好的企业培训机构有哪些
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培训课程有哪些类型常见的绩效导向教学是20世纪九十年代末提出的一种新的企业培训理念,一直得到相关学者的关注。
随着企业管理者与员工对培训的观点开始发生转变,培训不再是一种福利。
那么大家知道培训课程有哪些类型?企业者如何设计好培训课程?小编为你带来了“培训课程”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
培训课程有哪些类型培训课程类型:战略落地类课程战略落地类课程的开发逻辑是助力变革推动,按照变革导入、变革设计、变革推动的逻辑展开。
例如,企业推动绩效管理体系建设,首先需要进行绩效管理变革意义的导入,然后进行绩效管理体系设计,最后进行落地推广。
这个过程前两个阶段需要的培训一般由咨询公司提供支持,企业基本不需要开发课程,而第三阶段的变革落地则需要开发绩效管理体系落地的课程,包括针对公司管理者的“某公司绩效管理体系解读及执行”,针对员工的“绩效管理体系解读和应用”。
此外,类似的课程还包括“企业文化落地”“公司战略宣贯”“信息化建设落地”“六西格玛质量管理落地”“5S”等。
培训课程类型:业务落地类课程业务落地类课程的开发逻辑是产品推广过程,依据市场导入阶段、系统建设阶段、业务推广阶段和运行维护阶段不同专业和岗位任务的需要开发对应的课程(见图表1)。
例如,银行要推动金融IC卡业务发展替代磁条卡,在市场导入阶段需要开发“IC卡基础知识”课程;在系统建设阶段需要开发“发卡系统改造”和“收单系统改造”等系统改造类课程;在业务推广阶段需要开发“收银员操作培训”“行业化应用”类等应用类课程;到系统运维阶段,“系统维护与故障排除”“业务差错处理”等运维类课程就成为开发的重点。
企业并不需要每个阶段都亲自开发课程,开发精力应多集中在业务推广和运维阶段,常见的课程包括“新产品销售”“新产品服务”等。
总之,战略推广和业务落地类课程的重要性高、内容企业个性化程度高、使用人数多、对业务支持大,企业应该优先进行内部课程开发。
培训课程类型:全员职业素质类课程职业素质课程体系有多种构建方式,有的企业建立了全员胜任力模型或全员素质模型并根据这一模型构建课程体系,大部分企业会直接借鉴通用模型构建课程体系,一般包括四个方面的课程(见图表2)。
企业培训市场现状分析企业培训市场是一个庞大且不断增长的市场,随着企业对人力资源的重视和竞争环境的加剧,越来越多的企业意识到培训对他们的持续发展至关重要。
因此,企业培训市场在中国取得了快速的发展,并展现出以下几个主要趋势。
首先,需求量不断增加。
企业对于员工培训的需求量不断增加,主要原因有两个方面。
一方面,随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业需要不断提升员工的技能水平以适应变化的市场环境。
另一方面,中国的劳动力市场也发生了巨大的变革,越来越多的高学历人群涌入职场,对于企业来说,如何培训这些新入职人员成为一个重要的问题。
其次,培训方式不断创新。
传统的企业培训方式往往是面对面的课堂教学,然而这种方式存在着效率低、成本高、受众有限等问题。
因此,随着技术的发展,网络培训和在线培训等新型培训方式逐渐兴起。
这些新型培训方式具有灵活性高、成本低、资源共享等特点,能够更好地满足多样化的培训需求。
再次,培训内容更加多元化。
在过去,企业培训的内容主要集中在专业知识和技能的培养上,如销售技巧、管理能力等。
然而,随着企业对人力资本的重视,培训内容也越来越注重员工的综合素质提升。
例如,心理素质培训、沟通能力培训等也逐渐得到了重视。
最后,培训机构竞争加剧。
随着企业对培训需求的增加,培训市场也不断涌现出各种培训机构。
这些培训机构在课程设置、授课方式和培训师资等方面各有特色,为企业提供了更多选择的同时也带来了竞争压力。
因此,培训机构需要不断提升自身的竞争力,以满足企业对于高质量培训的需求。
尽管企业培训市场发展迅猛,但仍面临一些挑战。
首先,由于缺乏统一的标准和监管机构,培训质量参差不齐,一些培训机构以营利为目的,忽视了培训效果。
其次,培训费用较高,一些中小企业难以承担高额的培训费用。
此外,培训与业务的结合不紧密也是一个问题,企业在培训后难以将所学的知识应用到实际工作中。
总的来说,企业培训市场目前处于快速增长的阶段,同时也面临着挑战。
培训机构企业文化(精选多篇)第一篇:好的企业培训机构有哪些好的企业培训机构有哪些很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。
好的企业企业培训机构是不够出来的,要确切认定一个企业培训机构的差劲,这个很难判断,不同这是因为每一个民企培训机构擅长的课程是不同的,对学员实践的指引也是不同的。
好的企业培训机构一般都集中在各个高校中,课程资源,师资资源等相对其他来说更为相较优质。
企业培训机构主要培训的方向也不同,有的培训机构在管理方面很擅长,有的则擅长营销。
还有高层的擅长高层主管的职业培训,有的擅长基层。
正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个重要领域最擅长。
从口碑上来看,清华大学北京院领导力培训中心((推荐你关注好范文网:)thldl)夺得了大家一致的好评。
清华大学北京院领导力规划院隶属北京清华工业开发研究院。
清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌,定位于终身教育的承担者,政法社会的建设者,依托清华大学智力资源,有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资,在企业组织机构管理和政府组织行政监察管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的专业培训体系。
从201*年开始,清华工研院培训部实行品牌战略,在清华领导力这一品牌的运作之下,成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造研修班、女性领导力再造高级研修班等一系列班型;201*年底,我们又在上海建立了分部,将佛山广州的成功经验移植到上海,成功地整合了北京上海两地的高校资源,在培训领域获得了更大的优势。
北京清华工业开发研究院(简称清华工研院),成立于1998年8月,是在贾庆林同志提议下,处室由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位,实行理事会领导下的全面实施院长负责制,由北京市省长市长王安顺任理事长,清华大学校监顾秉林院士任副理事长,南京大学副秘书长戴猷元教授任院长。
企业培训有哪些分类导语:企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
那么企业培训有哪些分类?企业培训又有哪些误区?企业培训分类:按岗位人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
企业培训分类:按培训方式企业内训:是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。
越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;3、岗位培训,岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。
4、自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
企业公开课:企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,如刚从职人员的销售知识培训,或具有资深从职经验的高级总裁培训。
网络在线培训:网络培训:信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响,社会的发展需要人们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化。
但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。
世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。
网络作为信息的天然载体,必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。
企业培训分类:按照培训职责第一类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。
十大软件培训机构当下,IT培训有着巨大的需求,相应的也有很多IT培训机构。
人们常说林子大了,什么鸟都有!于是,好多同学在遴选IT培训机构的时候就懵掉了!为此高端营销推广平台鹿豹座经过整理查阅众多资料,结合众多网友反馈整理出了一个名单。
当然,排名不分先后,特色各有春秋。
1.达内培训达内全称达内时代科技集团有限公司,是中国高端IT培训的领先品牌,致力于培养面向电信和金融领域的Java、C++、C#/.Net、软件测试、嵌入式、PHP、android等方面的中高端软件人才。
不得不承认达内的创始人十分有眼光,赶上了培训的大潮,使得达内的名气在行内是十分响亮的。
且达内的培训的门槛相对而言没有那么高,潜在客户的群体范围十分广泛,培训内容丰富。
2.北大青鸟北大青鸟APTECH成立于1999年,依托北京大学优质雄厚的教育资源和背景,秉承“教育改变生活”的发展理念,一直致力于培养中国IT技能型紧缺人才。
北大青鸟以完善的标准化管理为依托实现了体系的规模化发展,200余家授权培训中心遍布全国60多个重要城市,全国合作院校超过600所,同10000余家知名企业建立了战略合作伙伴关系,累计培养和输送80余万IT职业化人才进入IT行业,得到了社会各界认可。
秉承对企业和学员负责的原则,港湾教育一直致力于打造精品课程,并凭借优异的质量管理水平和丰富的管理经验获得了ISO9000质量管理体系认证。
港湾教育与中关村软件园企业展开全面而深入的合作,提供人才委培服务,并被授为“中关村软件园唯一嵌入式实训基地”的称号。
港湾教育还同众多国家重点211院校保持良好的合作关系,开展大学生实习活动,为毕业生提供就业培训服务,短期提升IT技能,助力毕业生成功走向满意的工作岗位。
良好的职业素养、扎实的理论基础和高超的开发能力,使得港湾教育学员受到众多嵌入式研发企业的青睐。
4.凌阳教育凌阳教育是全国唯一“原厂嵌入式培训”机构,拥有完全自主知识产权“嵌入式/3G/IC设计”实训体系,学员全程以凌阳公司新人身份参加培训,实践企业项目开发流程,遵守公司规章制度,体验公司企业文化,让学员具备专业化的职业素质。
国内优秀的企业管理培训公司年终时,许多企业需要做来年的培训计划,HR少不了会感到头痛,找什么样的企业管理培训公司才能确保自己的培训效果呢?既要面对领导的培训效果压力,又要面对同事培训反馈的压力,是一件非常困扰的事情。
其实每家公司都有各自不同的行业特点,组织管理构架也各不相同。
所以选择最合适自己企业的才是最优的,因此在选择培训公司课程时需要充分了解企业的背景,师资力量和专业水平等。
凭着在企业培训行业多年的经历和资源,为大家整理了一些赛培网小编认为的国内比较优秀的企业培训咨询公司。
聚成集团,于2003年成立,总部设在深圳。
产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等。
内容全面,涵盖了企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、生产管理、团队建设、客户服务、品牌战略、企业文化、国学与现代企业管理研修等企业最需要的十一大类别。
以学习卡为主,节约培训成本,是企业培训经理,HR不错的参考。
益策(中国),创办于2002年2月6日,总部在广州,是南中国地区位居领导地位的管理培训公司,倡导“向跨国公司学管理、向标杆企业学经营”。
以珠三角地区主流企业为服“南中国名师大讲堂”、“南中国实战营销论坛”、“南中国HR精英论坛”、“南中国销售精英特训营”在企业界享有盛誉。
拥有比较强大的讲师资源,是营销及人力资源培训非常好的选择。
肯耐珂萨(Kenexa),创始于1987年的Kenexa总部位于美国,在不断快速发展与收购兼并后,目前是全球领先的权威整体人力资源解决方案服务供应商。
我们这里关注的是它的公开课培训和企业内训的产品服务,公开课始于2004年,专注于通用管理和人力资源两大领域,涵盖50多个细分课程,上海、苏州、重庆、深圳四地循环开课。
讲师顾问团有着很高的实力,至少10年自身行业领域内的实战背景和至少3年以上的授课经验。
现有讲师团平均年龄在45岁左右,具有非常丰富的行业知识和授课经验,也是提供实用和高质量课程的有力保证。
精益道场培训心得精益道场培训心得作为道场培训的先行者,华制国际开办的道场训练营不仅跳出单一的理论讲授,有理论讲解、有实战模拟、有工厂参观,让我们加深了对精益的理解,提升了实战能力。
同时,道场的训练模式能够很好地改变观念、统一思想,有效地掌握精益的理念与工具。
这种理论与实践相结合、精益知识与企业文化并行传授的学习方式,不仅使学员真正理解了“精益从心开始、改善从我做起”的真谛,而且达到深入公司现场指导的效果,彻底解决以往的理论知识学习无法转化为生产力、外聘专家指导高额费用的难题。
——潍柴动力股份重庆分公司参加完精益生产系统道场实战训练营,感觉受益匪浅,尤其是工厂参观环节,给我们留下了深刻的印象,走进英格索兰、京西重工、上海联想等知名企业工厂,发现他们有个共同的特征,就是现场管理、5S做得非常好,不合格品的控制,拉动式看板管理,全员参与等也让我们受益良多。
此外,在与这些标杆企业的管理者交流的过程中,我们也学到了许多推进精益生产系统的方法。
——厦门烟草工业有限责任公司765) {this.idth=765;} this.alt="本图片已被缩小,点击查看原大小图片。
";" border="1">《精益生产系统道场实战训练营》课程设置合理,节奏紧凑,知识点覆盖“由点到面”。
通过全面深入的学习,加深了我们对精益生产系统的理解,让我们明白丰田生产方式的成功,不是单个工具和方法的成功,而是整个生产系统和文化的成功。
我们在导入精益生产系统时,要跳出简单照搬照抄工具、方法的层面,将精益生产系统与本企业的实际情况相结合,构建企业独特的精益生产方式和经营管理方式。
——安徽恒源煤电股份有限公司华制精益道场培训打破以往公开课简单的课堂培训模式,学员可以现学现用,现用现改进,知识直接转化为技能,培训效果立竿见影。
这种“知行合一”的精益实战人才育成如此迅速,从根本上解决了企业精益人才培养的投资大、耗时长问题。
企业培训机构带给企业的众多优点有哪些
现在选择企业培训机构的企业太多了,大家都是其中的受益者,所以说一些新兴的企业也效仿去进行培训,以便于加快自己企业前进的脚步。
总的来说,这种正规的培训带给企业的优点还真是不少,下面我们可以大体说一下,看看培训到底有哪些优点有利于企业的发展。
首先来说,正规的企业培训机构会对企业的员工进行思想上的整合,因为每个人都有自己的想法,如果说不进行统一管理的话,估计企业的发展道路并不能走远,如果说通过培训让员工的思想都得到灌输了,都以企业为重了,那接下来的领导者进行操作管理的时候就轻松多了;还有就是企业的部门小领导,或是主管之类的,他们一些办事的方法还是手法也是不到位的,通过培训之后他们会有一些固定模式的方法套用,省去了自己很多的时间,这样对于企业的发展也是很有好处的;再者就是培训之后员工对于自己的工作范围更加的了解了,权责更加的清晰,即使没有主管督促自己也会更快更好的完成工作,从而提高了企业运营的速率,是不是优点多多呢?
所以说正规的企业培训机构为企业提供了很多不一样的帮助,如果说企业的领导者想要让自己的企业发展更好的话,这方面的花费绝对不能含糊的,只有让员工和主管素质都提高了,那企业的发展就会变得平稳,以后前进的道路就会顺利一些了!。
中国培训公司排名中国十大管理培训公司1、聚成集团深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司(原聚成企业管理顾问有限公司)于2003年成立,简称聚成股份,总部设于深圳,是国内知名的企业管理咨询培训专业运营商。
2、亚洲超越极限集团超越极限集团由亚洲首席超级演说家梁凯恩先生创立。
自07年在上海成立以来,超越极限奉行“教育改变思考模式,训练改变行为模式”的理念,始终牢记“协助中国成为世界第一强国,帮助人们透过学习改变命运,并且获得财务自由”的伟大使命,致力于为中国打造一个总裁级顶尖教育培训平台。
藉由教育训练为中国培养商界领袖,为企业锻造卓越团队,满足中国企业家不断增长的学习需求,推进中国企业迅速崛起于世界经济舞台。
超越极限的愿景:成为亚洲最顶尖的教育培训集团、亚洲最卓越的企业管理顾问集团超越极限的使命:协助中国成为世界第一强国,帮助人们透过学习,改变命运,并且获得财务自由超越极限的目标:帮助一亿人写下101个目标,像魔术般改变一生超越极限的宗旨:悉心为中国培养商界领袖倾力为企业锻造卓越团队超越极限的理念:价值经营谋利润诚信合作共发展超越极限的承诺:100%满意保证100年永恒不变超越极限人的信念:超越自我挑战极限3、尚德机构尚德机构,是中国最大的职业教育机构之一,致力于提高学员职场竞争力。
尚德机构的培训课程和服务范围广阔,从职业资格认证、技能培训,到与职业相关的就业服务,客户遍及中国北方多个大中城市,已经培训10余万名学员。
目前,尚德机构标准化的课程体系,已成为职业培训领域的模板。
4、影响力教育训练集团影响力集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的过程并以自己的卓越努力,成为了中国培训咨询行业的领军品牌。
5、锡恩企业管理顾问公司锡恩企业管理顾问有限公司于2001年9月16日在北京成立。
公司致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。
经过九年发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一,曾屡次击败麦肯锡、罗兰贝格等国际知名管理咨询公司。
好的企业培训机构有哪些
很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。
好的企业培训机构是比较出来的,要确切认定一个企业培训机构的好,这个很难判断,这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的,对学员实践的引导也是不同的。
好的企业培训机构一般都集中在各个高校中,课程资源,师资资源等相对其他来说更为优质。
企业培训机构主要培训的方向也不同,有的培训机构在管理方面很擅长,有的则擅长营销。
还有的擅长高层主管的培训,有的擅长基层。
正因为如此,强调“最好”这个排名是没有的,只能说在某个领域最擅长。
从口碑上来看,清华大学北京院领导力培训中心(THLDL)获得了大家一致的好评。
清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。
清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌,定位于终身教育的承担者,学习型社会的建设者,依托清华大学智力资源,有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量,在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。
从2003年开始,清华工研院培训部实行品牌战略,在清华领导力这一品牌的运作之下,成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型;
2004年底,我们又在上海建立了分部,将北京的成功经验移植到上海,成功地整合了北京上海两地的高校资源,在培训领域获得了更大的优势。
北京清华工业开发研究院(简称清华工研院),成立于1998年8月,是在贾庆林同志提议下,由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位,实行理事会领导下的院长负责制,由北京市市长郭金龙任理事长,清华大学校长顾秉林院士任副理事长,清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。
自成立以来,清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果,在政府资金的引导下,通过多元化资金渠道的介入,为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑,使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头,为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务,并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。
冀云襄(畅销书《思维致胜》作者,中国思维致胜课程创始人。
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他职业经历丰富,曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。
15年致力于思维方式、领导力、企业经营思想研究。
曾参与和主持南方电网、HP、中国移动等大型企业及各类中小型企业的管理咨询和思维培训。
现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、思维学院院长。
除举办企业培训之外,清华领导力还成功地运作了一些政府培训项目,如针对北京市市直机关局级领导干部公共财政与预算培训班、浙江省台州市玉环县委组织部培训班、仙居县
委组织部培训班(二期)、内蒙古乌海市委组织部党政干部执政能力高级研修班等政府公务员培训,取得了良好的教学效果。
到目前为止,已经有几千名企业和政府机关的中高层管理人员在我们这里接受了培训。
服务于北京市政府的功能定位,北京上海两地办学的资源优势,以及多年教学积累的丰富经验,都为我们开发新的课程提供了极大的优势。