护舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市公关案例

女性卫生巾产品新品上市推广策划书1.引言2.市场分析3.产品介绍4.推广策略5.结论引言：女性卫生巾是女性必备的生活用品之一，市场需求量大。

近年来，随着消费升级的趋势，女性对于卫生巾产品的要求也越来越高。

为了满足市场需求，我们推出了一款全新的女性卫生巾产品，旨在提高女性生活品质和体验。

本文将介绍该产品的市场分析、产品特点和推广策略。

市场分析：女性卫生巾市场需求量大，竞争激烈。

目前市场上主要有国际品牌和国内品牌两类产品。

国际品牌卫生巾以质量和品牌为主要卖点，价格较高；国内品牌卫生巾以价格为主要卖点，但质量参差不齐。

由于国内品牌卫生巾的价格优势，市场份额逐渐增加，但产品质量和品牌知名度还需要提高。

产品介绍：我们推出的新品女性卫生巾采用了最新的科技和材料，具有以下特点：1）超薄设计，轻盈舒适，不压迫；2）高吸水性，能够快速吸收和锁住液体，保持干爽；3）柔软亲肤，不刺激皮肤，给予最贴心呵护；4）独立包装，卫生安全，方便携带。

我们的产品定位是高品质、高性价比，旨在提供最优质的女性卫生巾产品。

推广策略：为了促进新品女性卫生巾的销售，我们将采取以下推广策略：1）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道，宣传品牌和产品，提高品牌知名度和产品曝光率；2）线下推广：在女性消费者密集的地区，如购物中心、超市等地方进行展示和销售，与消费者互动，提高产品认知度和信任度；3）促销活动：针对特定节日或者销售季节，推出优惠活动，吸引消费者购买；4）口碑营销：通过消费者的口碑宣传，提高品牌和产品的美誉度，吸引更多消费者购买。

结论：通过市场分析和推广策略的制定，我们相信新品女性卫生巾将会受到广大消费者的欢迎和认可。

我们将不断努力，提高产品质量和服务水平，为女性消费者提供更好的生活体验。

一、前言本文旨在介绍一款新产品的相关信息，包括产品名称、产品定位、市场分析、SWOT分析、营销策划和媒体宣传策略等方面。

该产品是一款具有创新理念和形象的产品，旨在满足目标受众群体的需求，并在市场竞争中取得优势。

七度空间商务策划小组成员：徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹概要卫生巾作为女性生活的必需品，具有很广阔的市场前景。

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，拥有多项行业技术专利，目前卫生巾市场占有率全国第一。

旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌，旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。

其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾，更是兼具强大的后盾与广阔的市场。

在卫生巾市场，恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌，除得益于自身独特的营销策略和营销能力外，其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。

尽管如此，市场上还是有些很强劲的我竞争对手，目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开，卫生巾的推销对象几乎全部是女性，男性也会是另一个较大的潜在消费群体。

我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场，提高七度空间的我市场占有率。

一、产品介绍1.1公司简介恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，在全国14个省、市拥有30余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。

公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾，“安儿乐”婴儿纸尿裤（片），“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。

1.2七度空间品牌简介“七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。

而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾，透气，专为少女一族设计！1.3七度空间产品分类少女系列—面向年轻女孩优雅系列—专为办公室职业女性设计公主系列—高端系列卫生巾，卫生巾中的贵族二、方案背景卫生巾作为女性生活的必需品，具有非常广阔的市场前景。

而随着社会的开放和进步，女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。

广州宝洁有限公司广州宝洁有限公司营销策划部制作部12月08日目录一、概述-------------------------------------------------------------------3二、市场现状-------------------------------------------------------------4三、现状分析（SWOT）----------------------------------------------6四、现期目标------------------------------------------------------------7五、营销战略（STP）-------------------------------------------------8六、营销策略（4P）---------------------------------------------------9七、行动计划与项目实施---------------------------------------------12八、损益预测------------------------------------------------------------13一概述一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。

为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

十五年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。

迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。

自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

某某某透气丝薄卫生巾新产品上市公关案例近年来，随着女性对身体健康的关注度不断提高，卫生巾市场也迎来了一波新的竞争。

某某某公司作为该行业的领军企业，推出了一款革新性的透气丝薄卫生巾新产品，旨在为女性提供更舒适和健康的使用体验。

为了确保新产品能够在市场上占据一席之地，该公司进行了一系列的公关活动，下面将详细介绍他们的公关案例。

一、产品特点介绍该款透气丝薄卫生巾的独特之处在于其卓越的透气性和超薄的设计。

相比传统卫生巾，这款产品采用了某某某自主研发的材料，能够让空气循环，保持私密处的干爽和通风。

同时，采用的丝薄设计使得卫生巾贴合度更高，减少了使用时的不适感。

二、公关目标和策略某某某公司的公关目标是通过有效的传播和推广，提高透气丝薄卫生巾在目标消费者中的知名度和美誉度。

为了达到这一目标，他们制定了以下公关策略：1. 媒体推广：与相关媒体建立合作关系，通过新闻稿、特约撰稿等形式，向公众介绍产品的独特之处和优势。

2. 口碑营销：借助社交媒体平台和博客等渠道，邀请一些有影响力的意见领袖和消费者撰写使用体验，引导更多人关注并试用该产品。

3. 线下活动：组织产品发布会、健康讲座等活动，邀请专家和媒体参与，增加产品的曝光度和市场影响力。

三、公关活动实施及效果1. 媒体推广：某某某公司通过与多家知名女性杂志、新闻网站等媒体合作，发布了一系列关于透气丝薄卫生巾的报道和专题文章。

这些媒体报道引起了消费者的兴趣，并在一定程度上提高了产品的知名度。

2. 口碑营销：某某某公司邀请了一些知名博主和意见领袖试用并撰写产品使用心得。

这些博文在社交媒体平台上被广泛传播，增加了产品的曝光度并引发了公众的讨论。

3. 线下活动：某某某公司举办了一场盛大的产品发布会，除了邀请媒体和专家参与，还邀请了一些消费者作为体验官，分享他们对产品的真实感受。

通过这种方式，增加了产品的说服力和可信度。

以上公关活动的实施有效提高了透气丝薄卫生巾的知名度，并积极推动了销售业绩的增长。

舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市公关案例创新透气保护引领时尚潮流----护舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市公关案例主办单位：美国宝洁公司咨询单位：福莱灵克公关咨询有限公司项目背景美国宝洁公司(Procter和Gamb e)是全球最大的日用消费品公司之一，始创于1837年，迄今已经有了162年的历史。

1998至1999财政年度，宝洁公司在全球的销售额为381亿美元，在《财富》杂志评选的全美五百家最大的工业/服务企业中，排名第十九位。

作为宝洁旗下众多知名品牌一分子的“护舒宝”，是全球最大的卫生巾品牌。

她于1983年正式进入世界市场，短短的两年后，即成为妇女产品的世界领导品牌。

现在，护舒宝卫生巾在60多个国家生产，行销世界140多个国家。

护舒宝卫生巾于1993年首次进入中国，先后推出了“护翼卫生巾”、“丝薄卫生巾”和“透气卫生巾”。

目前，护舒宝卫生巾的销售网已遍及中国250多个大中城市，销售额也位于中国同类产品之首。

根据中国行销顾问群发行的98年度《中国消费者行为调查》表明，在女性消费者心目中最好的卫生巾品牌护舒宝是第一位。

宝洁公司为了给广大女性朋友提供品质更优、性能更好的卫生巾，十几年来不断对“护舒宝”产品进行研究、改良和创新，先后推出“倍爽”、“护翼”、“丝薄”卫生巾系列，在同行业中遥遥领先。

但是，由于卫生巾不能透气而给经期妇女带来皮肤不适或过敏的问题一直困扰着她们。

为了解决这一难题，1999年宝洁公司研制成功专利透气材料，并推出最新一代产品－护舒宝透气丝薄卫生巾。

正如妇科专家胡永芳教授指出，这一新产品的问世，对广大妇女无疑是一个福音，也是对妇女经期保健工作做出的重大贡献。

受宝洁公司委托，北京福莱灵克公关咨询公司为“护舒宝”透气丝薄卫生巾新产品上市，于1999年8月18日在北京王府饭店举办了大型产品上市发布会。

项目策划公关目标：1. 传播宝洁公司奉行“生产世界一流产品，美化您的生活”的宗旨，宣传宝洁一贯关注妇女健康，尽心尽力，不断创新，为妇女提供高质量保健品的承诺。

福莱国际公关公司Fleishman Hillard制作组成员：刘正义吕珂栾雪丽马夜静目录一、公司简介 (3)二、福莱中国 (4)三、公司业务范围 (5)四、公司产品及服务 (6)五、经典案例 (7)六、公司招聘 (15)福莱国际公关公司一、公司简介福莱国际传播咨询公司(Fleishman Hillard):全球领先的公关公司之一，是全球最大的传播服务集团奥姆尼康集团（Omnicom）的子公司。

是通过以战略传媒为客户提供最有价值的服务——为它们企业的绩效带来深远、积极和显著的影响，而打造了自己的声望。

公司因卓越的客户服务及建立在团队合作、正直诚信和个人奉献基础上的强大企业文化而得到公认。

在北美、欧洲、亚太、中东、南非和拉丁美洲设有80个独资办事处。

,福莱国际在全球范围内在公共政策和公共事务以及政府关系等方面都具有丰富的经验和卓越的能力。

在亚太，福莱在北京、广州、香港、吉隆坡、马尼拉、墨尔本、首尔、上海、新加坡、悉尼和东京经营着11家已臻成熟的办事机构。

福莱灵克公关咨询有限公司(FHL)成立于1994年7月，是由世界最大的公关公司之一美国福莱国际传播公司与北京灵克公共关系公司共同投资创立的。

北京福莱希乐国际传播咨询有限公司（简称福莱国际传播）的前身是福莱灵克公关咨询有限公司，于2005年8月从中外合资企业变更为福莱国际传播咨询公司的全资子公司，并因此而更名。

为了满足客户不断增长的在上海市场的需求，福莱国际传播于1997年9月在上海设立了代表处（已于2006年3月改制为上海分公司），并于2003 年2月在广州开设了办事处。

福莱目前在北京、上海和广州共有多名全职工作人员，他们在品牌推广和传播服务方面从市场调研、品牌推广方案设计、公关服务和其他营销方式的整合和管理等方面拥有丰富的咨询和经验,同时在公关方面如何在建立媒体关系、在讯息管理、在议题管理、危机管理、企业声誉管理和企业社会责任感的建立等领域都形成了自己的优势。

跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1目录引言 (2)一、宝洁公司简介 (3)1.1 宝洁公司概况 (3)1.2 宝洁公司主营业务/品牌 (3)1.3 宝洁公司的企业文化 (4)二、宝洁公司的跨国经营 (5)2.1 P&G国际化发展过程回顾 (5)2.2 宝洁跨国经营的原因 (6)2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 (6)三、宝洁公司的全球战略 (7)3.1 P&G组织结构分析 (7)3.2 P&G经营战略分析 (8)3.3 P&G内部知识与创新管理 (9)3.4 P&G管理挑战 (10)四、宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示 (11)4.1 宝洁跨国经营的建议 (11)4.2 宝洁跨国经营对中国企业的启示 (11)参考文献 (12)跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例引言当今世界，经济全球化的大潮滚滚而来，各国经济的相互依存度更加提高。

世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

在这种进程中，跨国公司发挥了越来越重要的原动力和加速器作用。

因此，跨国公司的跨国经营管理，自然受到了国际社会的普遍关注，也成为这次论文研究的对象。

“世界一流产品,美化您的生活”--这是宝洁（P&G）公司在世界各地推广其品牌的承诺。

始创于 1837 年的宝洁公司, 是世界最大的日用消费品公司之一。

本文以宝洁为研究对象，通过分析宝洁跨国经营过程中组织结构、经营战略、竞争优势、内部知识与创新管理等方面的变化，为中国企业的发展和壮大提供借鉴。

24%10%15%32%19%按业务部门美容美发健康护理纤维护理以及家居护理婴儿护理以及家庭护理38%62%按市场成熟度发达市场发展中市场39%19%14%10%18%按地理位置北美西欧中东欧、中东、非洲拉美亚洲一、 宝洁公司简介1.1 宝洁公司概况宝洁公司（Procter & Gamble ），简称P&G ，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

案例分析题案例一、护舒宝免费使用P&G公司推出的新产品护舒宝卫生巾，是以事业女性为目标市场。

这些女性对卫生巾的品质要求最高，较易接受高档商品，而护舒宝卫生巾正是定位在高档次的商品。

为了让目标消费者接触新产品，并使新产品顺利打入市场，P&G公司在香港采取了免费试用的促销方式。

他们雇佣专人每天早上7：30至9：00在地铁站出入口同时派发透明胶袋包装的试用装给路过搭乘地铁的女性。

一包四件以便尽快发完几百万份试用装，让消费者尽快确认产品优点，用大字标题凸显护舒宝卫生巾以利正面宣传。

这样进行促销安排的原因如下：7:30至9:00是上班时间，最易接触上班的女性；地铁站人流集中且容易接受高价商品或服务；同一时间派发，可以减少重复，令接触面尽量扩大。

然而，精心策划的免费试用装派发计划，在推行期间，行人拒收率高达70%。

1．请分析该次促销活动失败的原因并提出改进方案。

失败的原因：①透明包装（难为情并拒收）；②大字标题凸显的护舒宝卫生巾带来更大的抗拒心理；③试用装体积太大而女性的手袋空间较小（一包四件）。

改进方案：①用密封及不透明的包装；②试用装外面不标明任何产品名称；③改为一包两件，方便携带。

案例二、高露洁牙膏以旧换新半价大优惠高露洁牙膏曾做过这样一次促销活动：在指定商场凭任何其他品牌空牙膏1支，即可以零售价之半价换购高露洁新上市全效牙膏1支（120克）。

每人每次限换购2支，换完为止。

高露洁牙膏与洁银牙膏（是高露洁厂家的另一品牌）的空管不得换购。

2．请问您如何评价此次活动显然，此次活动目的在于吸引竞争品牌的消费者，通过半价换购促使他们尝试高露洁的产品。

通过有条件的限制促销，可以帮助界定目标消费者，使活动更有针对性，提高活动效果。

用其他品牌的旧包装换购你的产品，这种促销方式特别适合于新品牌的推广，或新产品的更新换代。

牙膏管收集的难度会影响活动效果。

这种方法一定要注意消费者收集旧包装的可能性。

为了新欢忘了旧情。