宝洁公司广告策划书图文稿

宝洁公司润妍洗发水广告策划案宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。

在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业服务业企业中，排名第75位，全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。

中国洗发水市场的发展过程来看，宝洁公司等跨国公司的加入，不仅促进了中国洗发水市场日渐走向成熟，而且为中国消费者带来了许多洗发新理念。

“润妍”倍黑中草药洗润发系列产品，是宝洁公司在全球的第一个针对东方人发质发色设计的中草药配方洗润发产品，但因广告定位及市场竞争等原因，该品牌未能全面推广，曾黯然退市，本策划案的目的是为湖北地区的产品重新推广活动精心策划。

一、市场情况分析（1）目标市场分析洗发水的产品功效将越来越重要，特殊功能与辅助功能将不断细化。

滋润营养，天然功效，天然美发，清新、清爽等将是未来的发展趋势。

除了传统的去屑，防脱发等概念外，防晒、维生素、果酸，自然萃取动/植物精华、中草药调理、焗油、免洗润发等概念也纷纷渗透至洗发、护发领域，成为洗发水的新亮点。

在中国，专门使用润发露的消费者还不到6％。

因此，这里有一个巨大的市场潜力。

很多人都知道保洁公司在2000年推出的“润妍”洗发水产品。

“润妍”倍黑中草药洗润发系列产品是宝洁公司在全球的第一个针对东方人发质发色设计的中草药配方洗润发产品，能为秀发提供全面的、从内到外的滋润，并逐渐加深秀发的自然黑色。

在过去５年中，全球染发剂市场的增长量在4％～6％，大约两倍于洗发水的增长速度。

据宝洁公司预计，在未来的5到10年内，高品质的润发产品的市场发展空间在30％到40％之间，对这么一块大蛋糕，宝洁当然不会袖手旁观。

润妍——乌黑的秀发，水汪汪的大眼睛，这是东方独特的美丽，让这些理念流行起来成为文化，达到精神营销的效果。

（2）竞争对手评估润妍洗发水的推出，是为了应对奥妮等竞争对手持续不断对宝洁发动的“植物”、“黑头发”等概念进攻。

润妍上市前后的两三年里，中国洗发水市场真“黑”：联合利华的黑芝麻系列参产品从“夏士莲”衍生出来，成为对付宝洁的撒手锏；重庆奥妮则推出“新奥妮皂角洗发浸膏”强调纯天然价值，有“何首乌”、“黑芝麻”、“皂角”等传统中草药之精华；伊卡璐把其草本精华系列产品推向中国……根据一项业内的资料显示，自从润妍产品上市以来，过去两年间的销售额大约在１个亿左右，品牌的投入大约占到其中的１０％。

宝洁营销策划一、背景介绍宝洁（Procter & Gamble）是全球领先的快速消费品公司之一，拥有众多知名品牌。

为了提升销售业绩和市场占有率，宝洁经常采取各种营销策略来吸引消费者的注意力并促使其购买。

二、目标与目的宝洁的营销策划旨在实现以下目标与目的： 1. 提高品牌知名度：通过有效的营销活动，让更多的消费者了解宝洁的品牌和产品。

2. 增加销售量：通过各种营销手段，提高产品的销售量，增加公司的收入。

3. 培养忠诚度：通过建立与消费者的良好关系，培养消费者对宝洁品牌的忠诚度，使其成为品牌的长期支持者。

4. 拓展市场份额：通过针对不同消费群体的定位和营销活动，拓展宝洁在市场上的份额。

三、目标受众宝洁的目标受众主要包括以下几类人群： 1. 年轻父母：这个人群通常关注家庭卫生和孩子的健康成长，他们是宝洁产品的潜在购买者。

2. 年轻女性：这个人群注重个人护理和美容，对宝洁的护肤和美发产品有一定的需求。

3. 老年人：这个人群对于家居清洁和个人清洁保健产品有一定需求，是宝洁产品的重要消费者。

4. 大众消费者：针对不同的消费需求，宝洁还有一系列针对大众消费者的产品，如洗衣粉、洗涤剂等。

四、营销策略为了实现上述目标，宝洁将采取以下营销策略： 1. 品牌推广：通过广告、公关活动等手段提升品牌知名度，让消费者熟悉宝洁的产品。

2. 产品创新：不断推出新产品和改进现有产品，以满足消费者不断变化的需求。

3. 价格优惠：定期推出促销活动和打折优惠，吸引消费者购买宝洁产品。

4. 渠道拓展：与零售商合作，将宝洁产品更广泛地销售到各个渠道，提高产品的可获得性。

5. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，与消费者进行互动，传递品牌信息和产品优势。

6. 品牌合作：与其他知名品牌合作，进行联合推广，以增加品牌的曝光度和影响力。

五、营销推广活动为了实施上述营销策略，宝洁将开展以下推广活动： 1. 电视广告：制作精美的电视广告，通过各大电视台进行播放，提高品牌知名度和产品的销售。

宝洁公司广告策划书宝洁公司广告策划书文章摘要；本公司代理洗发水广告，第一年（2006）年的广告重点是放在宝洁产品香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。

第二年（2007）为配合贵公司的经营方针，前半年度以宝洁产品洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

一、宝洁公司促销活动广告策划分析本公司代理广告宝洁产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司代理洗发水广告，第一年（2006）年的广告重点是放在宝洁产品香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。

第二年（2007）为配合贵公司的经营方针，前半年度以宝洁产品洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。

本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接2006及2007年广告投资重点上，并以宝洁产品洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2007年宝洁产品洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。

二、宝洁公司促销活动广告策划商品广东宝洁产品洗发水公司——宝洁产品洗发水三、广告目的1，促进指名购买2，强化商品特性3，衔接06、07年广告4，传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四、宝洁公司促销活动广告策划区域全国各地区（以城市为主）五、宝洁公司促销活动广告策划对象所有居民用户六、宝洁公司促销活动广告策划构思（一）市场大小的变化情况的两种：A，量的变化——随着人口的自然增减而变化。

宝洁宣传活动方案策划宝洁宣传活动方案策划一、活动背景宝洁是全球著名的消费品公司，拥有众多知名品牌，如洁霸、海飞丝、欧舒丹等。

宝洁一直以来注重产品品质和消费者体验，在市场上享有较高的知名度和良好的声誉。

然而，随着市场竞争的加剧，宝洁需要更加积极主动地进行品牌宣传，提升消费者对产品的认知度和好感度，进一步巩固和扩大市场份额。

因此，宝洁需要策划一系列的宣传活动，提升品牌形象和知名度，吸引更多消费者购买宝洁产品。

二、活动目标1. 提升宝洁品牌形象和知名度2. 增加宝洁产品的销量和市场份额3. 建立良好的消费者关系和口碑4. 提高消费者对宝洁产品的认知度和好感度三、活动方案1. 宝洁产品体验活动通过与一些知名零售商合作，宝洁可以在旗下产品的销售区域设立产品体验区，让消费者亲自体验宝洁产品的优质品质和独特特点。

在活动现场设立专业的产品介绍台和体验区，由专业人员向消费者介绍产品的使用方法、功效及特点，并提供充足的样品供消费者免费试用。

同时，通过引导消费者填写问卷调查，收集他们对产品的体验和意见，以进一步改进产品和服务。

2. 宝洁线上推广活动与知名电商平台合作，开展宝洁产品线上推广活动。

通过增加官方店铺的曝光度，提供产品的详细介绍和使用方法，以及专业的客服在线解答疑问。

同时，可以与一些知名博主或KOL合作，通过他们的推荐和宣传，在社交媒体上引起广泛关注和讨论。

此外，可以组织一些线上互动活动，如抽奖、分享转发活动等，以增加消费者的参与和互动。

3. 宝洁公益活动宝洁可以组织一些公益活动，关注社会问题并为之贡献一份力量，以此增强品牌形象。

例如，可以与公益组织合作，开展环保活动，如河流清洁、垃圾分类等。

同时，可以在活动中向社会传递出宝洁关心社会、关爱环境的形象，增加公众的好感度。

此外，宝洁还可以发起一些公益项目，如资助贫困地区的教育、义务救助等，以提升品牌的社会责任感。

4. 宝洁品牌代言人活动宝洁可以与一些知名的明星、艺术家或体育偶像合作，邀请他们成为宝洁的品牌代言人。

宝洁营销文案策划第一部分：品牌介绍宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市，成立于1837年。

宝洁公司拥有众多知名品牌，如宝洁洗衣粉、奥妙洗衣液、飘柔洗发水等，涵盖了日常生活中许多消费品类别，是家庭日常用品的首选品牌之一。

宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和优质的服务，以满足消费者对品质生活的追求。

宝洁公司的产品广泛应用于家庭日常生活中，如洗衣液、洗发水、牙膏等，深受消费者喜爱。

第二部分：市场分析宝洁公司已经占据了广泛的市场份额，在家居清洁用品、个人护理用品等领域拥有良好的品牌知名度。

然而，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，宝洁公司也面临着一些挑战。

首先，市场竞争激烈，许多国内外品牌在家居清洁用品、个人护理用品等领域与宝洁公司竞争激烈，需要加大品牌推广和市场宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。

其次，消费者需求不断变化，消费者越来越注重产品品质和服务体验，需要不断创新和提升产品品质，满足消费者日益增长的需求。

第三部分：营销策略基于市场分析的情况，宝洁公司可以采取以下营销策略，以提高品牌知名度和美誉度，进一步拓展市场份额。

1. 加强线上线下营销渠道：宝洁公司可以通过线上线下渠道相结合的方式，开展品牌推广和市场宣传活动。

通过在各大电商平台进行促销活动和广告投放，提高产品曝光度和销售额；同时，在线下实体店铺进行品牌展示和产品体验，提高消费者的购买意愿和忠诚度。

2. 提高产品品质和创新力：宝洁公司可以通过不断提升产品品质和创新力，满足消费者日益增长的需求。

持续研发推出符合消费者需求的新品，提高产品品质和竞争力，树立宝洁品牌的领先地位。

3. 建立消费者互动平台：宝洁公司可以通过建立消费者互动平台，提高消费者参与度和忠诚度。

建立宝洁产品的社交媒体平台，与消费者进行互动交流，了解消费者的需求和反馈，提供个性化服务和解决方案，树立宝洁品牌的良好形象。

4. 打造品牌文化和形象：宝洁公司可以通过打造品牌文化和形象，提高品牌美誉度和影响力。

宝洁公司策划方案1.P&G企业使命生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活。

作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

2.产品组合概论产品组合中有9个以上的产品系列，除了极个别以外，基本上围绕“卫生清洁”这一消费者的核心需求。

几乎每个产品系列都有两个以上的品牌，品牌之间存在着价格差异，以让消费者有足够的选择余地每个品牌都有独到的USPs每个USPs下又会更加细分出一系列变形3.产品组合的内在一致性飘柔——洗护二合一潘婷——维他命原B5海飞丝——专业去头屑Safeguard——除菌得宝纸巾——特殊的柔韧素汰渍——软硬水全能，去污力强佳洁士——不磨损牙齿每年近20,000项专利4.核心优势：精细日用化工开发能力、营销能力5.共同目标市场：家庭主妇及单身人士6. 营销环境分析市场营销环境中的宏观因素总体的经济形势：2008年经济形势的变化以后，面对国际金融危机带来的空前挑战，中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。

实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号：扩内需、保增长、调结构的调控措施，将推动中国经济走出困境，迈向新的发展阶段。

总体的消费态势：由于中国整体经济实力的提高，中国人民的收入也不断提高，消费水平达到历史以来最高层次，并且中国人口的巨大基数和不断增长率都使本国拥有良好的消费潜力，随着改革开放经济额飞速发展，消费前景令人看好！7.市场营销环境中的微观因素中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，2009年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由2009年1.4升上升为2010年1.5升，年平均购买次数依旧持平为3.9次，平均购买量2009年为370毫升，2010年381毫升。

宝洁策划方案1. 简介宝洁公司是世界领先的消费品公司之一，致力于为全球消费者提供优质的健康、家居和个人护理产品。

为了进一步扩大市场份额并提高品牌知名度，宝洁公司需要制定一项全面的策划方案。

本文档旨在提供一套系统而全面的宝洁策划方案。

我们将从品牌定位、市场推广、产品创新和社交媒体营销等多个角度出发，为宝洁公司制定一系列可行的措施，助其取得更大的成功。

2. 品牌定位为了加强宝洁在消费者心中的品牌认可度，我们建议进行以下品牌定位措施：a) 宝洁品牌形象重新塑造通过重新设计宝洁的品牌形象，包括标志、口号和企业文化，以更好地反映公司的核心价值和使命。

这一步骤将有助于吸引更多消费者，并提高品牌忠诚度。

b) 提供高质量的产品宝洁的产品一直以来都以高品质、可靠和持久为卖点。

为了维持这一优势，公司需要持续改进产品质量，并监控消费者反馈，以便及时调整产品开发方向。

c) 建立社会责任形象宝洁公司致力于社会责任，包括环境保护、儿童教育和社区发展等方面。

通过积极参与社会活动和捐助慈善机构，宝洁可以增强消费者对其品牌的信任和好感。

3. 市场推广为了扩大宝洁的市场份额，我们建议采取以下市场推广措施：a) 增加广告投放通过增加广告投放力度，特别是在电视、网络和社交媒体上投放宣传片和品牌广告，可以有效提高品牌知名度和市场曝光度。

同时，应根据不同产品定制广告，以满足不同消费者的需求。

b) 联合营销活动与其他知名品牌进行合作，共同开展联合营销活动，通过互相推荐和合作，实现品牌共赢和市场份额的互补。

c) 消费者折扣和促销活动定期推出消费者折扣和促销活动，以吸引新客户和保留现有客户。

这些活动可以增加销售量并提高市场占有率。

4. 产品创新为了保持竞争优势并满足消费者需求，我们建议宝洁公司进行产品创新。

以下是一些建议的产品改进方向：a) 开发可持续发展产品因为环保已经成为一个重要的消费者关注点，宝洁公司可以开发可持续发展的产品，如环保包装、低碳排放和可再生能源生产。

宝洁公司得宝纸巾市场策略规划Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】4?得宝的产品特性相对于市场上的其它竞争者，得宝纸巾拥有其独特的产品质量优势。

得宝纸巾拥有独一无二的柔韧素，这是宝洁公司的一项专利，它可增强纸巾在湿润状态时的韧度，使纸巾不易断裂，同时保持纸巾的柔软性，这一项技术使得宝纸巾在湿后的柔韧性比其它纸巾湿后的柔韧性强四倍，甚至可用它来洗碗；另一方面，得宝纸巾独有四层设计，这样的设计使得纸巾不易湿透，遇水后仍保持有很强的韧度。

得宝的定位面对竞争如此激烈、产品趋于同质化的市场，得宝要赢消费者，就必须使产品与竞争者有所区别。

市场上的纸巾普遍以清洁或是柔软作为诉求点，但得宝发现，在经常使用纸巾的消费者中，女性大大多于男性，而其中年轻女性的比例又高于年长女性，这类女性通常都十分注重自己的仪表。

同时，注意到市面上的纸巾质量普遍偏低，特别是湿水后容易留下纸屑，造成尴尬。

因此，得宝定位于高档市场，发挥产品性能上的优越性，把湿水后加倍柔韧作为产品的差异化特征，而目标消费者则定为18~35岁注重仪表的年轻女性。

为了显示其高质量，得宝的定价远高于市场上的竞争对手。

维达纸巾价格为市场上多数纸巾的价格一样，都为5元/10包；金伯利公司的舒洁纸巾同样定位于高档市场，其平均价格为7元/10包；而得宝纸巾的平均市场价格则为10元/10包，为市场最高价。

为了进一步突出其高档形象，得宝在包装上也摒弃普通纸巾常有的花花绿绿，以冰蓝色为主体颜色，逐渐过渡为底部的透明，显现出包装内洁白的纸巾。

蓝白对比，简洁大方。

得宝的产品系列作为市场的挑战者，得宝必须建立强有力的品牌形象。

因此，得宝没有像维达一样，推出多种品牌，其所有的产品都以得宝的名称出现。

但为适应市场的不同需求，得宝推出了无香型、薄荷型和倍柔型三种纸巾。

红色包装的无香型，不带任何香味，面向崇尚自然的消费者；绿色包装的薄荷型，带有清新的薄荷气息，令人神清气爽；黄色包装的含芦荟成分的倍柔型纸巾，比一般的纸巾更软，尤其适合幼儿的幼嫩肌肤，能倍加呵护皮肤,感冒流鼻涕时使用能防止擦痛鼻子。

宝洁怎样宣传广告文案宝洁广告文案范例：1. 描绘美好生活场景：在这个忙碌的现代生活中，宝洁致力于创造一个更加美好、舒适的家庭生活。

我们的产品带来了清新的香气、洁净的环境和健康的肌肤，让您的家庭成为让人心动的避风港。

2. 强调产品创新技术：宝洁一直引领全球市场，通过不断创新研发出性能卓越的产品。

我们的新一代洗衣液具备独特的除菌功效，让您的衣物不仅洁净如新，还能保持卫生健康。

3. 着重强调用户受益：宝洁的产品设计和配方都是基于消费者需求的深入了解而打造的。

从柔顺剂到洗发水，宝洁始终关注用户的需求，希望能为每个人带来个性化的美丽体验。

4. 引用可靠的数据：宝洁产品不仅经过严格的品质控制，还多次被独立实验室证明其卓越性能。

根据最新报告，宝洁的洗涤剂能够有效去除99%的细菌，保证您的家庭始终保持清洁和卫生。

5. 强调社会责任：宝洁一直以社会责任为己任，在环保、可持续发展和公益事业方面投入巨大的精力。

我们的绿色包装材料和环保配方，旨在减少对环境的影响，让地球变得更加美丽。

6. 强调用户口碑和信任：成为全球领先的品牌并不容易，但宝洁凭借多年来的卓越品质和用户的口碑信任，赢得了全球消费者的喜爱。

我们的产品一直深受用户喜爱，并被众多专业机构推崇为顶级品牌。

7. 引导个人情感和价值观：宝洁的产品除了具备出色的性能外，还希望能引发用户的情感共鸣和认同感。

我们相信无论是清晨的洗护时光，还是家庭的欢聚时刻，宝洁能为您带来幸福和满足感。

8. 展示满足多元化需求的产品线：宝洁拥有众多系列产品，从家庭清洁到个人护理，每个系列都能满足不同消费者的需求。

无论您是家庭主妇、职场白领还是时尚达人，我们都有适合您的产品。

以上文案旨在通过展现宝洁产品的高品质、创新技术、社会责任和用户价值，引起读者的共鸣和情感共鸣，从而建立品牌信任和忠诚度。

宝洁营销策划方案范文一、背景介绍宝洁是全球领先的消费品制造商，拥有众多知名品牌和产品。

它在全球范围内拥有庞大的市场份额和广泛的消费者群体。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，宝洁面临着新的挑战和机遇。

二、市场分析1. 行业概况宝洁主要经营消费品行业，主要产品包括家居护理、个人护理、健康护理和食品等。

消费者对于健康、环保、高品质的产品需求不断增加，对于个性化产品和服务的需求也在上升。

2. 市场竞争宝洁在全球范围内有许多竞争对手，包括联合利华、强生、可口可乐等。

这些竞争对手在市场份额、品牌知名度、产品质量及创新等方面与宝洁存在竞争关系。

3. 消费者洞察消费者对于产品的需求越来越个性化，他们更看重产品的品质和效果。

同时，消费者对于环保和社会责任的关注也在增加。

三、目标市场1. 目标消费者我们将以年轻一代为主要目标消费者。

他们具有强烈的环保意识和品质要求，他们对于个性化和社会责任感的关注也较高。

2. 目标市场我们将重点关注发达国家市场，特别是市场竞争激烈、消费者需求多样化的地区。

四、营销目标1. 增加市场份额我们希望通过市场推广和品牌宣传等手段，增加宝洁的市场份额，提升宝洁品牌的知名度和美誉度。

2. 提升产品品质我们将继续关注产品的研发和创新，提升产品的品质和性能，以满足消费者对于品质和效果的要求。

3. 增加消费者忠诚度我们将通过优质的产品和服务，以及与消费者的有效沟通和互动，提高消费者对宝洁品牌的忠诚度。

五、营销策略1. 品牌定位我们将强调宝洁的品质和可靠性，并注重宝洁对环境和社会的责任。

同时，我们也将关注个性化需求和消费者的参与感。

2. 市场推广我们将通过多种方式进行市场推广，包括电视广告、网络营销、线下活动等。

我们将重点关注年轻一代消费者常去的社交媒体平台，与他们建立有效的互动。

3. 产品创新我们将继续加大对产品研发和创新的投入，推出符合消费者需求的新产品。

同时，我们也将加强与其他行业的合作，提供全新的产品和服务。

以我给的标题写文档，最低1200字前言本文旨在对宝洁公司的广告策划进行分析和探讨，从而深入了解其广告策略的成功之处。

一、宝洁公司简介宝洁公司是一家全球化的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。

宝洁公司成立于1837年，至今已有近200年的历史。

它是世界上最大的日化产品制造商之一，旗下拥有众多知名品牌，如宝洁、潘婷、海飞丝、奥妙等。

二、宝洁广告策划的成功之处1. 产品定位明确宝洁公司在广告策划中非常重视产品的定位，通过针对不同消费者群体的市场细分，将产品定位为满足消费者需求的解决方案。

例如，宝洁的洗发水广告针对不同发质和需求的消费者进行了细分，从而使消费者在购买时能够快速找到适合自己的产品。

2. 情感共鸣宝洁广告策划中常常运用情感共鸣的手法，通过触动消费者的情感，引起共鸣。

例如，宝洁的母婴产品广告常常通过展示亲子之间的温馨瞬间，让观众感受到爱与关怀的力量，从而激发他们对产品的购买兴趣。

3. 创意独特宝洁广告策划注重创意，常常采用独特的方式来吸引消费者的注意力。

例如，宝洁的某洗衣液广告利用了一只活泼可爱的小狗，通过洗衣液清洁力的展示来吸引消费者的关注。

这种创意的使用使得广告更加生动有趣，让消费者印象深刻。

4. 良好的品牌形象宝洁广告策划在传递产品信息的同时，也注重塑造品牌形象。

宝洁广告中常常出现的标志性产品包装、品牌口号等元素，帮助消费者记住品牌，并与产品进行关联。

良好的品牌形象使得消费者对宝洁的产品更加信任，增加了购买的动力。

三、宝洁广告策划的案例分析案例一：宝洁洗发水广告这则广告以一个女孩沐浴洗发为背景，通过展示洗发水的泡沫丰富度和洗净效果，表达了“洁净、舒适、自信”的产品理念。

广告中女孩的自然笑容和亮泽的头发让人印象深刻，给人以洁净和健康的感觉，这与产品的理念完美契合。

案例二：宝洁婴儿湿巾广告这则广告以一个宝宝在妈妈怀抱中玩耍为背景，通过展示婴儿湿巾的柔软和温和，传递了宝洁对宝宝健康和舒适的关怀。

宝洁推广策划方案范文模板随着市场竞争的日益激烈，宝洁公司作为全球领先的消费品制造商，需要不断创新和改进其推广策略，以保持竞争优势。

以下是一份宝洁推广策划方案范文模板，旨在为宝洁公司提供参考和指导。

一、推广目标1. 提高品牌知名度：通过推广活动，让更多的消费者了解宝洁品牌，并建立起良好的品牌形象。

2. 增加销售量：通过推广活动，吸引更多的消费者购买宝洁产品，提高销售量。

3. 培养忠诚消费者：通过推广活动，建立起与消费者的良好关系，培养忠诚度，提高重复购买率。

二、推广策略1. 多渠道宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体广告，以及社交媒体、微博、微信等新媒体渠道，全方位地宣传宝洁产品，提高品牌知名度。

2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买宝洁产品，增加销售量。

3. 联合营销：与其他知名品牌合作，共同推出联合产品或联合促销活动，提高品牌影响力和销售额。

4. 产品体验活动：举办产品体验活动，邀请消费者亲身体验宝洁产品的优质品质和效果，增加消费者对产品的信任和满意度。

5. 社会责任活动：通过参与公益活动、环保倡议等社会责任活动，树立宝洁的良好形象，提升消费者对宝洁品牌的好感和认可度。

三、推广执行1. 确定推广预算：根据推广目标和策略，制定合理的推广预算，并进行有效的资源分配。

2. 招募推广团队：组建专业的推广团队，包括市场营销经理、销售代表、推广员等，确保推广活动的顺利执行。

3. 制定推广计划：根据推广策略，制定具体的推广计划，包括推广时间表、推广内容、推广渠道等，确保推广活动有序进行。

4. 监测和评估：设立监测机制，对推广活动进行实时监测和评估，及时调整策略，确保推广效果达到预期。

四、推广效果评估1. 销售数据分析：通过销售数据的分析，评估推广活动对销售量的影响，并比较推广前后的销售数据，以评估推广效果。

2. 消费者调研：进行消费者调研，了解消费者对宝洁产品和推广活动的态度和意见，以评估推广效果。

宝洁公司广告策划书(共5页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-宝洁公司广告策划书宝洁公司广告策划书文章摘要；本公司代理洗发水广告，第一年（2006）年的广告重点是放在宝洁产品香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。

第二年（2007）为配合贵公司的经营方针，前半年度以宝洁产品洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

一、宝洁公司促销活动广告策划分析本公司代理广告宝洁产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。

本公司代理洗发水广告，第一年（2006）年的广告重点是放在宝洁产品香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“最佳创意奖”第二名]。

第二年（2007）为配合贵公司的经营方针，前半年度以宝洁产品洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告最佳创意“优胜奖”。

然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。

本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接2006及2007年广告投资重点上，并以宝洁产品洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的2007年宝洁产品洗发水广告企划案，尚且不吝斧正。

二、宝洁公司促销活动广告策划商品广东宝洁产品洗发水公司——宝洁产品洗发水三、广告目的1，促进指名购买2，强化商品特性3，衔接06、07年广告4，传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四、宝洁公司促销活动广告策划区域全国各地区（以城市为主）五、宝洁公司促销活动广告策划对象所有居民用户六、宝洁公司促销活动广告策划构思（一）市场大小的变化情况的两种：A，量的变化——随着人口的自然增减而变化。

保洁公司广告策划案工商2班李月明前言宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。

2007财政年度，公司全年销售额近765亿美元。

每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

作为国际的去屑美发护理专家，宝洁公司的海飞丝品牌于1963年带来了全球第一支含有活性去屑成分，可有效去除头屑的洗发露。

自此，有效去除头屑成为海飞丝品牌深受全球消费者喜爱的最出色的功效。

市场分析1988年年底，宝洁公司推出第一款去屑洗发水，并把其命名为海飞丝。

海飞丝以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。

去屑市场空间很大，但是长期以来，洗发水品牌的去屑功能诉求似乎也都大同小异。

因此，想占领市场，仅仅只是功能诉求到位是不够的。

在众多品牌都参与去屑洗发水这场战争。

此时，联合利华也迅速加入这场战争。

然而无论是品牌数量还是品牌深度和市场占有率方面，联合利华与宝洁都存在一定的差距。

在各大品牌都加入这场去屑洗发水大战时，各大品牌也都在寻求突破。

在去屑洗发水这个庞大的市场下，各品牌都在极力研发新品种及种类，以寻求更多的消费者。

在现阶段，国内洗发水市场的销售总额已近200亿，其中，去屑产品的构成比例已经超过了一半，庞大的市场需求和业务规模令众多品牌深深向往。

(二) 现有市场竞争格局发展1．海飞丝稳居榜首，清扬后来居上紧随其后，这两个品牌占据了市场份额的大部分。

去屑市场和去屑情结，经历十余年的市场培育和发展演变，海飞丝的"头屑去无踪，秀发更出众"早已深入人心。