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工程经济学-9.价值工程

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工程经济学价值工程

工程经济学价值工程

1. 价值工程概念
（1）价值：价值工程中的“价值”，是比较价 值，是对象（产品）所具有的功能与获得该功 能的全部费用的比值。 不是对象（产品）的使用价值或交换价值，而 是对象（产品）的比较价值。 设对象的功能为 F，其成本为 C，价值为 V，则 “价值”的公式： 价值 = 功能 成本
即 ：V=
① ABC分析法
• •
•
•
步骤： a. 将被分析的零（部）件种类按成本大小由高到 低依次排列填入表中，并按排列先后编出序号； b. 根据零（部）件种类按上述顺序分别计算出各 种零部件的件数累计数，并求出占全部零（部） 件总数的累计件数百分比； c. 根据零（部）件成本按顺序求出各零部件的累 计成本，并求出占总成本的累计成本的百分比； d. 根据上述结果，将零（部）件种类划分为 A、B、 C三类。
F1 F* F2 功能不足 理想状态，功 功能过剩 能和成本平衡
功能
产品质量越高，生产成本可能会高，但使用成本越低； 产品质量越低，产品生产成本较低，但使用成本越高。
2. 提高价值的途径
根据价值计算的公式，V=F/V，可知价值的高
低取决于功能和成本两个因素。
提高价值的途径有：
⑴ 功能不变，降低成本（F→，C↓ ）
1. 价值工程的工作程序
详细步骤 选择对象 准备 功能定义 搜集情报 阶段 和功能整理 功能定义 功能整理 功能分析 分析 功能分析 功能评价 阶段 和功能评价 选定功能 改进对象 创新 方案创造 方案创造 阶段 方案评价 实施 方案实施 方案实施 阶段 和成果评价 成果评价 阶段 基本步骤 VE的问题 1、VE的对象是什么 2、它是干什么的
① ABC分析法
• • •
A类：数量占总数的10％左右，成本占总成本 的70％～80%左右的零部件 B类：数量占总数的20％左右，成本占总成本 的20％左右的零部件 C类：数量占总数的70％左右，成本占总成本 的10％～20%左右的零部件

工程经济学第9章价值工程

工程经济学第9章价值工程

选择价值工程对象应遵循的一般原则： 一是优先考虑在企业生产经营上迫切需要的或对国计民生有重大影响的项目； 二是在改善价值上有较大潜力的产品或项目。 在实际工作中，一般可根据企业的具体情况，有侧重地从设计、生产、工艺、销售、成本诸方面的因素中，初步选择价值工程活动的对象。 VE对象的确定大致可以从下面几个方面考虑:
100
—
按费用（或其百分比）大小排序：
由上表可知：应选框架、墙体、门窗或包含基础作为研究对象。 这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。
成本系数（Ci）＝
零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ）
成本系数( ci )
有无其他方法可以实现同样的功能
新方案的成本是多少？
它的价值是多少？(功能与成本的比)
新方案能满足要求吗？
围绕这七个问题，价值工程的一般工作步骤如表9.1所示。
从本质上讲，价值工程活动实质上就是提出问题和解决问题的过程。
添加标题
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添加标题
添加标题
表9.1 价值工程的一般工作程序
在产品成本分配方面具有非常类似的规律。 经过对产品成本的分析可以发现： A类零部件：占产品总零件数10%—20%左右的零件，其成本往往占产品总成本的70%~80%。 B类零部件：占零件总数20%左右的零件，其成本也占总成本的20%左右。 C类零部件：占总零件数70%—80%左右的零件，其成本只占总成本的10%~20%。
阶段
步骤
说明
创新阶段
7.方案创新
有没有其他替代的新方案? 新方案的成本是多少?
8.方案评价

工程经济学—价值工程PPT课件

工程经济学—价值工程PPT课件
第2页/共79页
10.1 价值工程的产生和发展
• 产生
• “石棉事件”
• 通用电器公司需要购买的石棉板，价格成倍地增长，给采购 工作和财务预算带来很大困难。麦尔斯就提出一个问题，为 什么要使用石棉板？它的功能是什么？----给产品上涂料时， 容易把地板弄脏，要在地板上铺一层东西。涂料的溶剂是易 燃品，消防法规定要垫石棉板。由于石棉板奇缺，他们就想 使用代用材料。采购员找到了一种不燃的纸，不仅采购容易， 而且价格便宜，但有人根据消防法的规定，不同意使用代替 品。经过周折，修改了消防法，才被允许代用。麦尔斯等人 通过他们的实践活动，总结出一套在保证同样功能的前提下 降低成本的比较完整的科学方法，当时称它为价值分析（简 称 ） “ VA ” 。 以 后 价 值 分 析 内 容 又 逐 步 丰 富 发 展 与 完 善 ， 而 至目前统称价值工程。
• 现在价值工程已被公认是一种相当成熟而行之有效的 技术，是降低成本的有效方法。
第5页/共79页
10.2 价值过程
• 如何评价一种产品 • 购买商品，特别是消费品，首先要看看商品的质量，再看看要花多少钱，脑子里盘算一下，我花这么 多钱买一件这样质量的商品，值得不值得？是否合算？如果质量很好，价钱还可以，或者质量一般， 但价钱便宜，认为值得买。 • 一般同时要考虑商品的质量（功能）和价格
第9页/共79页
10.2 价程是一个发现问题、解决问题的过程。 针对价值工程的研究对象，逐步深入提出一系列问题， 通过回答问题寻找答案，最终导致问题的解决。
第10页/共79页
10.2 价值过程
• 价值工程的一般工作程序（ 4个阶段、12个步骤和10个提问）
• 情报搜集之后还需要进行整理，并对情报要加以分析
第18页/共79页

工程经济价值工程

工程经济价值工程
的方案，X＜0.6为不行方案。
工程经济学
• 经济性评价经济性评价系数用Y表示，其公式为： •
• 式中：Y------经济性系数； • Hi-----目标成本； • H------新方案制造成本。 • 理想方案是经济性系数为1，一般Y＞0.7，为很好
的方案，X＜0.5应舍弃。
工程经济学
• (3)社会评价。社会评价是指方案的社会效果的评 价。社会评价主要包括以下几方面内容：
• V＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重
工程经济学
第四节 方案创造与实施
• 方案的创造: • 头脑风暴法; • 哥顿法; • 德尔菲法; • 方案的制定与选择: • (1)技术性评价
工程经济学
• 式中：P-----各方案满足功能的评分值； • Pmax------满足功能的最高分值； • n------需满足的功能数。 • 理想方案是技术性系数为1，一般X＞0.8，为很好
工程经济价值工程
第一节 价值工程概述
• 一、价值工程的相关概念界定 • 二、价值工程的特点及其作用 • 三、价值工程的工作程序与内容
工程经济学
二、价值工程的基本概念（一）
价值：
1、价值的定义
• V ＝ F／C
（11-1）
• 式中：V——研究对象的价值；
• F——研究对象的功能；
• C——研究对象的成本。
性活动 • （4）是一项有组织、有计划的活动
工程经济学
价值工程的作用
• 提高对象的价值不外乎有以下五种途径。 （1）在提高对象功能的同时，降低成本，即：F↑/C↓=V↑↑ （2）在保持成本不变的前提下，提高功能，即F↑/C→=V↑ （3）在保持功能不变的前提下，降低成本，即F→/C↓=V↑ （4）成本稍有增加，但功能大幅度提高，即：F↑↑/C↑=V↑ （5）功能稍有下降，但成本大幅度降低，即：F↓/C↓↓=V↑

工程经济学学习课件价值工程

工程经济学学习课件价值工程
5.分析与评价方案
（1）要从满足需要、满足要求、保证功能等方面进 行评价。 （2）要从降低费用、降低成本等经济方面进行评 价。 总之，要看选定的方案是否提高了价值，增强了经济 效果。
6.2.2价值工程的工作程序
6.验证和定案
为了确保选用的方案是先进可行的，必须对 选出的最优方案进行验证。验证的内容有方案的 规格和条件是否合理、恰当，方案的优缺点是否 确切，存在的问题有无进一步解决的措施。验证 和定案是回答“新方案能否满足要求”的提问。
6.1.1价值工程的概念与特点
1）功能的分类
2.功能
（1）从功能之 间的隶属关系 或主次关系可 以将功能分为 基本功能和辅 助功能。
（2）从用户的立 场出发，按功能 的实用性可将功 能分为必要功 能、不必要功能 和缺乏功能。
（3）从满足的 价值取向划 分，分为使用 功能和美观功 能。
6.1.1价值工程的概念与特点
6.2.2价值工程的工作程序
4.创造新方案
（1）要敢于打破框框，不受原设计的束缚，完全根 据功能定义从各种不同角度来设想实现功能的手段。 （2）要发动大家参加这一工作，组织不同学科、不 同经验的人在一起提改进方案，互相启发。 （3）把不同想法集中，发展成方案，逐步使其完 善。
6.2.2价值工程的工作程序
价值工程
引例
门，其服务质量的高低直接影响着酒店的形象和效 益。由于服务行业存在客流高峰与低峰之别的特性， 当客流高峰时，往往存在客人来了，没有人接待的现 象，而当客流低峰时，往往是一个客人来了，好几个 人围着服务，导致客流高峰期间，宾客满意度极低。 另外，在工作过程中，该酒店要想员工将接待工作做 好，往往还需要其主管一直在现场监督，并要根据现
价值工程

工程经济学价值工程

工程经济学价值工程

F V C
（2）核心－－对产品进行功能分析。 提高产品价值途径，从成本-功能关系图可以看出有两
条：一是从功能出发；二是从成本出发。 功能分析的主要工作：
（3）基础——有组织的集体创造活动
2.4.3 价值工程的工作程序与方法
阶段
步骤
说明
准备 阶段
1.对象选择 2.组成价值工程小组 3.制定工作计划
实施 阶段
10.审批 11.实施与检查 12.成果鉴定
10.委托单位或主管部门组织进行 11.制度实施计划、组织实施并跟踪检查 12.对实施后取得的技术经济效果进行鉴 定
新方案实施效果如何
（1）价值工程对象选择的基本原则
开展价值工程活动，首先要正确选择价值工程分析对 象，VE对象就是生产中存在的问题。
7.方案创新 8.方案评价 9.提案编写
7.提出不同实现功能的方案 8.从技术、经济和社会等方面综合 评价各方案达到预定目标的可行性 9.将选出的方案及有关资料写成册
解答的问题
1.价值工程的对象是什么
2.产品的作用功能如何 3.产品成本是多少 4.产品价值如何 6.有无实现同样功能的新方案 7.新方案的成本是多少 8.新方案能满足要求吗？还能 继续改进吗
【解】： B、G、I构件价值明显偏低，为价值工程的研究对象。
⑤强制确定法（０１评分法）
➢ 原理：强制确定法是以功能重要程度作为选择 价值工程对象的决策指标。当若干个产品或组成 产品的若干个部件中功能对成本的对比关系不突出, 因而不易从功能成本对应关系中确定价值工程对象 时,可以产品或组成产品部件的重要程度代替其功能， 再以这种重要性与对应的成本来确定价值工程对象。
理想的情况：功能比重（系数）与成本比重 （系数）相匹配（价值比重＝1）。

工程经济学知识点价值工程

工程经济学知识点价值工程

3.最合适区域法（田中法）
——通过求价值系数来选择VE目标 选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适 区域。思路是: 价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功 能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影 响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的 对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对 象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决 定选择与否。
第步，求价值系数 零部件成本
总成本
价值系数 （ vi ）＝
功能系数（ fi ） 成本系数（ ci ）
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
F V=1 V>1 V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象
V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件 名称 功能评 价系数 目前成本 （元） 成本 系数 价值 系数
A B C D 合计 …
0.090 0.009 0.20 0.02 1.00 …
100 10 100 10 1000 …
0.10 0.01 0.10 0.01 1.00 …
0.9 0.9 2.0 2.0 — …
如
例如有
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ， Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP 即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的 常数S, 见下图。 R×L= R1×L1 = R2×L2 = S s大 阴影部分面积大 S一定

• 最低线状成本线反映
最低现状成本线

《工程经济学》

《工程经济学》

问答题●简述价值工程的特点。

价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。

其主要特点有:1)出发点上：是以用户的功能需求为出发点；2）目的上：是致力于提高价值的创造性活动；3）方法上：是以功能分析为核心，并系统研究功能与成本的关系；4)活动领域上：涉及到整个寿命周期，是有组织有计划的开展工作。

●为什么要对建设项目进行不确定性分析？工程经济分析是建立在分析人员对未来事件所作的预测与判断基础上的. 但是,由于对分析用现金流估计的不准确、宏观环境的变化、项目和设备的专用性以及项目计算期设定的长短等因素都会给工程经济分析带来不确定和风险.因此，任何工程项目都不会完全实现预想的结果。

工程经济分析的一个重要工作就是要研究各种不确定性和风险，找出各种估计和预测的偏差以及这些偏差的边界，而这些边界有可能导致我们选择不同于确定情况下的项目方案.●项目的财务评价和国民经济评价，两者有何不同？财务评价是从投资主体（全部投资者和直接投资者）的角度考察项目的盈利能力、清偿能力等等；国民经济评价是按照资源合理配置的原则，从国家或地区整体的角度考察项目的效益和费用.●何谓影子价格?何谓影子工资?答:影子价格是指资源处于最佳分配状态时，其边际产出价值.也可说是社会经济处于某种最优状态下，能够反映社会劳动消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格，是消费者的支付意愿或是投资者的机会成本或是某种资源得到最合理利用时的价格。

影子工资是指工程项目中使用劳动力而使国家和社会所付出的代价.影子汇率是指能正确反映国家外汇经济价值的汇率.●根据价值工程技术，简述提高价值的五种方法。

（1)功能不变，降低成本。

（2）成本不变，提高功能.（3）成本增加一些，功能有很大的提高,则价值也提高。

（4）功能提高，成本降低,则价值提高.（5）功能降低一些，成本很大降低,则价值提高。

●在资金约束条件下进行独立方案比选时,互斥组合法与净现值率排序法的优缺点比较？互斥组合法的优点是当选参项目个数较少时,这种方法简便实用，但当项目个数增加时,其组合方案数将成倍增加，用这种方法就显得相当麻烦.不过，这种方法可以保证得到已知条件下最优的项目（方案）组合。

工程经济学知识点价值工程

工程经济学知识点价值工程

研究对象的选择
重点对象 一般对象 不作为对象
C(%) A B
C
画出ABC分析图：
100
90
70
0
20 40
100 n(%)
例：某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架， 材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积 为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。
分部名称
基础 墙体 框架 楼地面 装饰 门窗 其他
分部名称 代 号 费 用（元）
框架
C
墙体
B
门窗
F
基础
A
装饰
E
楼地面 D
其他
G
总计
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04 5390.59 216357.83
%
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
F C
（1） F ， C
V
（2） F ，C
V
（3） F ， C
V
（4） C ， F
V
（5） F ， C
V
3.VE/VA的特点：
1) 着眼于全寿命周期成本 2) 以提高价值为目标，反映了生产者和用户的共同利益 3) 以功能分析为核心 4) 是有组织的集体创造活动 5) 其应用一般在方案的研究设计阶段
总
代号 A B C D E F G
计
费 用（元） 29113.01 41909.53 75149.86 10446.04 20571.49 33777.31 5390.59
216357.83
% 13.46 19.37 34.73 4.83 9.51 15.61 2.49 100

《工程经济学》第9章-价值工程

《工程经济学》第9章-价值工程

G
0
82 0.011 0
H
0.143 720 0.100 1.43
7218 1.00
(三)最合适区域法
表9-5
零件名称 功能评价系统 目前成本/元 成本系数 价值系数
A
0.090 100
B
0.009 10
C
0.2
100
D
0.02
10
…
0.10 0.9 0.01 0.9 0.10 2.0 0.01 2.0
名称
系数
A X11
1 1 1 1 6 0.214
B
X1
1 1 1 1 5 0.179
C
X
111
3 0.107
D 1 1 1 X 1 1 1 1 7 0.250
ELeabharlann X11 0.036
F
1X1
2 0.071
G
X
00
H
1
1 1 1 X 4 0.143
总分
28 1.000
表9-3
价值系数
功能评价系数 成本系数
功能成本法
价值系数= 功能的最低成本 功能的当前成本
序号 零件 零件目 功能领域（目前成本） 名称 前成本 F1 F2 F3 F4
1A 2B 3C 4D 合计
100
100
350 250
100
150
50 50 50
100
100
750 250 50 150 250
V=F/C
V：功能价值。 F：功能评价值，即实现该功能的最低必需成本。 C：功能的目前成本。 C －F：功能成本的降低幅度—改善期望值
第九章 价值工程 (value engineering)

工程经济学(第十二章)价值工程

工程经济学(第十二章)价值工程

B
C
250
500
50
250
20 % 50 % 50 10%
150
60 % 200 40%
50
20 %
4
D
100
C0 1000 C01 300 C02 150
100
100 % C04 250 C05 50
合计
C03 250
3.确定功能的评价值或目标成本（F）
① 经验估算法 ② 实际调查法 广泛收集企业内外完成同样功能的产品资料，包括反映 功能水平的各项性能指标和可靠性、安全性、操作性、维 修性、外观等 将收集到的产品资料进行分析整理，按照各自功能要求 的程度排出顺序
5、价值工程中价值的概念
价值工程是从成本和功能两者关系中得出价值的概念， 所谓价值，就是评价某一事物与实现它的耗费相比合理程度 的尺度。 价值公式可表示为:
V＝ F / C 式中：V——产品的价值； F——产品必须具有的功能； C——生产和使用产品的周期费用成本。
根据价值的定义，提高价值的途径主要有程（Value Engineering ， VE），又称为价值分析 （Value Analysis ，VA），是一种技术经济分析方法和现 代化管理技术。1947年由美国人L.D.迈尔斯首创。 价值工程有各种各样的表述，最有代表性的定义为：价值 工程是着重于功能分析，力求用最低的寿命周期成本可靠 地实现必要功能的有组织的创造性活动。 这个定义概括地表述了价值工程的目的、重点、性质。目 的是“用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能”，重 点是“功能分析”，性质是“有组织的创造性活动”。
② 定义方法： （1）用一个动词和一个名词表达 （2）动词要尽量用抽象的词汇 （3）名词要尽量用可测定的词汇

工程经济学-价值工程

工程经济学-价值工程

6、某企业通过调查，发觉完成某项功能的最低生产本钱线是C=4+P ，而目前该企业的产品能够完成这项功能的水平为P=6 ，其产品的实际本钱为20元，则该企业产品的价值系数为〔〕。

A. 0.3B. 0.5C. 1.0D. 1.5 答案：B7、下面关于价值系数的论述正确的有〔〕。

A. 价值系数越大，说明该零件的重要性越大B. 价值系数越小，说明该零件完成的功能水平越低C. 价值系数的大小，反映了零件单位费用所完成的功能水平的上下D. 价值系数越小，该零件的本钱费用越高答案：C多项选择题：1、确定价值工程的工作对象时常用的作图方法有( )。

C DA. 决策树B. 直方图C. 排列图D. 最适宜地域图E. 组合图2、功能分析的内容包含〔〕。

A C DA. 功能定义B. 差异分析C. 功能整理D. 功能评价3、提高产品价值的途径主要有( )。

A C DA．提高功能、降低本钱 B. 提高本钱、降低功能C. 略微提高本钱、大幅度提高功能D. 略微降低功能、大幅度降低本钱4、在价值工程活动的方案制造阶段，常用的方法有〔〕。

A B CA．头脑风暴法 B．哥顿法C．德尔菲法D．专家检查法 E．ABC分类法5、在价值工程活动中，价值系数V的计算结果不同，采取的改良策略也不同。

以下改良策略中正确的选项是〔〕。

A．V＜1时，应将评价对象列为改良对象，改善的方向主要是提高功能水平 B．V＞1时，应将评价对象列为改良对象，改善的方向主要是降低功能水平 C．V＞1时，应将评价对象列为改良对象，改善的方向主要是增加本钱D．V＞1时，是否将评价对象列为改良对象，应作进一步分析后再确定E．V＝1时，不应将评价对象列为改良对象 A D E推断题：1、在最适宜地域法中，最适宜地域积常数S越大，最适宜地域面积越大，VE选择对象就越多。

错2、价值系数的大小，反映了分局部项工程单位费用所完成的功能水平的上下对3、价值系数等于1的分局部项工程是比拟合理的，不是价值分析的重点对象对4、价值工程的核心是本钱分析。

工程经济价值工程

工程经济价值工程
• 成本是指产品寿命周期成本，即一个产品从开发、设计、 制造到使用全过程的耗费。包括产品在研发、设计、生 产和销售过程中所发生的生产费用和在使用过程中所发 生的人工、能源、维修等使用费用。即
• C = C1（生产成本） +C2（使用成本）
整理ppt
7
功能成本关系
C
C
C1
C2 F
整理ppt
8
价值的相互关系
整理ppt
4
价值
• 从消费者的角度看，在消费行为中他关心两个基本问题： 其一，它（消费对象）能否满足需要——目的；其二， 得到这样的满足需要付出多大的代价——合理代价？— —选择。
• 从生产者的角度也有相同的这样两个问题，第一个是收 益问题——目的，第二个是成本问题——合理代价？— —选择。
• 综合这两个问题，实际上他们在评价“值得不值得”、 “合算不合算”。 “值得不值得”、“合算不合算” 就是价值工程中的价值的涵义。
整理ppt
36
功能值的确定
1.理论价值法 运用自然科学的结论和费用标准，求得实现某 种功能所需的理论成本，把它作为功能评价值。
例如：钢筋混凝土梁板结构
确
计
计
选
材
人
机
间
定
算
算
配
料
工
械
接
板
荷
内
钢
费
费
费
费
厚
载
力
筋
用
用
用
用
整理ppt
整理ppt
名词
模子 重量 风雨 摩擦 工作面
31
功能分类
• 基本功能和辅助功能 基本功能是无论何时都要必保的，辅助功 能根据不同情况区别对待。
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第一步，用01评分法计算功能系数：
由5－10个专家按功能的重要程度两两比较，
重要者得1分，
不重要者得0分，
自己与自己比较不得分用“×”表示，
再累计，用公式计算：
零部件得分累计
功能系数（fi）＝
总分
16
注：01评分法不能直接反映功能差异很大或很小的 零部件间的关系。
例如，某个产品有五个零部件，相互间进行功能重 要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）
14
按费用（或其百分比）大小排序：
分部名称 代 号
框架 墙体 门窗 基础 装饰 楼地面 其他
总
C B F A E D G 计
费 用（元）
75149.86 41909.53 33777.31 29113.01 20571.49 10446.04
5390.59 216357.83
%
34.73 19.37 15.61 13.46 9.51 4.83 2.49 100
功能
F1 F2 F3 F4 F5
F1 F2 F3 F4 F5 得分 3 1 3 3 10
1 0 22 5
3 4 4 4 15
1 2 0 2 5
1 2 0 2 5
——
40
功能指数 0.25 0.125 0.375 0.125 0.125 1.000
30
3、计算功能价值V （1）功能成本法
价值系数Vi =
F V=1
V>1
V<1 C
V<1，成本偏高，应作为分析对象 V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑； V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
21
9.3、功能分析
——是价值工程的核心
一、功能分析
功能分析
功能分类 功能定义 功能整理 功能评价
22
一、功能分析
1. 功能分类——是功能分析的基础 功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或 所起的作用。“它是干什么用的？”
C
0.09
D
0.26
E
0.03
合计 1.00
目前成 成本系数 本
价值系数
(2)
(3)＝(2)÷1800 (4)＝(1) ÷(3)
600 0.33
1.15
400 0.22
1.09
500 0.28
0.32
100 0.06
4.33
200 0.11
0.27
1800 1.00
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最后按以下原则进行选择（3种情况）：
目
手段
的
目
手
的
段
功能系统图
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二、功能评价
是定量的分析过程，是功能分析的关键。 目的:找出低功能区域或 V<1 的部分，明确需 要改进的具体对象。 1、功能现实成本的计算 一方面，计算各功能的实际成本“CP”，具体 操作如例图所示：
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1、功能现实成本：
产品的组成
零 件 零件（元）
A
200
B
400
——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能 互相批评
2. 哥顿法（模糊目标法） ——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路， 一般用于开发新产品的方案
3. Delphi（台尔菲法） ——通过信函或其它联络方式，背对背的发表自 己的建议和意见，有组织单位整理各方建议 取得最优方案
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（二）方案评价 ——分为概略和详细评价，这两种评价都有自
（ 4 ）按功能定量：过剩功能和不足功能
5
9.1价值工程概述
3、寿命同期成本（life cycle cost）
寿命周期成本是指一个产品从构思、 设计、制造、流通、使用，直至报废为止 的整个寿命期所耗费的生产费用和使用费 用之和。
C=C生产+C使用
6
9.1价值工程概述
三、提高价值的途径：根据公式
（1） F ， C
FA=
8.85 26.7
= 0.332;
同理 FB=0.333;
FC=0.335
4.成本系数
CA＝
1325 3669
= 0.361；同理 CB＝0.305；CC＝0.334
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5.价值系数
VA=
FA
0.332 =
= 0.92;
CA 0.361
同理 VB=1.09; VC=1.00
B为优
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通过主次因素分析来确定VE对象的方 法。它是根据“关键的少数，次要的多数” 的思想，对复杂事物的分析提供了一种抓 住主要矛盾的简明有效的定量方法。
其原理是：按零件成本在整个产品成 本上的比重大小来选择VE对象。具体做法 是：
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将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：
零件种类 零件数量n(%)
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2. 功能定义——用语词表达研究对象的功用或作用 3. 功能整理
按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连 接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构 思的依据。
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整体功能 目的
分功能1
分功能2 手段
子功能1 子功能2 子功能3 子功能4
（上位功能） （下位功能）
末位功能1 并列 末位功能2 关系
的功能同获得该功能所花费的全部费用之比。 表达式为：
产品功能（F） 价值（V）＝
全寿命周期成本（C）
4
9.1价值工程概述
2、功能（function）
功用、效用
（ 1 ）按功能性质特点：使用功能与美学功能 分 （ 2 ）按重要程度：基本功能和辅助功能 类 （ 3 ）按用户要求: 必要功能和非必要功能
B
2 3 3 2 3 3 1 2 3 2 24 2.4 0.24
C
1 1 0 1 2 0 1 1 0 2 9 0.9 0.09
D
3 2 3 3 1 3 4 3 2 2 26 2.6 0.26
E
1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 3 0.3 0.03
总 计 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100 10 1.00
C
200
D
300
合计
1100
成本比例（%）
所服务的功能领域
F1
F2
F3
F4
200
200 150 50
50
150
200 50 50
450 350 250 50
41 31.8 22.7 4.5
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2、功能评价值计算
功能评价值即目标成本。 （1）功能重要性系数
1）0-1评分法 2）直接评分法 3）0-4评分法 4）倍比法 （2）确定功能评价值
累计百分比（%）
34.73 54.1 69.71 83.17 92.68 97.51 100 —
由上表可知：应选框架、墙体、门窗作为研究对象。 这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑， 容易忽视功能重要但成本不高的对象。
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2、价值系数法：
是据价值系数大小判断各零件的价值，将价值低者选 为VE对象。
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0-4评分法
3）强制确定法（01，04评分法） 04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。
标准
非常重要的一方4分，另一方则0分 比较重要的一方3分，另一方则1分 两者相同重要，则各得2分
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例：各种功能的重要性关系为：
F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表
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五、价值工程的工作程序：
阶段
步骤
确定目标 准备阶段
功能分析 分析阶段 功能评价
制定改进方案 创新阶段
实施评价成果 实施阶段
应回答的问题 VE对象是什么?
该对象的用途是什么? 成本和价值是多少?
是否有替代方案? 新方案的成本是多少? 新方案能否满足功能要求 是否偏离目标
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价值工程的整个过程： 提出问题 分析问题
零件名称 A B C
D
E
得分
A
×1
1
0
1
3
B
0× 1
0
1
2
C
0 0× 1
0
1

D
1
1
0
×
1
3
E
00
1
0
×
1
总分
10
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如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分 汇总，求出平均得分和功能评价系数，见下表:
零件
评价 人员
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
得分 总数
平均 功能评 得分 价系数
名称
A
3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 38 3.8 0.38
2
9.1价值工程概述
而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称 为价值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已 被重视和普及。
二、价值工程基本原理 价值工程是着重于功能分析，力求以最低
的寿命周期费用，可靠地实现对象的必要功能 的有组织的创造性活动。
3
9.1价值工程概述
1、价值(value) “VE” 中的“价值”是指对象（产品、工作或服务）
功能评价值Fi 现实成本Ci
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（2）、 功能指数法
价值系数Vi =
功能指数Fi 成本指数Ci
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3) 价值计算与分析：
V= F = Cm
C
Cp
三种情况
V<1—— 作为功能改进对象 V>1—— 一般性考虑对象 V=1—— 不作为功能改进对象