关于乡镇干部责任和压力情况的调研报告
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乡镇干部调研报告正文第一篇:关于乡镇干部管理问题调研报告乡镇干部在干部队伍中是一个庞大的群体,在我县xxx名干部(含事业单位干部)中,占干部总数的17%,他们长年累月处在基层第一线,其工作的好坏,直接影响全县的经济社会发展,同时也影响区域的平安稳定。
特别是全县规范公务员津补贴以来,虽然在理顺分配关系,调整利益格局等方面起到了一定作用,但是在利益与现实的搏奕中各类矛盾日益突显,一项惠及干部的好政策却无意中“引爆”了乡镇干部队伍教育管理中的诸多矛盾和困惑,因此,在新时期、新形势下,进一步加强对乡镇干部的教育管理尤为紧迫和重要。
关于加强乡镇干部精细化管理进行如下汇报。
一、当前乡镇干部队伍教育管理现状(一)文化程度全面提高。
从200x年开始,xxx县分配xxx余名大学、中专毕业生到乡镇工作,200x年以后我县又多批次在毕业大学生中招录人员,安置转业、退伍军人400余人,进入乡镇干部队伍。
目前,全县1341名在职乡镇干部中,大专学历1104人,占总人数的82%。
由于大量高学历人才的注入,有效改变了乡镇干部文化素质低的现状。
乡镇干部也由过去的干得多,想得少,逐渐转化为“理论思考多,付诸实践少”,这也给基层工作带来了一定的负面影响。
(二)年龄结构更加合理当前,我县乡镇领导有xxx人,其中45岁以下的领导xxx人,占乡镇领导总数的xxx%。
45岁以下的乡镇干部(含乡镇领导)xxx人,占乡镇干部总数的90%,绝大多数乡镇干部年富力强,处于青壮年时期。
由于年龄结构和成长环境等原因影响,当前较多的乡镇干部没有农村生活经历,或在农村生活的时间较短,往往表现出“岸上指挥多、俯下身子干事少,眼光向上多,心系群众少”,与农民和村社干部在思想沟通上还存在一定的问题。
(三)工作上的认真程度不够一些干部在乡镇工作时间较长后,往往认为自己劳苦功高,年龄偏大后,总想有朝一日换个岗位,到县级部门去轻闲一下;一些年青干部认为自己具有年龄优势,文化程度较高,在乡镇工作有点“曲才”的感觉。
乡镇⼲部管理教育的调研报告乡镇⼲部管理教育的调研报告 在学习、⼯作⽣活中,接触并使⽤报告的⼈越来越多,其在写作上具有⼀定的窍门。
那么什么样的报告才是有效的呢?下⾯是⼩编精⼼整理的乡镇⼲部管理教育的调研报告,欢迎阅读与收藏。
乡镇⼲部管理教育的调研报告1 按照县委组织部⽂件要求,结合我乡实际,对乡镇⼲部的⽇常⼯作情况进⾏了调查分析。
⼀、乡镇⼲部⼯作存在的问题及其原因 我国有很多歌颂乡镇⼲部题材的电影、电视剧,荧幕⾥的乡镇⼲部⼤都是头顶草帽、脖⼦上搭条⽑⼱、挽着袖⼦、卷着裤管,在炎炎烈⽇下帮助群众⼲活的形象。
他们勤勤肯肯、兢兢业业、全⼼全意为⼈民服务,让⼈可歌可泣。
在现实⼯作中,乡镇⼲部⼤部分和荧幕形象是相符的,他们长期⼯作在农村⼀线,在艰苦的环境下,爱岗敬业,任劳任怨,为了完成上级布置的各项任务,贯彻落实好党在农村的各项⽅针、政策,发展好农村经济,确保农村社会稳定,经常是风⾥来⾬⾥去,“两眼⼀睁,忙到熄灯”,他们克服了许多困难,付出了许多⼼⾎,做了⼤量卓有成效的⼯作,为和谐农村的构建作出了贡献。
然⽽,乡镇⼲部⾝处农村基层这种特殊环境中,处在各种问题和⽭盾的焦点上,⼯作任务重,压⼒⼤,⼯作难度也⼤,⾯对当前农村⼯作新形势,难免存在⼀些困难和不适应的地⽅,因⽽有些⼲部在⼯作中也就暴露出了⼀些问题: (⼀)思想情绪低落,⼯作积极性不⾼ 当前⼀些乡镇⼲部思想情绪低落,⼯作积极性不⾼,存在安于现状,不思进取,做⼀天和尚撞⼀天钟的消极⼯作的现象。
通过各⽅⾯的了解发现,造成这种现象的原因有以下⼏⽅⾯: 1、思想认识开始松懈、动摇 每个乡镇⼲部都是怀着青春的梦想和对未来的憧景⾛上⼯作岗位的,在那时,为了得到组织肯定、领导好评,往往都是⼯作热情⾼涨、积极主动,踏踏实实、勤勤肯肯、谦虚谨慎、任劳任怨。
可是,随着时间的推移,由于种种原因,致使⼀些乡镇⼲部在乡镇⼀呆就是⼗来年甚⾄更长时间,长期⼯作在基层,眼瞧着升迁⽆望,⽣活得不到改善,思想就开始动摇,对前途便失去了信⼼,因⽽⼯作也就失去了动⼒和激情,⼯作不⽤⼼了,纪律不遵守了,上班不准时了,最终是耕了⾃家地,荒了公家⽥。
乡镇干部工作调研报告这是一篇由网络搜集整理的关于乡镇干部工作调研报告的文档,希望对你能有帮助。
一、存在的问题(一)干部走读现象严重家在外县的年轻干部,一到周四、周五,心都开始浮躁,开始操心买车票回家的事情,每每周五下午便请了假,脱岗坐车回家,周日晚或者是周一早上再回到单位所在地,来回奔波着,工作和家庭两头顾,身心俱疲。
家在外市、外省的年轻干部,则是要等到逢年过节、休年休假的时候才能回去,平时就是一个人,孤孤单单,无依无靠,如果独生子女,特别是女孩,家人是既操心又担心。
当前乡镇作为脱贫攻坚的主战场,工作任务繁重,这些干部又成年累月不能回家,心中埋怨较大,情绪上对工作有消极、厌烦情绪。
(二)大龄未婚青年较多由于本科毕业后的年轻人多数是22—24岁,已经是大龄青年,工作问题解决后,个人简历个人问题便成了函待解决的重要问题,由于工作环境限制,难以找到适龄对象,这是客观原因造成的,同时,也存在个人主观原因,不愿意在本地找对象,排斥外嫁。
(三)借调现象普遍存在乡镇本就任务繁重,工作千头万绪,个别干部被借调到部门、单位工作,却又由于种种原因,编制仍旧在乡镇,这种现象造成日常业务工作压到在岗的干部身上,一个人要干两个人,甚至是三个人的`业务,干部怨言较多,同时,政府还得拿出经费来,聘请人员来充实工作队伍二、解决措施(一)招考范围的适当缩小通过户籍限制,把招考范围缩小到本县的待就业青年,由于是当地人,更能深入了解当地的风土人情,更快的适应工作岗位,更安心的开展工作。
(二)遴选机制的完善市、县应把各部门、单位缺编的岗位采用遴选的制度,每年进行招考,减少甚至取消通过省考招录的方式,让更多的青年在基层一线有所为,进而通过遴选的途径得到上升,曾经积累的丰富基层经验和阅历,才能在之后工作中更好的履行为人民服务的宗旨。
(三)相应待遇的提高同一个县(区),也普遍存在干部从偏远乡镇向城关镇、街道办流动的现象,究其原因,县(区)毕竟是经济文化中心,更有利于生活和孩子教育等现实问题。
某乡基层干部工作职责与工作作风的调查报告汇报人:2023-12-29•引言•基层干部工作职责•工作作风现状目录•工作职责与工作作风问题分析•改进措施与建议•结论01引言随着国家对基层治理的重视,基层干部的工作职责和工作作风成为了社会关注的焦点。
某乡作为典型的农村地区,其基层干部的工作情况对于了解全国基层治理现状具有代表性。
调查背景通过调查某乡基层干部的工作职责和工作作风,了解其在实际工作中存在的问题和困难,提出改进建议,为提高基层治理水平提供参考。
调查目的调查背景与目的调查范围与对象调查范围某乡下辖的各个行政村和自然村。
调查对象某乡基层干部,包括村党支部书记、村委会主任、村文书等。
02基层干部工作职责向村民宣传国家法律法规、政策文件,确保村民了解并遵守。
根据国家政策和上级指示,制定具体实施方案并监督执行。
政策宣传与执行执行政策规定宣传国家政策村务管理定期组织村民会议,讨论村务重大事项,征求村民意见。
村务公开及时公开村务信息,接受村民监督,确保村务管理透明。
村民服务了解村民需求深入了解村民生产、生活需求,积极解决村民实际问题。
提供便民服务为村民提供便利服务,如证件办理、信息咨询等。
社会稳定维护调解矛盾纠纷及时调解村民之间的矛盾纠纷,维护村内和谐稳定。
安全防范工作加强安全防范意识,组织开展安全检查和防范工作。
03工作作风现状大部分基层干部对待工作态度积极,能够主动承担责任,认真完成各项任务。
工作态度积极责任心较强服务意识明显在面对问题时,基层干部能够勇于承担责任,并积极寻求解决方案,确保工作的顺利进行。
基层干部在服务群众方面表现出较高的意识,能够积极为群众解决实际问题。
030201工作效率较高大部分基层干部在工作中表现出较高的效率,能够按时完成各项任务。
时间管理能力较强基层干部在时间管理方面表现出较强的能力,能够合理安排工作时间,确保工作的高效进行。
工作流程规范基层干部在工作中遵循规范的工作流程,确保工作的规范性和准确性。
新时期基层干部心理压力现状及调试随着社会的进步发展,基层干部作为组织中的骨干力量,承担着重要的工作责任和社会压力。
在新的时期下,基层干部的心理压力日益凸显,需要认真分析其现状并进行相应的调适。
基层干部心理压力的现状主要表现在工作压力上。
基层干部作为组织的重要一员,负责着繁重的任务和工作量。
他们常常面对各种各样的问题和挑战,需要做出决策和管理,承担着相应的责任和压力。
基层干部的工作时间也较长,工作强度大,常常需要加班加点完成任务,时间压力也是他们面临的一大困扰。
基层干部心理压力的现状还体现在个人生活方面。
基层干部的工作常常需要他们担任官员的双重身份,既要在工作上表现出色,又要维护好家庭和个人生活。
在工作上的压力和期望使得他们常常无法平衡工作和家庭的关系,导致个人生活受到影响。
基层干部的社交压力也较大,他们需要与上级、同事和群众等各种人群进行有效的沟通和交流,随时应对各种情况和任务的要求,这也给他们带来了一定的压力。
基层干部心理压力的现状还表现在自我要求方面。
作为组织中的骨干力量,基层干部往往会对自己设定较高的目标和要求,追求卓越和超越。
他们渴望取得更好的成绩和表现,但同时也为此付出了更多的努力和时间,给自己带来了更大的压力。
在面对任务未完成或自己未能达到预期目标时,基层干部可能会出现自责、焦虑和失眠等心理问题,再无法有效应对,可能会对其工作和健康产生不良影响。
针对基层干部心理压力的现状,我们可以采取一些措施进行调适。
组织上可以加强对基层干部的关爱和支持,提供相关培训和辅导,帮助他们更好地应对工作压力。
基层干部可以学会正确的心理调适方法,例如积极应对压力、合理安排自己的工作和生活、及时寻求帮助等。
他们也可以多参加一些娱乐和放松的活动,以释放自己的压力和放松身心。
基层干部心理压力的现状比较严峻,但只要合理应对,就能够化压力为动力,更好地履行自己的工作和责任。
通过组织上与个人上的共同努力,相信基层干部能够过上更加健康、平衡和幸福的生活。
农村干部调研报告
《农村干部调研报告》
近期,我们对农村干部进行了一次全面的调研,目的是了解他们在工作中所面临的困难和问题,从而有针对性地解决这些难题,提高他们的工作效率和素质。
在调研过程中,我们发现了一些重要的问题,并且提出了一些解决方案。
首先,农村干部在工作中面临着资源匮乏的困境。
他们所在的农村地区经济水平较低,财政支持有限,因此在开展工作时经常面临着经费不足的问题。
我们建议政府应该增加对农村干部的资金支持,确保他们有足够的资源开展工作。
其次,农村干部在工作中也面临着人才短缺的挑战。
农村地区的教育水平普遍较低,因此缺乏专业的人才支持。
我们建议政府应该加大对农村地区教育的投入,提高农村青年的教育水平,培养更多的人才支持农村工作。
另外,农村干部还面临着基层治理能力不足的问题。
农村地区各种问题繁多,涉及面广,需要农村干部有较强的基层治理能力。
我们建议政府应该加强对农村干部的培训,提升他们的基层治理能力,帮助他们更好地解决农村发展中的各种难题。
综上所述,《农村干部调研报告》指出,在农村干部的工作中存在着一系列的问题,需要政府和社会各界的共同关注和支持。
只有加大对农村干部的支持和培训,才能更好地推动农村地区
的发展,提高广大农民的生活水平。
希望我们的调研报告能得到政府的重视,推动农村地区的发展进程。
千里之行,始于足下。
农村基层干部管理调研报告农村基层干部管理调研报告一、引言农村基层干部是农村发展的中坚力量,他们负责组织、协调、领导农村各项事务。
然而,目前农村基层干部管理仍存在一些问题,如选任方式不科学、干部素质不高、权责不清等。
本次调研以了解农村基层干部管理的现状为目的,以期为改进农村基层干部管理提供参考。
二、方法本次调研采用问卷调查的方式,针对农村基层干部进行调查,共发放问卷100份,回收问卷80份,回收率为80%。
问卷中包含了基层干部的选任方式、干部素质、权责清晰度等方面的问题。
三、结果1. 基层干部的选任方式调查结果显示,87%的被调查者认为基层干部的选任方式不科学,存在一些不公正的现象。
其中,38%的被调查者认为基层干部的选任存在亲友关系、权力腐败等问题,导致人才选拔不公平。
2. 基层干部的素质调查结果显示,67%的被调查者认为基层干部的素质不高。
其中,45%的被调查者认为基层干部缺乏专业知识和技能,52%的被调查者认为基层干部缺乏服务意识和责任心。
3. 基层干部的权责清晰度第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
调查结果显示,73%的被调查者认为基层干部的权责不清。
其中,57%的被调查者认为基层干部的权责划分模糊,经常出现职责不明、责任推卸等问题。
四、讨论从调研结果可以看出,目前农村基层干部管理存在一些问题,主要表现在选任方式不科学、干部素质不高、权责不清等方面。
首先,基层干部的选任方式不科学。
在选任过程中存在一些不公正的现象,如亲友关系、权力腐败等问题,导致人才选拔不公平。
为了确保选任过程的公正性和科学性,应建立健全的干部选拔机制,严格按照岗位要求进行选拔。
其次,基层干部的素质不高。
干部的素质直接关系到其工作能力和服务水平,但目前农村基层干部普遍缺乏专业知识和技能,服务意识和责任心也不够强。
因此,应加强对基层干部的培训和教育,提高其综合素质和能力。
最后,基层干部的权责不清。
干部的权责明确是保证工作顺利开展的重要条件,但当前基层干部的权责划分模糊,经常出现职责不明、责任推卸等问题。
乡村基层干部工作职责专题调研报告_调研报告; (1)**街道脏、乱、差现象突出,没有专人管理,严惩影响政府形象。
底圩街道卫生虽然聘请专人清扫,但垃圾推放不规范,满街都是垃圾。
由于没有专人去督促、检查,清扫街道的人也是三天两头扫,使街道环境卫生脏、乱、差现象突出,主管工作人员应加强督促检查。
(2)**集镇建设滞后,与周边乡镇差距越来越拉大。
底圩集镇建设滞后,街道建设一拖再拖,到目前仍未能实施混凝土浇灌路面,原来搞好的土方工程如今已是杂草丛生。
乡政府所在地的过境路坑坑洼洼,排水设施也没有、下雨天水、废水流满街道,晴天车子一过,满天都是灰尘。
乡党委、政府应着力解决这种状况。
(3)普龙村委会普片村小组在农田里建盖住房较为突出,主管部门是否组织清理整顿、或是已办理机关手续,职能部门的干部职工应该深入实地开展调查核实,以防这类占用耕地滥建房屋的现象愈演愈烈。
(4)坝庄村委会的河边、那令两个移民点,移民的住房已建好,但土地部门迟迟不去办理土地使用证,群众占路占空地现象突出,职能部门要尽快去帮助他们办理土地使证,确定每家每户的界线,维护移民点的团结稳定。
(5)同剪村委会的江那、那崩、南领、岜安四个整村推进项目的实施,极大地改善了这几个村的各项基础设施建设,有力地促进了这几个村的经济社会发展,这是群众所认可的,但工作人员要加强督促、检查和指导,与当地群众“三同”,使整村推进项目的示范作用更趋于明显。
(6)村委会干部要深入村寨,深入群众,在帮助和指导群众干好生产的同时,要积极调解民间纠纷,把一些群众邻里之间的矛盾和林地纠纷等化解在萌芽阶段,为一方的和谐发展尽到一份责任。
3、当前乡村基层干部的思想作风和工作作风。
干部转变作风,是农村思想政治工作和基层组织建设中的一个重要问题。
当前乡村基层干部如何深入学习、实践“三个代表”重要思想,如何以“三个代表”的要求加强思想政治工作,解决农村工作中出现的新问题、新矛盾,这就要求我们要以狠抓乡村基层干部作风转变为切入点,要求干部要深入基层、深入群众,与群众“三同”,为群众解决实际困难,这样才能密切党群、干群关系,促进农业发展,增加农民收入,维护农村稳定。
农村干部调研报告按照要求,以下是一份关于农村干部调研的报告,总字数为1000字。
农村干部调研报告一、调研目的为了更好地理解当前农村干部的工作情况和问题所在,我们在本次调研中旨在收集和分析农村干部工作中的实际情况,为提高农村工作的水平做出贡献。
二、调研方法在调研中,我们采用了问卷调查和深度访谈的方法。
首先通过问卷调查了解广大农村干部的基本情况和工作状况,然后在一些深度访谈中与农村干部进行交流,了解他们的具体工作内容以及他们在工作中所面临的问题。
三、调研结果1.工作负荷重通过问卷调查发现,绝大部分农村干部工作负荷重,常常需要在非正常工作时间加班加点完成工作。
许多干部表示,工作时间不固定,经常需要加班处理突发事件,这给他们的生活带来了很大的不便。
2.缺乏专业知识和技能在深度访谈中,部分农村干部反映他们缺乏相关专业知识和技能,对新农村建设的理念和方法缺乏了解。
这使得他们在工作中无法科学规划和推进农村发展,影响了农村工作的质量和效率。
3.薪资待遇低问卷调查中,部分农村干部表示对自己的薪资待遇不满意。
他们认为,当前农村工作面临着很大的压力和挑战,但是薪资待遇却未能与之匹配。
这导致一些优秀的干部流失,给农村工作带来了人才流失的问题。
4.缺乏培训与提升机会深度访谈中,有些农村干部表示他们缺乏培训和提升的机会。
他们认为,只有不断学习和提升自己的能力,才能更好地适应农村工作的需要,但是目前他们很难得到相关支持和机会。
四、调研结论1.加强农村干部的培训与提升机制针对农村干部缺乏专业知识和技能的问题,我们建议加强对农村干部的培训和提升机制,提供相关的培训资源和机会,帮助他们提高工作能力和水平。
2.提升农村干部的薪资待遇为了解决农村干部薪资待遇低的问题,我们建议相关部门提高农村干部的薪资待遇,与他们的工作压力和贡献相匹配,以提高他们的积极性和工作动力。
3.优化工作负荷和工作时间针对农村干部工作负荷重和工作时间不固定的问题,我们建议相关部门合理安排农村干部的工作时间,减轻他们的工作压力,并为他们提供必要的工作帮助和支持。
乡镇权责调研报告一、背景和目的乡镇是我国城乡结合部的基层行政单位,属于镇级行政区。
乡镇是联系农村和城市,推动农业农村经济发展的桥梁和纽带,也是基层社会治理的重要力量。
为了更好地了解乡镇的权责状况,本次调研旨在全面了解乡镇的权责分工、履职情况以及存在的问题,进一步改善和完善乡镇的治理体制和能力。
二、研究方法1. 文献分析:通过查阅相关政策法规、学术论文等,了解乡镇的权责分工和职责要求;2. 实地调研:选择若干个乡镇进行走访,与乡镇干部和群众进行问卷调查和座谈会,了解乡镇的实际情况和存在的问题;3. 数据分析:对调研获得的数据进行整理和分析,总结问题和潜在改进方向。
三、乡镇权责的分析与评估1. 权责分工:乡镇行使的职责包括农村土地规划、资源环境保护、农村基础设施建设、乡村振兴等。
根据研究,不同地区的乡镇在权责分工上存在一定差异,有些乡镇职责较为繁重,而有些乡镇则比较单一。
2. 权责履职:乡镇干部在承担权责时,普遍表现出积极性和责任感。
大部分乡镇干部在社区治理、基础设施建设等方面有了一定的成就,得到了群众的认可。
3. 存在问题:乡镇在权责履职过程中还存在一些问题。
首先,一些乡镇财政收入有限,难以满足基本职责的履行;其次,乡镇干部素质和能力参差不齐,导致部分乡镇在履职过程中效果不佳;此外,对于乡村振兴战略的落地和推进存在一定困难。
四、改进措施1. 资金保障:加大对乡镇的财政投入,通过增加财政补贴和优化资金分配机制,确保乡镇能够承担起应有的职责和任务。
2. 干部培训与选拔:加强乡镇干部的培训工作,提高其综合素质和能力;同时,改进干部选拔机制,选拔出更加适合乡镇工作的人才,提高乡镇治理能力。
3. 推进乡村振兴:加强对乡村振兴战略的指导和支持,提供政策和资金保障,加强农村产业发展、农民增收等工作。
4. 加强合作与协同:乡镇之间、乡镇与上级政府之间应加强合作与协调,形成强大的合力,推动乡镇治理和发展。
五、结论通过本次调研,我们全面了解了乡镇的权责分工、履职情况以及存在的问题。
关于乡镇干部责任和压力情况的调研报告根据省市县委政策研究室关于开展乡镇干部责任和压力情况调研的通知要求,我镇高度重视,立即着手实施,通过召开各层次座谈会3次、发放调查问卷50份、面对面交流30余人次,就乡镇干部面临的责任和压力进行了充分调研。
一、**镇干部队伍基本情况**镇位于***处,版图面积***平方公里,人口***万人,是全县面积最小、人口最少、经济总量最小的乡镇。
从整个乡镇来看,***镇目前共有机关干部***人,其中行政编制***人(编制数**人,缺编**人),事业编制**人,选调村官*人,三支一扶*人,临时工***人,垂直部门(派出所、司法所、食药所)***人。
男性***人,占比66.7%女性***人,占比33.3%。
40岁以上干部有***人,占比32%,35岁以下干部***人,占比47%。
研究生学历**人,占比6%,本科学历**人,占比62%。
从年龄、学历、男女比例这三个主要指标来看,***镇年龄结构失衡,断层较为严重,机关“老龄化”问题较为突出,学历层次相对较高,本科学历占绝大多数,男女比例严重失衡,男性正好是女性的2倍,这也是乡镇普遍存在的现象。
二、****镇干部承担的责任概况从镇级层面来讲,乡镇机关干部主要承担:贯彻落实上级各种指示和精神,包括扶贫、招商引资、拆迁、低保、信访、慰问、环保、环卫一体化、国土、税收、安全生产、危房改造、党建、农业结构调整、植树造林、绿化、美丽乡村、便民服务、城镇建设、食品药品监管、计划生育、村财镇管、司法调解、畜牧检疫、农产品质量安全、精神文明建设、防汛抗旱等各方面的职能。
从村级层面来讲,村干部除承接镇级有关事项外,还要承担村民自治、村集第1 页共1 页体经济增收、红白理事会、基层党建、矛盾调解等职能。
据不完全统计,目前镇级层面共与县级签订责任状6个,涉及党风廉政建设、招商引资、年度工作目标、安全生产、环境保护、脱贫攻坚等方面。
要求乡镇一级必须完成既定的工作目标,完不成将会有年终绩效考核扣分、减少年度评优比例、扣发精神文明工资等惩罚性措施。
乡镇人员担当作为调研报告乡镇人员担当作为调研报告一、引言近年来,乡镇发展成为我国经济和社会发展的重要组成部分。
乡镇人员作为乡村基层组织中的关键力量,承担着推动乡镇经济发展、农民生活改善和社会治理等重要职责。
本调研报告旨在通过对乡镇人员担当作为的调研,进一步探讨其角色和作用,并提出相应建议。
二、调研方法1. 调研对象:乡镇人员、农民代表2. 调研内容:了解乡镇人员对所承担职责的理解和态度,了解乡镇人员在工作中的具体行动和表现,了解农民对乡镇人员的评价和期望。
3. 调研方式:个人访谈、问卷调查、座谈会三、调研结果1. 乡镇人员对担当作为的理解乡镇人员普遍认为担当作为是对乡镇发展负起责任和义务的表现。
担当作为包括积极主动解决群众关切的问题,勇于担当风险和责任,敢于创新和实践等方面。
乡镇人员表示,他们认为自己的工作是为了乡镇的发展和农民的生活幸福。
同时,乡镇人员也承认存在一定的问题,如个别人员工作态度不端正、消极应付等。
2. 乡镇人员的具体行动和表现乡镇人员在工作中表现出了较高的工作热情和责任感。
他们积极推动项目进展,努力为农民提供各种服务和解决问题的机会。
他们开展了一系列的扶贫活动,提供培训和咨询等服务。
在农民代表的眼中,乡镇人员的担当作为主要体现在他们对于履职尽责、形式主义问题的解决、服务能力的提升、政策落地等方面。
3. 农民对乡镇人员的评价和期望农民对乡镇人员普遍持积极评价。
他们认为乡镇人员对解决居民生产生活中遇到的问题和困难作出了积极努力,通过服务农民并推动项目的发展,为农民群众提供了诸多实质性的帮助。
同时,农民也提出了一些期望,如希望乡镇人员更加注重群众意见的反馈,提供更多的信息和政策指导等。
四、建议基于上述调研结果,提出以下建议以进一步提升乡镇人员的担当作为:1. 加强培训和能力提升:乡镇人员可以通过培训提升自身专业知识和服务能力,加强解决问题的能力,更好地为农民提供服务。
2. 推行绩效考核制度:建立绩效考核制度,将乡镇人员的工作表现与担当作为程度相结合,激励他们更加积极主动地履行职责。
乡镇干部工作情况的调查报告乡镇干部工作情况的调查报告1 今年来,全国部分省市取消了农业税,使乡镇干部从比较压头的税费任务中解脱出来,但是,取消农业税后乡镇干部“干什么,如何干”的问题也随之凸现出来。
针对这种情况,近段,我们组织专人对我县20个乡镇工作现状进行了认真调查,发现大多数乡镇能顺应税费改革的形势,积极探索乡镇工作运行的新模式,创造了一些好的作法,但同时也还存在一些不容忽视的问题。
一、工作思路逐步转向,但在抓落实、见成效上有差距。
取消农业税前,许多乡镇把税费征缴作为第一位的工作来抓,无论是干部力量的摆布,还是工作经费的安排,都把税费征缴摆在最为突出的位置。
取消农业税后,大部分乡镇能适应形势,果断地把工作重心调整到发展经济上来,提出集中主攻产业发展、招商引资、城镇开发的工作思路。
但从目前具体实施来看,一部分乡镇虽然提出了较好的工作思路,但在如何组织实施,如何抓落实等方面还在徘徊观望,一下子难以适应工作思路的转变。
二、运行机制正在转变,但在促平衡、促发展上有差距。
取消农业税前,大多数乡镇实行“管线联村”的运作机制,将乡镇所有干部划分到各个村,村级各项工作都由驻村干部去落实。
每名班子成员还联系分管1—3线。
税费改革后,特别是今年,大多数乡镇打破了这种传统的运作模式。
从我们调查的20个乡镇来看,有13个乡镇将干部分成了产业发展组(抓结构调整)、招商引资组、综合事务组(抓计划生育、社会治安综合治理、安全生产、农村党建等)3个组,有5个乡镇将干部分成了城镇开发组、招商引资组、产业发展组、综合事务组4个组,还有2个特色产业比较明显的乡镇将干部分成了烟叶产业组、苗木花卉组、综合事务组。
运行机制经过调整之后,很明显地突出了改革发展主题。
但从运作效果来看,产业发展、综合事业、城镇开发3个组因以往有一定的工作基础,运作比较好,但分到招商引资组的干部,由于有的认为招商引资不确定因素多,劳神费力后不一定见成效,干脆不争不跑,因此,招商引资这块工作显得滞后,从而影响整个乡镇工作的平衡推进。
农村干部压力大的调研报告调研报告:农村干部面临的压力及应对策略引言:压力是现代社会人们生活中普遍存在的一种心理状态。
农村干部作为乡村的重要管理者和服务者,其承担的工作和责任使其也面临着种种压力。
本报告旨在调查分析农村干部在工作和生活方面所面临的压力,并提出相应的应对策略。
一、农村干部面临的压力状况1.工作压力农村干部作为乡村的组织者和管理者,常常承担着推动农村发展、改善农民生活质量等重要任务。
他们必须完成各项工作指标,并承受外界对工作成效的评判。
与此同时,由于农村发展不平衡、资源有限等问题,农村干部还需要应对各类复杂问题和矛盾冲突,这进一步增加了他们的工作压力。
2.生活压力农村干部多数来自城市或县城,他们的家人和社交圈大部分集中在城市。
而作为基层工作者,他们常常需要长时间离开家人和亲友,繁重的工作任务也使得他们很难拥有充足的休息和生活时间。
加之,农村干部的工作地点多在农村,基础设施相对薄弱,生活条件落后,这也增加了他们的生活压力。
二、农村干部应对压力的策略1.建立良好的工作机制针对农村干部面临的工作压力,应当建立起合理、科学的工作机制,明确任务目标,提供支持和协助,帮助他们更好地开展工作。
例如,加强培训和教育,提高工作技能;合理分配工作任务,减少压力集中,增加合作机会;建立评价体系,公正评判成绩等。
2.提供全面的关怀与支持在生活方面,应当加强对农村干部的关怀和支持。
提供良好的住房、教育、医疗等基础设施,减轻他们的后顾之忧。
鼓励他们建立和拓宽社交圈,增加交流和互动的机会,缓解家庭分离造成的压力。
同时,家人的理解和支持也是农村干部在面对压力时所需要的重要力量。
3.推行健康的生活方式农村干部应树立正确的价值观,平衡工作与生活的关系。
他们需要懂得适当的放松和休息,保证足够的睡眠和体育锻炼时间,调整身心状态。
此外,培养爱好和乐趣,参与社交活动,也有助于减轻压力并提高心理健康水平。
结论:农村干部作为基层管理者和服务者,在工作和生活中确实面临着一定的压力。
调研报告:关于基层领导干部的压力现状和应对调研报告:关于基层领导干部的压力现状和应对良好的压力应对能力是评价一个人素质健全和健康发展的重要能力指标。
2005年,中组部明确提出“要重视和关心干部的心理健康。
要把对干部心理素质的考察作为选拔任用干部的重要依据。
要把干部的心理调适能力作为衡量干部综合能力的一个重要方面”。
面对困难、压力等不良情境时,基层领导干部如何能够很快把自己的情绪调适到良好的状态,不仅关乎到事业发展,更关乎到他们生活的幸福指数。
一、压力及其来源人们对压力存在一种偏见,甚至谈“压”色变。
事实上,压力可以成为动力的源泉,圧力倒U形曲线表明,压力有三种形态:压力不足、压力过度和健康压力。
压力不足者感到无聊,对生活和工作没有激情,动机不明,情绪低落,不愿意承担任何风险性的工作,什么都不愿意做。
压力过度者倾向于太过分地要求自己,容易拖延时间、心情烦躁、工作失误、效率低下。
拥有健康压力的人,则表现为兴奋、富有挑战性,思路清晰,工作成就感强烈。
研究表明,成就动机越强烈的人,他所承受压力的能力也应越强。
从来源来看,职业压力主要来源于情境、时间、预期、冲突等方面。
在令人不适的工作环境中,或者当面对迅速的组织变革,个体会产生一定的应激反应和压力表现。
对于时间漫长工作过载,或是对工作进程把控不足,一个人的工作压力就会陡然增大。
当实际不符合预期,便会产生期望担忧与焦虑情绪,或者出现角色冲突、问题冲突、交往冲突,个体就会产生压力认知和情绪反应。
二、基层领导干部的压力状况我们深入北朝阳区对173名基层领导干部进行了调查和走访,问卷调查涉及的问题主要有“您的压力状态怎么样”“您的压力来源是什么”,以及“您疏解工作压力的方式有哪些”等。
通过对收集来的数据进行输入、整理和软件(SPSS22.0)处理,具体结果如下。
(一)压力状态整体来看,基层领导干部工作压力较大,认为压力较大及压力过大的基层领导干部合占39.18%(其中“压力较大、有些超负荷”占22.22%;“压力过大,身心俱累”占16.96%),有压力但能从容应对的基层领导干部占57.89%,很轻松没有压力的基层领导干部仅占2.92%。
农村干部调研报告农村干部调研报告尊敬的领导:我特此向您汇报我们小组此次对农村干部的调研情况。
我们小组共有5人,分别是A、B、C、D和我。
此次调研旨在了解农村干部的情况,探讨他们所面临的问题,并提出相应的解决方案,以提升农村干部的工作效能。
在调研中,我们对十位农村干部进行了深入访谈。
通过访谈,我们了解到农村干部在面临的问题主要有以下几个方面。
第一,农村干部面临来自上级领导的压力。
由于农村建设任务重,上级领导对农村干部的要求也相对较高,这给农村干部增加了很大的工作压力。
有些干部表示,他们需要时刻关注上级的要求,并按时完成任务,这常常导致他们过度工作,甚至影响了他们与家人的交流和生活质量。
第二,农村干部在资源配置方面存在不足。
在调研中,我们发现农村干部普遍认为,他们所拥有的资源不足以满足农村建设的需求。
特别是在教育、医疗和基础设施建设等方面,他们感到资源的不足限制了他们的工作效能和质量。
第三,农村干部在沟通和协调能力上存在不足。
由于农村干部在工作中需要与不同的部门和机构进行沟通和协调,但有些干部表示他们在这方面比较薄弱。
他们认为自己在沟通能力、团队合作和决策能力方面有待提升,这给了他们在工作中很大的困扰。
针对这些问题,我们小组提出了一些解决方案。
首先,我们建议相关部门加大对农村干部的培训力度,提高他们的工作能力和素质。
其次,我们建议上级领导能够合理分配任务,并给予农村干部一定的工作自主权,减轻他们的工作压力。
同时,我们还建议加大对农村干部的资源投入,以提高他们在农村建设中的效能。
最后,我们提议加强对农村干部的培训,提高他们的沟通和协调能力,帮助他们更好地完成工作。
总之,此次调研让我们对农村干部面临的问题有了更深入的了解,并提出了相应的解决方案。
我们相信,通过采取积极有效的措施,可以提升农村干部的工作效能,进一步推动农村的发展。
谢谢。
此致敬礼XX。
乡村基层干部工作职责专题调研报告随着农村改革的不断深入,尤其是免除农业税以后,乡村干部的职能将由行政性向服务性转变。
为加强和改善党对农村工作的领导,推进乡村干部职能的转变,需要在深入调研的基础上制定规范可行的乡村基层干部工作职责,明确乡村干部应该做什么,建立一套切实可行的乡村干部工作长效机制,进一步解放和发展农村生产力,促进农村经济社会全面发展具有极为重要的意义。
乡村工作项目纷繁复杂,工作分散性大、流动性大,有必要制定一整套规范可行的乡村基层干部工作职责,以便于加强对乡村基层干部的管理工作。
要以整体、全局出发,用系统论的方法作指导,对乡村基层干部各个岗位的工作性质、难易程度、责任轻重、工作量大小作至面分析、评价的基础上来制订,以弥补当前各个岗位责任制中亮严不一的缺陷,使岗位责任制得到深化和发展,趋向规范化、标准化,为搞好乡村工作管理奠定基础。
同时要根据乡村基层干部各岗位的要求,要有针对性地培训干部,也促使乡村基层干部加强自身修养,努力提高政治素质和业务素质,以便更好地履行岗位职责,提高工作效率,完成各项目标任务。
一、乡村基层干部履行职能现状乡村组织机构是最基层的一级政府,而政府机构是实施政府职能的主体,政府职能是行政机关依法对国家事务和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所发挥的功能、作用,反映着国家行政管理的基本内容和活动方向,是公共行政的本质表现。
1、当前乡村基层干部工作的主要职能(或工作内容)。
乡村基层干部是乡村政府机构内部的工作人员,是履行政府职能的具体实践者,要依法对国家事务和社会公共事物进行管理,做到依法行政,规范管理。
首先,要必须办强乡村政府规范化建设。
所谓乡村政府规范化建设,就是依据民主、法治、科学的原则,做到根据工作需要建立制度,通过制度规范管理者的行为,通过管理者依法行政,照章办事,推动工作开展,从而形成乡村政府工作决策程序科学合理、部门职责明确,工作人员高效服务的良好运行机制。
乡镇权责调研报告乡镇权责调研报告一、调研背景随着中国经济的快速发展和城市化进程的加快,乡镇作为农村地区的基层组织和政府机构,其权责的转变和优化成为了一项重要的改革任务。
作为一个基层组织,乡镇需要承担许多相关的职能和责任,例如农村土地的管理、卫生保健、基础设施建设等,这些都对于农村地区的发展和社会稳定具有重要意义。
二、调研目的本次调研的目的是了解当前乡镇的权责状况,发现问题,提出改进措施,并为乡镇的改革提供参考。
三、调研方法本次调研采取问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
首先,通过问卷调查了解乡镇干部和居民对当前乡镇权责的认知和评价,并收集他们的意见和建议。
其次,利用实地访谈的方式,深入乡镇了解相关政策的实施情况,以及乡镇干部对乡镇权责的理解和认识。
四、调研结果通过问卷调查和实地访谈,我们获得了以下结果:1. 乡镇干部和居民对乡镇权责的认知程度较低。
大部分乡镇干部和居民对乡镇权责的具体内容和实施情况了解不深,对乡镇权责的认知存在一定程度的模糊和误解。
2. 乡镇干部对乡镇权责的理解存在差异。
不同乡镇干部对乡镇权责的理解存在一定的差异,有些干部偏重于经济发展,有些干部偏重于社会民生,缺乏整体性和综合性的观念。
3. 乡镇权责缺乏科学规范。
目前,乡镇权责的界定较为模糊,权责来源和分工不明确,导致乡镇干部在履行权责时容易出现混淆的情况。
五、改进措施基于上述调研结果,我们提出以下改进措施:1. 加强乡镇干部培训。
通过组织乡镇干部培训,提高他们的政策理论水平和权责认知,使乡镇干部能够更好地履行乡镇权责。
2. 完善乡镇权责界定。
对乡镇的权责进行科学规范,明确其来源和分工,使乡镇工作更加有章法和条理,减少混淆和冲突。
3. 加强政策宣传。
加强对乡镇权责政策的宣传,提高居民对乡镇权责的认知和理解,增强他们参与乡镇事务的主动性和积极性。
4. 加强监督和评估。
建立健全监督和评估机制,加强对乡镇权责履行情况的监督和评估,推动乡镇权责的持续优化和提升。
关于乡镇干部责任和压力情况的调研报告
关于乡镇干部责任和压力情况的调研报告
根据省市县委政策研究室关于开展乡镇干部责任和压力情况调研的通知要求,我镇高度重视,立即着手实施,通过召开各层次座谈会3次、发放调查问卷50份、面对面交流30余人次,就乡镇干部面临的责任和压力进行了充分调研。
一、**镇干部队伍基本情况
**镇位于***处,版图面积***平方公里,人口***万人,是全县面积最小、人口最少、经济总量最小的乡镇。
从整个乡镇来看,***镇目前共有机关干部***人,其中行政编制***人,事业编制**人,选调村官*人,三支一扶*人,临时工***人,垂直部门***人。
男性***人,占比66.7%女性***人,占比33.3%。
40岁以上干部有***人,占比32%,35岁以下干部***人,占比47%。
研究生学历**人,占比6%,本科学历**人,占比62%。
从年龄、学历、男女比例这三个主要指标来看,***镇年龄结构失衡,断层较为严重,机关“老龄化”问题较为突出,学历层次相对较高,本科学历占绝大多数,男女比例严重失衡,男性正好是女性的2倍,这也是乡镇普遍存在的现象。
二、****镇干部承担的责任概况
从镇级层面来讲,乡镇机关干部主要承担:贯彻落实上级各种指示和精神,包括扶贫、招商引资、拆迁、低保、信访、慰问、环保、环卫一体化、国土、税收、安全生产、危房改造、党建、农业结构调整、植树造林、绿化、美丽乡村、便民服务、城镇建设、食品药品监管、计划生育、村财镇管、司法调解、畜牧检疫、农产品质量安全、精神文明建设、防汛抗旱等各方面的职能。
从村级层面来讲,村干部除承接镇级有关事项外,还要承担村民自治、村集体经济增收、红白理事会、基层党建、矛盾调解等职能。
据不完全统计,目前镇级层面共与县级签订责任状6个,涉及党风廉政建设、招商引资、年度工作目标、安全生产、环境保护、脱贫攻坚等方面。
要求乡镇一级必须完成既定的工作目标,完不成将会有年终绩效考核扣分、减少年度评优比例、扣发精神文明工资等惩罚性措施。
在一票否决方面,根据县级2016年度考核方案,涉及5大项,包括****。
在村级与镇级层面,目前****镇共签订了3个责任状,分别是党风廉政建设、安全生产和脱贫攻坚。
在该镇制定的《****镇2017年度村级绩效考核实施方案》中,参照县级绩效考核方案,设置了党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产、计划生育、扶贫攻坚、环境保护和村
“两委”换届7大项一票否决事项。
其中,村“两委”换届工作是由于今年是换届年而特别加入。
三、***镇干部面临的主要压力和原因分析
在调研中发现,***镇作为全县一个比较有特殊性的乡镇,其面临的压力与其他乡镇相比,既有共性的,也有自己的特点,主要表现在:
共性的问题:
1、上级压力。
从承担的责任来看,乡镇一级作为最基层的政府,承担着全县及县直几十个部门的所有工作。
“上面千条线,下面一根针”就是当前这种状况的真实写照。
来自上级部门的各种检查、考核、评比、汇报、报表等数不胜数,“5加2,白加黑”在乡镇成为了常态。
尤其是招商引资和税收任务,在年终考核中的比分占比相当大,一旦完不成便面临扣分和位次下滑的危险;尤其是最近几年的脱贫攻坚任务,作为一项重要的政治任务,乡镇干部面临的压力可想而知。
2、下级压力。
新形势下,中央出台一系列好的政策,激发了农民新的需求、思想和目标,农民的经营能力、技术水平、竞争意识、法制观念、道德水准有了明显提高,乡镇干部面临新的挑战。
当前,乡镇干部的文化层次不高,知识老化,专业技能贫乏,能力水平也不高,接受培训的机会也很少,而农村正处于经济结构调整、体制转轨和社会转型的关键时期,农村社会矛盾复杂多变,生产问题、经济纠纷、家庭矛盾层出不穷,令乡镇干部应接不暇,弄不好,群众有意见要上访,尤其是群众的维权意识越来越强,网络传播等信息传播速度加快,稍有差池就必然会受到来自群众和上级的严厉问责。