【EXCEL工资表模板】员工工资结构方案

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。

三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。

四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。

五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。

六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。

2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。

六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。

薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。

基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。

2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。

凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。

3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。

每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。

营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。

职工薪水构造表薪水构造表一、薪水组成月薪水 =基本薪水 +绩效薪水 +全勤薪水 +岗位薪水1、基本薪水：70 元 / 天*30天即固定金额2100 元2、绩效薪水：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤薪水：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位薪水：（工价 * 当月天数） -2二、基本薪水职工基本薪水的标准是依据社会均匀生活水平易不一样职位等级设定, 基本薪水按月计算，按一个季度发放。

三、绩效薪水绩效薪水查核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，详细查核内容及标准拜见《工程部绩效查核管理方法》，职工当月查核扣款高出绩效薪水时，将从基本薪水中扣除；绩效薪水按年计算，年末一次性发放。

四、全勤薪水1 、每个月累计告假小于 3 天（含 3 天）并正常办理告假手续的赐予全额全勤奖，告假大于 3 天的无全勤薪水；2、病若是有医院开具的《病假证明》则不影响全勤薪水发放；3、每个月告假小于 3 天（含 3 天）的一定提早起码一天填写《告假申请单》经项目负责人确认署名后在下班前交予行政部；4、每个月告假大于 3 天的一定提早起码一周填写《告假申请单》经总经理确认署名后在下班前交予行政部；5、每个月 2 次（含 2 次）以上未提早上交《告假申请单》至行政部的全勤薪水全额扣除。

五、岗位薪水1、企业依据职工的职位性质、职责范围和个人表现确立职工的岗位薪水。

六、薪水发放1、企业以钱币形式支付职工的薪水，薪水直接汇入指定金融机构职工个人账户内，详细发放时间为： 1. 单个项目试压或试运转结束后，甲方开具查收合格单后次月25 日； 2. 如单个项目周期过长或没法按单个项目结算的，则 2016 年薪水按以下发放： 6 月发 2、3、4 月薪水； 9 月发 5、6、7 月薪水； 12 月发 8、9、10 月薪水； 2017年春节前发11、 12、 1 月薪水。

2 、职工每个月15 日、 30 日可各提交一次借钱申请，每次借钱总金额不超出1000 元，当月共计不超2000 元。

员工薪资结构表
员工薪资结构表
员工薪资结构是指企业为员工提供的薪资和福利的组成部分。

薪资结构的设计对于企业的人力资源管理至关重要，它不仅能够吸引和留住优秀的员工，还能够激励员工的工作表现。

下面是一份员工薪资结构表的示例：
1. 基本工资：
- 基本工资是员工薪资结构中最基础的部分，它是员工根据其岗位级别和工作经验所获得的固定工资。

- 基本工资的确定通常由企业的薪资政策和市场行情决定。

2. 绩效奖金：
- 绩效奖金是根据员工的工作表现和达成的目标来确定的额外奖励。

- 绩效奖金的大小通常由员工的绩效评估结果和企业的绩效管理制度决定。

3. 岗位津贴：
- 岗位津贴是为了吸引和激励员工在特定岗位上的表现而提供的额外报酬。

- 岗位津贴的金额通常由岗位的特殊性和市场需求决定。

4. 加班费：
- 加班费是为员工在超出正常工作时间工作时提供的额外报酬。

- 加班费的计算通常根据员工的工作时间和加班时长来确定。

5. 福利待遇：
- 福利待遇是指企业为员工提供的一系列福利，如医疗保险、养老保险、住房补贴等。

- 福利待遇的种类和金额通常由企业的福利政策和员工的需求决定。

6. 年终奖金：
- 年终奖金是企业在年底向员工发放的一笔额外奖励。

- 年终奖金的大小通常由员工的绩效表现和企业的财务状况决定。

以上是一份员工薪资结构表的简要说明，不同企业的薪资结构可能有所不同，需要根据具体情况进行调整和制定。

一个合理的员工薪资结构能够激励员工的积极性和工作动力，提高企业的整体竞争力。

员工薪资结构说明表员工薪资结构说明表薪资结构是组织中员工薪酬的基本框架，它由各种薪资要素组成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。

薪资结构的设计对于员工激励、公平性和组织绩效至关重要。

以下是我们公司员工薪资结构的详细说明：1. 基本工资基本工资是员工薪资结构中最基本的组成部分，它是员工工作职位和级别的基础薪酬。

基本工资的水平根据员工的经验、技能和职位等因素确定。

我们公司采用市场调研和内部公平标准来确定基本工资水平，以确保员工薪资的合理性和公平性。

2. 津贴津贴是员工薪资结构中的一种额外补贴，用于弥补员工在工作中可能发生的特殊费用或者提供一定的福利。

津贴可以包括交通津贴、餐补、通讯津贴等。

津贴的发放标准和金额根据不同的岗位和需求而定，以确保员工在工作中得到合理的补偿和福利。

3. 奖金奖金是员工薪资结构中的一种额外报酬，用于激励员工的工作表现和贡献。

奖金可以根据员工的绩效评估、团队目标达成或者公司业绩表现等因素进行发放。

我们公司设立了明确的奖金制度，以确保奖金的公正性和透明度。

4. 福利福利是员工薪资结构中的一种非金钱性补偿，包括健康保险、带薪休假、员工活动等。

福利的提供旨在提高员工的工作满意度和生活质量，增强员工对公司的归属感和忠诚度。

我们公司致力于提供全面的福利体系，以满足员工的各种需求。

总结：员工薪资结构是一个复杂而重要的系统，它直接关系到员工的工作动力和组织的绩效。

我们公司注重薪资结构的合理性和公平性，以确保员工获得公正的报酬和福利。

通过不断优化薪资结构，我们将继续提升员工满意度和工作绩效，实现组织的可持续发展。

工资结构方案表备注：1.一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部2.职务说明：1)主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。

2)领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。

3. 新入店员工，试用期三个月，工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80%执行，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。

4.清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按300元执行，试用期三个月，转正后按400元/月执行。

工资管理方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下：1.酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2.酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。

4.工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1)岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。

岗位工资=工资总额×60%2)考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。

考核工资=工资总额×40%3)相关补贴：a)夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。

b)店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。

c)英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。

工资结构方案表备注：1.一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部2.职务说明：1)主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。

2)领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。

3. 新入店员工，试用期三个月，工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80%执行，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。

4.清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按300元执行，试用期三个月，转正后按400元/月执行。

工资管理方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下：1.酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。

2.酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。

4.工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1)岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。

岗位工资=工资总额×60%2)考核工资：根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。

考核工资=工资总额×40%3)相关补贴：a)夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。

b)店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。

c)英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：10元，B级：8元，C级：5元。

工资结构方案表来源：备注：1.一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部2.职务说明：1)主管级包括各部门主管、领导助理、大堂副理、销售领导、餐厅领导、主办会计。

2)领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑保护员、兼职文员。

3. 新入店员工，试用期三个月，工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80%执行，工资标准在500元/月以下的依照300元/月试用。

4.清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按300元执行，试用期三个月，转正后按400元/月执行。

工资管理方案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，按照酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下：1.酒店实行职位工资制，即按照不同职位、不同职务、不同工种的不同和技术的高低及对酒店的奉献肯定工资级别。

2.酒店对员工工资实行动态管理，以职位要求制订工资标准，以工作绩效表现工资不同，即按照员工个人表现和奉献可升可降。

3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊奉献者经部门推荐，人力资源部考核，总领导批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。

4.工资组成：月工资总额=职位工资+考核工资+相关补助+绩效工资1)职位工资：是按照酒店各职位的工作标准、职位职责所设置，是员工的一项大体收入保障。

职位工资=工资总额×60%2)考核工资：按照酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每一个月的绩效考核情形、人员职位编制情形上下浮动。

考核工资=工资总额×40%3)相关补助：a)夜班津贴：按照部门排班情形，凡正常排班情形下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受天天2元的夜班津贴。

b)店龄补助：自入职起每满一年，每一个月补助20元，并依次类推。

c)英语补助：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语品级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语品级，昔时每一个月享受英语补助——A级：10元，B级：8元，C级：5元。