最新安全文明施工考核表格
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施工现场安全、文明施工检查评分表表一
(安全内业)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
(施工现场消防保卫)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
(施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
(施工现场防护管理-基坑支护)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
(施工现场防护管理-模板工程)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
(“三宝”、“四口”管理)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
(特种、大型设备及施工机具)
检查人:日期:年月日
现场负责人:日期:年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
(盾构施工)
检查人:日期:年月日现场负责人:日期:年月日。
安全生产、文明施工检查考核表设备管理考核表安全生产、文明施工、设备管理责任承包办法为严格执行国家的法律法规,较好的落实公司的各项管理制度,确保安全生产文明施工,设备管理工作始终保持受控状态,特制定以项目部为总承包的管理办法。
一、安全生产,文明施工指标承包内容:1、项目经理接到工程进场通知后,组成项目班子即形成承包实体,且对整个工程施工过程中的安全生产,文明施工设备管理工作负全面管理责任。
2、施工前根据总公司的要求,项目部应与安全科签定目标管理责任书,制定本工程创建文明工地目标,(达标、市级或省级)项目部应严格按所定目标管理实施,所定目标未完成的按千分制管理办法扣罚。
3、施工中项目部应落实好岗位责任制,搞好自查自检工作,否则因存在较大事故隐患,上级有关部门下达停工整顿书的每次扣1000元,安全科在日常检查时,对较大隐患下达整改通知书的每项扣50元,未按限定时间整改完毕的每项扣500元,并停止该项的继续施工。
4、安全物资要有专人管理,对有乱堆乱放,日晒雨淋的安全物资,安全科除扣除项目部本月本项考核分数外,将下达整改通知书进行整改。
施工时项目部应加强对安全网的保护,对人为损坏较严重的项目部应按价赔偿,安全科负责购置新网,安全设施由项目部派专人管理,非专业人员改动防护设施造成事故的,项目部负一切责任。
5、项目部应对招用的人力资源进行审查,应掌握被招用人员基本的政审和身体情况,严禁雇用老弱病残或未满18岁的人员,否则出现的后果由项目部负责。
项目部要关心职工的食住条件,有专人负责日常的检查管理,提高职工的饮食住宿质量。
食堂应安装合格的水表、电表,由项目部派电工协助保管定期的按工地水电实价收取,上交分公司财务,项目经理负责监督此项工作。
分公司办公室将不定期的抽查项目食堂,对饭菜质次价高,卫生较差,职工反映较大的食堂,将取消经营活动,并罚款500-5000元,查出偷用水电的行为将按当天使用数量,自经营活动开始起总天数的2倍费用收取。
安全文明施工考核表
背景
施工现场是危险系数较高的工作场所,需要通过各种手段来保证施工过程中的安全和文明。
安全文明施工考核表是监督和检查施工现场安全与文明的重要工具。
目的
安全文明施工考核表的目的是为了促进安全生产和文明施工,提高施工现场的安全和文明水平,有效防控事故的发生。
内容
安全文明施工考核表主要包含以下内容:
1.安全生产考核
•施工现场的防护措施是否完备
•劳动保护措施是否到位
•设备的安全性能是否符合标准
•作业人员是否具备相关证书
2.环境卫生考核
•施工现场的垃圾是否及时清理
•施工现场是否存在卫生死角
•出入口是否保持清洁
•消防设备是否常备
3.文明施工考核
•插座是否经常开关不断电
•施工噪音是否影响周围居民
•施工时是否使用明火
•公共设施是否放置整齐
流程
安全文明施工考核表的流程通常如下:
1.定期进行安全文明施工检查,记录检查结果和问题清单。
2.根据问题清单,制定整改方案,并实施整改。
3.检查整改结果,记录整改情况。
4.根据整改情况,评估施工现场的安全与文明水平,并作出相应的评价
和建议。
总结
安全文明施工考核表是一项重要的管理工具,它可以全面而准确地反映施工现场的安全和文明情况,促进管理者更好的监督和检查施工现场的管理工作。
同时,这也是对施工企业安全生产责任的有力保证,应该引起高度重视。
施工现场安全文明考评表工程名称:施工单位:
说明:
1.本考核评分表适用于业主项目部组织的工地综合检查考核,是对施工单位的重要考核内
容;业主项目部每周安排专人检查一到二次,每月的总评分以四周的平均分为准。
2.本表共11大项考核内容,大项扣分的累计值不超过该大项中的小计分值;大项的最低
得分值为0分;实际施工中没有的考核内容可自然得分;第9、10、11项如有发生直接扣分。
3.每月的考核得分不得低于90分(含90分)。
如低于90分,即认定施工单位在安排文明
施工方面违约,业主项目部即可不支付施工单位的文明施工措施费用,或安排其它单位协助完成整改内容,费用从该部分文明施工措施费用中支出。
(当月的工程款申报中则应不包含文明措施费);
各方签字确认:
建设单位:时间:
施工单位:时间:
监理单位:时间:。
平安文明施工管理标准平安文明施工管理:执行标准:严格按照附件:?施工现场平安文明管理标准-6.5定稿〔合同〕?参照执行,同时满足?重庆市建筑施工现场平安质量标准化图例?要求和国家相关平安文明施工的标准和地方标准执行,确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。
检查工程和评分标准〔详下一至七表〕1、平安管理评分标准表<一>1/ 112.文明施工检查评分表<二>2/ 113/ 113.塔吊检查评分表<三>4/ 114.“三宝〞、“四口〞防护检查评分表<四>5/ 115.施工用电检查评分表<五>6/ 117/ 116.模板工程平安检查评分表<六>8/ 117.施工机具检查评分表<七>9/ 11考核原那么、违约和奖励方法:一、考核评分原那么:1.考评周期:为每月进行,由监理组织牵头,发包方工程师参加对总分包的各项考核落实;2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;扣减分数=〔项扣分和/项总分〕x项应得分;实得分数=三项〔监理、工程部和集团〕得分的算数平均分;例:第七表第10项:1-5项各扣分2分,那么:扣减分数=〔项扣分和/项总分〕x项应得分=〔2x5/25〕x10=4分,实得分数=10-4=6分;3.保证工程有一项不得分或保证工程小计得分缺乏40分,检查评分表计零分;一至七表中任意检查工程合计分数低于65分,视为不合格。
二、违约金处理原那么:1、表<一至七>中,任何一表中任一项得分65%分以下:违约金=500-2000元/一项,并按标准和合同整改;2、表<一至七>中,任何一表中违反第一款第3条:违约金=当期所报平安文明施工费用X60%,并按标准和合同整改;3、表<一至七>检查工程合计算数平均总分65~75分:违约金=当期所报平安文明施工费用X25%,并按标准和合同整改;4、表<一至七>检查工程合计算数平均总分75~85分:违约金=当期所报平安文明施工费用X15%,并按标准和合同整改;5、表<一至七>检查工程合计算数平均总分85~90分〔<90〕:违约金=0,合格;6、以上1-5中违约金将在本期进度款中直接扣除,结算时均不返回。
安全文明施工管理标准
1
2
3
安全文明施工管理:执行标准:严格按照附件:《施工现场安全文明管理规范-6.5定稿(合4
同)》参照执行,同时满足《重庆市建筑施工现场安全质量标准化图例》要求和国家相关安全5
文明施工的规范和地方规范执行,确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。
6
检查项目和评分标准(详下一至七表)
7
1、安全管理评分标准表<一>
8
1
2
3
4
2.文明施工检查评分表<二> 9
5
6
7
8
9
3. 塔吊检查评分表<三>
10
10
11
12
11 4.“三宝”、“四口”防护检查评分表<四>
12
13
13
14
14 5. 施工用电检查评分表<五>
15
16
15
16
17
18
6. 模板工程安全检查评分表<六>
17
18
19
20
21
7.施工机具检查评分表<七>
19
20
22
23
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考核原则、违约和奖励办法:
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一、考核评分原则:
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1.考评周期:为每月进行,由监理组织牵头,发包方工程师参加对总分包的各项考24
核落实;
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2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数;扣减分数=(项扣分和/项总分)x项应26
得分;实得分数=三项(监理、项目部和集团)得分的算数平均分;例:第七表第10项:1-5 27
项各扣分2分,则:扣减分数=(项扣分和/项总分)x项应得分=(2x5/25)x10=4分,实28
得分数=10-4=6分;
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3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分;一至30
七表中任意检查项目合计分数低于65分,视为不合格。
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二、违约金处理原则:
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1、表<一至七>中,任何一表中任一项得分65%分以下:违约金=500-2000元/一项,并按33
规范和合同整改;
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2、表<一至七>中,任何一表中违反第一款第3条:违约金=当期所报安全文明施工费用35
X60%,并按规范和合同整改;
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3、表<一至七>检查项目合计算数平均总分65~75分:违约金=当期所报安全文明施工费37
用X25%,并按规范和合同整改;
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4、表<一至七>检查项目合计算数平均总分75~85分:违约金=当期所报安全文明施工费39
用X15%,并按规范和合同整改;
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5、表<一至七>检查项目合计算数平均总分85~90分(<90):违约金=0,合格;
6、以上1-5中违约金将在本期进度款中直接扣除,结算时均不返回。
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