新年目标和发展计划。

接下来，我们将进行一个讨论会，所有与会者均有机会发表意见并参与讨论。

我们的目标是制定一个既具有高度针对性又具有实现可行性的发展计划，这样我们才能在未来的一年中实现共同的成功。

在这个过程中，我们涉及到的是整个公司和团队事业，因此我们需要每一个员工的投入和参与。

作为公司的骨干成员，每个人都有责任确保我们的团队象征着积极向上和担当，期待未来的奋斗。

我们共同努力，目标就在眼前！最后，希望我们家人的幸福和健康，愿大家在2019年度充满活力，充满爱和勇气。