烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改
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烟草监察问题整改情况汇报尊敬的领导:根据上级文件要求,我对烟草监察问题整改情况进行了汇报。
自从上次汇报以来,我们采取了一系列措施,力求解决烟草监察中存在的问题,现将整改情况汇报如下:首先,我们加强了对烟草市场的监督检查力度。
针对烟草销售点的无证经营、乱收费等问题,我们组织了专项检查行动,加大了对烟草销售点的日常监督检查频次,严格查处违规行为,有效净化了烟草市场秩序。
其次,我们加强了对烟草广告宣传的监管。
针对一些地方存在的违规烟草广告宣传现象,我们加强了对烟草广告的监管力度,严格执行相关法律法规,取缔了一批违规烟草广告,有效遏制了烟草广告对公众的影响。
同时,我们加强了对未成年人的烟草管控。
针对未成年人购买、吸烟等问题,我们加强了对未成年人的烟草管控工作,加大了对未成年人购买烟草制品的打击力度,同时开展了一系列针对未成年人的禁烟宣传教育活动,取得了良好的社会效果。
另外,我们还加强了对烟草生产企业的监督管理。
针对一些烟草生产企业存在的生产不规范、质量不合格等问题,我们加强了对烟草生产企业的监督管理,严格执行烟草生产标准,加大了对烟草生产企业的检查频次,确保了烟草产品的质量安全。
总的来看,通过上述整改措施的实施,烟草监察问题得到了一定程度的改善。
但是,我们也清醒地意识到,烟草监察问题整改工作仍然存在一些不足和问题,需要进一步加强和改进。
下一步,我们将继续深化整改工作,强化监督管理,切实维护烟草市场秩序,确保烟草监察工作取得更好的成效。
最后,感谢领导对烟草监察工作的关心和支持,我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,不断推进烟草监察问题整改工作,为维护人民群众的身体健康和社会稳定做出更大的贡献。
特此汇报。
此致。
敬礼。
烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作意见一、背景和意义烟草是我国国民经济中的重要组成部分,同时由于其对人体健康的危害性,在销售过程中需要进行严格监管。
近年来,烟草市场的竞争越来越激烈,一些企业为追求利益,不规范经营,甚至出现了一些违法行为,对烟草行业的健康发展带来了巨大的影响。
为了规范市场秩序,保证烟草业的合法性、安全性、健康性,烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作已经成为当务之急。
二、加强内部管理监督2.1 完善机构设置为加强烟草专卖局内部管理,应当合理设置机构,明确职责,提高工作效率。
具体措施如下:1.组建监管小组,专门负责对烟酒店和烟草经营企业的管理和检查,确保企业遵守相关法律法规。
2.设立投诉举报中心,收集并处理烟草领域的各类投诉和举报。
3.建立质量测试中心,对烟草产品进行质量检测和抽检,确保烟草产品的安全性和合法性。
2.2 完善内部管理制度建立健全内部管理制度,对市场和企业进行严格的管理和监督,是烟草专卖局加强内部管理的关键。
具体措施如下:1.修订并完善《烟草行业管理条例》,提高其针对性和可操作性,进一步规范烟草行业经营行为。
2.制定监督管理制度,规定不同职责部门的职责和工作流程,建立科学完善的管理机制。
3.开展内部培训,使员工了解相关法律法规和内部管理制度,并按照制度规定履行职责。
2.3 加强监督和整改为了确保内部管理制度的落实,烟草专卖局应建立健全监督和整改机制,对烟草经营企业的经营状况和管理情况进行监督和整改。
具体措施如下:1.建立监督和检查机制,对烟酒店和烟草经营企业进行全面检查和监督。
对违反相关法律法规和企业内部管理制度的行为及时予以纠正。
2.对重大违法行为及时报告上级部门,采取有效措施进行整改。
3.根据部门监督和检查结果,对相关企业及其负责人进行问责。
三、整顿规范工作3.1 推行“双随机、一公开”制度为增强监督和管理效果,加强对烟草经营企业的监督打击。
可以推行“双随机、一公开”制度。
烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告烟草专卖局内部专卖管理监督工作总结报告总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。
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20xx年上半年,我局专卖内管科按照《县级局内管工作规范》要求对卷烟经营进行了监督检查,对查出的问题及时通报进行整改,主要采取随机抽查、电话询访、系统检查及到零售户经营场所进行核实的方式对:每天对上个订货周期订单采集情况分析、每天电话询访零售户10户、专销系统零售户信息核对、对每月停止经营的零售户实地检查、对营销部上一个月份各周卷烟销量及当月卷烟总销订单采集情况进行了调查分析,现将具体工作情况总结如下:一、卷烟内管工作开展情况1、营销部卷烟共计销售卷烟件,卷烟入网销售率为100%。
2、上半年电话询访零售户共计1000户,覆盖片区包括我局所有管辖片区。
经检查,卷烟入网销售率为100%,无异常情况出现。
3、对专卖信息系统和卷烟V3系统的零售户户数进行对比抽查。
经检查,两系统内卷烟零售户总户数相同,正常经营户数、停业户数相同,无空挂户情况出现。
截止20xx年6月30日,我局所管辖区内共有卷烟零售户1698户,正常经营户数为1621户,停业户数为77户。
4、对在上半年存在停止经营活动的零售户进行实地检查在停业期间是否有访销配送活动。
经查,无违规情况发生。
5、上半年,我局专卖内管科将各品牌卷烟销售总量采取对比和环比的分析方式,检查有无单一品牌卷烟月销量超过上月销量50%以上、单日销量占月销量15%以上的品牌卷烟的情况进行检查。
二、存在的问题及整改情况经查,在上半年的卷烟销售过程中,均存在单次订单总量异常和单次单品牌订单数量异常情况。
针对以上情况,我局已向销售部门下达整改要求,要求其对异动情况存在的原因进行分析,并将异动情况分析形成书面报告报送内部专卖监督管理科,销售部门已在整改期限内完成了对存在问题的分析和报送。
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根据《XX省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》的要求,我局对XX县营销部20xx年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下:一、存在问题。
1、部分人员对内部专卖管理监督工作的认识还不高。
还存在重外打、轻内管的思想观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。
2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。
区局在制定和完善自查方案,充实工作人员,明确自查方法和工作流程,细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。
3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的'开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够,相关的文字、表格和图片资料不够完善。
4、XX县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。
二、整改措施。
1、加强领导,健全机构。
我局(营销部)先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组,由局长(经理)XXX任组长,副经理XXX任副组长,成员分别由各科室、部门负责人组成,负责开展具体的专卖内管检查工作,并逐级建立责任制,把内管的目标、任务以岗位分解,充分发挥岗位职责,责任明确,实施有效内部监管,对弄虚作假、有问题不整改,走过场,自查不作为等问题,分清责任,严肃处理,充分发挥内部管理监督机构的职能作用。
2、进一步建立和规范制度建设。
我局制定了《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《XX县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《XX县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。
烟草监督检查中发现问题的整改报告(可编辑)烟草监督检查中发现问题的整改报告关于XX市烟草专卖局(公司)监督委员会对XX市局(分公司)监督检查中发现问题的整改报告XX市烟草专卖局:根据XX市烟草专卖局(公司)关于监督委员会对XX市局(分公司)监督检查中发现问题的整改意见(宁烟专【】号文)的要求我专卖部门对这次检查的工作情况进行全面、逐项、完整的复查、整顿现将发现问题及整改措施汇报如下:一、存在问题:、秦屿、城关部分市场乱渠道卷烟较多。
、秦屿片区代送点林启波(许可证号尾数:)没有建立代送台账。
、部分店铺的实际销量与合理供货量不符。
二、整改措施:、责成各所队重点加强对城关、秦屿的片区的市场整治限期制定计划性、操作性较强的市场专项整治方案把存在问题的部分市场纳入“三重”监管体系进一步提高市场检查力度和查处的强度。
同时积极开展多场次的法律法规宣讲活动增强辖区零售户的自律守法意识。
、责成内管部门对辖区内的“两点”进行摸排式的检查重点督促林启波建立完善代送台账同时组织人员对“两点”是否存在拆包调货、串户送货、私自扩大送货范围是否存在截留被代送户或取货户的卷烟、是否存在变向加价或收取费用等行为进行调查。
对“两点”下线户开展送法入户等法律宣传活动提高卷烟代送点规范运作从而进一步加强农村市场管理水平和服务质量。
同时加大各基层所对“两点”的管理力度并痕迹化每月汇报“两点”监管情况进一步杜绝此类问题的发生。
、责成各所每月月初通过专卖系统对零售户合理供货量进行全面摸底并对照实际销量进行降量处理把合理供货量控制在规定浮动范围之内。
同时召开专销联席会组织两员对合理供货量调整有关规定进行再学习进一步明确实行限量管理的重要意义把合理供货量的相符率纳入绩效考核中。
以上是我局(分公司)对此次市局监督委员会监督检查中存在问题及进行整改措施的情况汇报请市局领导审查监督。
XX市烟草专卖局年月日达到当天最大量API KEY 超过次数限制。
烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改随着社会发展和国家政策的变化,烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改已经成为一项非常紧迫和重要的任务。
近年来,不少人对烟草专卖业的内部监管环节提出了质疑,认为存在一些问题,如部分机构管理不到位、监管不严、制度不健全等。
为了解决这些问题并加强内部监管,烟草专卖局针对当前的情况,进行了一系列的整改措施,具体如下:一、建立规范的管理制度烟草专卖局在整改之初,就将规范管理制度放在一个非常重要的位置。
该局管理制度不断完善,规范相关操作流程,确保内部监管规范化、制度化。
例如,制定了严格的工作流程,将监管责任落实到每个工作岗位上,以便更好地监督内部工作。
二、提高监管力度为了加强内部的监管,烟草专卖局已经开始建立高效的监管机制,并在监管中加大力度,从而确保内部工作的规范和有序进行。
比如,建立了监管检查制度,对重点部门开展定期、不定期的监管检查,并注意及时整改存在的问题。
同时加强内部的监管力度,建立管理岗位,由管理人员负责相关监管工作,达到有效提高内部管理效率的目的。
三、开展服务宣传另外,烟草专卖局还开展服务宣传工作,向社会公众宣传专业知识,为广大消费者提供更加完善的服务。
比如,制作了专卖烟店禁售烟草制品令等宣传材料,向全社会宣传巨大的烟草危害,努力进行减烟宣传工作。
同时,也倡导保护消费者合法权益,加强与消费者的沟通与交流。
在以上的整改措施的基础上,烟草专卖局内部监管工作已得到了有效的加强,内部管理环境明显改善,各部门的责任意识、服务意识明显提高。
该局还将继续强化内部监督和检查工作,加强对基层烟草专卖系统的指导和培训,不断发挥专业优势,做好烟草监督管理工作,为科学管理烟草事业、推动烟草生产持续健康发展提供有力支撑。
篇一:《烟草专卖内部监督管理的情况汇报》烟草专卖内部监督管理的情况汇报按照会议安排,我就**烟草去年以来的整顿规范和内部管理监督工作做一简要汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正。
去年以来,在国家局党组的正确领导下,在国家局整顿办、专卖司等部门的精心指导和大力支持下,**烟草以国家局专卖内部管理监督联系单位为契机,积极探索,开拓创新,认真贯彻落实全国烟草工作会议及国家局有关会议精神,转变职能,规范流程,创新管理,强化监督,在加强整顿规范、加强内部监管、开展“两项检查”、建立内部管理监督长效机制方面做了一些工作并且取得了一定的成效。
一、精心组织,彻底整改,确保“两项检查”严格落实到位国家局下发《烟草行业加强内部管理监督及整顿和规范市场经济秩序工作的意见》后,省局党组、各市局和机关各部门,认真组织专题学习,广泛征求意见,经过多次研究、讨论,省局制定了具体的实施意见,结合我省实际,确定了9项重点工作,明确了11项部门责任,提出了5项具体要求,进一步突出了内部监管重点,增强了全省行业的自律意识、监管意识和责任意识。
以此为指导,全省行业加大内部监管力度,坚持整顿与规范并举、标本兼治,积极建立内部监管长效机制。
把“两项检查”摆到突出位臵,对这项工作要求严、抓的紧、质量高、效果好。
我们的主要做法(一)加强领导、周密部署我们成立了强有力的领导组织和办事机构,制定了可操作性强的复查方案,对检查人员进行了全面动员和系统培训。
省局建立了随时汇报制度和集体会审制度,各单位发现重大问题或工作中遇到困难,可以随时向领导小组或对口的专业办公室汇报,及时研究解决。
省局多次召开专题会议,听取复查工作汇报,根据工作进展情况和发现的问题,对复查工作进行再安排、再强调,不断提出更高标准和更严要求,在组织领导上确保了“两项检查”的扎实开展。
各检查组每结束一个单位的检查工作,都及时进行工作交流,互相取长补短。
省局领导和主管部门多次集体进行会审,对未能及时整改的问题限期整改,并将整改情况以书面形式上报省局党组。
烟草行业内部专卖管理监督工作规范烟草行业内部专卖管理监督工作规范国烟专〔2021〕49号第一章总则第一条为进一步推进内部专卖管理监督长效机制建设,根据《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》以及《烟草行业内部专卖管理监督实施意见》(国烟专[2021]377号)等国家局规章制度,制订本工作规范。
第二条各级局应依据烟草专卖法律法规以及国家局规章制度,按照本工作规范的要求组织开展内部专卖管理监督工作。
省级局全面领导本辖区的专卖内管工作,组织本规范的落实,推动基层认真履行专卖内管职责,加强对日常监管工作的督导,组织定期检查考核,查处重大违法违规问题;市级局主要负责组织开展日常监管工作,组织定期检查考核,查处不规范问题,重大问题及时报省级局,对县级局上报发现的问题及时进行核实处理;县级局具体负责落实日常监管工作,加强对卷烟零售市场的监控、分析,排查内部违法违规线索,认真进行调查,发现不规范问题及时向市级局报告。
第三条各级局要按照《国家烟草专卖局关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见》(国烟人[2021]186号)的有关要求,设立内部专卖管理监督工作机构,配齐工作人员和必要的工作设施。
省级局可视情况向省级工业公司及其生产点派驻专卖内管特派办(员)。
行业内烟草专卖品生产经营企业应确定具体负责部门,配合专卖内管工作。
第四条各级局要建立举报投诉办理工作制度,对受理的反映内部违法违规问题的举报投诉,要及时进行调查处理。
第五条各级局应积极推进专卖内管信息化建设,规范工作程序,实现对行业内部烟草专卖品生产经营活动的实时、有效监管。
第二章定期检查第六条定期检查的对象是辖区内烟草专卖品生产经营企业,检查的内容是依法依规组织开展烟草专卖品生产经营活动的情况。
第七条省级局每年对辖区行业内所有烟草专卖品生产经营企业进行一次全面检查,市级局每半年开展一次全面检查。
省、市级局要针对问题较多单位,带有普遍性、倾向性的问题,专题组织开展重点检查工作。
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作烟草行业内部专卖管理监督工作是一项非常重要的工作,直接关系到烟草市场秩序的良好与否。
为了加强烟草行业内部专卖管理监督工作,我们需要采取一系列措施,以确保这一工作能够有效展开并取得良好效果。
首先,建立健全的监督管理机制至关重要。
在烟草行业中,需要设立专门的监管机构,对烟草生产、销售等环节进行全面监督,并及时发现和处理违规行为。
同时,还应加强对烟草从业人员的管理和培训,提高他们的业务水平和专业素养,确保他们能够按规定履行自己的职责,做到合法合规。
其次,加强对烟草产品的监督检验工作。
作为一种特殊商品,烟草产品的质量和安全性至关重要。
因此,需要建立健全的烟草产品质量检验体系,定期对烟草产品进行抽检,确保产品符合相关标准和法规。
对于存在质量问题的烟草产品,应采取及时有效的处理措施,以保障消费者的利益和健康。
此外,加强对烟草市场的监督执法工作也是非常重要的一环。
烟草市场是一个复杂多变的环境,存在各种违法违规行为。
因此,需要加大对市场的巡回检查和日常监督力度,及时发现和打击违规行为,维护烟草市场的秩序和稳定。
最后,还需要提高广大消费者的烟草消费意识,引导他们理性消费。
烟草虽然是一种合法的商品,但滥用烟草不仅会对个人健康造成危害,也会给社会带来负面影响。
因此,需要通过开展宣传教育活动,提高广大民众对烟草危害的认识,引导他们减少烟草消费,保护自己和他人的健康。
总的来说,加强烟草行业内部专卖管理监督工作是一项持久的任务,需要各方通力合作,共同努力。
只有建立健全的管理体系,严格监督执行,才能有效净化烟草市场环境,保障烟草行业的可持续发展。
希望相关部门和人员能够高度重视这一工作,共同致力于烟草行业的健康发展。
烟草专卖内管检查工作总结
近年来,烟草专卖内管检查工作一直是我们工作的重点和难点。
为了加强对烟草专卖内管的监督管理,确保烟草专卖内管的合规运营,我们不断加强内管检查工作,取得了一定的成效。
首先,我们加强了对内管的日常监督检查。
通过定期的巡查和抽查,我们发现了一些内管存在的问题,及时进行了整改和督促。
在此过程中,我们也发现了一些内管的合规经营模式,为其提供了更多的支持和帮助,促进了内管的健康发展。
其次,我们加强了对内管从业人员的培训和指导。
通过开展内管从业人员的法律法规培训和业务知识培训,提高了内管从业人员的业务水平和合规意识,减少了内管存在的违规行为。
再次,我们加强了与相关部门的协作和配合。
通过与市场监管部门、公安部门等相关部门的合作,加大了对内管的监督管理力度,形成了合力,共同维护了烟草市场的秩序和健康发展。
最后,我们加强了对内管的宣传和教育工作。
通过开展宣传教育活动,提高了内管从业人员和社会公众对烟草专卖内管合规经营的认识和支持度,形成了社会共治的良好氛围。
总的来说,烟草专卖内管检查工作是一项重要的工作,我们将继续加大力度,不断完善工作机制,提高工作效率,确保烟草专卖内管的合规经营,为烟草市场的健康发展作出更大的贡献。
内部专卖管理监督检查整改通知书
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编号:ASYC/ZH-QR/T-ZM-45/0NO:
内部专卖管理监督检查整改通知书
XX厂(司、部门):
根据内部专卖管理监督工作要求,XX局内部专卖管理监督处(科、股),于XX年XX月,对你厂(司、部门)XX 年XX月至XX年XX 月的情况进行内部专卖管理监督检查,贵方高度重视,积极配合,检查总体情况较好。
依据国家局(省局、市局)的
等规定,你厂(司、部门)存在以下问题:
1、
2、
现根据内部专卖管理监督的相关要求,提出如下整改意见:
1、
2、
请贵厂(司、部门)按照整改要求认真整改,并将整改措施和整改情况于收到本通知书之日起10日内报XX烟草专卖局内部专卖管理监督处(科、股),如有特殊原因需延长限期,请及时书面说明原因,最大延长限期为30日。
(盖章)
XX年XX月XX日。
内部专卖管理监督整改书第一篇:内部专卖管理监督整改书咸阳市烟草专卖局渭城分局内部专卖管理监督整改通知书____:专卖内管股对______请严格按照有关规定认真对存在问题(见附表)进行严肃整改,整改结果于__月__日以前报内管股备案。
附表:____年__月__日第二篇:内部专卖管理监督工作制度内部专卖管理监督工作制度第一条为进一步加强县级局内部专卖管理监督工作,依法履行内部专卖管理监督职责,确保内部专卖管理监督工作有效开展,根据烟草专卖法律法规及有关规定,制定本制度。
第二条县级局是实施内部专卖管理监督的主体,应当建立健全相关工作机构,配齐配足工作人员,逐级逐岗明确职责,满足开展内部专卖管理监督工作的要求,保证内部专卖管理监督工作的正常开展。
第三条县级局内部专卖管理监督部门是实施内部专卖管理监督的执行机构,严格依照烟草专卖法律法规及上级局内部专卖管理监督制度开展内部专卖管理监督工作,制定和完善本辖区内部专卖管理监督制度,建立内部专卖管理监督长效机制,切实加强同级监管和日常监管,推动内部专卖管理监督工作深入开展。
第四条卷烟营销服务科是内部专卖管理监督的对象,应当严格依法组织卷烟经营活动,设立内部专卖管理监督部门相对应的工作岗位和人员,主动接受和积极配合内部专卖管理监督。
必须制定规范和约束经营行为的内控制度,并及时上报内部专卖管理监督部门备案。
第五条县级局对本辖区的卷烟促销活动进行监管,检查促销方案是否申报备案,有关烟草专卖品的来源、运输是否符合规定。
第六条内部专卖管理监督必须坚持依法依规监管的原则,县级局应当按照管辖权限划清监管对象和范围,梳理监管依据,逐项明确监管内容,依法履行监管职责,严禁越级越权实施监管。
第七条内部专卖管理监督必须坚持责任效率原则,县级局应当明确岗位责任,建立健全责任追究制度,强化工作监督考核,全面落实内部专卖管理监督职能,提高监管效率。
第八条内部专卖管理监督必须公开、公正的原则,做到有法必依、执法必严、违法必究。
**市烟草专卖局(公司)关于加强内部专卖管理监督工作的实施方案为深入贯彻全国烟草行业加强内部管理监督工作会议精神,建立完善内部专卖管理监督的长效机制,切实搞好省局加强内部专卖管理监督“联系点”的工作,全面规范**烟草卷烟经营管理行为,制定本方案。
一、加强内部专卖管理监督工作的指导思想、总体目标加强内部专卖管理监督工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观,为巩固和完善烟草专卖制度、保证行业改革和发展的顺利进行,全面加强内部专卖管理监督工作,着力解决好**烟草在专卖体制下“提高效率”和“注重自律”两大课题,推动企业持续稳定协调健康发展。
加强内部专卖管理监督工作的总体目标是:以成为全省行业加强内部专卖监管工作“联系点”为契机,在进一步加强专卖队伍建设的基础上,重点解决当前在全市行业卷烟经营活动中存在的突出问题。
通过对卷烟经营活动实施全面、全员、全过程和日常化、制度化的依法监管,不断提高企业经营管理的法制化、规范化水平,彻底杜绝内部违法违规经营问题,建立健全与企业改革和发展相适应的内部专卖管理监督长效机制,促进全局各项工作再上一个新台阶。
二、工作措施与要求(一)加强教育引导,增强内管意识加强教育引导的重点是领导干部。
加强内部专卖管理监督工作,首先要领导抓、关键要抓领导。
因此,必须把教育的重点放在各级领导干部身上,着力解决领导干部思想上存在的不愿管、不敢管、不能管、不服管的问题。
要紧紧围绕行业工作重心,以树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观为根本,以遵纪守法、严格自律为主题,以转变观念、规范行为、维护国家和消费者利益、保障行业改革和发展为目标,切实加强对全市行业各级领导干部的学习教育。
利用中心组理论学习、“一课三会”、日常和专题学习等多种形式,与党员先进性教育、反腐倡廉教育有机协调,把学习教育、改进工作、解决实际问题结合起来,教育引导各级领导、特别是各单位、各部门主要领导牢固树立外打内管,“两手抓、两手都要硬,坚持用有力的手抓内管”的思想观念,全面增强责任意识、自律意识、监管意识,努力提高自身履职能力和执行能力,切实转变工作方向和工作作风,确保加强内部专卖管理监督工作的顺利进行。
卷烟专卖内管工作制度一、总则第一条为了加强卷烟专卖内管工作,规范卷烟市场经营秩序,保障消费者权益,根据《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称卷烟专卖内管工作,是指对卷烟生产、销售、储存、运输等环节进行内部管理监督,防止非法烟草制品的流入和流出,维护国家烟草专卖制度。
第三条卷烟专卖内管工作应遵循依法行政、公开透明、便民高效、预防为主的原则。
第四条国家烟草专卖局主管全国卷烟专卖内管工作,地方各级烟草专卖局负责本行政区域内的卷烟专卖内管工作。
二、内管组织与职责第五条各级烟草专卖局应设立内管机构,负责组织、协调、指导和监督本行政区域内的卷烟专卖内管工作。
第六条内管机构的主要职责:(一)宣传、贯彻执行烟草专卖法律法规和本制度;(二)制定卷烟专卖内管工作规程和措施,建立健全内管工作制度;(三)指导、督促烟草专卖企事业单位加强内部管理,落实内管措施;(四)组织对烟草专卖企事业单位内管工作的检查和评估,对存在问题的单位进行整改指导;(五)及时向上级烟草专卖局报告内管工作情况和问题;(六)协调相关部门,共同做好卷烟专卖内管工作。
第七条烟草专卖企事业单位应设立内管部门,负责本单位的卷烟专卖内管工作,并向内管机构报告工作。
三、内管措施与方法第八条烟草专卖企事业单位应建立健全内部管理制度,包括但不限于:(一)卷烟生产、销售、储存、运输等环节的操作规程;(二)烟草专卖许可证的管理制度;(三)烟草专卖人员的培训和管理制度;(四)内部监督和考核制度;(五)对违法违规行为的举报和处理制度。
第九条烟草专卖企事业单位应加强信息化建设,实现卷烟生产、销售、储存、运输等环节的实时监控和管理。
第十条烟草专卖企事业单位应加强卷烟产品标识管理,确保卷烟产品的真实性和合法性。
第十一条烟草专卖企事业单位应加强对烟草专卖许可证的管理,不得擅自转让、出租、出借或者涂改烟草专卖许可证。
第十二条烟草专卖企事业单位应加强对内部专卖人员的管理,不得招聘无烟草专卖许可证的人员从事专卖工作。
莆田市烟草专卖局内部专卖管理监督工作制度(一)内部专卖管理监督教育培训制度第一条为切实加强全市行业内部专卖管理监督工作,不断提高“两烟”生产经营管理人员的法律意识、自律意识和责任意识,教育、引导全市烟草行业依法经营、规范经营,有效防范各类违法违规行为的发生,根据烟草专卖法律、法规和国家局、省局的有关规定,结合本市实际,制定本制度。
第二条市局内部专卖监督管理办公室具体负责教育培训制度的落实,主任是教育培训制度的具体承办人。
第三条市局教育培训的对象重点是:全市行业内企业的主要领导,市局相关科室负责人。
第四条教育培训的内容重点是:《烟草专卖法》及其《实施条例》和相关法律法规以及国家局、省局的有关规定、制度。
第五条教育培训的组织实施,由市局内部专卖监督管理办公室会同政工科、办公室根据全市行业内部专卖管理监督工作的实际需要,制订年度教育培训计划,统一印发学习资料,统一进行考试命题,统一组织考核验收。
第六条教育培训主要采取集中培训、专题辅导、讲座、考试考核相结合等形式。
第七条教育培训批次要求:(一)市局每年须组织一次对市局(公司)本部及辖区内各县(市、区)局(分公司)主要领导以及市局相关科室负责人的法律法规知识培训;(三)各县级局每半年须组织一次对全体职工的培训;第八条市局及各县(市、区)局统一组织进行的法律、法规知识教育培训,应当进行考试,考试成绩须存入人事教育培训档案,作为评比先进、奖惩、晋升、任免干部的重要依据。
第九条各级局要努力形成以法律知识教育培训考核为基础的上岗资格认证制度。
凡参加各批次法律法规知识教育培训考试成绩不及格者,可参加一次相应批次组织的补考;补考成绩仍不及格者,长聘工待岗学习、短聘工辞退。
第十条新上岗人员,均须参加烟草专卖法律、法规知识的教育培训,凡考试成绩不及格者,一律不得聘用上岗。
第十一条本制度由莆田市烟草专卖局负责解释。
第十二条本制度自印发之日起施行。
(二)内部专卖管理监督备案备查制度第一条为切实加强全市行业内部专卖管理监督工作,进一步加强行业内部自律,提高内部专卖管理监督工作效率,根据烟草专卖法律、法规和国家局、省局的有关规定,结合本市行业实际,制定本制度。
烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改xx市烟草专卖局:根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(x烟专【201X】xx号)的要求,我局对xx县营销部2006年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将在自查中发现的问题及整改措施汇报如下:一、存在问题。
免费公文网版权所有1、部分人员对内部专卖管理监督工作的认识还不高。
还存在重外打、轻内管的思想观念,这主要表现在专卖管理监督工作中具体工作落实、检查工作不深入、不细致。
2、内部专卖管理监督制度的制定与执行尚需进一步规范完善。
区局在制定和完善自查方案,压滤机滤布厂家充实工作人员,明确自查方法和工作流程,细化自查内容等方面没有完全达到市局内部专卖管理监督规范化的要求。
3、内部专卖管理监督检查过程不到位,对自查工作的开展情况、自查的问题和自查的结果等痕迹资料重视不够,相关的文字、表格和图片资料不够完善。
4、xx县营销部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供货情况发生。
二、整改措施。
1、加强领导,健全机构。
我局(营销部)先后成立了专卖内管领导小组、自查小组和复查小组,由局长(经理)xxx任组长,副经理xxx任副组长,成员分别由各科室、部门负责人组成,负责开展具体的专卖内管检查工作,并逐级建立责任制,把内管的目标、任务以岗位分解,充分发挥岗位职责,责任明确,实施有效内部监管,对弄虚作假、有问题不整改,走过场,自查不作为等问题,分清责任,严肃处理,充分发挥内部管理监督机构的职能作用。
2、进一步建立和规范制度建设。
我局制定了《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督实施细则》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理同级监督制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督教育培训制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督举报制度》、《xx县烟草专卖局内部管理监督案件移交制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督报告制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督责任追究制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督案件查处制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督定期检查制度》、《xx县烟草专卖局内部专卖管理监督考核办法》等一系列制度措施。
形成行业制度、同级监管制度、内部控制制度三位一体的内部监管制度体系,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。
3、加大宣传和社会监督力度。
加强内部监督管理的宣传工作,增强广大干部职工对此项工作重要性的认识;对违纪破坏市场经济秩序的典型案例进行曝光,形成强大的舆论氛围;完善投诉制度,形成上下结合,内外结合监督机制。
同时树立先进典型,对在内部监管工作中出现的先进集体和个人,及时给予表扬,大力宣传好人好事,在行业内营造良好的政治氛围。
免费公文网版权所有4、坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取听取汇报、查阅有关文件和工作记录,逐笔清理、核实,发现问题及时制止或边整边改,促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。
5、定期开展教育培训工作。
我局将加大对内管工作人员和业务人员的培训,并做好培训文字和图片等痕迹资料的记录和收集,确保教育和培训工作的有效开展。
6、进一步做好痕迹化管理。
除尘滤布每月进行内部专卖管理监督检查后要及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据、统计报表、合同、审批手续、财务凭证、烟草专卖品准运证等相关资料、文件存档备查,确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。
7、进一步规范销售经营行为。
我局将继续通过调阅微机销售系统、财务系统相关数据、走访随机抽查的经营户及跟送监督等方法,加强对同级营销部经营活动的监管力度,确保卷烟100%入网,落地、落户销售,坚决杜绝超“351”供货及其它违规销售行为的发生。
以上即为我局(营销部)对此次市局关于内部专卖管理监督检查工作中存在的问题及进行整改措施的情况汇报,请上级领导审查。
《烟草专卖局关于专卖内管监督工作的整改》附送:烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告烟草专卖局分公司营销部年度述职述廉报告市局考核组、同志们:根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。
下面,我代表##市局(营销部)党组及我个人,就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下:报告分履行工作职责情况、履行廉洁自律情况、存在问题及努力方向三个方面。
一、履行工作职责情况*年是“十一五”计划开局之年。
##市局(营销部)*年的工作,在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下,以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神,坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点,清晰把握行业改革发展走向,全面提升##烟草综合实力,经济效益在高基数下实现稳步增长,专卖及内部管理规范有序,文明创建工作稳步推进。
作为党组,作为党组书记、局长、经理,在全面推进##烟草改革与发展事业中,积极履行了应尽的职责,较好地发挥了应有的作用,迈出了坚实、稳健的步伐。
(一)营销网建工作1、经济运行质量和效益在高基数下再创历史新高*年,我局(营销部)共销售卷烟19360大箱,完成年度辖区销量任务18100箱的106.96%,较上年同比18062大箱增加1298大箱,增长7.19%。
实现销售收入1.96亿元,同比增长17.8%,实现毛利总额4018万元,同比3303万元增长715万元,增幅为21.6%,超额完成全年目标任务。
综合毛利率达到20.52%,同比增长0.65个百分点。
费用使用方面厉行节约原则,费用总额控制在预算范围之内。
数据分析说明我们的卷烟营销工作进一步精细化,品牌结构效益正逐步凸现,经济运行质量和效益有了实质性的提高,实现了全年高开稳走的目标。
2、网络建设呈现整体推进、着力提升的良好态势卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程、生命工程。
*年,我们把提高服务质量和管理水平,实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程,压滤机滤布狠抓网络规范,提高网络营销能力,充分发挥网络服务功能。
一是把“规范经营”作为营销工作的第一要务,将规范视为企业立足之本,认真贯彻落实##局、省市局关于规范经营方面的精神和规定,在思想上高度重视,在经营中深入落实,切实规范卷烟经营行为,以规范创效益。
二是合理发展客户,稳步拓展客户资源。
##现有发证客户数1985户,全面完成了1830户的发证任务,其中在网1728户,卷烟指定代送户9户,被指定代送户148户。
我们按照标准和要求,对客户进行了业态分类管理,货源实行阳光分配。
三是提高合理定量水平。
科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相结合。
二是加强合理定量的研究,努力使最有效的货源投向最需要的客户。
三是严格审批、接受监督,每月都组织召开合理定量专题会议,邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参加,逐户讲解情况、讨论确定,及时沟通,实行“阳光定量”。
四是不断增强客户服务职能,寓服务于网建工作之中。
我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好客户关系管理,把服务顾客的意识放在首位,着力提高客户的满意度,夯实网建基础。
我们通过设立客户服务热线,架起了与客户沟通的“连心桥”。
我们在送货车组中开展文明车组竞赛活动,比效率、比效果、比服务态度。
我们创新客户经理管理,加强与零售户的感情联系,指导客户经营,提供差异化、个性化服务。
我们实行卷烟明码标价,引导客户共同致富,经营户经销卷烟的平均毛利率由原来的不足5%提高到10%,明显提高经营获利能力,加快了他们致富奔小康的步伐。
我们开展客户关怀,向客户倾注人间亲情,制定了客户慰问拜访和特供烟等制度,客户生日送上电话和短信祝福,婚丧喜庆协会前往祝贺、吊唁,人性化的亲情服务得到了客户、当地群众和党委、政府的一致肯定。
(二)专卖管理工作1、专卖管理“辣手治乱”高压态势推进打私打假工作新突破*年,我们打私打假工作找准结合点、形成合力,整合职能,创新了工作模式,保持高压的打假态势,找准结合点,与地方有关职能部门形成合力。
采取集中整治与分片管理相结合的办法,对假冒烟、走私烟、非法流入烟进行了重点打击。
根据线报在公安部门的配合下查处了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起无证运输卷烟案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四个销假窝点,其中“8.04”案件属于网络贩假案,现场查获假冒卷烟120余件,滤布其下线涉案人员多达30余人,涉案金额120余万元,涉案主犯卢某已被判刑,极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。
另外,我们还在##电视台开辟了烟草违规案件曝光台,对严重违反《烟草专卖法》的经营户在电视台公开曝光,下发整改通知书11户,列出139户的取缔名单,其烟草证不予年审。
在强有力的执法打击下,卷烟市场秩序有了明显的好转,市场净化率得到进一步提升。
2、建立内部专卖管理检查监督长效机制为贯彻落实内部专卖管理监督工作精神,切实规范企业经营行为。
我局结合##实际,建立了加强内部专卖管理监督长效机制。
一是加大宣传和社会监督力度。
加强内部监督管理的宣传工作,增强广大干部职工对此项工作重要性的认识;完善投诉制度,形成上下结合、内外结合监督机制。
二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产、经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取查阅有关文件和工作记录,逐笔清理、核实,发现问题及时制止或边整边改,促进内部专卖管理监督工作的制度化、规范化、日常化。
三是进一步做好痕迹化管理。
每月进行内部专卖管理监督检查后及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料、文件存档备查,确保内管工作相应的资料齐全、装订规范。
(三)企业内部管理工作1.引入ISO9000国际标准化管理模式,构建规范化企业管理体系。
今年,我们将规范化管理列入企业内部管理工作重点,一方面,引入国际标准化管理模式,实施质量·职业健康安全一体化管理。
另一方面,全面启动了办公自动化,严格按照管理规范流转公文,实现了“无纸化”办公。
同时,根据企业发展的实际,健全完善了各项内控制度,全面构建依法治企的管理体系。
*年7月,我局顺利通过了省贯标认证中心的审核认证,企业管理达到了标准化、现代化的水平。
2、进一步规范了财务管理。
我们坚持科学理财,强化管理意识:一是规范了资金管理,经常性对送货车辆资金实物抽查盘底,本文来自.gongwen123.逐日收取销售日报及资金回笼单;对专卖规费、罚没款分季度盘底,一一核对,严格罚缴分离。