科技馆建设单位质量管理规定新
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科技馆施工方案1. 引言科技馆是一个集展览、教育、科研于一体的文化机构,其建设和施工需要精心规划和方案设计。
本文将介绍科技馆的施工方案,包括项目背景、施工方法、施工流程、项目管理等方面。
2. 项目背景科技馆施工项目位于市中心,占地面积约5000平方米。
项目包括地上两层和地下一层,总建筑面积约10000平方米。
科技馆将用于展示各种科技成果和实践活动,同时还将提供教育和培训服务。
3. 施工方法为了确保项目按时顺利完成,我们将采用以下施工方法:3.1 预制装配式建筑为了提高施工效率和质量,我们将采用预制装配式建筑方法。
这意味着我们会在厂房里进行构件的制作和组装,然后统一运输到施工现场进行安装。
这种方法可以减少现场施工时间,降低施工风险,并且可以保证构件的精度和质量。
3.2 打桩施工为了确保建筑的稳定性,我们将采用打桩施工方法。
打桩是将钢管或混凝土桩打入地下,通过桩与土壤的摩擦力和桩的承载力来支撑建筑物。
这种方法可以确保建筑在地震等自然灾害中的安全性。
3.3 现代化设备和技术为提高施工效率和质量,我们将使用现代化设备和技术。
例如,我们将采用塔吊、泵车等机械设备来实现高空作业和混凝土输送。
此外,我们还将使用BIM (Building Information Modeling,建筑信息模型)技术来进行施工图的设计和管理。
4. 施工流程科技馆施工流程可以分为以下几个阶段:4.1 地基处理地基处理是施工的第一步,包括地面平整、地基加固等工作。
这些工作的目的是为了确保地基的稳定性和承载力,为后续的建筑施工提供良好的基础。
4.2 结构施工结构施工是指建筑物主体结构的施工,包括基础、框架和屋面等部分。
我们将采用预制装配式建筑方法,确保施工质量和时间进度。
4.3 室内装修室内装修是为了提供良好的展示环境和用户体验。
我们将根据科技馆的功能需求进行室内装修,包括灯光、空调、音响等设备的安装。
4.4 竣工验收在施工完成后,我们将进行竣工验收,并对科技馆的各项设施进行检测和测试,确保其安全性和性能符合要求。
一、总则为加强科技馆的管理,提高服务质量,保障科技馆的正常运行,充分发挥科技馆的教育、科普、展示等功能,特制定本制度。
二、组织机构1.科技馆设立理事会,负责制定科技馆的发展规划、年度工作计划,监督科技馆的日常运营。
2.科技馆设立馆长,负责科技馆的全面管理工作,组织实施理事会决议,主持馆内各项工作。
3.科技馆设立办公室、展览部、科普教育部、观众服务部、后勤保障部等职能部门,负责具体的日常运营管理工作。
三、日常运营管理1.展览管理(1)展览内容应符合国家法律法规,积极传播科学知识、科技成就和科技精神。
(2)展览布展、撤展、更换应严格按照规定程序进行,确保展览效果。
(3)展览场地、设施设备应保持整洁、安全,定期进行检查和维护。
(4)加强对展览内容的审核,确保展览内容的科学性、准确性。
2.科普教育活动管理(1)根据不同年龄段、不同兴趣爱好的观众需求,开展丰富多彩的科普教育活动。
(2)科普教育活动应注重互动性、趣味性,提高观众的参与度。
(3)定期举办科普讲座、科普展览、科普实验等活动,提高观众的科学素养。
(4)加强与学校、社区等单位的合作,开展科普教育进校园、进社区等活动。
3.观众服务管理(1)观众入场、离场应有序进行,确保观众安全。
(2)设立观众服务中心,提供咨询服务、导览服务、票务服务、失物招领等服务。
(3)加强观众引导,确保观众参观体验。
(4)定期开展观众满意度调查,了解观众需求,改进服务质量。
4.后勤保障管理(1)保障科技馆的正常运行,确保设备设施完好。
(2)加强能源管理,降低能源消耗。
(3)做好环境卫生工作,保持馆内整洁。
(4)加强安全管理,确保观众和员工的人身安全。
四、人员管理1.员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,选拔具有专业素质和敬业精神的员工。
2.员工应接受岗前培训,提高业务水平和服务意识。
3.员工应遵守国家法律法规、馆内规章制度,服从领导,团结协作。
4.定期对员工进行考核,对优秀员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和调整。
科技馆展教工程项目监理工作交底书X有限公司2018年1月2日监理工作交底书一、工程概况1)工程名称:科技馆展教工程项目2)工程地点:3)建设单位:科技馆4)设计单位:5)施工单位:6)监理单位:建设规模:建设总规模:科技馆总建筑面积34385.31m2,其中,地上建筑面积23311.30m2,地下建筑面积11074.01 m2(含人防2875m2)。
展教工程建设规模:展教面积为14266m2,其中,门厅691m2,常设展厅(含序厅)面积9672m2,临时展厅面积902m2,科普展廊1537m2,科普特效影院387m2,实验室培训室885m2,信息化机房192m2。
二、监理依据1、本工程施工合同;2、本工程监理合同;3、国家和地方有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定;4、设计图纸和其它有关文件(包括经审核的施工组织设计等);5、现行的工程建设规范和质量检验评定标准。
三、监理工作内容1、施工阶段(1)审查施工单位各项准备工作;(2)督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立健全与实施。
(3)审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施;(4)审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格;(5)协助编制用款计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审查施工图预算和竣工结算;(6)审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格质量,必要时进行抽查和复验;(7)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量;(8)对各工序质量进行检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理;(9)分阶段协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度;(10)督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设项目法人与施工单位之间的争议;(11)督促施工单位检查安全生产、文明施工;(12)督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料;(13)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。
科技馆工程建设实施方案一、前言科技馆作为一个重要的科普教育机构,旨在提供给公众一个展示科技成果、传播科学知识的平台。
因此,科技馆的建设和设施的完善至关重要。
本文将从科技馆建设的整体规划、基础设施建设、科技展览内容、环境设施配套等方面,提出一套科技馆工程建设的实施方案,以期为科技馆的建设提供参考。
二、整体规划在科技馆工程建设的初期,首先需要进行整体规划。
整体规划包括场地选址、总体布局、建筑风格、景观设计等方面。
其中,场地选址应该考虑周边人流、交通便利性等因素,以方便公众的参观。
总体布局应该合理规划各个功能区域的位置,确保参观者的流线畅通,并且便于管理。
建筑风格和景观设计应该与科技馆的主题相符,为参观者营造愉悦的参观环境。
三、基础设施建设1. 建筑结构在科技馆的建设中,建筑结构的选材和设计至关重要。
应该选择环保、耐用的材料,并且考虑到科技馆的特殊功能需求,采用先进的建筑技术进行设计和施工。
2. 设备设施科技馆作为一个科学知识传播的场所,各种先进的设备设施是必不可少的。
应该配备高清晰度的投影仪、交互式触摸屏、声光电设备等,以满足科技馆展示科技成果的需要。
3. 环境设施为了确保科技馆的环境质量,应该配备空调、通风系统,并合理规划照明、音响等设备,为参观者提供良好的参观体验。
四、科技展览内容科技馆的展览内容是吸引参观者的关键。
因此,在科技馆的建设中,应该以科技展览为核心,展示最新的科技成果、科学知识,吸引公众的目光。
同时,科技馆还可以设置特色展览,如科技发展史展览、科技创新成果展览等,为参观者提供更广泛的科技知识。
五、环境设施配套科技馆的环境设施配套包括停车场、餐饮服务、便利设施等方面。
为了方便广大参观者,科技馆应该配备充足的停车位,并且设置方便快捷的出入口。
此外,科技馆还可以提供餐饮服务,以满足参观者在科技馆内的用餐需求。
便利设施方面,应该设置无障碍通道、卫生间等,以满足不同群体的需求。
六、建设实施在科技馆工程建设的实施阶段,需要进行详细的施工计划,包括施工进度、施工安全、质量控制等方面。
科技馆建设中展品展项监制风险与规避随着科技的不断发展,科技馆逐渐成为了一个重要的知识体验和展示场所。
然而,在科技馆的建设中,展品展项的监制过程中存在一些潜在的风险,可能会对整个项目造成不良影响。
为此,本文将探讨科技馆建设中展品展项监制的风险以及相应的规避措施。
1. 展品展项监制的风险在科技馆建设的过程中,展品展项的设计和监制可能存在以下风险:1.1 技术风险科技展品和展项需要具有先进、实用、安全等特征,而这些特征要求展品设计与监制人员掌握先进科技和相关领域的专业知识。
如果技术设计存在问题,或是设计和施工过程中没有掌握科学性和正确性,可能会导致展品展项的效果降低,功能缺失,甚至出现危险事件。
1.2 管理风险展品展项的管理很关键,因为它涉及到设计、制造、安装、检验和监测等各个方面。
如果管理不到位,可能会导致以下问题:•展品展项无法正常运转•安全隐患导致人员伤亡•保养维修工作无法及时开展1.3 质量风险在展品展项的监制过程中,质量也很重要,但是质量存在很多方面,如质量控制、工期控制、成本控制等。
如果没有一整套完善的质量管理体系,可能会导致甲方的重大质量问题,引发法律纠纷,带来不可预测的损失。
2. 展品展项监制的规避措施展品展项监制的风险是不可避免的,但是通过一系列的规避措施可以让风险降到最低程度。
主要的规避措施包括:2.1 安全风险规避安全风险是关键风险之一,可以通过以下策略进行规避:•明确责任:确定相关责任人,并将相关管理机制纳入合同中。
•技术设计优先:确保展品展项的技术设计质量,并且在施工前进行全面的风险评估和安全评估。
•制定安全规范:制定展品展项的安全规范和施工规范,严格安全管理,确保施工现场环境整洁,设备安全可靠。
2.2 质量风险规避质量风险涉及到展品展项的设计、制造、安装、检验等方面,可以从如下方面上进行规避:•建立质量管理体系:建立包括设计、制造、安装、检验等方面的质量管理体系,由专业人员负责。
《新建城市科技馆施工方案》一、项目背景随着科技的飞速发展和人们对科学知识的日益渴望,新建一座现代化的城市科技馆成为当务之急。
本项目旨在打造一个集科普教育、科技展示、互动体验为一体的综合性场馆,为市民提供一个学习科学知识、感受科技魅力的场所。
城市科技馆将选址在交通便利、人流量大的区域,占地面积[X]平方米,建筑面积[X]平方米。
场馆将采用现代化的建筑设计和先进的设施设备,力求展现科技与艺术的完美结合。
二、施工步骤1. 场地平整与基础施工- 对场地进行平整,清除杂物和障碍物,确保场地平整坚实。
- 根据设计要求进行基础施工,包括土方开挖、基础垫层、钢筋混凝土基础等。
确保基础的承载力和稳定性符合设计要求。
2. 主体结构施工- 采用框架结构进行主体施工,按照设计图纸进行钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑。
确保主体结构的强度和稳定性。
- 在施工过程中,严格控制施工质量,加强对混凝土的养护,防止出现裂缝等质量问题。
3. 建筑装饰施工- 进行内外墙的装饰施工,包括墙面抹灰、涂料涂刷、瓷砖铺贴等。
选择环保、耐用的装饰材料,营造出美观、舒适的环境。
- 进行地面装饰施工,根据不同区域的功能需求,选择合适的地面材料,如地砖、地毯、木地板等。
4. 设施设备安装- 安装科技馆的各种设施设备,包括展示设备、互动设备、照明设备、通风设备等。
确保设备的安装质量和运行效果符合设计要求。
- 进行电气系统、给排水系统、消防系统等的安装和调试,确保各系统的正常运行。
5. 景观绿化施工- 在科技馆周边进行景观绿化施工,种植花草树木,营造出优美的环境。
- 安装景观照明设备,提升科技馆的夜间景观效果。
6. 竣工验收- 对科技馆的施工质量进行全面检查,确保各项工程符合设计要求和国家相关标准。
- 组织相关部门进行竣工验收,提交竣工验收报告,办理相关手续。
三、材料清单1. 建筑材料- 钢材:用于主体结构的钢筋、钢梁等。
- 水泥:用于混凝土的制作。
- 砖块:用于墙体砌筑。
科技馆行业政策一、引言科技馆作为社会公共文化服务设施,承担着向公众普及科学知识、传播科学思想的重要责任。
制定科学合理的营业政策,有助于提升科技馆服务质量,提高科普教育效果,进一步推动社会科技进步。
本文将详细阐述科技馆的营业政策,包括发展背景、制定依据、展览项目管理与审批制度、志愿者服务与培训计划、营销策略与宣传活动、财务规划与成本控制、法律法规遵守及合作伙伴关系建立与维护等方面。
二、科技馆简介与发展背景科技馆是一个集科普教育、科技成果展示、学术交流等功能于一体的综合性场馆。
它通过丰富的展览项目和互动体验,帮助公众了解科学知识,提高科学素养。
在我国,科技馆的建设和发展得到了政府的大力支持,成为推动科普事业发展的重要力量。
在过去的一段时间里,科技馆在科普教育、科技成果展示等方面取得了显著成果,为提高公众科学素质做出了积极贡献。
然而,随着社会的快速发展和科技进步,科技馆需要不断适应新的市场需求和公众需求,进一步完善营业政策,提高服务质量。
三、营业政策制定依据制定科技馆营业政策的主要依据包括以下几点:1. 满足观众需求:科技馆应关注观众的需求和反馈,根据观众的喜好和兴趣调整展览项目和活动安排,提高观众满意度。
2. 合理安排展览项目:科技馆应根据自身特点和优势,合理安排展览项目,确保展览内容丰富、多样,能够吸引不同年龄段和兴趣爱好的观众。
3. 提高服务质量:科技馆应注重服务质量提升,通过加强员工培训、完善设施设备等方式,为观众提供优质的服务体验。
4. 传播科学知识:科技馆作为科普教育基地,应将传播科学知识作为首要任务,通过举办各类科普活动和讲座,提高公众的科学素养。
四、展览项目管理与审批制度为了确保科技馆展览项目的质量和效果,应建立严格的展览项目管理与审批制度。
具体包括:1. 立项阶段:科技馆应根据市场需求和公众需求,制定展览项目计划,明确项目目标、预算和实施方案。
2. 评审阶段:组织专家对展览项目进行评审,确保项目内容科学、准确、有趣。
校园科技馆工程实施方案一、项目背景科技馆是一个展示先进科技成果、促进科学知识普及和科技文化教育的重要场所。
作为高校内部的科技教育和科技文化交流的重要平台,科技馆不仅可以丰富校园文化生活,也可以促进学生的科技教育和创新能力培养。
因此,建设一个现代化、多功能、便捷的科技馆对于大学校园来说至关重要。
我们学校决定建设一个全新的校园科技馆,以满足师生学习、科研和创新需求,丰富校园文化生活,提升学校的科技文化影响力。
二、项目目标1.增进科学知识的传播和科技文化的普及。
2.激发学生对科技的兴趣,培养创新能力。
3.提供一个开放、多功能、现代化的科技教育平台。
4.打造一个具有浓郁科技文化氛围的校园科技馆。
三、建设内容1.科技馆规划设计校园科技馆总占地面积为5000平方米,其中建筑面积为3000平方米。
科技馆将包括多功能展览区、实验区、科技教育区、多媒体展示区、文化艺术区等多个功能区域。
设施设备采用现代化科技手段,如虚拟现实、增强现实、立体声音等。
外部景观设计将以科技与自然的融合为主题,力求让师生在科技馆中既能感受到科技的力量,也能融入自然的氛围当中。
2.展览设计科技馆将设置多个常设展厅和临时展厅,囊括了自然科学、人文科学、社会科学等多个领域的科技成就和文化。
为了更好地传播科学知识和技术,展厅设计将采用互动式展示手段,让参观者能够亲身体验、参与其中。
每年定期举办主题展览和学术交流活动,吸引学校内外师生参观。
3.实验教学区科技馆将设置实验教学区,配备实验设备和实验人员,为学生提供实践操作和科研学习的场所。
教学区将提供多种科技实验项目,从简单的物理实验到复杂的生命科学实验,为学生提供学术交流、实验研究的平台。
4.科技教育区科技馆将设置科技教育区,开展科技普及、科普教育和科技体验活动。
科技教育区将设置多个主题教育站,如生态环境、人体健康、科技创新等,引导学生从实践中理解科学知识,培养科学素养。
5.多媒体展示区科技馆将设置多媒体展示区,展示科技成就及科技文化。
建筑公司质量科管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在通过规范管理,提高工程质量,确保工程安全。
2. 质量科作为公司质量管理的专责部门,负责监督、检查和指导全公司的质量管理工作。
二、组织机构与职责1. 质量科应设立专职的质量管理人员,明确各自的职责和权限。
2. 质量管理人员应具备相应的专业知识和经验,定期接受质量管理培训。
3. 质量科负责制定年度质量管理计划,包括质量目标、监督检查计划等。
三、质量管理流程1. 前期准备:项目开工前,质量科应审核工程设计文件和施工方案,确保其符合质量要求。
2. 材料管理:所有建筑材料必须经过质量科的检验合格后才能使用,确保材料的质量符合国家标准。
3. 施工过程控制:质量科应定期对施工现场进行巡查,监督施工过程中的质量执行情况。
4. 工程验收:工程完工后,质量科应组织相关人员进行质量验收,确保工程符合设计和规范要求。
四、质量控制措施1. 技术交底:每个工序开始前,技术人员应对施工人员进行详细的技术交底。
2. 三检制:实行自检、互检、专检相结合的三检制,及时发现并解决问题。
3. 质量奖惩:建立质量奖惩机制,对于质量管理表现突出的个人或团队给予奖励,对质量问题的责任方进行处罚。
五、质量改进1. 质量科应定期收集质量信息,分析质量问题的原因,制定改进措施。
2. 鼓励员工提出合理化建议,持续改进质量管理体系。
3. 定期对质量管理体系进行评审和更新,以适应不断变化的外部环境和内部需求。
六、文件与记录管理1. 质量科应建立和维护完整的质量管理档案,包括质量计划、检查记录、改进报告等。
2. 确保所有质量相关文件和记录的真实性、完整性和可追溯性。
七、监督与审计1. 质量科应定期对内部质量管理活动进行监督和审计。
2. 对于重大质量问题,应邀请外部专家或第三方机构进行审计。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由质量科负责解释。
2. 如有与国家法律、法规冲突之处,以国家法律、法规为准。
科技展厅管理规章制度内容第一章总则第一条为规范科技展厅管理行为,提高科技展厅管理水平,制定本制度。
第二条科技展厅管理规章制度是科技展厅为建设管理和服务的基本依据,是科技展厅各级领导和工作人员行为的行为准则。
第三条科技展厅管理规章制度适用于科技展厅内的所有工作人员和访客,必须遵守执行。
第四条科技展厅管理规章制度必须与国家法律法规相一致,符合管理要求,确保人员安全和运行秩序。
第五条科技展厅管理规章制度由科技展厅主管领导负责组织实施,并不断完善和调整。
第二章展厅管理人员规范行为第六条科技展厅管理人员应当遵守工作岗位的职责,做到廉洁奉公,保持一贯性并不断努力提高管理水平和服务质量。
第七条科技展厅管理人员应当维护展厅设施设备的完好,按照展厅规章制度进行日常清洁和维护,确保工作场所整洁有序。
第八条科技展厅管理人员应当尊重访客,提供优质的服务和完善的展品介绍,引导访客文明参观,保持展厅秩序。
第九条科技展厅管理人员应当加强自身学习和提高素质,不断提高专业技能和服务意识,为展厅的发展做出积极贡献。
第十条科技展厅管理人员应当保守展厅机密和商业机密,严守保密规定,确保展厅安全稳定。
第三章访客行为规范第十一条访客在展厅参观时,应当遵守工作人员的指导和提示,文明行为,不得随意触碰展品设施。
第十二条访客如有需要询问或借阅展品相关资料,应当先与工作人员沟通并按照规定进行操作。
第十三条访客不得擅自进入工作区域,不得随意遮挡展品,不得损坏展品设施,如有违规操作,将需要承担相应责任。
第十四条访客应当文明用餐,不得在展厅内饮食,不得吸烟,并保持环境卫生。
第十五条访客如有破坏展厅设施或者其他违法行为,将需要承担相应法律责任,并可能被禁止再次参观。
第四章安全管理第十六条科技展厅应当建立健全的安全管理制度,定期进行安全检查和评估,确保展厅设施设备的安全可靠。
第十七条科技展厅管理人员应当具备安全意识,熟悉应急处理程序,有效处理各类突发事件,并保障参观者人身安全。
科技馆现场管理制度1、科技活动室是学生开展科普活动,学习科技知识,提高动手动脑能力的活动场所,由学校科技总辅导员负责管理,各位科技辅导员要协助做好管理工作。
管理人员要对科技活动室的工作全面负责。
2、定期安排科技活动小组进行活动,所有活动要有计划、有记录、有小结。
科技活动室每周开放____次,____学生进行活动。
3、科技活动时所需要的活动工具、固定资产要进行登记,学生作品、活动材料摆放整齐、排列有序。
活动中要爱护室内公物,正确使用各种器具和仪器,活动结束时,要将物品整理放齐,所用器具放回原位。
4、珍惜和爱护科技活动成果,如小制作、小创作、小发明等,不随意损坏。
5、爱护公物,严格执行公物损坏赔偿制度。
勤俭节约,及时检修受损能修复的仪器。
严禁将室内的设备、仪器、工具私自带走,借用室内设备,须经主管人员批准,做好登记。
6、活动结束后要及时关锁门窗,切断电源、水源。
并做好“防火、防盗”等各方面的工作。
7、保持室内环境卫生,为学生开展活动提供良好条件。
科技活动室活动守则1、遵守我校科技活动室的各项制度,尊重辅导老师的管理。
2、不准私自挪动仪器设备,更不得私自把仪器设备带出实验室。
3、如因违反操作规程致使设备损坏的按规定酌情赔偿。
4、不准穿背心,拖鞋进入活动室。
5、保持室内安静、整洁、讲究卫生,不准在室内吃零食。
6、活动完毕,要及时将所用活动材料整理后放回原处。
7、注意安全,不准使用电炉、加热器等设备。
8、离开活动室时,关好门、窗及电源开关。
科技活动室学生守则1、未经教师允许,不得随便进入活动室。
2、进入活动室要自觉遵守纪律,保持安静,不大声喧哗、嬉笑,不乱动仪器和其它设施,爱护仪器。
3、保持活动室的清洁、整齐,不随地吐痰,室内的废纸等垃圾必须放在指定容器中。
4、爱护活动室的一切公物,若有损坏必须及时报告教师,说明原因,并按照规定酌情赔偿。
5、严格遵守活动室操作安全规则,腐蚀____品、有毒药品要小心使用。
一、前言科技馆作为展示科技创新成果的重要场所,其物业管理工作的质量直接影响到参观者的体验和科技馆的整体形象。
为确保科技馆的有序运行,提高物业管理水平,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高物业管理水平,确保科技馆设施设备正常运行。
2. 营造良好的参观环境,提升参观者的满意度。
3. 加强与参观者的沟通,及时解决参观过程中遇到的问题。
4. 建立健全物业管理制度,提高员工综合素质。
三、具体工作措施1. 设施设备管理(1)定期对科技馆的消防、电力、给排水等设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
(2)对损坏的设施设备及时进行维修,保障参观者的安全。
(3)对科技馆的展品进行定期检查,确保展品的安全和完好。
2. 环境卫生管理(1)制定卫生管理制度,明确各区域卫生责任。
(2)加强保洁人员的培训,提高保洁质量。
(3)每日对科技馆的公共区域进行清扫、消毒,保持环境卫生。
3. 安全管理(1)建立健全安全管理制度,明确安全责任。
(2)定期开展安全检查,消除安全隐患。
(3)加强员工的安全教育,提高安全意识。
4. 人员管理(1)制定员工培训计划,提高员工综合素质。
(2)加强员工的思想政治教育,树立良好的职业道德。
(3)建立激励机制,激发员工的工作积极性。
5. 沟通协调(1)加强与参观者的沟通,了解参观需求,及时解决问题。
(2)与相关部门保持密切联系,共同维护科技馆的正常运行。
(3)定期召开工作会议,总结工作经验,改进工作不足。
四、工作计划实施1. 成立物业管理工作小组,负责计划的实施和监督。
2. 制定详细的工作计划,明确各阶段的工作目标和任务。
3. 定期对工作计划进行评估,及时调整工作策略。
4. 加强与员工的沟通,确保工作计划的有效执行。
五、总结通过实施本工作计划,我们将努力提高科技馆的物业管理水平,为参观者提供优质的参观体验,树立科技馆的良好形象。
同时,我们将不断总结经验,持续改进工作,为我国科技创新事业贡献力量。
科技馆管理规章制度第一章总则第一条为规范科技馆管理工作,维护科技馆内部秩序,确保科技馆正常运转,制定本规章制度。
第二条科技馆工作人员应遵守国家法律法规,遵守科技馆规章制度,勤勉尽责,保守科技馆机密,维护科技馆形象。
第三条科技馆的领导班子是科技馆的决策机构,应坚持集体领导、民主决策、依法管理的原则,推动科技馆各项工作顺利进行。
第二章管理机构第四条科技馆设立管理办公室,负责组织、协调、监督科技馆的各项工作。
第五条科技馆管理办公室的具体职责包括:制定科技馆年度工作计划、组织科技馆各部门协调合作、监督科技馆经费使用情况等。
第六条科技馆设立保卫部门,负责科技馆的安全工作,维护科技馆的安全稳定。
第七条科技馆设立宣传部门,负责科技馆的宣传工作,提升科技馆的知名度和美誉度。
第三章工作职责第八条科技馆管理人员必须熟悉科技馆的展品和展览内容,为观众提供准确、详尽的资料和服务。
第九条科技馆每天开馆前,必须对展厅、设备进行检查,确保展览正常运转。
第十条科技馆管理人员必须穿着整洁,举止得体,礼貌待人,为观众营造良好的参观环境。
第十一条科技馆管理人员在接待游客时,应耐心解答观众的问题,不得无事生非,不得随意批评观众。
第十二条科技馆管理人员不得在工作时间内私自离开工作岗位,不得使用手机、平板电脑等私人设备,不得在工作岗位上做与工作无关的事情。
第十三条科技馆管理人员在工作时必须认真履行职责,如有工作失职,应当受到相应的处理。
第四章工作纪律第十四条科技馆管理人员应当严格遵守工作时间,不得迟到早退,不得旷工请假,不得违反科技馆工作纪律。
第十五条科技馆管理人员应当认真对待科技馆的展品和设备,不得随意破坏,损坏,不得私自调换展品和设备的摆放位置。
第十六条科技馆管理人员不得与观众发生非法交易,不得利用职权谋取私利,一经发现,将依法处理。
第十七条科技馆管理人员在工作中不得参与任何有损科技馆形象和利益的活动,不得参与政治活动,不得参与宗教活动。
2024年科技馆现场管理制度____年科技馆现场管理制度第一章总则第一条为了加强科技馆现场管理,提升参观者的体验效果,保障科技馆的正常运营秩序,特制定本制度。
第二条科技馆现场管理制度适用于所有科技馆的工作人员和参观者。
第三条科技馆的工作人员应遵守国家法律法规、行业规范以及本制度,并严格执行,确保科技馆的正常运行。
第四条科技馆的参观者应尊重科技馆的规则,遵守各项管理规定,并配合工作人员进行管理。
第五条科技馆现场管理应以科技普及、教育传播为宗旨,为参观者提供良好的服务和体验。
第二章工作人员管理第六条科技馆工作人员应热情、礼貌地接待参观者,耐心解答他们的问题,帮助他们解决遇到的困难。
第七条科技馆工作人员应身着统一的工作服,佩戴工作证,展示良好的职业形象。
第八条科技馆工作人员应经过相关培训,了解科技馆的展览内容和讲解知识,能够为参观者提供准确、及时、专业的服务。
第九条科技馆工作人员应按照服务规范,维护展品和设备的安全和完整性,防止参观者的不当行为。
第十条科技馆工作人员应主动向参观者提供帮助,并积极解决参观者的问题和投诉。
第十一条科技馆工作人员应保密参观者的个人信息和隐私,严禁泄露或滥用。
第三章参观者管理第十二条参观者进入科技馆前应排队,依次进行安全检查和登记,确保安全和秩序。
第十三条参观者应遵守科技馆的各项规定,听从工作人员的指挥和安排。
第十四条参观者不得随意触摸展品,防止损坏和污染。
第十五条参观者不得擅自随身携带易燃、易爆、有毒、有害等物品进入科技馆。
第十六条参观者应保持队伍整齐,不得拥挤、推搡等有损秩序的行为。
第十七条参观者应保持场内安静,不发出嘈杂的声音,以免影响其他参观者体验。
第十八条参观者应遵守场馆的禁止吸烟规定,不得在科技馆内吸烟。
第十九条参观者应保持环境整洁,不随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
第四章安全管理第二十条科技馆应配备专业安全人员,负责场馆的安全管理工作。
第二十一条科技馆应设置防火设施和消防设施,并定期进行维护和检查,确保消防安全。
科技馆日常管理制度第一章总则第一条为了规范科技馆日常管理,保障科技馆正常运行,提高科技馆工作效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条科技馆是一个集科学知识传播、科学普及和科学教育于一体的公共科技文化机构。
第三条科技馆日常管理制度是科技馆管理的基本准则和规范,适用于科技馆内部管理和工作。
第二章组织管理第四条科技馆依法设立,并按照国家相关法律法规、规章制度进行管理。
第五条科技馆设立董事会,实行董事会领导下的科技馆管理机制。
第六条科技馆设立管理机构,实行总经理负责制。
科技馆总经理应当具备相关的科学知识和管理经验,负责科技馆的日常管理和工作。
第七条科技馆应当建立健全的组织机构、管理制度和人员配备。
第八条科技馆各部门、各岗位之间应当形成密切的协作关系,共同完成科技馆的各项工作。
第三章工作职责第九条科技馆董事会负责制定科技馆的发展规划、重大决策和管理政策。
第十条科技馆总经理负责科技馆日常管理和工作的实施。
第十一条科技馆各部门负责科技馆的相关工作,依法依规开展各项活动。
第十二条科技馆工作人员应当严格遵守相关的管理制度和规定,认真履行工作职责,保持良好的工作状态。
第十三条科技馆工作人员应当加强学习,提高素质和业务水平,不断完善自我。
第四章日常管理第十四条科技馆应当建立健全的财务管理制度,规范资金的使用、收支、申报、审批等流程。
第十五条科技馆应当加强设施设备的维护和管理,保障设施设备的正常运行。
第十六条科技馆应当建立健全的人员管理制度,规范人事管理、考勤管理、薪酬福利管理等相关制度。
第十七条科技馆应当建立健全的安全管理制度,保障员工和参观者的人身和财产安全。
第十八条科技馆应当加强宣传推广工作,提升科技馆在公众中的知名度和美誉度。
第五章管理监督第十九条科技馆日常管理工作应当接受董事会的监督和指导。
第二十条科技馆的经济和财务管理应当接受相关部门的监督和审计。
第二十一条科技馆日常管理工作应当接受社会各界的监督。
第二十二条科技馆应当建立内部监督机制,加强对各项管理制度的落实和执行情况的监督检查。
第一章总则第一条为了加强科技馆的管理,提高服务质量,确保科技馆的安全运行,根据国家有关法律法规和行业规范,结合科技馆实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于科技馆的全体工作人员、参观者以及相关服务人员。
第三条科技馆的管理工作应当遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)以人为本,服务至上;(三)科学管理,持续改进;(四)依法治馆,规范运行。
第二章组织机构及职责第四条科技馆设立管理委员会,负责科技馆的全面管理工作。
管理委员会下设办公室,负责日常工作。
第五条科技馆办公室职责:(一)贯彻执行国家法律法规、政策规定和上级指示精神;(二)制定和组织实施科技馆管理制度;(三)负责科技馆的日常管理工作;(四)负责科技馆的财务、资产、人事、保卫等管理工作;(五)组织开展科技馆的宣传教育、科普活动;(六)负责科技馆的对外联络和交流工作。
第六条科技馆各部门职责:(一)安保部:负责科技馆的治安保卫、消防安全、交通安全等工作;(二)展览部:负责科技馆展览内容的策划、设计、布展和管理工作;(三)教育活动部:负责科技馆的科普教育活动策划、组织、实施和管理工作;(四)后勤保障部:负责科技馆的设备维护、设施管理、环境卫生等工作;(五)人力资源部:负责科技馆的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作;(六)财务部:负责科技馆的财务预算、收支管理、审计等工作。
第三章工作制度第七条工作时间及作息(一)科技馆实行每周五天工作制,每日工作时间8小时。
(二)节假日及休息时间按照国家规定执行。
第八条出勤制度(一)工作人员应当按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(二)因特殊原因需请假,应提前向部门负责人请假,并经办公室批准。
(三)请假期间,应办理相关手续,确保工作交接顺畅。
第九条保密制度(一)工作人员应严格遵守国家保密法律法规,不得泄露国家秘密和科技馆内部信息。
(二)对涉及科技馆内部管理的资料、文件、数据等,应妥善保管,不得随意复制、传播。
第十条信访接待制度(一)设立信访接待室,负责接待参观者提出的意见和建议。
孝感科技馆建设施工方案一、引言科技馆作为一个城市的窗口和科普教育的重要场所,对于城市形象的塑造和居民素质提升具有重要意义。
本文档将阐述孝感科技馆的建设施工方案,包括建设目标、施工内容、施工流程、质量控制、安全管理等方面的内容。
二、建设目标通过孝感科技馆的建设,我们的目标是:1.搭建一个现代化、具有互动性的科技馆,为公众提供了解科技和参与科技活动的平台。
2.打造一座标志性建筑,成为孝感市的城市名片,提升城市形象。
3.提供一流的科技展示和科普教育设施,推动科学思想的普及和传播。
三、施工内容孝感科技馆的施工内容包括但不限于以下几个方面:1.建筑物结构:包括主体结构,外墙装饰和屋顶等。
2.内部空间划分:根据科技馆的功能需求,划分出展厅、实验室、办公室等空间。
3.建筑设备:包括电力、给水排水、空调、通风等设备。
4.科技展示设施:包括展示柜、交互设备、多媒体设备等。
5.环境装饰:包括室内外装饰、景观绿化等。
四、施工流程孝感科技馆的建设将按以下流程进行:1.前期准备:包括工程规划、设计、招投标等。
2.基础施工:包括地基处理、基础结构施工等。
3.主体施工:包括建筑物主体结构和外立面的施工。
4.室内装修:包括空间划分、设备安装等。
5.外部景观:包括园林绿化、景观装饰等。
6.设备安装:包括建筑设备和科技展示设施的安装。
7.完工验收:进行整体验收和设备功能验收。
8.竣工阶段:进行工程交接和资料归档。
五、质量控制为确保孝感科技馆建设的质量,我们将采取以下质量控制措施:1.建立质量管理体系:明确质量管理责任、制定质量管理程序和标准。
2.严格材料验收:对进场的各类材料进行合格证明和抽样检测。
3.定期检查和验收:组织定期巡查和验收,及时发现和解决问题。
4.引进先进技术:在建设过程中,借鉴和引进先进的建设技术和管理经验。
六、安全管理孝感科技馆建设中的安全管理是施工的重要环节,我们将采取以下安全管理措施:1.建立安全管理机构:设立安全管理部门,明确安全管理责任和职责。
科技馆规章制度科技馆是人们学习科学知识的重要场所。
作为公共文化设施,科技馆需要有一系列规章制度,以保障安全、规范秩序、提高服务质量。
本文将详细讨论科技馆规章制度的重要性、主要内容以及实施步骤。
一、规章制度的重要性科技馆作为一个公共场所,必须要有一系列规章制度来保障观众与工作人员的安全。
尤其是对于儿童参观者来说,安全保障更是至关重要。
同时,规章制度也可以规范秩序,保证观众在科技馆内的行为不会影响到其他观众的观赏体验。
此外,规章制度还可以提高服务质量,让观众更好地体验科技馆所提供的知识和乐趣。
二、主要内容科技馆的规章制度需要包含以下几个方面:1.入馆须知入馆须知应该包含“禁止携带危险物品入馆”、“文明参观,不打扰其他观众”等方面的内容。
还需要告知观众在馆内要注意自身安全,不得随便触摸馆内展品,不得大声喧哗或奔跑。
2.安全预防科技馆是一个容易发生意外事件的场所,因此规章制度必须包含一定的安全措施,以确保观众的生命安全。
这些措施可以包括:在场馆内设置安全警示牌、加强啤酒瓶的防护措施、设立安全区域等等。
此外,还需要做好应急预案,保证能够迅速、有力地应对突发事件。
3.环境卫生科技馆的环境卫生非常重要,直接关系着观众与工作人员的身体健康。
规章制度应该明确规定:在馆内禁止随地吐痰、乱扔垃圾等行为,鼓励观众爱护环境,共同维护科技馆的卫生环境。
4.知识产权保护科技馆展示的展品和信息大多都是知识产权保护的对象。
为了保护知识产权,规章制度必须要明确规定禁止观众拍摄或者拷贝展品及展馆内的文化信息和数据,未经授权不得私自传播或发布。
5.服务质量保障科技馆的服务质量是极为重要的,在规章制度中必须要有一系列标准化服务制度,包括:严格控制人流量、提供多种语言服务、设立观众服务中心、提供简易地图、公布展览信息等,让观众感受到高品质的服务。
三、实施步骤1.建立规章制度起草组,在规章制度起草组中邀请科技馆相关职能部门参与;2.明确规章制度内容,并邀请管理部门、专家、律师等进行意见反馈,增强规章制度的的科学性、实用性和可操作性;3.组织职工培训,让工作人员有一个全面、系统的认识和理解,保证规章制度得以执行;4.公布规章制度,并引导观众遵守规章制度,使其成为一种自觉行为。
科技馆环境管理:确保清洁、安静、舒适、安全科技馆环境管理科技馆作为一个公共场所,需要对其环境进行科学、规范的管理。
以下主要从七个方面介绍科技馆环境管理的具体要求。
一、清洁维护1.定期清扫展品和设施,保持清洁卫生。
2.安排专人负责清洁工作,确保清洁质量。
3.对展品和设施进行定期检查,及时清理损坏或老化部分。
二、噪音控制1.制定噪音控制规定,限制噪音排放。
2.在设备选择上,优先选用低噪音设备。
3.对产生噪音的设备进行定期维护,降低噪音水平。
三、空气质量1.确保展厅和公共区域的空气流通,防止空气污染。
2.定期检测馆内空气质量,确保符合相关标准。
3.配备空气净化设施,对空气进行过滤和净化处理。
四、光照管理1.根据展品和展览需求,合理规划光照条件。
2.采用节能环保的照明设备,如LED灯等。
3.定期对照明设备进行检查和维护,确保光照效果良好。
五、设备维护1.建立健全的设备管理制度,确保设备正常运行。
2.对重要设备进行定期检查和维护,预防设备故障。
3.对损坏或老化设备进行及时维修和更换。
六、安全监控1.安装安全监控系统,确保馆内安全。
2.在重要区域和展品处设置安全警示标识和提示语。
3.配备专业的安保人员和消防设施,应对突发情况。
七、导向标识1.在馆内重要区域设置清晰的导向标识,方便观众寻找。
2.标识标牌设计要简洁明了,易于理解。
3.可以使用电子导览系统等辅助设施,提高观众参观体验。
通过上述七个方面的科学管理,可以提高科技馆的整体环境质量,提供舒适、安全、卫生的展示和参观环境。
同时也能提升观众的参观体验,更好地发挥科技馆的社会效益。
科技馆建设单位质量管理规定新Final revision on November 26, 2020建设单位质量管理制度(初稿)编制人:审核人:批准人:编制日期:项目经理质量责任制度1、项目经理要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件,组建相应的建设质量管理领导小组,建立开发项目质量管理责任制。
项目经理是开发项目质量的全权负责人,必须亲自抓质量管理工作。
2、项目经理要根据国家法律、法规,组织制定项目施工招投标制度、材料(设备)采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。
3、项目经理要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。
把质量目标、质量计划进行层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实,一直落实到末端。
每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。
质量管理计划要简明扼要,重点突出,具有可操作性。
4、项目经理要建立开发项目工作成果的质量评审制度。
建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段,也是对下属及合作单位的奖惩依据。
项目直接主管负责人质量责任制度1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人,在公司授权范围内组建项目质量管理班子。
2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议,将每一项质量管理工作直接划分到责任人,确保各分部分项质量合格。
3、组织项目全体人员制定质量策划,制定项目质量目标,执行质量体系文件,负责对施工单位申报的各种质量文件的审查。
4、负责指导和监督对不合格报告、各种纠正和预防措施的实施。
5、负责组织新技术、新工艺在项目上的实施和推广应用,及时作出科学的总结。
6、加强公司内外协调,加强甲供材料、设备的供给,保证工期和质量要求,满足合同需要。
7、制定战略性计划,确保项目安全、质量、工期关键目标的实现。
8、完善内部基础管理,指导下属员工工作,分配合理,奖优罚劣。
项目质量管理机构责任追究制度第一章总则第一条为了工程项目质量管理、监督,保证工程质量,保护人民生命和财产的安全,根据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等文件,制定本规定。
第二条从事新建、扩建、改建等建筑工程项目的均执行本规定(本规定所称的建筑工程是指土建工程、基础工程、道路、线路管道和设备安装工程及装修工程等)。
第二章建设工程质量管理单位的责任和义务第四条要按规定通过招标选择勘察、设计、施工、监理单位和采购与工程建设有关的重要设备和材料。
应当将工程发包给具有相应资质的单位,不得将工程肢解发包,不得随意将工程发包给某一个施工单位或个人。
第五条按合同约定,由甲方采购的建筑材料、建筑构配件和设备,由校国有资产管理处负责采购。
国资处采购人员应当保证建筑材料、建筑构配件(设备)符合设计文件和合同要求。
工程管理人员和采购人员不得明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
第六条工程管理单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期;工程管理人员不得明示或暗示设计、施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。
第七条工程管理单位应当将施工设计文件报建设行政主管部门或其他有关部门审查。
施工设计文件未经审查批准的,不得使用。
工程质量管理单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
第八条实行监理的建设工程,应当通过招标选择具有相应资质等级的工程监理单位进行监理;同时甲方派往工地的工程技术人员也要对建设工程进行监督管理。
第九条涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,工程管理单位要在施工前,委托原设计单位或有相应资质等级的设计单位提出设计方案,没有设计方案的不得施工。
第十条收到建设工程竣工报告后,在审查验收条件具备时,工程管理单位应组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。
验收合格,方可交付使用。
第十一条建设工程质量保修,按国家有关规定执行,由工程管理单位监督验收。
在保修期内出现质量问题,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。
第十二条国家实行建设工程质量管理制度,第十三条项目部要建立健全岗位职责,实行重大问题及时汇报制度,工作人员要努力做到严格自律,严格执行《廉政协议》,坚决做到不收礼、不吃请、不受贿,不做违法违纪的事。
第三章责任追究第四章第十四条项目质量管理人员违反规定,将根据公司管理条例,追究当事人的责任;若因玩忽职守、失职渎职、徇私舞弊,造成重大工程质量事故的,除追究当事人的责任外,还要追究处领导的领导责任,构成犯罪的,移交司法部门,依法追究刑事责任。
第十五条若违反用工程序或工作程序,忽视安全,造成人员伤亡、他人财产损失的,应当查清责任,除依据所承担责任大小分别进行经济赔偿外,还要追究当事人的直接责任,追究处领导的领导责任。
第十八条本暂行规定中没提及的工程质量方面的其它相关规定,如有违反,也将追究当事人的责任和相关领导的责任。
施工招投标管理制度1、项目的工程设计、施工、监理均须通过招标确定。
招标方式可采用公开招标和邀请招标两种方式。
2、施工单项合同估算价在50万元以上、重要工程设备、主要工程材料费单项合同估算价在10万元人民币以上(含本身价),必须进行公开招标。
公开招标严格按照《天津市建设工程施工招标投标监督管理规定》,限额以下的可采用邀请招标,参加投标单位不少于五家,金额在5万元以下的工程可报公司招标工作小组批准后确定承包商。
3、建立合格承包商数据库3.1合格承包商是经各相关部门推荐并经公司招标工作小组审查合格的工程施工、监理,由工程部主持合格承包商相关资料的收集、整理及预审,组织对通过预审的预选单位的考察筛选,并建立合格承包商数据库,所有项目招标都须从合格承包商数据库中选择投标单位。
3.2合格承包商预审应符合以下要求:3.3 证照齐全、守法经营、管理规范;3.4技术力量和资金实力雄厚,在本行业中有一定的知名度;3.5重合同、守信用,信誉良好;3.6近三年无重大质量、安全事故;3.7近三年与AAAA无诉讼。
3.8随时更新数据库。
4、自主施工招投标的项目,应在建立合格承包商数据库进行选择,如果中标企业为天津市以外的企业,必须要求及时办理进津备案手续。
5、在招投标过程中,主要审查其投标单位是否具有同类项目的施工经验,投标的项目经理和总工程师、质量负责人是否有相应的施工管理经验,并严格审查施工企业各种管理人员的个人执业资格及岗位证书。
6、各业务主管部门要根据项目的综合经营计划和生产计划,并结合其它业务部门的要求,对本部门涉及的招标事项,有计划、有步骤地组织招标活动。
7、保密原则:要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作,以防影响招标的公正与效果。
8、公司设立招标工作小组,招标工作小组是公司招标工作的决策机构,小组成员:组长:总经理执行组长:项目经理组员:项目总工程师、各专业主管工程师、合同预算主管负责人工程合同管理制度第一条总则1、为加强公司经济合同管理,规避风险,科学完善地签订合同,制定本办法。
2、除工程合同外,其余合同管理由各相关业务管理部门另制定实施细则。
本办法适用于公司开发项目工程合同管理。
3、“工程合同”是指工程项目勘察设计、施工、监理、工程设备材料采购订货等与工程相关的一系列合同。
4、合同预算部是本项目工程合同管理的主管部门。
负责招标代理咨询、施工单位、监理单位、工程设备材料采购订货、合同的评审和签订、审查其它工程合同中有关造价条款的合理性和合法性。
5、合同签订实行评审制度。
评审采用集中会议评审和分散评审两种方式。
6、所有工程合同一式陆份,正本两份、副本肆份,甲、乙双方各执三份,一正两副。
7、总工办部是工程设计合同的主办部门,控制工程资金的合理运用,审查和监督工程资金的使用;工程管理部负责组织对施工、监理、工程设备材料供应单位的考察,审查其它工程合同中有关施工质量、工期、安全等条款的合理性和合法性,现场文明施工及施工安全的检查和监督。
资金部要对所有工程的经济合同内容(或标的物)进行审查,财务部要对合同中款项的支付办法等有关财务条款认真审查,且要符合财务的管理规定。
第二条合同签订1、工程项目施工总承包、施工监理合同由总承包单位、监理单位依据招标文件、中标通知书起草合同,合同预算部初审后牵头组织有关部门对合同条款进行评审,并与对方主体及合同各项条款进行议定,根据议定结果修改、补充、完善合同条款内容,经公司有关部门和领导评审签署意见后,加盖公司合同专用章或公司公章,并由法定代表人签字或委托代理人签字后生效。
2、合同评审采用书面的形式,填写《合同会签单》,各部门必须对涉及本部门业务的专项条款(如工程部对工期、质量、安全、施工负责;财务部对合同付款条款的合理性、合法性负责)签署书面意见,同意或不同意及修改意见,和其它合同条款存在的问题。
各主办部门根据评审意见完善合同条款后再签订合同。
第三条合同履行1、各业务部门是本部门主办合同执行的监督部门。
合同签订后,为保证全面履行合同,防止出现违约合同,各业务部门应严格按合同条款约定的内容全面地、有效地工作。
对执行合同要有前瞻性,在合同执行过程中,如果发生纠纷,主办部门要及时通知相关部门,并尽量协商解决出现的各种问题,必要时通过法律程序解决,将处理意见报有关领导审批后执行。
2、合同变更、解除、终止需要变更的合同,先由业务部门提出变更意见,并填写合同变更审批表(见附表1,经与合同对方协商一致并经领导审批后,填写变更通知书(见附表2)一式两份,甲乙双方各执一份,作为主合同的附件一并执行。
3、任何部门和个人对公司的各类工程合同均有保密义务和责任,未经许可不得将已签署的合同文本外借或提供给没有直接业务关系的单位和个人。
施工工期管理制度1.严格执行合同工期的管理,各种分包单位(甲分包、甲指分包)、材料(设备)供应商严格执行总包单位总体工期计划。
2. 保证工程进度处于受控状态,强化检查工作的化,便于公司全面了解工程进度情况,确保工程建设顺利进行。
3、项目每月例行检查一次工期进度完成情况,检查依据:《项目总施工进度控制计划》;《阶段性施工进度控制计划》;《月施工进度控制计划》;《项目材料限价计划》;《图纸交付计划》;《分包商进场计划》;《样品确认计划》;《甲供设备材料进场计划》。
4、检查方法:根据检查依据对照项目工程施工现状。
5、结论:对检查结果现场开会讲评,对未按照计划完成存在问题提出整改意见,工程部部负责监督监理施工单位落实,在滞后的分部分项工程,在确保工程质量的前提下,要赶回工期并形成纪要备案。
6、遵循的原则:在工期与质量相互出现矛盾的时候,必须保证工程质量。
7、在施工管理过程中,严禁任意调整合同工期计划,如因公司开发需要,要求局部工期需要调整,须与施工单位协商,严禁盲目抢工期的现象出现。