晨报日报管理规范
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晨报、日报管理规范晨报、日报管理规范
晨报、日报管理规范一、流程图
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晨报、日报管理规范二、流程说明表
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三、管理规范说明文件
1.目的:为了充分发挥计划的明确目标方向、集中重点资源、指引实现路径、减少不确定性等作用,提升全体员工发现问题、解决问题的能力,全面提高全体员工的工作效率,增强全体员工工作的积极性和成就感,特制订本制度/流程。
2.适用范围:公司全体员工(总公司、办事处等所有工作人员)。
3.权责单位
3.1总经办负责本管理规范制定、修改、废止之起草工作。
3.2本管理规范的执行权与解释权归属总经办。
3.3总经理负责本规定的制定、修改、废止之核准
4.考核规定
4.1提交时间考核
4.1.1提交时间要求:
4.1.1.1晨报提交时间为当日上午8:30之前。
4.1.1.2日报提交时间为当日17:30 之后至次日上午8:00之前。
4.1.2提交地点要求:所有晨报提交至OA/信息交流/网络硬盘/我的晨报,所有日报提交至OA/信息交流/网络硬盘/我的日报。
4.1.3提交时间考核标准:
4.1.3.1是否提交标准:晨报当天10点之前提交均视为提交,在此范围之外的时间均视为未提交。
日报当天17:30之后至次日10点之前均视为提交,在此范围之外的时间均视为未提交。
4.1.3.2是否准时提交标准:晨报当天8:30点之前提交均视为准时提交,在此范围之外的时间均视为不准时。
日报当天17:30之后至次日8:00点之前均视为准时提交,在此范围之外的时间均视为不准时。
4.1.4提交时间考核办法:
4.1.4.1未准时提交,每次对当事人处罚5元;
4.1.3.2 未提交,每次对当事人处罚20元。
4.1.3.3连续3次未提交或一个月内累计5次未提交,普通员工由本部门经理进行劝诫、降薪,部门经理由人资报总经理审批降职、降薪处理,若因病假、事假等非工作状态,可提前发送至总经办邮箱,不计入检查结果。
公出、出差可用出差报告替代日报。
4.1.3.4一个月内累计7次未准时提交(含未提交),普通员工由本部门经理进行劝诫、降薪,部门经理由人资报总经理审批降职、降薪处理,请假不计入检查结果。
公出、出差可用出差报告替代日报。
4.2提交质量考核
4.2.1 提交晨报/日报质量考核标准
4.2.1.1晨报质量合格标准:五个“充分体现”。
4.2.1.1.1充分体现岗位的定位(产品明确、产品创建、产品经营)、目标和职责;
4.2.1.1.2 充分体现当日工作量的基本饱和,有明确的数字目标标准;
4.2.1.1.3 充分体现当日部门和岗位的重点工作;
4.2.1.1.4 充分体现出部门晨报与周计划的高度一致和对应。
4.2.1.1.5充分体现出部门员工晨报与部门晨报的一致和对应。
4.2.1.2日报质量合格标准:三个“充分体现”。
4.2.1.2.1充分体现按照当日工作计划开展工作;
4.2.1.2.2充分体现当日工作均有工作成果体现;
4.2.1.2.3 充分体现未完成当日目标问题分析及解决策略。
4.2.2 晨报、日报评判结果设“优秀”、“合格”、“不合格”三挡。
4.2.2.1 “优秀”:总经理批示且完全符合“质量评判细则”;
4.2.2.2 “合格”:总经办批示且符合“质量评判细则”条款达两条以上。
4.2.2.3 “不合格”:(1)总经理有批示(存在问题的)视为不合格;(2)经总经办检
查违反“质量评判细则”任一条视为不合格;
4.2.3 质量考核办法
4.2.3.1连续优秀三次,对该员工奖励绩效100元;(可累计)
4.2.3.2经理连续三次以上(含三次)不合格或当月累计七次不合格(含未提交),报人资,由人资对该部门经理呈报总经理审批,进行降级降薪处理;
4.2.3.3每次不合格对当事人处以20元罚款。
5.附件
5.1《部门晨报/日报表V年月日》
5.2《部门创建岗晨报/日报表V年月日-姓名》
5.3《部门经营岗晨报/日报表V年月日-姓名》
5.4《晨报、日报提交情况汇总表V年月日》
5.1《部门日晨报/日报表》
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5.2《部门创建岗日晨报/日报表-姓名》
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5.3《部门经营岗日晨报/日报表-姓名》
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5.4《晨报日报提交情况汇总表V年月日》
晨报日报提交情况汇总表V年月日。