调度指挥中心各部门岗位职责

调度指挥中心各部门职位职责调度指挥中心各部门职位职责一、调度指挥中心调度长职位职责1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。

2、指导计划管理人员编制用气计划，协调上下游及各方关系，全力保障气源，合理调配气量。

3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。

4、对日常维修任务的处理情况进行监督、抽查、回访，保障维修任务及时、优质、全面完成。

5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。

6、协助分管副总经理做好安全生产和稳定供气各项工作。

二、调度兼计划管理员岗位职责1、协助调度长督促、协调、落实生产部门各项工作任务。

2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势，及时统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。

3、及时进行上下游气量申报、变更、协调、沟通，了解上下游运行动态，保障正常稳定供气。

4、按期编制、上报各类报表。

5、对管网设施运行参数进行实时监测并反馈相关部门。

6、协助调度长做好其它工作。

三、电话受理员岗位职责1、严格履行服务规范和标准，做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。

2、及时指派维修任务，接收维修反馈信息，做好维修单据的统计、整理和存档工作。

3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接，重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。

4、接到抢险报警电话要在第一时间通知调度长，并按规定程序立即通知相关应急抢险人员，保障接警迅速、处置有效。

5、及时进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。

6、做好领导安排的其它工作任务。

调度指挥中心职责例文一、总体职责1. 制定和完善调度指挥中心的工作制度和流程，确保工作的高效、有序进行；2. 组织并协调各部门的工作，统筹调度资源的分配，做好各项工作的安排和调度；3. 监控调度指挥中心的运行情况，及时发现问题并采取措施解决，确保系统稳定运行；4. 统计并分析上报各项工作数据，提供决策参考和业务分析报告；5. 做好与外部单位的沟通与协调工作，解决各类问题和危机事件；6. 组织和参与各类应急演练和突发事件的处置，确保工作能够快速恢复和正常运行；7. 做好人员培训和管理工作，提高团队整体素质和工作效率。

二、工作职责1. 组织调度工作安排：（1）制定每日、每周、每月的工作计划，安排好各项工作的执行时间和优先级；（2）与各部门负责人沟通，了解各部门工作开展情况，及时调整和协调工作进度；（3）制定调度资源的分配方案，确保各项工作能够顺利进行；（4）制定突发事件的应急处理方案，确保能够快速、有效响应各类突发事件。

2. 监控调度指挥中心的运行情况：（1）监控调度系统的运行状态，实时了解系统的运行情况和数据信息；（2）及时处理系统故障和异常，与技术人员沟通，解决问题，确保系统的稳定运行；（3）对系统的数据进行定期备份和恢复，确保数据的安全性和完整性。

3. 统计和分析工作数据：（1）及时收集各项工作数据，进行统计和分析，编制各类工作报告；（2）对工作数据进行分析，提供决策参考和业务优化建议；（3）制定绩效评估标准，对各项工作进行评估和考核。

4. 沟通与协调工作：（1）与各部门进行沟通，了解各部门工作进展和需求；（2）协调各部门的工作，解决各类问题和纠纷；（3）与外部单位进行沟通与协调，解决各类合作和协调问题。

5. 应急演练与突发事件处置：（1）组织和参与各类应急演练，提高应对突发事件的能力和水平；（2）在突发事件发生时，立即组织应急处置工作，确保工作能够快速恢复和保障安全。

6. 人员培训与管理：（1）制定人员培训计划，组织和参与培训工作；（2）组织和开展团队建设活动，提高团队整体素质和工作效率；（3）进行人员绩效评估和考核，制定奖惩措施，激励团队成员的工作积极性和创造性。

调度监测监控指挥中心岗位责任制及考核细则调度监测监控指挥中心是一个重要的岗位，负责监测和调度各种资源，以确保工作的顺利进行。

为了保证工作的高效和质量，需要建立一个明确的岗位责任制及考核细则。

以下是一个针对调度监测监控指挥中心岗位的责任制及考核细则。

一、岗位责任制1.普通员工职责：-负责日常工作中的数据监控和调度工作，及时发现并解决问题，确保数据流畅和系统正常运行；-负责监测各种资源的使用情况，及时调整资源分配，优化使用效率；-参与制定和更新工作流程和标准操作规程，确保工作的规范性和标准化；-参与相关培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。

2.优秀员工职责：-在普通员工的责任基础上，负责解决复杂和紧急的问题，保证系统的稳定性和正常运行；-能够提出并推动改进工作流程和标准操作规程；-积极参与团队协作，协助培训新员工，提升团队整体素质和能力；-高度关注行业发展和技术变化，不断学习和研究新技术和新方法。

3.主管职责：-在优秀员工的责任基础上，负责团队的管理和组织，确保团队高效运转；-制定团队目标和工作计划，监督和评估团队成员的工作进展和绩效；-指导和培养团队成员，提升整体团队素质和能力；-提出和推动改进工作流程和标准操作规程，提高工作效率和质量。

二、考核细则1.考核内容：-工作效率：根据工作量和工作质量评估工作效率，如及时解决问题，准确判断紧急情况等；-专业知识：根据相关知识和技能评估专业水平，如对系统的熟悉程度，对问题的分析能力等；-协作能力：根据与他人合作的情况评估协作能力，如团队合作意识，协助他人解决问题的能力等；-学习能力：根据是否参加培训和学习新知识评估学习能力，如学习新技术和方法的能力等。

2.考核方式：-定期考核：根据设定的考核周期进行考核，如半年度考核或年度考核，考核结果将作为晋升和奖惩的依据；-日常考核：针对重要事件和突发情况进行考核，及时发现和解决问题，评估应对能力和决策水平；-综合考核：综合以上考核内容进行综合评估，以平均成绩或总分的方式计算综合绩效，作为奖励和晋升的依据。

调度指挥中心职责范例调度指挥中心是一个管理组织的重要部门，他们承担着协调、指挥和监控各种资源以达到组织目标的职责。

下面是一个调度指挥中心的职责模版，包括工作职责、工作流程和工作要求。

一、工作职责1. 制定调度指挥中心的工作计划和流程，确保工作的高效运转；2. 指导和监督调度员的工作，确保调度工作的准确性和及时性；3. 负责调度指挥中心的相关管理工作，包括人员培训、绩效考核等；4. 协调不同部门之间的资源调配，确保资源利用的最优化；5. 监控组织目标的达成情况，及时调整工作计划和资源分配；6. 分析和解决调度过程中出现的问题，提高调度效率和安全性；7. 与外部合作伙伴进行沟通和协调，确保各方利益的平衡；8. 制定紧急情况的应急处理方案，并进行演练和评估。

二、工作流程1. 接受任务：接受上级领导或其他部门的任务指令，了解任务的性质、要求和时间限制；2. 信息收集：收集与任务相关的信息，包括资源、人员和设备情况等；3. 分析评估：根据任务需求和资源情况，评估任务可行性和风险情况；4. 资源调配：协调各个部门之间的资源调配，确保任务的顺利进行；5. 指挥调度：根据任务需求和资源情况，制定工作计划和调度方案，并指挥调度员执行；6. 实施监控：监控任务的执行情况，及时调整工作计划和资源分配；7. 问题处理：分析和解决任务执行过程中出现的问题，确保任务的顺利完成；8. 总结评估：对任务执行情况进行总结和评估，为以后的类似任务提供参考。

三、工作要求1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同部门和合作伙伴进行沟通和协调；2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够在复杂情况下快速做出决策；3. 具备较强的责任心和应急处理能力，能够在紧急情况下保持冷静并做出正确的应对措施；4. 具备较强的组织和管理能力，能够制定工作计划和流程，并监督执行；5. 具备较强的学习和适应能力，能够紧跟行业发展和技术变革，不断提升自己的专业水平；6. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员和上级领导紧密合作，共同完成任务。

调度指挥中心调度员安全生产责任制调度指挥中心调度员是安全生产中的重要环节。

他们负责协调和指挥各个作业区域的工作，并保障工作的顺利进行。

为了确保调度指挥中心调度员能够有效履行安全生产责任，必须建立健全相应的责任制度。

一、岗位责任制度调度指挥中心调度员是负责协调和指挥作业区域工作的人员，他们承担着重要的安全生产责任。

为了确保他们能够严格落实安全生产要求，可以建立岗位责任制度。

岗位责任制度包括岗位职责、岗位权责、岗位权力、岗位考核等内容。

岗位职责明确调度指挥中心调度员在安全生产中的具体职责，包括协调作业区域的工作、指挥应急处理、保障工作安全等。

岗位权责明确调度指挥中心调度员的权力和责任，包括发号施令、决策处理、安全检查等。

岗位权力明确调度指挥中心调度员享有的权力，包括下达指令、制定工作计划、调度机具设备等。

岗位考核制度包括对调度指挥中心调度员的定期考核评价，以评价其安全生产工作的绩效和质量。

二、安全生产责任制度安全生产责任制度是调度指挥中心调度员履行安全生产责任的基础。

该制度应明确调度指挥中心调度员的安全生产责任，包括安全生产目标的确定、安全措施的落实、安全生产记录的管理等。

安全生产责任制度应明确调度指挥中心调度员的责任范围和内容，包括对作业区域工作的调度和指挥、对作业人员的安全教育和培训、对工作场所的安全环境的监管等。

其中，对作业区域工作的调度和指挥是调度指挥中心调度员的核心责任，他们应根据工作需要安排合理的作业计划，并通过有效的沟通和协调确保计划的有效执行。

对作业人员的安全教育和培训是调度指挥中心调度员的重要责任，他们应加强对作业人员的安全知识培训和技能指导，提高他们的安全意识和操作能力。

对工作场所的安全环境的监管是调度指挥中心调度员的基本责任，他们应监督工作场所的安全设施的安装和维护，及时消除安全隐患，确保工作场所的安全。

三、安全生产考核制度安全生产考核是对调度指挥中心调度员履行安全生产责任的重要手段。

调度指挥中心各部门岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结计划、报告材料、策划方案、条据文书、演讲致辞、合同协议、党团资料、教案资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary plans, report materials, planning plans, doctrinal documents, speeches, contract agreements, party and youth organization materials, lesson plan materials, essay encyclopedias, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥核心调度长岗位职责1、按时机构举办生产管理会议，融洽分配各单位生产制造每日任务，科学研究处理生产制造运作各种各样问题，保证生产制造运作各阶段、各单位合理运行。

生产调度指挥中心各岗位职责㈠生产调度指挥中心岗位职责1、在主管副段长的领导和上级安全部门的指导下，发挥电务段这一级调度指挥、应急处理和信息分析的作用，负责全段生产调度、施工盯控、状态分析、信息收集、问题处理和故障应急的管理工作。

2、负责受理各类安全生产信息，及时进行分析、流转、处置，协调上下级和与车务、工务、机务、供电的结合部问题，确保全段安全生产有序可控。

3、负责审核外单位进机械室、点外上道作业、晾晒箱合作业、施工等特殊作业过程是否符合要求，按规定下发命令号进行许可，并做好卡控。

4、负责管内各类维修、施工过程盯控，协调天窗和施工给点情况，抽查各类干部到岗到位情况，及时处置各类问题，确保管内所有作业安全可控。

5、负责受理各类信号设备故障，组织故障处理和应急抢险，有权根据需要调动相关人员、机具、设备确保尽快恢复，加强对故障处理过程的盯防，防范违章情况的发生，确保行车和人身安全。

6、负责对管内高铁、地面、车载设备日常信息分析管理工作，实时掌握设备运用状况，分析设备特性变化规律，提出预警，预防设备故障。

7、负责督促对已发现问题的整改销号，把分析发现问题纳入问题库实时闭环管理，将车间无法克服的问题提报相关科室解决，对未按期整改回复的问题提报考核。

8、负责段三级信息分析网络管理工作，定期检查各车间及工区信息分析工作质量，确保三级分析有序进行，并根据检查情况，每月提出考核意见。

9、负责保质保量地组织完成上级交办的其他各项任务。

㈡主任岗位职责1、受主管副段长和上级安全部门的领导，主持调度指挥中心全面工作，负责全段生产调度、施工盯控、状态分析、信息收集、问题处理和故障应急的管理工作。

2、负责全段三级应急抢险网络的组建和管理，负责全段三级信息分析网络的组建和管理，建立和完善调度指挥中心岗位责任制，组织制定调度指挥中心各项安全管理及考核办法，努力提高管理水平。

4、负责定期召开安全分析会及科务会，组织全员进行政治业务学习，协助开好段安全生产委员会，针对安全生产存在的问题提出整改意见，并对安全生产奖惩提出意见。

调度中心调度中心岗位职责(优秀9篇)在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，为了让您对于调度中心的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了9篇调度中心岗位职责，希望可以给予您一定的参考与启发。

调度中心岗位职责篇一1.收集、整理、分析工程项目建设信息，按照局集团公司、公司调度室要求，及时、真实、准确地编报工程调度报表，反应工程建设过程中存在的主要问题和制约项目进展的主要因素。

建立健全项目建设基础信息数据库。

2.及时报告项目建设的工程质量安全事故、自然灾害与突发事件等信息，接收市域公司调度室应急处置命令，并跟踪反馈命令落实情况。

3.及时接收上级各项指令，下达工程建设的有关指令；按时上报工程调度报表；收集整理重要情况以及来自各方面与工程建设有关的重要信息，并向市域公司汇报。

4.参加事故抢险调度指挥和既有线Ⅰ级、Ⅰ级、重点Ⅰ级施工盯台，并提供有关技术资料，负责协调组织涉及施工单位的'调配资源及应急处置。

5.负责防洪主汛期防洪值班工作，收集、传达铁路局防洪办发布的气象信息，抽查各单位防洪值班到岗到位情况，督促各单位掌握辖区雨量情况，收集整理防洪信息，掌握施工单位防洪人员、材料、机具情况。

6.参加xx公司组织召开的调度有关会议，收集、反馈工程建设信息，施工需运输配合和涉及运输安全的信息。

接收市域公司调度室通知，并按通知要求落实。

7.落实、督办领导决定和部署的相关工作。

8.建立本级工程调度考核制度。

9.指导施工单位调度的全面工作。

调度中心岗位职责篇二1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转；2.建立完善各项生产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确保各部门和各类人员职责、权限规范化；3.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；4.负责做好生产计划，综合平衡年度生产任务，审核、日、周、月度生产计划；5.组织建立健全质量管理体系，制订和完善质量管理目标负责制；随时掌握生产过程中的'质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；6.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；7.协助总经理领导工艺改进和新技术的引进和消化；8.指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；9.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；10.上级分配的其他任务。

调度指挥中心职责一、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各单位生产。

二、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编制调度日报。

三、认真做好上情下达、下情上报工作。

准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。

对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。

四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。

五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。

六、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。

七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

八、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高调度人员综合素质和工作水平。

九、发现问题到现场，深入基层调查研究，熟悉掌握生产实际情况，提高调度工作质量。

十、认真执行安全询问制度，询问采掘工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问有无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象；询问各类事故和隐患问题的处理情况。

十一、加强调度业务建设，建立完善的原始记录，定期归档保存，不断更新调度通讯设施，采用现代化的调度通讯手段；开展调度业务竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。

十二、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、经营情况。

十三、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印，并按矿领导的指示及时传达至各相关单位。

调度指挥中心职责（二）王李军：（赵育锋）1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档；2、负责动态信息的上报工作；3、部室负责人跟班班次安排；4、领导值班记录的整理；5、节假日的值班班次安排；6、突发事件上报工作；7、负责当班停产检修报表的上报。

指挥中心各岗位工作职责指挥长工作职责：1、指挥长由当日值班的指挥中心副主任担任；2、值班时间为24 小时，值班地点在指挥室接处警大厅;3、负责接警大厅全面工作，值班期间重特大案(事)件处置；4、巡防车辆、人员、各所监控室、警务室、重点岗亭的视频督导；5、平安民生台办理；6、四色警情的处理；7、民警、协警考核管理；8、涉警投诉处置；9、领导交办工作。

中队长或班长工作职责：1、负责日常接处警工作；2、协助值班主任处置重特大警情、监督检查接处警人员值班情况、负责考核；3、负责核对警情统计表，编写每日警情等级通报，次日晨分别在江阴主页公告栏（要求派出所和交警中队签收）和指挥中心主页、无锡主页上网；4、处理卡口监控系统报警；5、负责交接班、检查设备情况、受理车辆行踪系统报警、报省厅日报表、修改大屏幕欢迎词、研判指令签收流转、每日晨发布巡防预警短信；6、诈骗短信录入统计、假币警情、涉嫌假币车辆跟踪登记，日常卫生工作检查督促等；7、受理投诉、电话初步回访甄别，填写办理单、登记单、汇总单。

副班长工作职责：1、负责CK、LG、KK、押运车报警及处置工作；2、受理外线电话报警求助、受理各单位警务联系及警情反馈、警情统计表的登记；3、查看核对案件类警情、抓获登记、报送信息（无锡、市局、电台等信息）；4、汇总班组情况，值班人员导库、电台点名、检查黑名单布控、冲卡车辆登记布控；5、协助台长受理车辆行踪系统报警、报省厅日报表、编写警情统计表、警情等级通报；6、编写每日督导通报、编写巡防及预警提示；7、处理平安民生服务台签收流转、抓获破案统计、假币警情统计录入等。

接警人员工作职责：24小时受理110紧急报警和122群众求助。

接警员在接到报警后，初步判明警情性质，立即指令辖区派出所先期处警，并视情迅速通知刑侦、治安、内保等部门到达现场。

并根据警情性质不同视情汇报带班领导。

图像监控及警务督导人员工作职责1、市政府、港口、码头等全市重点目标监控巡查2、重大突发事件处置及时通知指挥长，并在指挥长的指挥下进行图像调度、切换、跟踪；3、检查各所、各交巡警中队GPS车辆的设备运行状态，并通过GPS 检查、监督各所巡防车的工作情况；4、监控督导各所的监控室、警务室、重点岗亭的值守情况；5、监控督导各派出所执法办案场所工作情况。