工行银行卡业务营销策划方案
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中国工商银行银行卡营销策略
随着消费方式的不断升级和人们对金融服务
需求的日益增加,中国工商银行深入洞悉市
场需求,积极探索新形势下的银行卡营销策略。
本文将从多个角度探讨中国工商银行银
行卡营销策略的方向及实施方法。
一、产品创新
在市场竞争越来越激烈的背景下,中国工商
银行抓住消费者对金融服务个性化和多样性
的追求,不断进行产品创新和更新。
如运用
互联网技术,创新推出“工银e支付”、网
上支付、移动支付等产品,实现便捷、快捷、
安全的支付方式。
同时,不断推出增值服务,如基于大数据技术的个性化营销,以更好地
满足不同群体的需求。
二、营销网络建设
银行卡营销离不开营销渠道,高效利用网络
建设的营销渠道可以更好地提高银行卡推广
的效率。
中国工商银行围绕客户需求,建立
了完善的营销网络。
通过建立广泛的营销渠道,如ATM机、柜台、电话、网络等多种
形式,使得消费者在不同场景下均能接触到
银行卡推广活动,从而提高宣传和推广效果。
三、数据管理和精准营销
四、品牌建设
中国工商银行作为国内大型金融企业,一直致力于品牌的建设。
通过品牌建设,强化品牌认知度和美誉度,提高银行卡的信誉度和客户黏着度。
同时,加强产品宣传和推广,突出银行卡品牌形象特色,覆盖金融市场和消费者,并逐步提高用户的品牌忠诚度和认同度。
银行卡业务营销策划方案一、背景分析随着经济的发展和金融业的不断创新,银行卡业务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,随着竞争的加剧和用户需求的不断变化,传统的银行卡业务已显得相对陈旧和单一。
因此,银行需要制定一份全面的银行卡业务营销策划方案,以提高市场份额、增加用户粘性和提升盈利能力。
二、目标确定1.增加市场份额:通过市场调研和分析,确定银行卡业务市场的潜在用户规模和消费行为特点,制定相应的营销策略,争取更多的市场份额;2.提升用户粘性:通过提供优质的服务、创新的银行卡产品和个性化的服务定制等手段,提高用户的黏性,降低用户的流失率;3.增加盈利能力:通过提高有效客户的数量和交易频率,增加银行卡业务的收入,提升盈利能力。
三、市场调研分析1.目标用户:根据人口统计学数据和市场调研,确定目标用户为拥有稳定收入、有一定存款需求、消费能力较强的中等收入群体。
2.市场规模:根据相关统计数据,计算出目标用户群体的规模和潜在市场容量。
3.用户需求分析:通过面对面访谈、问卷调查等方式,了解目标用户对银行卡业务的需求和期望,深入了解他们对各类银行卡的需求、对使用体验的要求等。
4.竞争分析:对目前市场上各银行的银行卡业务进行竞争分析,了解他们的产品定位、服务特色、推广方式等。
四、产品定位与策略1.产品定位:根据市场调研结果和竞争分析,确定银行卡的定位为一款便捷、安全、高效的金融工具,旨在满足用户日常消费、存款、转账等各类金融需求。
2.产品策略:(1)增强产品差异化:针对目标用户特点和需求,设计多样化的银行卡产品,如储蓄卡、信用卡、预付款卡等,并提供不同的功能和特色服务,以满足不同用户的需求。
(2)创新支付方式:结合现代技术,研发更加智能、安全、便捷的支付方式,如二维码支付、移动支付等,提高用户的支付体验。
(3)个性化服务:通过数据分析和用户画像,向用户提供个性化的服务和推荐,满足用户的个性需求,增强用户黏性。
五、推广渠道与策略1.线下推广渠道:(1)银行网点:通过在银行网点设立宣传点,提供银行卡介绍、办理和咨询等服务,吸引用户的关注和兴趣。
工行营销策划方案第一部分:市场分析和商业环境分析在进行工行营销策划之前,需要先进行市场分析和商业环境分析,从而更好地了解目标市场的需求和竞争状况,为制定营销策划提供基础数据和信息。
1. 市场规模和增长潜力:分析中国金融市场的规模和增长潜力,包括银行业、信贷市场、投资市场等各个细分市场。
2. 竞争对手分析:对其他银行和金融机构进行竞争对手分析,了解其产品和服务特点,分析其优势和劣势。
3. 消费者行为和需求:通过市场调研和分析,了解消费者的行为习惯、金融需求和偏好,以及不同消费群体的差异。
4. 法律和政策环境:分析金融行业的法律和政策环境,包括监管机构的相关规定和政策导向,以确保工行的营销策划符合法律和政策要求。
第二部分:市场定位和目标群体分析基于市场分析和商业环境分析的结果,确定工行的市场定位和目标群体,明确工行的核心竞争优势和差异化定位。
1. 品牌定位:确定工行的品牌定位,包括品牌价值和品牌形象,从而构建工行的独特品牌形象和核心竞争力。
2. 目标群体分析:对不同的消费群体进行细分,并确定目标群体,了解他们的金融需求、购买习惯和消费心理,从而为工行的产品和服务定位提供指导。
3. 差异化定位:根据目标群体的差异,确定工行的差异化定位,通过提供独特的产品和服务,满足不同目标群体的需求,并获得竞争优势。
第三部分:产品和服务策划在工行的营销策划中,产品和服务的策划是关键的一环。
通过研发和完善产品和服务,满足消费者的需求,提高市场竞争力。
1. 新产品开发:根据目标群体的需求和市场趋势,研发适应市场需求的新产品,包括储蓄、贷款、信用卡、投资理财等各类金融产品。
2. 产品定价策略:根据产品的价值和市场需求,制定合理的定价策略,同时考虑市场竞争力和消费者的支付能力。
3. 服务创新:通过创新服务理念和方式,提升客户体验,包括移动银行、在线银行、智能客服等,提供便捷、高效的金融服务。
4. 品牌推广:通过品牌宣传和推广活动,增强品牌认知和品牌忠诚度,提高消费者对工行的信任和好感度。
工行营销方案1. 引言本文档旨在提出一个针对中国工商银行(以下简称“工行”)的新的营销方案。
该方案将通过多重渠道和策略来促进工行的市场份额增长和品牌认知度提升。
2. 背景分析2.1 工行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的客户基础和广泛的分支网络。
然而,随着市场竞争的加剧和数字化时代的到来,工行需要进一步发展其营销策略以保持竞争优势。
2.2 目前,工行的主要竞争对手之一是其他国有商业银行和互联网银行。
这些竞争对手的推广活动主要集中在线上渠道,创新的产品和服务模式。
3. 目标市场基于工行的客户群体和品牌定位,我们建议将目标市场分为以下几个方面:3.1 优质客户群体:包括高净值客户、中小企业主和上市公司等。
3.2 年轻人群体:注重移动支付和便捷金融服务的年轻人群体。
4. 营销策略为了实现工行的市场份额增长和品牌认知度提升的目标,以下是我们的营销策略:4.1 多渠道推广工行需要通过多个渠道来推广其产品和服务,包括线上和线下渠道。
4.1.1 线上渠道:通过建设和优化工行的官方网站和移动应用程序,提供便捷的线上服务和购买渠道。
此外,可以与社交媒体平台合作,通过推文、广告或合作活动来增加品牌曝光度。
4.1.2 线下渠道:充分利用工行广泛的分支网络,通过展示柜台宣传物料、活动和讲座等方式来提升品牌知名度。
4.2 定制化产品和服务针对不同的客户群体,工行可以推出定制化的产品和服务,以满足其需求。
4.2.1 针对优质客户群体:开设VIP专属服务,提供个性化的金融规划和理财建议,以及高额信用额度等特殊待遇。
4.2.2 针对年轻人群体:通过与第三方移动支付平台合作,推出创新的移动支付产品,提供便捷的支付体验。
4.3 数据驱动的营销利用大数据和人工智能技术,工行可以更好地了解客户需求,提供个性化的营销活动。
4.3.1 数据分析:对客户数据进行细致的分析,发现潜在的市场机会和客户需求。
4.3.2 个性化推荐:基于客户画像和行为分析,提供个性化推荐和优惠活动,提高客户参与度和忠诚度。
中国工商银行银行卡营销策略
1、ICBC银行卡营销的定位和目标客户
随着社会的发展,现代客户对于金融服务的要求也在不断提高,客户
的购买行为也在不断发生变化。
因此,ICBC针对不同客户采取不同的营
销策略,围绕着“服务客户,促进消费”的理念,立足于客户的实际需求,建立了分级分层的营销定位,从不同的客户群体中选择“中高端+价值型
客户”为营销定位和目标客户。
2、以独特的银行卡优惠来吸引客户
ICBC不仅仅体现在价格上,也把重点放在对消费者的服务上。
例如,ICBC的银行卡会员可以享受积分累积兑换,每次消费都可以获得积分,
并可以根据客户的不同需求提供“一卡多商”的交易方式,实现多终端多
功能的交易服务,以及多银行资金联合支付的功能,为客户提供更优质的
服务和更多的便利。
此外,还可以通过特殊优惠或活动,吸引更多的客户
使用ICBC银行卡,并帮助客户更好体验消费的乐趣。
3、将银行卡与国家政策相结合
针对政府支持的发展领域,ICBC采取更加灵活的营销策略,积极响
应政府政策,对相关产业实行活动优惠,鼓励客户在政府政策指导下使用ICBC银行卡,推动政府政策的发展。
银行卡促销策划书3篇篇一《银行卡促销策划书》一、背景随着金融市场的竞争日益激烈,银行卡作为一种便捷的支付工具,其市场份额的争夺也愈发激烈。
为了提高我行银行卡的知名度和使用率,吸引更多客户选择我行银行卡,特制定本促销策划书。
二、目标1. 增加银行卡发卡量:在一定时间内,实现银行卡发卡量的显著增长。
2. 提高银行卡使用率:促使客户更多地使用银行卡进行消费、转账、取款等业务。
3. 提升客户满意度:通过优质的服务和优惠活动,增强客户对我行银行卡的满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 竞争对手分析:了解主要竞争对手的银行卡产品特点、促销活动、市场份额等情况,以便制定更具竞争力的营销策略。
2. 目标客户群体分析:确定我行银行卡的目标客户群体,包括年龄、性别、收入、消费习惯等特征,以便针对性地开展促销活动。
3. 市场需求分析:研究市场对银行卡的需求趋势,如安全性、便捷性、优惠活动等,以便满足客户需求,提高银行卡的吸引力。
四、促销策略1. 新客户开卡优惠赠送精美礼品一份,如保温杯、雨伞等。
免除首年年费。
首次消费满一定金额(例如 100 元),可获得一定金额的现金返还。
2. 老客户推荐有礼推荐成功一名新客户,可获得价值元的礼品卡或优惠券。
推荐成功一定数量的新客户,可升级为我行的 VIP 客户,享受更多专属服务和优惠。
3. 消费满减活动在特定时间段内,客户使用我行银行卡进行消费,可享受满减优惠:消费满元减元。
消费满元减元,同时可获得额外的积分奖励。
4. 积分兑换活动兑换电影票、餐饮券、购物卡等。
兑换手机话费、流量、会员服务等。
兑换免费的银行卡年费、手续费减免等。
5. 线上线下宣传推广线上渠道:利用我行官方网站、手机银行 APP、公众号等平台发布促销活动信息,吸引客户关注。
开展线上抽奖活动,增加用户参与度和活跃度。
线下渠道:在我行网点、商场、超市等人流量较大的场所张贴海报、发放传单,宣传促销活动。
举办银行卡知识讲座、理财讲座等活动,提高客户对银行卡的认知和使用能力。
烟台工行-银行卡业务营销策划方案一、背景分析烟台工商银行是烟台市内颇具影响力的一家银行机构,为了提升银行的竞争力和吸引更多的客户,需要制定一套有效的银行卡业务营销策划方案。
二、目标客户群体定义1. 年轻人群体:年龄在20-35岁的年轻人,他们具有较高的消费需求和资金流动性,是银行卡业务的重点客户群体。
2. 中高收入人群:具有一定经济实力和消费能力的中高收入人群,他们对银行卡的需求更高,更乐意使用银行提供的服务。
3. 互联网用户:习惯使用电子支付和线上购物的互联网用户,对于线上银行卡的需求更大。
三、营销策略1. 强化品牌形象:通过大规模的宣传活动,提高烟台工商银行的知名度和美誉度,使广大客户对该银行卡业务产生信任感。
2. 优化产品设计:结合目标客户的需求,推出不同类型的银行卡产品,包括信用卡、储蓄卡等,以满足不同客户群体的需求,提供更个性化的服务。
3. 举办推广活动:举办各种线上和线下推广活动,如签约送礼活动、刷卡返现活动、积分兑换活动等,吸引客户使用烟台工商银行的银行卡产品。
4. 加强互联网服务:提供便捷的网上银行、手机银行等服务,方便客户随时随地查看账户信息、转账付款等操作,满足互联网用户的需求。
5. 打造会员权益:针对使用烟台工商银行银行卡的客户,建立会员制度,通过积分累计、等级晋升等方式,给予客户更多的专属权益和特惠优惠,增加客户粘性。
6. 加大宣传力度:通过各类媒体广告、社交媒体营销、线下宣传等手段,提高对烟台工商银行银行卡业务的认知度和曝光率。
四、实施计划1. 进行市场调研,了解目标客户的需求和市场竞争情况,为制定具体策略提供依据。
2. 设计银行卡产品,并确定产品特色和优势,拟定不同客户群体的目标销售额。
3. 制定营销预算,包括宣传费用、奖励费用、活动经费等。
4. 设计宣传方案,选择合适的媒体渠道进行广告投放和宣传推广。
5. 组织推广活动,如签约送礼、刷卡返现、会员权益等活动。
6. 加强互联网服务,提升网上银行和手机银行的用户体验,推动客户线上使用银行卡。
工行信用卡营销策划方案一、市场概况和目标客户群分析1.1 市场概况在当今社会,信用卡已成为人们日常生活中不可或缺的支付工具之一。
中国信用卡市场发展迅猛,规模庞大。
据统计,截至2020年年底,中国信用卡持卡人数已突破4亿人,信用卡发卡量也超过6亿张。
工行作为中国最大的商业银行之一,信用卡业务一直以来都占据着市场的领先地位。
工行信用卡具有品牌知名度高、信誉度好、服务体系完善等优势。
1.2 目标客户群分析工行信用卡的目标客户群主要包括以下几类人群:(1)年收入较高的白领阶层:他们通常具有较高的消费需求和支付能力,信用卡可以帮助他们更方便地进行消费,并享受信用卡带来的优惠和福利。
(2)经常出差和旅游的人群:他们需要在国内外进行支付,而信用卡具备境内外刷卡功能,可以解决他们的支付需求,并提供旅游相关的优惠和保险服务。
(3)大学生和年轻人群:他们通常具有新鲜的消费需求和独立支付能力,信用卡可以帮助他们塑造良好的信用记录,同时提供适合青年人的优惠和福利。
二、营销目标和策略2.1 营销目标(1)增加工行信用卡的市场份额,巩固工行在信用卡行业的领先地位。
(2)提升信用卡的活跃度和使用频率,增加信用卡的持卡人黏性。
(3)扩大目标客户群,加强与年轻人群和高净值客户的互动。
2.2 营销策略(1)差异化营销策略:根据不同目标客户群的特点,制定差异化的营销策略。
面向白领阶层的客户,可以提供高端餐饮和购物优惠;面向旅游人群的客户,可以提供机票和酒店预订优惠;面向年轻人群的客户,可以提供线上购物和娱乐消费的特别优惠。
(2)激励机制优化策略:打造更加精细化的激励机制,让持卡人更容易积累奖励积分并兑换福利,激发持卡人的使用欲望。
(3)线上线下结合的营销策略:通过与电商平台合作,推出线上专属优惠活动,吸引年轻人群的关注和参与。
同时,在线下实体店铺提供专属优惠和服务,增加持卡人的线下使用频率。
(4)品牌形象打造策略:通过全面提升工行信用卡的品牌形象,例如广告宣传、线下活动等方式,增强品牌的吸引力和认知度。
银行卡业务营销策划方案2003年12月牡丹卡业务营销策划方案一.离柜业务营销总目标提升工商银行总体品牌形象;增加工商银行品牌的美誉度和忠诚度;迅速扩大离柜业务的市场占有率。
二.离柜业务初拟主题词(待选)“时刻与您相伴”“创新生活、享受自由”“为您做得更好”“更周到的服务、更贴心的关怀”“有限操作,无限服务”“享受更多自由空间”“全天候金融服务”三.营销目标刺激牡丹卡(包括贷记卡和公务卡)现有持卡者的消费;提高牡丹卡发卡数量;吸引高端客户。
四.产品诉求点分析(本次营销活动以促销为主,需银行卡部配合)先消费后还款,先进的消费手段;最长达56天的免息还款期;全国联网,方便快捷;享受消费折扣(包括酒店、宾馆、美容健身场所等)、持卡会员服务(包括美容健身场所、航空公司等)、消费积分奖励、消费积分抽奖、其他贵宾服务等优惠。
五.目标受众分析目标人群:政府机关、上市公司、股份公司、三资企业、效益较好的民营企业等的公务员或员工年龄:20-45岁学历:大专以上学历为主月收入:1000元以上六.营销活动周期集中营销阶段:一个月长期营销:持续的促销活动及贵宾服务七.营销策划1.高空形式(1)电台广告电台选择:交通文艺台时段选择:上下班高峰期,早上8:00左右和晚上6:00左右播放次数:每周三天,周一、周三每个时段2-3次播放牡丹卡贷记卡广告,周五每个时段2-3次播放牡丹卡公务卡广告。
投放期间:连续一个月制作:“功能篇”电台广告,长度:15’或30’内容选择:对牡丹卡贷记卡以促销活动推出为主,包括消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等优惠,主题可为“刷出精彩无限”等。
牡丹卡公务卡可享受牡丹卡贷记卡优惠,并以“阳光采购”为主题。
预算:4000元(2)电视广告频道选择:山东影视、山东综艺、烟台电视台时段:山东影视、山东综艺晚上黄金时间8:30电视剧,烟台电视台烟台新闻中插播广告长度:山东影视和山东综艺包括30秒广告和流动字幕,烟台电视台以流动字幕形式播放时间:山东影视第1、3周周二,山东综艺第2、4周周四,烟台电视台每天播放,连续一个月制作:“奖励篇”电视广告,长度:15’或30’内容:推出消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等促销活动。
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银行卡业务
营销策划方案
2003年12月
牡丹卡业务营销策划方案
一.离柜业务营销总目标
➢提升工商银行总体品牌形象;
➢增加工商银行品牌的美誉度和忠诚度;
➢迅速扩大离柜业务的市场占有率。
二.离柜业务初拟主题词(待选)
➢“时刻与您相伴”
➢“创新生活、享受自由”
➢“为您做得更好”
➢“更周到的服务、更贴心的关怀”
➢“有限操作,无限服务”
➢“享受更多自由空间”
➢“全天候金融服务”
三.营销目标
➢刺激牡丹卡(包括贷记卡和公务卡)现有持卡者的消费;
➢提高牡丹卡发卡数量;
➢吸引高端客户。
四.产品诉求点分析(本次营销活动以促销为主,需银行卡部配合) ➢先消费后还款,先进的消费手段;
➢最长达56天的免息还款期;
➢全国联网,方便快捷;
➢享受消费折扣(包括酒店、宾馆、美容健身场所等)、持卡会员服务(包括美容健身场所、航空公司等)、消费积分奖励、消费积分抽奖、其他
贵宾服务等优惠。
五.目标受众分析
➢目标人群:政府机关、上市公司、股份公司、三资企业、效益较好的民营企业等的公务员或员工
➢年龄:20-45岁
➢学历:大专以上学历为主
➢月收入:1000元以上
六.营销活动周期
➢集中营销阶段:一个月
➢长期营销:持续的促销活动及贵宾服务
七.营销策划
1.高空形式
(1)电台广告
电台选择:交通文艺台
时段选择:上下班高峰期,早上8:00左右和晚上6:00左右
播放次数:每周三天,周一、周三每个时段2-3次播放牡丹卡贷记卡广告,周五每个时段2-3次播放牡丹卡公务卡广告。
投放期间:连续一个月
制作:“功能篇”电台广告,长度:15’或30’
内容选择:对牡丹卡贷记卡以促销活动推出为主,包括消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等优惠,主题可为“刷出精彩无限”等。
牡丹卡公务卡可享受牡丹卡贷记卡优惠,并以“阳光采购”为主题。
预算:4000元
(2)电视广告
频道选择:山东影视、山东综艺、烟台电视台
时段:山东影视、山东综艺晚上黄金时间8:30电视剧,烟台电视台烟台新闻中插播
广告长度:山东影视和山东综艺包括30秒广告和流动字幕,烟台电视台以流动字幕形式
播放时间:山东影视第1、3周周二,山东综艺第2、4周周四,烟台电视台每天播放,连续一个月
制作:“奖励篇”电视广告,长度:15’或30’
内容:推出消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等促销活动。
(3)报纸广告
报纸选择:烟台晚报、今晨六点
投放版面选择:重点版面(首末版或非广告版)以彩色通栏形式
投放时间:每周一次,第1、3周周三在晚报上投放,第2、4周周三在晨报上投放
投放期间:连续1个月
制作:“奖励篇”报纸广告
内容选择:对牡丹卡贷记卡以促销活动推出为主,包括可享受消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等优惠,主题可为“刷出精彩无限”等,广告上附有活动合作商户名称。
预算:4万元
(4)报纸软广告
报纸选择:今晨六点
投放版面选择:重点版面,1/4版大小
投放时间:二次,第1、3周周一
投放期间:1个月
制作:1/4版面软文稿一~三篇
内容选择:介绍贷记卡功能和促销活动,凭卡可享受消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等优惠。
预算:2万元
(5)烟台热线网站
广告形式:FLASH图文广告和信息条
投放时间:全天
投放期间:连续一个月
制作:FLASH广告制作
内容选择:对牡丹卡贷记卡以促销活动推出为主,包括消费折扣、持卡会员服务、消费积分奖励等优惠,主题可为“刷出精彩无限”等。
牡丹卡公务卡可享受牡丹卡贷记卡优惠,并以“阳光采购”为主题。
2.低空形式
(1)举办牡丹卡公务卡推介会,推介会以专题讲座(聘请两位专家)方式,内容可以为“集团财务管理”、“成本控制”等。
由客户经理参与,
对出席者赠送台历(附笔孔),同时对电话银行、网上银行业务提供
现场使用机会,并解释流程。
预算:3万元
(2)以直邮的形式,在向信用卡持卡人寄发的信用卡月结单背面印刷本次牡丹卡贷记卡活动的广告,同时附寄促销活动手册。
(3)在网点以宣传折页(省行统一印刷)和宣传海报(需制作)的形式进行活动宣传。
制作:宣传海报样板
预算:500(份)*6(元)=3000元
(4)活动期间到工行网点发放牡丹卡贷记卡促销活动手册(将发放一个季度)。
制作:促销活动手册
预算:20,000(份)*1(元)=20,000(元)
(5)在所有参加本次促销活动的合作商户处有明确标识“工商银行牡丹贷记卡”以及可以享受优惠内容的宣传牌。
制作:宣传立牌
预算:30(份)*10(元)=300(元)
(6)客户经理到企业用户销售时提供台历(附笔孔)进行营销宣传,台历中包括牡丹卡贷记卡功能及促销活动。
制作:促销台历样品
预算:兼顾银行所有产品,因此不单独作为本次策划预算。
八.业务配套体系
营销策划能否成功实施,必须有各方面的基础工作作为保障,包括员工培训、业务支持、后台系统支持、高质量服务、考核手段、激励措施、加强监督等,尤
其是要加强以下方面的工作。
1.行内培训:使全行员工熟悉牡丹卡促销活动内容
(1)全员培训
a)通过内部邮件方式实现;
b)通过内部网络方式实现;
c)通过其他内部沟通方式(包括内部下发的营销活动信息交流资料
等)。
(2)柜员培训(包括业务知识和营销技巧培训等)
(3)客户经理培训(包括业务知识和营销技巧培训等)
所有培训将纳入到考核体系。
2.活动兑现:参加本次促销活动的合作商户服务人员应了解本次活动具体内容,保证服务质量。
3.提供咨询后台支持:为行内员工提供业务支持,银行卡部设专门内部电话。
3.对外咨询电话:95588和专设咨询电话,为客户提供咨询服务。
九.营销总预算
集中营销期,媒体宣传预算:15万元左右。
十.营销监控
1.组成项目组,由办公室协调,负责对策划进行实时监控
(1)对高空媒体进行监播;
(2)对高空媒体进行投放收集;
(3)网点陈列检查(宣传折页和宣传海报);
(4)网点柜员服务检查。
2.可以考虑成立投诉管理中心,设专门投诉电话和投诉意见本,派专人负责定期检查电话投诉记录和顾客意见本,并作出及时处理,处理结果与考核挂钩,项目组不定期检查。
3.银行卡部对策划提供后台支持
(1)系统支持
(2)业务支持
十一.营销评估
媒体广告投放一个月后,项目组即对活动效果进行评估,包括以下方面:(1)营销计划完成情况;
(2)广告实施效果调查;
(3)低空到达评估;
(4)销售目标完成情况(如牡丹卡开户数量和交易额)。
按计划实施营销计划,如有偏差,及时采取纠正偏差的措施。
具体措施包括:计划调整以及投放补偿。
三项离柜业务高空媒体策划表电台—投放期1个月,总预算1万元
报纸广告—投放期1个月,总预算12万元
报纸软文—投放期1个月,总预算4万元
电视广告—投放期1个月,总预算3万元
注:如有合作商户同时推出电视广告,可在合作商户广告中加牡丹贷记卡的推广活动。