[VIP专享]创业培训考试复习材料.
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厦门“1+1群”创业培训复习材料(1)一.单项选择题(每题1分,共80分)1.厦门“1+1群”创业培训是谁主办的( A )。
A. 厦门市劳动局B. 厦门市工会C. 厦门市妇联D. 厦门市团委2.“ 1+1群”的意义( B )。
A.1人创业,一群人享受B.帮一个创业,带一群人就业 C.合作企业 D.一个人和一群人合作3.自主创办企业的最主要的目的是什么( A )。
A. 赢利B. 当老板C.有成就感D.自由4. 店面经营办理何种营业执照( D )。
A. 独资B.有限公司C.公司D.个体户5. 自主创业时没有( A )。
我们的企业将无法生存A.顾客 B. 高档办公设备 C.人才 D.广告6. 下岗失业人员自主创业而资金不足的,经当地贷款担保机构承诺担保,可向( D )银行申请小额担保贷款。
A. 农业银行B.工商银行C.建设银行D.商业银行7.SWOT分析中S是什么( A )。
A.优势B.劣势C.机会D.威胁8.当项目在市场中进入( B )阶段时,较适合介入。
A.种子期B.成长期C.成熟期D.最高峰期9.产品处于哪一个时期的时候,市场竞争最为激烈( C )。
A.成长期B.投入期C.成熟期D.衰败期10 下岗失业人员小额担保贷款金额一般为( C )左右。
A.一万元B.二万元C.三万元D.四万元11. 企业从市场上采购商品(产品或服务)的行为是( B )。
A.现金流B.商品流C.供应流D.物流12. 从事商品的买卖活动,从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业,是( A )企业类型。
A.贸易企业B.服务企业C.制造企业D.农、林、牧、渔业企业13. 慎重地采购原材料和选择服务可以给我们带来什么好处( C )。
A.方便B.提高成本C.提高利润D.降低利润14. 制造业其最突出的特点是( C )。
A.尊重客户 B.服务收费合理 C.产品质量好 D.地点好15.企业不出售任何产品,也不制造产品。
是以下哪种企业类型( B )。
考试复习材料:一、填空题1微小企业创办的原则:志向要大、规模要小、计算要精。
2、挖掘企业构思的两条基本途径—从生产出发—_和—从顾客需求出发。
3、产品定价的方法有_ _成本加价法和竞争价格法一一、_ 。
4、市场营销4P方法中的“ 4P'包括产品、价格、渠道/、地点和促销。
5、产品整体的概念包括—核心产品__、—有形产品_、—附加产品_。
6、根据我国法律规定,新办企业必须经—工商行政管理部门_登记并发给营业执照。
7、启动资金可分为两类:—固定资产___、_流动资产_。
8所有企业都有两种成本,有些成本是不变的叫固定资产,一些成本随生产和销售而变化的称流动资产。
9、企业在经营活动中形成两股种流是现金流、商品流,10、企业主要可以分为贸易企业、制造企业、股务企业、农、林、牧、渔业企业等四种类型。
国营企业、集体企业、私营企业、股份制企业11、新办企业吸引顾客的四个特色、、、。
12、微小企业创办原则是:志向要大、规模要小、计算要精。
13、SWO■分析法主要是分析企业的优势、劣势、机会、威胁。
14、制定价格的两种方法是:成本加价法和竞争价格法。
二、简答题:1、选择一种企业法律形态时要考虑的主要因素有哪些?社会阶级状况,经济文化水平,所要达到的实际法律后果等。
2、选择企业员工的前期准备有哪些?一个决定方针的领导者,一支执行的管理者。
一批精于生产的一线员工。
这些都是可以通过招聘来解决,至于后期,进一步改善,决定员工的去留。
所以要准备的就是企业的管理条例。
这是规范与约束,选择员工的必要方案。
至于领导者,企业老板可以自己当任,管理者,只有能执行领导者所下达的命令,或是能主动提出管理方法,管理方针,那就是真正的管理者了。
3、创办企业的启动资金主要包括哪些?包括投资(固定资产),流动资金(一段时期的)。
4、在创办企业中,解决现金短缺的措施有哪些?1.可申请银行无抵押或抵押贷款,特点,要求资料多,门槛高,必须有固定资产,利率相对低。
SYB创业培训考试重点内容[大全五篇]第一篇:SYB创业培训考试重点内容创业培训结业考试重点内容一、填空题1.(封面)SYB培训翻译成中文就是创办你的企业。
2.(绿皮P1)企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
企业经营活动形成商品流和现金流。
3.(绿P4)成功业主具备的三要素:道德素质、知识技能和物质条件(有市场触觉、有专业知识、有领导才能)。
4.通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要3个月的时间。
(对比:流动资金至少有3个月的需要量)5.(绿P10)一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
6.(绿P10-11)企业有很多类型,但是主要分为贸易企业、制造企业、服务企业和农、林、牧、渔业企业四种类型。
7.(绿P13)企业成功的秘诀:真诚服务顾客,真诚关爱员工。
8.(绿P13)微小企业创办原则:志向要大,计算要精,规模要小。
9.(绿P13)挖掘出好的企业构思有从生产专长出发和从顾客需要出发两条基本途径10.(绿P15)一个好的企业构思必须包含两个方面:必须有市场机会;必须具有利用这个机会的技能和资源。
11.(绿P17)SWOT分析法主要是分析企业的Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)。
12.(红P6)制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、渠道/地点(Place)和促销(Promotion)着手,通常称为“4P”方法。
13.(红P15)微小企业规模不大,一般由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。
14.(红P20)微小企业最常见的法律形态有:个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。
15.(红P27)根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下:增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设费、教育费附加等。
创业培训试题库一、单选题:1、产品指你计划向()销售的东西,即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合A、批发商B、零售商C、顾客D、个人C2、如果你是零售商和批发商,那么提供的()就是你的产品A、商誉B、实物C 、商标 D、服务B3、现代市场营销理论认为,产品整体概念包含()、无形产品和附加产品三个层次A、核心产品B、外部产品C、内部产品D、有型产品A4、()是指产品的使用价值,是顾客真正要买的东西,因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分A、核心产品 B 、无形产品C、附加产品D、有型产品A5、形式产品是核心产品借以()的形式,指产品的质量、设计、包装、品牌等要素A、实现B、实物C、表现D、呈现A6、()包括:提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务A 、核心产品 B、外部产品C、附加产品D、有型产品C7、美国学者莱维特曾经指出;“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种()”A附加利润 B 附加成本C附加产品 D附加利益D8、美国质量协会认为特征是:由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在()的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈现C9、任何产品的生命都是有限的,会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段,选择或者开发新的()是企业经营中与先要计划的工作A 、替代产品 B、外部产品C、附加产品D、有型产品A10、如果你的企业是(),那么所提供的服务就是你的产品。
它无形但体现出它的活动是各式各样的A 、生产型企业 B、服务型企业C、制造型企业D、有型产品B11、核心产品的决策原则是:选用有()的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益A、驱动力B、驱使力C、决策力D、驱策力D12、()在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等A、实物产品B、外部产品C、附加产品D、无形产品A13、形式产品决策原则是:决策那些能使你的产品()的属性,使顾客对样品多种特征要素好奇,并产生强烈的购买欲望A、特别B、普通C、与众不同D、标新立异C14、()的概念来源于对市场需要的深入认识。
创业培训结业考试重点内容一、填空题1.(封面)SYB培训翻译成中文就是创办你的企业。
2.(绿皮P1)企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
企业经营活动形成商品流和现金流。
3.(绿P4)成功业主具备的三要素:道德素质、知识技能和物质条件(有市场触觉、有专业知识、有领导才能)。
4.通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要3个月的时间。
(对比:流动资金至少有3个月的需要量)5.(绿P10)一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。
6.(绿P10-11)企业有很多类型,但是主要分为贸易企业、制造企业、服务企业和农、林、牧、渔业企业四种类型。
7.(绿P13)企业成功的秘诀:真诚服务顾客,真诚关爱员工。
8.(绿P13)微小企业创办原则:志向要大,计算要精,规模要小。
9.(绿P13)挖掘出好的企业构思有从生产专长出发和从顾客需要出发两条基本途径10.(绿P15)一个好的企业构思必须包含两个方面:必须有市场机会;必须具有利用这个机会的技能和资源。
11.(绿P17)SWOT分析法主要是分析企业的Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、Threat(威胁)。
12.(红P6)制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、渠道/地点(Place)和促销(Promotion)着手,通常称为“4P”方法。
13.(红P15)微小企业规模不大,一般由业主、企业合伙人、员工和企业顾问组成。
14.(红P20)微小企业最常见的法律形态有:个体工商户、个人独资企业、合伙企业和有限责任公司。
15.(红P27)根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下:增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设费、教育费附加等。
16.(红P29)企业要尊重职工的权益,新开办的企业要特别重视四个方面的问题:订立劳动合同、劳动保护和安全、劳动报酬和社会保险(养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险)。
创业计划培训试题第一部分:创业意识与素质测试一、创业意识测试1. 你对创业有多少认识?自愿自愿A. 完全不了解B. 了解一点C. 有一定了解D. 了解很多E. 拥有丰富的创业经验2. 你是否愿意从事创业?A. 绝对不愿意B. 不太愿意C. 视情况而定D. 愿意E. 非常愿意3. 你认为创业是一种怎样的职业?A. 风险较高,回报不确定B. 挑战很大,但回报可观C. 风险与回报相对平衡D. 回报较低,但风险也较小E. 机会与挑战兼备,回报丰厚4. 你对自己的创业潜力如何评价?A. 很低B. 较低C. 一般D. 较高E. 非常高5. 你觉得创业成功的关键因素是什么?A. 运气B. 资金C. 关系D. 实力E. 品质二、创业素质测试1. 你觉得自己是否具备踏实肯干的品质?A. 完全没有B. 有一点C. 一般D. 较为突出E. 非常明显2. 你认为自己是否具备创新意识?A. 完全没有B. 有一点C. 一般D. 较为突出E. 非常明显3. 你对风险的承受能力如何?A. 完全不能承受B. 很小C. 一般D. 相对很大E. 非常大4. 你是否具备坚韧不拔的品质?A. 完全没有B. 有一点C. 一般D. 较为突出E. 非常明显5. 你认为自己是否具备领导能力?A. 完全没有B. 有一点C. 一般D. 较为突出E. 非常明显第二部分:创业计划知识测试一、创业前的准备1. 你认为创业前需要进行哪些准备工作?2. 请列举创业前需要克服的困难和挑战。
3. 创业前的市场调研工作有何重要性?二、创业计划书的编写与作用1. 你认为创业计划书的作用是什么?2. 请简要说明创业计划书的编写步骤和要点。
3. 你对创业计划书的编写有何经验和建议?三、创业资金筹备1. 你认为创业资金对于创业的重要性如何?2. 请列举创业资金筹备的途径和方法。
3. 你认为创业资金筹备中需要注意的事项有哪些?四、创业风险与应对1. 你认为创业过程中会遇到哪些风险?2. 请简述应对创业风险的方法和策略。
考试复习材料:一、填空题(每空1分,共40分)1.SYB培训翻译成中文就是创办你的企业培训。
2.企业以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
3.企业有很多种类型是,但是主要分以贸易企业、制造企业、股务企业、农、林、牧、渔业企业、四种类型。
4.微小企业创办的原则:志向要大、计算要精、规模要小。
5.一个好的企业构思必须包含两个方面:必须有市场机会、必须具有利用这个机会的技能和资源。
6.测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析,即 Strength(优势)、Weakness(劣势)、 Opportunity(机会)、 Threat(威胁)分析法。
7.制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、渠道/、地点(Place)和促销(Promotion)着手,通常称为“4P”方法。
8.微小企业规模不大,一般由下列人员即业主、企业合伙人、员工、企业顾问组成。
9.根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下:增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设费等。
10.制定价格主要有两种方法,分别是:成本加价法和竞争价格法。
11.企业经营活动形成了两股流,分别是现金流和商品流。
12.生产监控是制造行业和服务行业的一项日常工作,通常称为“五W”管理。
它们分别是:、、、和。
这题我不会,不好意思二、简答题:(每题20分,共60分)1、请你谈谈参加本期创业培训班的体会?这题每个人感受不同,你们自己写哈2、什么叫启动资金?启动资金包括哪几项内容?启动资金就是项目的前期开支:包括店面装修,采购设备,货品资金等。
包括投资(固定资产),流动资金(一段时期的)3、列出《SYB创业计划书》的标题内容?1、企业概况2、创业者的个人情况3、市场评估4、市场营销计划5、企业组织结构6、固定资产7、流动资金8、销售收入预测9、销售和成本计划 10、现金流量计划湖南省2011普通高等学校对口招生考试计算机应用类专业综合知识试题班级:姓名:本试卷共7大题,47小题,共18页。
创业培训试卷一、判断题1、选择项目时,创业者必须清楚,重要的是“我想干什么”。
(×)2、在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用;(√)3、制造业对场所区域的要求低一些,服务业对店铺的地理位置的要求高一些。
(√)4、自家店铺附近有同类生意,不论多少都是不行的。
(×)5、绿化本是件好事,但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。
(√)6、某店铺的租金比其他同类的高,这是不合理的,谁做谁都要亏。
(×)7、大量研究表明,性格与成功的关系大于智商与成功的关系:(√)8、一个优秀的企业家,只要能拼命的赚钱,别的什么都不重要。
(×)9、提高创业者素质的途径是:一靠学习,二靠实践。
(√)10、创业动机决定创业行为直接制约其创业后。
(√)11、小企业为了迅速做大加强,就必须在短期内增加经营规模,扩大经营区域。
(×)12、许多创业者经常会“先打工,后创业”的道路,这是为创业积累必要的经验和能力。
(√)13、为了能在选定的日期开业,有些准备工作来不及做,就放到以后再说吧。
(×)14、俗话说冒险与利润一定是相对的,只要冒险一定能赚大钱。
(×)15、一切经济活动必须按照市场的需求,遵循市场经济规律进行。
(√)16、在现代市场经济的条件下,需求呈现多元化的发展趋势。
(√)17、创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。
(×)18、创业者亲自到市场去是最可靠的方法。
(√)19、研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场,还应有个市场试销运作。
(√)20、毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。
(×)21、产品的使用定位、外形定位、包装定位要根据企业要求和成本条件等因素来决定。
(×)22、产品的定位是多方面的,它涉及价格、功能、品牌和其他特征。
(√)23、一般微小型企业不单单属于市场的追随者或者补缺者,也能成为市场的领导者。
SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇总一、市场调研与竞争分析在创业过程中,进行有效的市场调研和竞争分析是至关重要的。
市场调研可以帮助我们了解目标市场的需求和趋势,为我们的产品或服务定位提供指导。
竞争分析则有助于我们了解竞争对手的优势和劣势,为我们的策略制定提供依据。
1. 市场调研方法1.1 问卷调查:通过设计并发放问卷,可以收集潜在客户的需求和偏好,确保产品与市场需求相契合。
1.2 深入访谈:通过与目标市场的潜在用户进行面对面访谈,可以更全面地了解他们的需求、习惯和痛点。
1.3 数据分析:通过收集和分析市场数据,如行业报告、销售数据、用户行为数据等,可以揭示市场的规模、增长趋势以及主要竞争对手等信息。
2. 竞争分析要点2.1 竞争对手分析:了解竞争对手的产品、定价、销售渠道、市场份额等信息,找出其优势和短板。
2.2 SWOT分析:通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁,确定创业过程中需要重点关注和应对的问题。
2.3差异化竞争策略:寻找与竞争对手区分的产品或服务特点,并通过差异化竞争来获取市场份额。
二、创业项目策划与推进创业项目的策划和推进是创业过程中非常重要的环节。
有效的策划可以让我们有条不紊地推进项目,减少风险,提高成功率。
1. 项目目标与核心竞争力1.1 项目目标:明确项目的长期愿景和短期目标,为团队提供明确的工作导向。
1.2 核心竞争力:明确项目的核心竞争力,找出创业项目在市场中的差异化优势。
2. 项目规划与执行2.1 项目分解:将整个项目分解为具体的任务,明确责任人和完成时间,确保项目能够按时推进。
2.2 项目控制:设定关键绩效指标,持续监控项目进展,及时调整和优化项目执行计划。
三、融资与财务管理融资和财务管理是创业过程中的重要环节。
良好的财务管理可以帮助我们控制成本、增加收入,确保企业的可持续发展。
1. 融资渠道与方式1.1 自有资金:创始人个人投资或家庭财富积累等。
1.2 天使投资:寻找愿意投资初创企业的天使投资人。
考试复习材料:一、填空题(每空1分,共40分)1.SYB培训翻译成中文就是创办你的企业培训。
2.企业以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
3.企业有很多种类型是,但是主要分以贸易企业、制造企业、股务企业、农、林、牧、渔业企业、四种类型。
4.微小企业创办的原则:志向要大、计算要精、规模要小。
5.一个好的企业构思必须包含两个方面:必须有市场机会、必须具有利用这个机会的技能和资源。
6.测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析,即 Strength(优势)、Weakness(劣势)、 Opportunity(机会)、 Threat(威胁)分析法。
7.制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、渠道/、地点(Place)和促销(Promotion)着手,通常称为“4P”方法。
8.微小企业规模不大,一般由下列人员即业主、企业合伙人、员工、企业顾问组成。
9.根据中国税法的规定,所有企业都要依法报税纳税。
与企业和主有关的主要税种如下:增值税、营业税、企业所得税、个人所得税、消费税、关税、城市维护建设费等。
10.制定价格主要有两种方法,分别是:成本加价法和竞争价格法。
11.企业经营活动形成了两股流,分别是现金流和商品流。
12.生产监控是制造行业和服务行业的一项日常工作,通常称为“五W”管理。
它们分别是:、、、和。
这题我不会,不好意思二、简答题:(每题20分,共60分)1、请你谈谈参加本期创业培训班的体会?这题每个人感受不同,你们自己写哈2、什么叫启动资金?启动资金包括哪几项内容?启动资金就是项目的前期开支:包括店面装修,采购设备,货品资金等。
包括投资(固定资产),流动资金(一段时期的)3、列出《SYB创业计划书》的标题内容?1、企业概况2、创业者的个人情况3、市场评估4、市场营销计划5、企业组织结构6、固定资产7、流动资金8、销售收入预测9、销售和成本计划10、现金流量计划。
SIYB创业培训复习题资料精品文档复习题---单选题GYB--单选题1、企业是以()为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
p1A、生产B、服务C、赢利D、经营2、企业要赢利,流入企业的资金应()流出的资金。
p1A、等于B、大于C、小于D、不确定3、一个企业既要从市场上采购商品,又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品。
这些经营活动形成了两股流:()P1A、商品流、物流B、商品流、经济流C、商品流、现金流D、物品流、现金流4、()是指资金支出和资金流入的资金活动流。
p1A、原料流B、现金流C、产品流D、服务流5、所有企业在经营过程中主要和两种东西打交道,即商品和()A、现金B、顾客C、原材料D、供货商6、创业可以使自己获得许多好处,比如()p2A、拿自己的积蓄去冒风险B、失去稳定的工资收入C、更好地掌握自己的命运D、不分昼夜地长时间工作7、在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的收款策略和措施。
这说明企业()p3A、赊销和现金控制不当B、经营不善C、缺乏财务知识D、管理能力差8、一般情况下,一个新企业至少需要()个月的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。
pA、6B、12C、3D、29、从制造商或批发商处购买商品,再把商品卖给顾客和其他企业的是()P10A、贸易企业B、制造企业C、服务企业D、农林牧渔企业10、以下哪项不是制造企业成功功的重要因素()P13A、生产组织有效B、工厂布局合理C、原料供应有效D、地段和外观好11、杂货店、五金店、服装店和文具店都是()p10A、零售业B、制造业C、服务业D、批发业12、()不出售任何产品,也不制造产品,只提供服务或劳务。
p11A、贸易企业B、服务企业C、制造企业D、渔业企业精品文档.精品文档13、既不出售任何产品,也不制造产品,只提供服务或劳务的企业称为()p11A、批发企业B、制造企业C、零售企业D、服务企业14、如果你打算开一家企业生产并销售砖瓦、家具、化妆品或野菜罐头,那么你拥有的就是一家()。
创业培训(SYB)理论知识考核大纲本考核大纲是按照《GYB产生你的企业想法(创业意识培训册)》、《SYB创办你的企业(创业计划培训册)》的基本理论知识,按每步细目编写。
一、考试的目的和性质“SYB”的全称是“Start Your Business”即“创办你的企业”。
它是国家人力资源和社会保障部与国际劳工组织合作的城市就业促进项目。
是一套专门为微小企业家量身定做的培训教材。
这门课程的考试目的在于测试学员对创业基本概念、基本原理、基本观点的掌握程度,了解学员是否具备运用创业培训所传授的基本原理和基本方法来分析实践创业中可能产生的各种现象、解决各种创业问题的能力。
其考试要求达到SYB创业培训要求,考核内容覆盖《创办你的企业》十步内容,具体包括:创业意识启蒙、市场评估、企业的人员组织、工商、税务、财务、法律法规以及创业计划书的编写等。
二、考试的内容和范围第一步将你作为创业者来评价考核知识点:识记“企业”的概念,理解企业经营活动是动态的过程,重点掌握企业的“经营循环图”。
正确认识创业,重点理解导致小企业失败的常见原因,并能综合运用分析实际案例。
完成《创业意识培训册》中的练习1。
理解创业者应具备的能力和素质,正确认识企业的成败取决于自己,并能综合运用分析实际案例。
独立完成《创业意识培训册》中的练习2、练习3(见P22、P23)。
能对个人的财务状况进行评价,并能对创业资金做出预测和估算。
独立完成《创业意识培训册》中的练习6、练习7(见P27、P28)。
考核要求:准确识记“企业”概念,掌握“企业经营循环图”;理解个人的能力和素质、财务状况对创业的重要性;能综合运用所学知识分析解决实践创业中的问题。
第二步为自己建立一个好的企业构思考核知识点:理解企业构思对创业的重要性,重点掌握一个好的企业想法所包括的四个方面的内容(销售什么产品或服务、向谁销售产品或服务、如何销售产品或服务、满足顾客那些需要),完成《创业意识培训册》中的练习8(见P29)。
创业培训试题库一、单选题:1、产品指你计划向()销售的东西,即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合A、批发商B、零售商C、顾客D、个人C2、如果你是零售商和批发商,那么提供的()就是你的产品A、商誉B、实物C 、商标D、服务B3、现代市场营销理论认为,产品整体概念包含()、无形产品和附加产品三个层次A、核心产品B、外部产品C、内部产品D、有型产品A4、()是指产品的使用价值,是顾客真正要买的东西,因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分A、核心产品 B 、无形产品C、附加产品D、有型产品A5、形式产品是核心产品借以()的形式,指产品的质量、设计、包装、品牌等要素A、实现B、实物C、表现D、呈现A6、()包括:提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务A 、核心产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品C7、美国学者莱维特曾经指出;“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种()”A附加利润 B 附加成本C附加产品D附加利益D8、美国质量协会认为特征是:由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在()的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈现C9、任何产品的生命都是有限的,会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段,选择或者开发新的()是企业经营中与先要计划的工作A 、替代产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品A10、如果你的企业是(),那么所提供的服务就是你的产品。
它无形但体现出它的活动是各式各样的A 、生产型企业B、服务型企业C、制造型企业D、有型产品B11、核心产品的决策原则是:选用有()的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益A、驱动力B、驱使力C、决策力D、驱策力D12、()在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等A、实物产品B、外部产品C、附加产品D、无形产品A13、形式产品决策原则是:决策那些能使你的产品()的属性,使顾客对样品多种特征要素好奇,并产生强烈的购买欲望A、特别B、普通C、与众不同D、标新立异C14、()的概念来源于对市场需要的深入认识。
创业培训试题库一、单选题:1、产品指你计划向()销售的东西,即你计划向目标客户提供的产品和服务的组合A、批发商B、零售商C、顾客D、个人C2、如果你是零售商和批发商,那么提供的()就是你的产品A、商誉B、实物C 、商标D、服务B3、现代市场营销理论认为,产品整体概念包含()、无形产品和附加产品三个层次A、核心产品B、外部产品C、内部产品D、有型产品A4、()是指产品的使用价值,是顾客真正要买的东西,因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分A、核心产品 B 、无形产品C、附加产品D、有型产品A5、形式产品是核心产品借以()的形式,指产品的质量、设计、包装、品牌等要素A、实现B、实物C、表现D、呈现A6、()包括:提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务A 、核心产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品C7、美国学者莱维特曾经指出;“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品,而是发生在其产品能提供何种()”A附加利润 B 附加成本C附加产品D附加利益D8、美国质量协会认为特征是:由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在()的性能A、欲望B、需要C、需求D、呈现C9、任何产品的生命都是有限的,会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段,选择或者开发新的()是企业经营中与先要计划的工作A 、替代产品B、外部产品C、附加产品D、有型产品A10、如果你的企业是(),那么所提供的服务就是你的产品。
它无形但体现出它的活动是各式各样的A 、生产型企业B、服务型企业C、制造型企业D、有型产品B11、核心产品的决策原则是:选用有()的使用价值去满足目标顾客所追求的效用或利益A、驱动力B、驱使力C、决策力D、驱策力D12、()在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、品牌名称和包装等A、实物产品B、外部产品C、附加产品D、无形产品A13、形式产品决策原则是:决策那些能使你的产品()的属性,使顾客对样品多种特征要素好奇,并产生强烈的购买欲望A、特别B、普通C、与众不同D、标新立异C14、()的概念来源于对市场需要的深入认识。
创业培训班题库(学生参考)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March10月29日晚开卷考简答题(6题)1、创业类型有哪些1、复制型创业2、模仿型创业:3、安定型创业:4、冒险型创业:2、创业机会的来源有哪些(1)意料之外的事件。
(2)不一致的状况。
(3)基于程序的欠缺。
(4)基于行业与市场结构的变化。
(5)人口统计特性。
(6)基于价值与认识的改变。
(7)新知识。
3对创业机会进行识别时,通常需要对哪些内容进行分析(1)创业机会的原始市场规模(2)创业机会存在的时间跨度(3)创业机会的市场规模(4)创业机会是否是好机会(5)创业机会对创业才而言是否有可实现性3、创业团队的独特优势有哪些更好地适应内外环境的变化,能够更迅速、更准确地对千变万化的市场作出反应;能够在组织内部建立合作、协调机制以提高效率;能够适应市场需求多样化的要求而变规模生产为灵活生产,变分工和等级制为合作与协调;能够更好地培养成员的团队协作精神,发挥整体优势。
4、有哪些因素可能导致创业团队的冲突和分裂一、随着企业规模的增长,有些成员因其能力已经不适应更大规模、更规范的企业经营管理的需要。
二、创业团队成员的经营理念与方式不一致,团队思想没有统一,有些成员不认可公司的目标和策略价值观有冲突,导致创业团队解散。
三、创业成员之间因为性格、个性、兴趣不合,导致磨合出现问题,创业活动难以正常开展,创业团队解散。
四、团队在创立初期没有确定一个明确的利润分配方案,随着企业的发展,利润的增加,在利润分配时出现争议导致创业团队解散。
1、如何组建和维持一支高效的创业团队1)寻找正确的伙伴(2)建立正确的构架(3)扮演正确的角色2、目前较常见的股权分配方式有哪些按岗位认股:由经营管理层占大股或者控股,其中主要经营者股权比例不低于25%,可在先缴50%的基础上分三年付清。
**镇镇创业培训理论复习题及参考答案1、创业的含义是什么?答:企业是以赢利为目的的而进行商品生产和交换,活动的经济组织。
2、固定资产的含义是什么?答:是指你为企业购买的价值较高,使用寿命长的东西。
3、评估你的市场主要掌握哪步骤?答:⑴了解你的顾客;⑵了解你的竞争对手;⑶制定市场营销计划;⑷预测你的销售。
4、创办你的企业第一至十步的主要内容?答:第一步:将你作为创业者来评价;第二步:为自己建立一个好的企业构思;第三步:评估你的市场;第四步:企业人员组织;第五步:选择一种企业法律形态;第六步:法律环境和你的责任;第七步:预测启动资金需求;第八步:制定利润计划;第九步:判断你的企业能否长存;第十步:开办企业。
5、企业类型主要分哪几种?答:贸易企业、制造企业、服务企业、农林牧渔业企业。
6、创业的基本程序主要包括?答:创业项目,筹集创业资金,创业计划的实施与管理。
7、国际劳工组织把《创办你的企业》简称为什么?答:简称为SYB。
8、自主创业应具备的基本条件是什么?答:一是有创业意识;二是有相应的资金;三要熟悉所有行业的原料、生产、市场等方面的历史现状和发展趋势;四要有相应的专业技术、经营管理、社会关系等职业技能。
9、所得税和流转税的含义时什么?答:国家对生产流动环节征收的税种统称流转税,对分配环节征收的税种统称所得税。
10、一个好的企业构思主要有哪几个方面的内容?答:⑴你周围有哪些市场机会;⑵你能抓住这些机会吗?11、微小企业中,业主行使的职责是什么?答:⑴开发创意,制定目标和行动计划;⑵组织和调动员工实施行动计划;⑶确保计划的执行,使企业达到预期的目标。
12、微小企业创办的原则是什么?答:志向要大,计算要精,规模要小。
13、创业培训主要贯穿的方针是:答:培训、扶持、引导。
14、利润的含义是什么?答:利润=含税销售收入-增值税及附加费-总成本15、一般情况下,一家新企业至少要运转几个月以上,才能产生足够的利润来支付业主及家庭的生活费用?答:至少要运转3个月以上。