洲际酒店服务指南整理
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洲际酒店服务指南一、电话指南(一)电话使用指南您可以从您的房间直拨或通过总机使用中国国内长途电话及国际电话。
除市内和酒店内线电话外,所有的电话均需收费。
您可在房间直拨信用卡付费电话和对方付费电话,若有疑问,请拨打“0”与酒店总机联系。
(二)客房间通话客房间通话,请先拨“8”,再加房间号码(10楼以下);直接拨房间号码(10楼及以上)(三)市内电话外线请拨“9”,再加上您所需拨的电话号码,如需查号帮助请拨“0”与总机联系。
(四)怎样拨打国内长途电话拨打国内长途电话时:1.先拨“9”。
2.再拨“0”。
3.然后拨地区编码。
4.最后拨当地电话号码。
举例:打电话到广州1.先拨“9”。
2.再拨“0”。
3.然后拨广州地区编码“20”。
4.最后拨您所需要的当地电话号码。
(五)怎样拨打国际长途电话拨打国际长途电话时:1.先拨“9”。
2.再拨“00”。
3.然后拨国家编码。
4.然后拨地区编码。
5.最后拨您所需要的当地电话号码。
举例:如果您要打电话到美国三藩市1.先拨“9”。
2.再拨“00”。
3.然后拨“1”-美国的国家编码。
4.然后拨“415”-三藩市的地区编码。
5.最后拨您所需要的当地电话号码。
(六)怎样拨打对方付费,信用卡付费电话拨打对方付费,信用卡付费电话时1. 先拨“9”,听到拨号音。
2.再拨“108”。
3.然后拨不同国家的特定代码。
举例:如果您要打对方付费或信用卡付费的电话到美国1.先拨“9”,听到拨号音。
2.再拨“108”。
3.然后拨“712”-美国AT &T话务员。
建议您在打电话之前,请先把所有号码写下来,拿起话筒并听到拨号音后,注意拨号,号码之间不要停顿。
由于一个国际长途电话须拨多至十八个号码,可能需要三十秒才能接通,因此请勿在拨号完成之前或听到电话不通/使用中的讯号之前把电话挂断。
二、酒店服务—分机(一)紧急情况-9999请立刻与大堂副理联系。
(二)万能插头和变压器-6666酒店备有万能插头和变压器。
洲际酒店的规章制度有哪些第一章客房管理1.1 客房预订1.1.1 客人预订客房时,需提供有效身份证明,并按照规定的预订方式进行预订。
1.1.2 各类客房的预订规定和政策应当在网站、宣传册等渠道中详细公示,客人预订时应当充分了解。
1.1.3 客房预订一般不收取预付款,但在一些情况下可能需要客人提供信用卡担保。
1.2 入住登记1.2.1 客人入住时,需办理入住登记手续,提供有效身份证明,并支付房费及其他费用。
1.2.2 客人应当如实填写入住登记表,并绝对禁止冒用他人身份信息。
1.2.3 客房安全有保障,客人可以放心住宿,但仍需妥善保管贵重物品,酒店对客人遗失贵重物品不承担责任。
1.3 住宿安全1.3.1 洲际酒店积极配合政府部门开展安全检查,确保客人入住期间的人身和财产安全。
1.3.2 客人必须遵守酒店的各项规章制度,不得在客房内从事违法活动,如赌博、吸毒等。
1.3.3 没有经过酒店同意,不得私自让其他人入住客房,客人的行为和住宿责任由客人本人负责。
第二章餐饮服务2.1 餐饮预订2.1.1 酒店提供中餐、西餐、自助餐等不同种类的餐饮服务,客人需提前预订,确保用餐质量和服务质量。
2.1.2 餐饮预订时,客人应提前告知饮食习惯和过敏史,酒店会按照客人的需求提供相应的餐饮服务。
2.2 餐饮安全2.2.1 酒店的厨房设备和食材符合相关的卫生标准,确保食品安全。
2.2.2 客人就餐过程中,应当维持良好的卫生习惯,不得在餐厅内吸烟、吐痰等不文明行为。
2.3 餐饮服务2.3.1 餐厅的服务员应当热情待客,及时响应客人需求,确保客人就餐的满意度。
2.3.2 客人就餐期间,要保持良好的用餐秩序,不得浪费食物和饮品,不得带走餐具、餐巾纸等。
第三章会议服务3.1 会议预订3.1.1 客户需提前预订会议室,并按照规定方式进行会议预订。
3.1.2 酒店根据客户需求提供会议室的不同配置和设备,并确保会议安排顺利进行。
3.2 会议服务3.2.1 酒店为客户提供专业的会议服务人员,全程协助客户开展会议工作。
洲际酒店,行政酒廊篇一:五星级酒店行政酒廊管理规定XXX酒店行政楼层酒廊运作管理规定一、为规范酒店全新升级改造的行政酒廊的管理工作,提高对客服务质量,加强行政酒廊的成本控制与出品质量管理,特制定行政楼层酒廊运作管理规定如下:二、前厅部行政楼层工作人员负责整个15、16楼行政楼层的运作及对客服务。
服务项目包括:前台接待服务、商务中心服务、茶室服务(1516、1517、1518房)及餐饮服务,其中前三项服务由行政楼层服务人员提供,餐饮服务项目需西餐厅及厨房协助相关事项,具体如下:三、前厅部是行政楼层运作的主要执行部门,行政楼层人员编制为5人(1名行政楼层主管、4名宾客关系助理),全面负责行政楼层所有工作事项。
四、西餐部主要负责行政楼层酒廊自助早餐、下午茶、鸡尾酒会的出品及服务。
(一)自助早餐(07:00-10:00)1、早餐的种类主要包括6个热盘、6 个沙律、5种谷物、4种包类、2种鲜榨果汁、2种粥类、7种果汁饮品类、6种水果类。
西餐部对行政楼层自助餐的品种每月调换五种食品类,每周调换一种果汁类;(附表一:行政酒廊早餐菜品表) 2、西餐部为行政楼层提供自助早餐数量以20人作为基数,超过时按照实际用餐人数计算;3、西餐部负责行政楼层自助早餐的准备、出品、摆放、服务和结束后的整理工作;早餐繁忙时行政楼层当值人员需协助对客服务工作;4、每晚12点前宾客关系助理根据当日《行政楼层入住人数报表》填写次日《早餐人数预订单》(以下简称《预订表》一式三联——行政楼层当值人员签认——西餐送餐部签收(以下简称送餐部)——第一联返还给行政楼层,作为日后查对依据;5、送餐部将《预订单》第二联送至西厨——西厨按照《预订表》人数准备早餐数量,第三联作为次日收银打单的依据;6、西餐服务人员登记实际用餐人数,早餐结束后西餐服务员在《预定单》第三联填写实际用餐人数——行政楼层负责人签认;7、西餐部服务员将《预定单》第三联交西餐收银——收银员按实际用餐人数打印帐单后连同《预定表》第三联一起上交财务部,每月底财务部成本部进行成本调拨;8、凡客人在行政楼层享用自助早餐需收费情况时,由行政楼层接待员为客人打印帐单,其收入由成本部每月底按自助早餐成本价(每位108元/位计算)划归西餐部;(二)下午茶(13:30-17:30)1、行政楼层下午茶主要以英式下午茶为主,西餐部负责提供(转载于: 小龙文档网:洲际酒店,行政酒廊)4 种款式的点心、2种鲜榨果汁、咖啡和茶;西餐部每日调换两种新款食品,每周调换一种果汁类。
洲际酒店优悦会规章制度第一章总则第一条为提升会员服务质量,增进会员互动,促进洲际酒店优悦会业务的顺利开展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有洲际酒店优悦会的会员及相关工作人员。
第三条会员应遵守洲际酒店优悦会的相关规定,不得利用会籍权益从事违法活动。
第四条洲际酒店优悦会保留对会员的名额数额、等级等进行限制和管理的权利。
第五条本规章制度由洲际酒店优悦会管理部门负责解释。
第二章会员入会及会籍管理第六条会员应提供真实有效的个人信息,不得冒用他人身份入会。
第七条会员申请入会后需按照规定缴纳会籍费用,并获得会籍卡及相关材料。
第八条会员应妥善保管会籍卡,如有遗失需及时向洲际酒店优悦会管理部门报备。
第九条会员可通过洲际酒店优悦会官方网站、APP等渠道查询会籍信息及权益。
第十条会员有义务更新个人信息,及时提供变更信息。
第三章会员权益第十一条会员享有洲际酒店优悦会提供的积分、优惠等各项权益。
第十二条会员可参与洲际酒店优悦会组织的各类活动,享受专属服务。
第十三条会员可根据积分等级享受不同级别的服务和优惠。
第十四条会员在使用洲际酒店优悦会的服务时应提前预约,避免因服务繁忙而无法享受权益。
第十五条会员可通过洲际酒店优悦会的官方渠道查询会员权益及积分。
第四章会员义务第十六条会员应遵守洲际酒店优悦会的规章制度,不得利用会籍权益从事违法活动。
第十七条会员应妥善保管自己的会籍卡,不得转让他人使用。
第十八条会员应按照规定的流程和方式参与活动,不得恶意刷积分等。
第十九条会员发现自己的会籍卡被盗用或存在异常情况时,应及时向洲际酒店优悦会管理部门报备。
第二十条会员应积极参与洲际酒店优悦会组织的各项活动,促进会员之间的互动。
第五章惩罚及申诉第二十一条会员如违反本规章制度或在使用会籍权益过程中存在不当行为,洲际酒店优悦会有权对其做出惩罚措施。
第二十二条惩罚措施包括但不限于:暂停会员权益、降低积分等级、取消会员资格等。
第二十三条会员对惩罚措施有异议的,可以向洲际酒店优悦会管理部门提出申诉,管理部门将在规定时间内给予答复。
酒店服务指南欢迎来到我们的酒店!为了给您提供更好的服务,我们为您准备了以下指南,帮助您更好地享受您的住宿体验。
一、入住及退房1.入住时间:下午2点,退房时间:中午12点。
如有特殊需求,请提前告知前台,我们将尽力满足您的要求。
二、客房设施2.空调和暖气:客房内设有独立控制温度的空调和暖气设施,您可以根据需求进行调节。
3.电视和Wi-Fi:客房内配备有液晶电视和高速无线网络连接,以供您在休闲时使用。
4.保险箱:为了您的财物安全,客房内设有保险箱,可供您存放贵重物品。
5.吹风机:客房内设有吹风机,方便您进行日常护理。
三、餐饮服务1.早餐:我们提供丰盛的自助早餐,包括各类主食、水果、饮品等供您选择。
2.餐厅和咖啡厅:酒店内设有餐厅和咖啡厅,提供各式美食和饮品,为您的用餐提供方便。
3.客房送餐服务:如有需要,我们提供客房送餐服务,供您在舒适的客房内享受美食。
四、健身及休闲设施1.健身中心:酒店设有现代化的健身中心,提供各类锻炼器材,供您随时锻炼身体。
2.游泳池:酒店设有室内游泳池,供您在休闲时放松身心,在水中畅游。
3.桑拿浴室:酒店设有桑拿浴室,提供独特的健康养生体验。
4.SPA按摩服务:如有需要,我们提供专业的SPA按摩服务,帮助您消除疲劳,放松身心。
五、会议和商务设施1.会议室:酒店内设有多功能会议室,配备先进的音视频设备,适合各类商务会议和活动。
2.商务中心:酒店设有商务中心,提供复印、打印、传真等服务,为您的商务需求提供支持。
3.接待服务:如有需要,我们提供接待服务,协助您安排会议和活动。
六、其他服务1.停车场:酒店设有宽敞的停车场,为自驾车的客人提供方便的停车。
2.送机服务:如有需要,我们提供送机服务,为您提供便捷的交通。
3.叫车服务:如有需要,我们提供叫车服务,帮助您安排出行。
4.行李寄存:如有需要,我们提供行李寄存服务,方便您在离店后继续旅行。
ihg 积分订房规则
IHG积分订房规则是指在洲际酒店集团旗下酒店预订房间时所需遵守的规定和要求。
以下是IHG积分订房规则的基本要点:
1. 积分获取:入住IHG品牌酒店时,会员可根据消费金额获
得相应的积分。
不同品牌酒店积分获取标准有所差异。
2. 积分兑换:会员可以使用积分兑换免费房晚,积分兑换标准根据不同酒店品牌和所处地区有所差异。
通常,兑换积分越多的房间类型,所需积分就越多。
3. 房间预订:会员可以使用积分预订酒店房间。
积分预订通常需要提前预订,并且房间数量有限。
在高峰时段或特殊活动期间,可能不允许使用积分预订。
4. 积分过期:IHG积分一般有有效期限,积分过期后将无法使用。
会员需要定期活跃账号,确保积分不过期。
如果积分即将过期,可以选择使用积分兑换房间,延长积分有效期。
5. 入住限制:部分特定酒店或房间类型可能不接受积分预订,或设有其他入住限制。
会员可以通过IHG官方网站、手机应用或致电IHG会员服务
中心了解具体的积分订房规则和要求。
昆明洲际酒店管理制度昆明洲际酒店管理制度一、引言昆明洲际酒店是一家五星级豪华酒店,为了保证顾客的满意度和提高工作效率,我们制定了以下管理制度。
二、员工管理1. 招聘与录用(1)招聘标准:具有相关专业背景或从事过相关工作的人员。
(2)面试标准:根据应聘者的个人能力、经验和态度进行综合评估。
(3)录用标准:通过面试和资格审核后,签订正式劳动合同。
2. 培训与发展(1)新员工培训:对新员工进行岗位培训和礼仪培训。
(2)继续教育:定期组织各种形式的培训活动,提高员工技能和服务水平。
(3)晋升机制:根据员工表现和能力,提供晋升机会。
3. 考勤管理(1)考勤规定:按照公司规定进行考勤登记。
(2)迟到早退处理:超过三次迟到或早退将扣除当月绩效奖金。
(3)请假规定:请假需提前提交申请,经部门主管批准后方可生效。
4. 奖惩制度(1)奖励标准:根据员工表现和贡献,给予相应奖励。
(2)处罚标准:对违反公司规定或有不良行为的员工进行相应处罚。
三、服务管理1. 客房服务(1)房间清洁:每天按照规定进行清洁和消毒。
(2)客房设施维护:及时检修和更换损坏的设施。
(3)客房用品配备:根据客人需求提供充足的用品。
2. 餐饮服务(1)食品安全:严格按照国家食品安全法规进行操作。
(2)菜单设计:根据季节变化和顾客需求设计菜单。
(3)服务技能:提供专业的餐饮服务,满足顾客需求。
3. 前台接待(1)礼仪培训:对前台接待人员进行礼仪培训。
(2)信息记录:及时记录顾客信息,保证信息准确性。
(3)投诉处理:对顾客投诉进行及时处理和回复。
四、安全管理1. 消防安全(1)设备维护:定期检查和维护消防设备。
(2)员工培训:对员工进行消防安全培训。
(3)演练演习:定期组织消防演习。
2. 安全保卫(1)安全巡查:加强酒店内外的安全巡查。
(2)门禁管理:对外来人员进行身份验证和登记。
(3)应急预案:制定应急预案,保障顾客和员工的安全。
五、环境管理1. 垃圾处理(1)分类处理:按照规定分类处理垃圾。
一、总则第一条为了规范酒店管理,提高服务质量,确保酒店运营的安全、高效、和谐,特制定本制度。
第二条本制度适用于万达洲际酒店所有员工及合作伙伴。
第三条酒店管理应遵循以下原则:1. 以客为尊,以人为本;2. 安全第一,预防为主;3. 精益求精,持续改进;4. 依法经营,诚信服务。
二、组织架构与职责第四条酒店设立以下组织架构:1. 董事会:负责制定酒店发展战略,监督经营管理;2. 总经理:负责酒店全面工作,组织实施董事会决议;3. 部门经理:负责本部门工作,执行总经理指令;4. 员工:负责完成本职工作,遵守酒店规章制度。
第五条各部门职责:1. 前厅部:负责客人入住、退房、接待等工作;2. 房务部:负责客房卫生、设施维护、安全巡查等工作;3. 餐饮部:负责餐饮服务、菜品质量、食品安全等工作;4. 酒吧:负责酒吧经营、饮品供应、气氛营造等工作;5. 会议与宴会部:负责会议、宴会策划、场地布置、设备调试等工作;6. 保安部:负责酒店安全、秩序维护、突发事件处理等工作;7. 工程部:负责酒店设施设备维修、保养、改造等工作;8. 财务部:负责酒店财务收支、成本控制、预算编制等工作;9. 人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等工作;10. 营销部:负责酒店市场营销、客户关系维护、品牌推广等工作。
三、员工管理第六条员工招聘:1. 遵循公平、公正、公开的原则,通过招聘渠道选拔优秀人才;2. 对应聘者进行面试、笔试、背景调查等环节,确保招聘质量。
第七条员工培训:1. 制定培训计划,确保员工具备岗位所需的专业技能和服务意识;2. 定期组织培训,提高员工综合素质。
第八条员工薪酬福利:1. 按照国家规定和酒店实际情况,制定合理的薪酬福利体系;2. 定期调整薪酬,保障员工合法权益。
第九条员工劳动关系:1. 遵循国家劳动法律法规,签订劳动合同;2. 依法处理员工投诉、争议,维护员工合法权益。
四、安全管理第十条酒店安全责任:1. 酒店总经理对本酒店安全工作负总责;2. 各部门负责人对本部门安全工作负直接责任。
洲际酒店服务管理营销方案1. 引言洲际酒店是全球知名的豪华酒店品牌,以其优质的服务和舒适的住宿环境而闻名。
在竞争激烈的酒店行业中,为了保持市场竞争力和吸引更多的客户,洲际酒店需要采取有效的服务管理和营销策略。
本文将提出一套全面的洲际酒店服务管理营销方案,旨在提升客户满意度和品牌忠诚度,同时增加销售额和市场份额。
2. 服务管理方案2.1 提升员工培训与素质目标:提高员工的服务意识和专业技能,确保客户得到优质的服务体验。
•加强员工培训计划,包括礼仪培训、技能培训和语言培训等,帮助他们提升服务素质和专业技能。
•设立培训奖励机制,激励员工参与培训并取得良好成绩。
•定期进行员工评估和绩效考核,发现问题并及时进行改进。
2.2 强化客户关系管理目标:建立良好的客户关系,增加客户忠诚度和复购率。
•建立客户关系管理系统,跟踪客户的消费习惯和偏好,并提供个性化的服务。
•定期与客户进行沟通和反馈,了解他们的需求并解决问题。
•提供会员制度,给予会员特殊优惠和额外的服务,进一步增加客户的忠诚度。
2.3 加强设施维护和品质管理目标:确保酒店设施的良好状态,提供卓越的住宿体验。
•设立设施维护团队,进行定期检查和维修,确保设施的正常运转和使用。
•引入先进的技术设备,提高设施的品质和功能。
•加强品质控制,确保所有服务环节的一致性和高品质。
3. 营销方案3.1 市场调研和定位目标:深入了解目标市场和客户需求,明确酒店的定位和竞争优势。
•进行市场调研,了解目标市场的需求、趋势和竞争对手的情况。
•定位洲际酒店为高端豪华酒店,突出其舒适度、服务质量和独特性。
•建立品牌形象和口碑,通过口碑营销吸引更多的目标客户。
3.2 多渠道营销策略目标:通过多种渠道扩大酒店的知名度和市场份额。
•建立和维护社交媒体平台,通过发布酒店信息、活动和特惠优惠吸引客户。
•与旅行社和OTA合作,增加在线预订渠道,提供更便捷的预订方式。
•推出会员俱乐部计划,通过会员推荐和口碑传播扩大客户群体。
ASIA PACIFICCONSOLIDATEDSERVICE STANDARDS亚太区统一的服务标准HOLIDAY INN HOTELS & RESORTSCROWNE PLAZA HOTELS & RESORTSINTER-CONTINENTAL HOTELS & RESORTS假日酒店皇冠假日酒店洲际Prepared by Wolfgang GrimmVice President Operations Support – Asia PacificMarch 20012001 by Bass Hotels & Resorts, Inc. All rights reserved.These standards are confidential and propriety property of Bass Hotels & Resorts, Inc.and may not be copied or distributed without its consent.A ACCOUNTING 7A 1 RESERVATIONS 7DISHONOURED RESERVATIONS 8ADVANCE DEPOSITS 8CANCELLATION PROCEDURES – FIT 9CANCELLATION PROCEDURES – GROUP 9A 2 CHECK-IN 10A 3 BANKING/CASHIER SERVICES 11CURRENCY EXCHANGE 11PERSONAL CHEQUES 11A 4 SAFE DEPOSIT BOXES 12A 5 CHECK-OUT 12A 6 FOOD & BEVERAGE OUTLETS 13A 7 GUEST COMPLAINTS 14 BC BUSINESS CENTRE 16 GENERAL 16SUPPLIES & EQUIPMENT 16 E ENGINEERING 19E 1 MAINTENANCE & GENERAL 19E 2 TRAVELLERS WITH DISABILITIES 20 FB FOOD & BEVERAGE 23 FB1 BARS & LOUNGES 23 FB 2 BANQUETING & CONFERENCES 25 QUOTATIONS 25BUFFET SERVICE 26LUNCH & DINNER SERVICE 26COCKTAIL SERVICE 26COFFEE BREAK SERVICE 27BEFORE AN EVENT 27AFTER AN EVENT 29 FB 3 INFORMAL / PRIMARY RESTAURANT 31 RESERVATIONS 31GREETING & SEATING 31MENUS 31TABLE SERVICE 32GUEST CHECKS 32SET-UP STANDARDS 33 FB 4 SPECIALTY RESTAURANT 34 RESERVATIONS 34GREETING & SEATING 35TABLE SERVICE 35WINE SERVICE 38GUEST CHECKS 39AFTER CUSTOMER DEPARTS 39 FB 5 ROOM SERVICE 39 SERVICE TIMES 40ORDER TAKING 40ORDER OF SERVICE 42CHECK PROCEDURE 43TROLLEY/TRAY COLLECTION 43 FB 6 MINI-BAR 44 STOCK/SUPPLIES 44SERVICING 45BILLING 46CHARGE DISPUTES 46ICE/VENDING MACHINES 46 FB 7 KITCHENS 46 GENERAL 46A LA CARTE 47BUFFET 48ROOM SERVICE 49 FB 8 STEWARDING 49 FO FRONT OFFICE 50 FO 1 RESERVATIONS 50 GUARANTEED RESERVATIONS 51DISHONOURED RESERVATIONS 52ADVANCE DEPOSITS 53CLUB RESERVATIONS 53GROUP RESERVATIONS 54CANCELATION PROCEDURE 55ACCOUNTING 56 FO 2 FRONT DESK 56 CHECK-IN 56DEPARTING GUESTS / CHECK-OUT 57GUEST MESSAGES 59FRONT DESK SUPPIES 59 FO 3 GUEST RELATIONS 62FO 4 UNIFORMED SERVICE 63FO 5 BUSINESS CENTER 66FO 6 CLUB FLOORS 66FO 7 TRANSPORTATION SERVICE 69FO 8 GARAGE 69FO 9 VALET PARKING 70FO 10 GIFT SHOP 70 HK HOUSEKEEPING 71 HK 1 ROOMS 71 GENERAL 77MAKE UP 74LOST & FOUND 75GUESTROOM ACCESSORIES 76GUESTROOM AMENATIES 79IN-ROOM ADVERTISING 81GUEST SUPPLIES 82BEDDING / LINEN SUPPLIES 83 HK 2 PUBLIC AREA 84 GUEST FLOOR CORRIDORS 84LIFT AREA 85PUBLIC AREAS 85 HR HUMAN RESOURCES 87 HR 1 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT 87HR 2 RECRUITMENT AND EMPLOYMENT PRACTICES 87HR 3 EMPLOYEE COMMUNICATION 88HR 4 EMPLOYEE RELATIONS & RECOGNITION 89HR 5 EMPLOYEE UNIFORMS & FACILITIES 89HR 6 EMPLOYEE WELFARE 90HR 7 PERFORMANCE MANAGEMENT & CAREER PLANNING HR 8 INDUSTRIAL RELATIONS 91HR 9 COMPENSATION & BENEFITS 91HR 10 HR ADMINISTRATION 91HR 11 HR DEPARTMENT 92HR 12 EMPLOYEE ROOM BENEFIT PROGRAMME 92TR TRAINING 95 TR 1 HOTEL TRAINING & DEVELOPMENT 95TR 2 ORIENTATION 96TR 3 DEPARTMENTAL TRAINING 97TR 4 SUPERVISORY TRAINING & DEVELOPMENT 98TR 5 MANAGEMENT TRAINING & DEVELOPMENT 99TR 6 TRAINING ADMINISTRATION 99TR 7 TRAINING RESOURCES 100TR 8 ACCREDITATION OF TRAINING 101IT INFORMATION TECHNOLOGY 102L LAUNDRY 103 LS LIFE SAFETY 105 LEISURE FACILITIES 106MS MARKETING & SALES 108 MS 1 PRIORITY CLUB® WORLDWIDE 108 PROGRAMME STRUCTURE 108SIGNATURE MEMBERSHIP 108GOLD & PLATINUM MEMBERSHIP 109RULES OF OPERATION 109RECOGNITION 109BENEFITS 109AWARDS & REDEMPTIONS 111“TERMS & CONDITIONS”111 MS 2 SIX CONTINENTS CLUB® 117 “TERMS & CONDITIONS”117 MS 3 100% SATISFACTION GUARANTEE /THE HOSPITALITY PROMISE™ PROGRAMME 118 MS 4 WITH OUR COMPLIMENTS /FORGET SOMETHING?™PROGRAMME119 MS 5 GUEST SATISFACTION TRACKING SYSTEM(GSTS) 120 MS 6 THE MEETING PROMISE™PROGRAMME 121 MS 7 KIDS EAT FREE 123 MS 8 BEST-4-BREAKFAST® 123 MS 9 TRAVEL AGENT COMMISSION PROGRAMME(TACP)™123 MS 10 SALES 123 SALES OFFICE 123ADMINISTRATION 124PROCEDURES 124ACTIVITIES 126GROUP BOOKINGS 128 MS 11 PUBLIC RELATIONS 130 GENERAL 130OFFICE ADMINISTRATION 133CRISIS COMMUNICATION 135 RE RECREATION FACILITIES 137 RE 1 FITNESS CENTER 137 RE 2 SPA 140 RE 3 POOL 140 GENERAL 140SIZES 141SAFETY 142LIGHTING 143 RE 4 OTHER FACILITIES 143 RESORTS 143ACTIVITIES DIRECTOR / COORDINATOR 144LEISURE DESK 144CHILDREN’S ACTIVITY PROGRAMMES145 SE SECURITY 147 SE 1 GENERAL 147 SE 2 PRECAUTION 147SE 3 REPORTS 148 SE 4 GUESTROOM 148 SE 5 EMERGENCY SITUATIONS 149 SE 6 LOST PROPERTY 149 SE7 STORED GUEST LUGGAGE 149 TI TELECOMMUNICATIONS & INTERNET 151 TI 1 PABX 151 TI 2 TELEPHONE SETS 151 TI 3 GUESTROOMS 153 INCOMMING CALLS 154TELEPHONE CHARGES 156A ACCOUNTING财务A 1 RESERVATIONS预订For procedure on the taking of reservations by Hotel or Resort employees, see FO 2.了解酒店员工操作预订程序,请看FO2A 1.01 Reservations must be held until 6:00pm at the destination Hotel or Resorttime on the due date of arrival (or other time as specified in the CompanyReservation System), except for Guaranteed All Night Reservations andreservations secured by advance deposits, each of which must be helduntil check-out time the next day. Where Hotels and Resorts have uniquearrival modes such as by water or limited air service, this may vary. Anychange must be clearly identified in the Company’s Reservation System.预订必须被保留到客人预抵店日的下午六点钟,(或者是在公司预订系统上所指定的其它时间。
洲际酒店礼宾部标准运营程序洲际酒店礼宾部是酒店服务中不可或缺的部分,其为酒店服务提供了有力的支撑。
为了能够完美地执行礼宾服务,洲际酒店礼宾部必须有一套符合标准的运营程序。
一、入住前的礼仪服务1、提前致电确认在客人到达酒店之前,礼宾部必须向客人提前致电确认,向客人致意,并准确地告知客人如何及时到达酒店,并将客人的到达情况在记录下来,以便能够为客人提供良好的迎接服务。
2、迎接到达礼宾部应在客人未到达前做好准备工作,当客人到来时,迎宾员应准确认识客人,向客人提供帮助并引领客人到接待处,行李等的安排应该在此时得到妥善安排。
3、辅助入住在检查客人登记表格和证件后,礼宾部应辅助客人入住并为客人讲解酒店的服务,设施以及房间的用具等。
同时,客人将获得一个关于酒店服务和设施的简短介绍的小册子。
4、送客员提供送别服务在客人离开时,送客员应在上车前提供礼貌、漂亮的送别服务等并帮其检查行李物品是否齐全,并为客人积极提供帮助。
二、房间内的礼宾服务1、打开行李当客人进入酒店房间时,打开行李服务能够让客人感到深深的关怀和体贴。
送到行李房间时,行李员应默默为客人打开,并将行李完整地放置在客人身边,以体现专业的服务质量和礼宾部的热情服务。
2、协助整理礼宾员应在客人进入房间后主动询问是否需要帮助整理衣物等,这是礼宾员专业服务的重要组成部分。
在此过程中,员工应该耐心、细节的向客人提供帮助。
3、各种公共资源的介绍客人入住以后,礼宾员应向客人详细介绍酒店的各类公共资源,如餐厅、健身房、游泳池等,以便客人能够顺利地体验酒店的服务和设施。
4、定期清洁礼宾员在房间内不定期进行清洁,在保持房间整洁的基础上,还应向客人介绍房间清洁的相关事项。
三、离店时的礼宾服务1、行李送达出发大厅在客人离开房间时,行李员应及时将客人的行李端到包车口或出租车站,帮助客人登记并把车急忙发车时的时间赶走。
2、离店结账在客人结账时,礼宾员应主动向客人询问是否需要帮助清理房间或进行结账,处理相关事宜,并帮助客人查帐目等。
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洲际酒店日常管理制度第一章总则第一条为了规范洲际酒店的日常管理工作,保障员工权益,提升服务质量,特制定本制度。
第二条洲际酒店的日常管理制度适用于全体员工以及外部合作伙伴。
第三条洲际酒店根据国家相关法律法规、洲际酒店集团的规定以及本制度的要求进行管理。
第四条洲际酒店日常管理以服务至上、精益求精为宗旨,以创新发展、精细管理为手段,不断提升服务质量,塑造洲际酒店品牌形象。
第五条洲际酒店日常管理遵循公平、公正、公开的原则,对员工进行全面的培训、考核和管理,确保员工的个人发展。
第六条洲际酒店日常管理分为人事管理、财务管理、市场营销管理、客户服务管理等方面,各个方面相互结合、相互制约。
第七条洲际酒店日常管理由总经理全面负责,各部门经理负责具体管理工作。
第二章人事管理第八条洲际酒店人事管理的核心是"以人为本",重视员工的培训和激励,建立健全的人才梯队。
第九条洲际酒店招聘的员工必须符合相关岗位的要求,并经过严格的面试和考核。
第十条洲际酒店为员工提供良好的待遇和福利,保障员工的权益。
第十一条洲际酒店建立员工考核制度,定期对员工进行绩效评估,激励优秀员工,及时整改不合格员工。
第十二条洲际酒店注重员工的培训和发展,定期举办专业技能培训和职业发展课程。
第十三条洲际酒店严格执行劳动法律法规,保障员工的合法权益,禁止任何形式的歧视和欺凌行为。
第十四条洲际酒店员工必须遵守员工纪律,服从管理,言行举止得体,保持良好的职业道德。
第三章财务管理第十五条洲际酒店财务管理的核心是"精打细算",做到收支平衡,降低成本,提高利润。
第十六条洲际酒店建立健全的财务管理制度,规范各项财务流程,加强内部控制,防范财务风险。
第十七条洲际酒店严格遵守相关法律法规,如实报送财务报表,不得违规操作财务。
第十八条洲际酒店建立预算管理制度,规定各部门的经费使用标准,确保预算的合理性和执行情况。
第十九条洲际酒店建立核算体系,及时核算利润,确保财务数据的准确性和真实性。
天堂洲际入住流程-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:天堂洲际是一家豪华酒店,旨在为客人提供舒适和奢华的入住体验。
本文将介绍天堂洲际酒店的入住流程,以帮助客人了解并准备入住所需的一切。
天堂洲际酒店的入住流程可以简单概括为预订房间、抵达酒店、入住期间三个阶段。
在入住前的准备阶段,客人需要通过合适的渠道进行房间预订,并了解酒店的政策和规定。
同时,客人也需要准备必要的文件以完成入住手续。
抵达酒店后,客人将面临选择交通方式和进行入住手续的情况。
天堂洲际酒店提供多种交通方式供客人选择,并且在入住手续方面提供便利的服务,以确保客人能够顺利入住。
此外,酒店还会介绍其提供的各项设施,以满足客人的需求和期望。
在入住期间,客人可以享受到酒店提供的房间服务和参与各种精彩的酒店活动。
天堂洲际酒店致力于满足客人的各种需求,并提供高质量的服务来确保客人的舒适和满意度。
总结来说,天堂洲际酒店的入住流程简单而顺畅,旨在为客人提供一个奢华舒适的入住体验。
通过详细了解和准备入住流程中的各个环节,客人可以更好地享受到天堂洲际酒店所提供的一切。
1.2 文章结构本文将按照以下结构进行叙述天堂洲际酒店的入住流程:第一部分:引言1.1 概述:介绍天堂洲际酒店的背景和特点,包括其地理位置、建筑风格等。
1.2 文章结构:详细说明本文的结构和内容安排,以便读者更好地理解整个入住流程。
1.3 目的:阐述本文撰写的目的,即向读者提供全面且实用的天堂洲际酒店入住流程指南。
第二部分:正文2.1 入住前准备2.1.1 预订房间:说明如何预订天堂洲际酒店的客房,包括通过官方网站、电话预订等渠道。
2.1.2 了解酒店政策:介绍天堂洲际酒店的各项政策,如取消预订规定、入住时间等。
2.1.3 准备必要文件:列出入住天堂洲际酒店所需的必要文件,如id、护照等。
2.2 抵达酒店2.2.1 交通方式:介绍到达天堂洲际酒店的主要交通方式,如出租车、地铁、公交等。
2.2.2 入住手续:详细描述抵达酒店后需进行的入住手续流程,包括登记、支付房费等。
洲际酒店预订部规章制度
《洲际酒店预订部规章制度》
洲际酒店作为国际知名的五星级酒店品牌,为了提供优质的服务和制度的规范,特别设立了预订部规章制度,以确保预订部的工作能够高效、有序地进行。
1. 预订部门的职责和职务分工:预订部门主要负责酒店客房的预订工作,包括接听预订电话、处理在线预订订单、安排客房分配等工作。
预订部门内部按照职位等级分工明确,确保工作的有序进行。
2. 预订流程规定:洲际酒店对于预订流程有详细的规定,包括接听电话时的礼仪、在线预订的处理流程、客人信息的记录和保密等。
预订部工作人员必须严格按照规定的流程进行工作,确保预订过程的高效和准确。
3. 客户信息管理制度:为了保障客户信息的安全和保密,洲际酒店设立了客户信息管理制度,要求预订部门在记录客户信息时必须严格遵守隐私保护法规,不得私自泄露客户信息,以保障客户的权益和信任。
4. 预订部门的服务标准:洲际酒店对预订部门的服务标准有明确的要求,要求工作人员在接待客户预订时态度友好、用语规范、服务细致周到,为客户提供优质的预订体验。
5. 预订部门的培训和考核:洲际酒店会定期对预订部门的工作
人员进行培训,以提升他们的专业技能和服务意识。
同时,酒店也会根据预订部门的工作绩效进行考核,以确保工作人员能够达到酒店的服务标准。
总之,洲际酒店预订部规章制度的设立,对于酒店的服务质量和管理水平起到了至关重要的作用,为客户提供了优质的预订服务和体验,也为酒店的运营管理提供了有力的保障。
洲际酒店服务指南一、电话指南(一)电话使用指南您可以从您的房间直拨或通过总机使用中国国内长途电话及国际电话。
除市内和酒店内线电话外,所有的电话均需收费。
您可在房间直拨信用卡付费电话和对方付费电话,若有疑问,请拨打“0”与酒店总机联系。
(二)客房间通话客房间通话,请先拨“8”,再加房间号码(10楼以下);直接拨房间号码(10楼及以上)(三)市内电话外线请拨“9”,再加上您所需拨的电话号码,如需查号帮助请拨“0”与总机联系。
(四)怎样拨打国内长途电话拨打国内长途电话时:1.先拨“9”。
2.再拨“0”。
3.然后拨地区编码。
4.最后拨当地电话号码。
举例:打电话到广州1.先拨“9”。
2.再拨“0”。
3.然后拨广州地区编码“20”。
4.最后拨您所需要的当地电话号码。
(五)怎样拨打国际长途电话拨打国际长途电话时:1.先拨“9”。
2.再拨“00”。
3.然后拨国家编码。
4.然后拨地区编码。
5.最后拨您所需要的当地电话号码。
举例:如果您要打电话到美国三藩市1.先拨“9”。
2.再拨“00”。
3.然后拨“1”-美国的国家编码。
4.然后拨“415”-三藩市的地区编码。
5.最后拨您所需要的当地电话号码。
(六)怎样拨打对方付费,信用卡付费电话拨打对方付费,信用卡付费电话时1. 先拨“9”,听到拨号音。
2.再拨“108”。
3.然后拨不同国家的特定代码。
举例:如果您要打对方付费或信用卡付费的电话到美国1.先拨“9”,听到拨号音。
2.再拨“108”。
3.然后拨“712”-美国AT &T话务员。
建议您在打电话之前,请先把所有号码写下来,拿起话筒并听到拨号音后,注意拨号,号码之间不要停顿。
由于一个国际长途电话须拨多至十八个号码,可能需要三十秒才能接通,因此请勿在拨号完成之前或听到电话不通/使用中的讯号之前把电话挂断。
二、酒店服务—分机(一)紧急情况-9999请立刻与大堂副理联系。
(二)万能插头和变压器-6666酒店备有万能插头和变压器。
如有需要,请与宾客服务中心联系。
(三)空调-6666每个房间均配备中央空调,并可通过房间墙上的控制面板调节房间温度与通风。
如有任何疑问,请与宾客服务中心联系。
(四)婴儿床-6666酒店提供免费婴儿床。
如有需要,请与宾客服务中心联系。
(五)浴室用品-6666酒店免费提供各种浴室用品,如需补充或有其他要求,请与宾客服务中心联系。
(六)宴会及会议服务 - 6788酒店专业的保罗洲际会议团队乐意满足您所有社交或商务服务的需求。
(七)商务中心- 5555您理想的“移动办公室” –商务中心,位于酒店大堂,为旅途中的您提供全方位的办公服务:设备出租、文字处理、秘书服务、翻译、传真、复印、宽带上网、电话拨打及手机充电服务等。
营业时间为每天早上8点至晚上10点,在营业时间外如需帮助,请与大堂副理联系。
(八)账目查询-8888如需查询账目,请与接待处联系。
(九)手机充电器-6666酒店备有手机充电器方便使用。
如有需要,请与宾客服务中心联系。
(十)退房时间-8888退房时间为中午12点。
如需延迟退房,请与前台联系。
为确保您在中午12点后能开启房门,请至前台重新制卡。
(十一)礼宾服务-2222为您提供行李,物品包装,综合信息咨询以及旅游信息咨询等服务。
(十二)信用卡服务-8888保罗洲际酒店可接受的信用卡包括:美国运通卡、大莱卡、维萨卡、万事达卡、JCB卡及中国境内主要流通的信用卡。
(十三)信使服务-5555为您提供国内及国际的邮递服务,如需获得更多信息,请与酒店商务中心联系。
(十四)饮用水-6666酒店每天提供两瓶免费矿泉水。
如需补充,请与宾客服务中心联系。
(十五)电器严禁私自在客房内使用自带的加热器、制冷及烹饪等电器产品。
(十六)电源供应酒店电源电压为220V(交流),50赫兹。
浴室内为您提供专用电动剃须刀(110V)插座。
(十七)应急手电筒您房间的床头柜内备有应急手电筒。
(十八)加床服务-8888如需加床及询价,请与前台联系。
(十九)延住-8888如需延住,请与前台联系。
您的房间钥匙卡需到前台重新制作。
(二十)火警程序酒店配备全套先进消防设施及烟感系统。
为安全起见,请您预先熟知位于房门后的“紧急疏散路线图”及“酒店服务指南”中的“消防程序指导”,了解安全守则的概要及程序。
(二一)外汇兑换-8888前台为住店客人提供外币兑换服务。
(二十二)鲜花服务-6666我们的客房部将非常乐意为您安排任何场合使用的鲜花服务。
(二十三)大堂副理-9999每天24小时协助您解决问题并满足您的要求(二十四)宾客服务中心-6666您可以随时同酒店的宾客服务中心联系,服务中心的员工将热情协助您,并尽力满足需求。
(二十五)吹风机所有客房的浴室内均配有吹风机。
(二十六)残障设施酒店内设有1间残障人客房(位于9楼)。
如需详细信息,请与宾客服务中心联系。
(二十七)冰块如需冰块,请与宾客服务中心联系。
(二十八)房内保险箱所有客房均配有电子保险箱,请参照保险箱门上的使用指南进行操作。
(二十九)网络服务所有房间均设有高速宽带网络接口。
商务中心也为您准备了客用电脑以满足您上网的需要。
(三十)熨斗及熨衣板如需熨斗及熨衣板,请与宾客服务中心联系。
(三十一)洗衣和熨烫服务-6666酒店提供专业湿洗、干洗及熨烫服务。
请将需清洗的衣物置于洗衣袋中,并在中午12点前与宾客服务中心联系,便可在当天收到送洗的衣物。
酒店同时提供加快服务。
(三十二)租车服务-2222如需要租车服务,请与礼宾部联系。
(三十三)失物招领-9999大堂副理将积极协助您进行失物的查询。
(三十四)女士客房酒店的22层设有专门为女性提供的女士客房。
如需详情,请与前台联系。
(三十五)维修保养-6666酒店定期将对客房进行维修保养。
如发现房内设施出现任何问题,请与宾客服务中心联系。
(三十六)医疗服务-2222如需医疗服务或预约医生,请与礼宾部联系。
(三十七)留言-6666倾听您的电话留言,请按“留言”键或与宾客服务中心联系。
如您需要外出而又在等待电话,请与宾客服务中心联系。
(三十八)迷你吧客房的迷你吧提供多款饮品和小食,我们会对每日所消耗的饮品和小吃进行补充,并将自动计入您的房帐。
(三十九)报纸和杂志商务中心提供一系列精选报纸与杂志供您取阅。
(四十)无烟房酒店设有无烟房可供选择。
如需详情,请与前台联系。
(四十一)停车服务酒店设有大型停车场。
(四十二)宠物为了您和他人的舒适,请勿携带宠物进入酒店。
(四十三)请勿打扰如您想保有私人空间,请按下房内“请勿打扰”指示灯。
您还可通知总机,在征得您同意后,再为您转接房间电话。
(四十四)送餐服务 - 3333酒店提供24小时客房送餐服务。
如需详细信息,请参照“酒店服务指南”中的“客房送餐”部分,或与送餐部联系。
(四十五)餐厅预订-6188如您想预订本酒店的餐位,请参照此“酒店服务指南”中的“餐厅与酒吧”,或与餐厅联系。
(四十六)安保服务-6666为了保障您的安全,酒店提供24小时安保服务。
所有住店客人及访客须遵守公安局颁布的条例。
如有疑问,请与宾客服务中心联系。
(四十七)擦鞋服务-6666如需当日免费擦鞋服务,请将鞋置于衣柜内的擦鞋篮中,并与宾客服务中心联系。
(四十八)电视频道酒店接收各种卫星电视节目,请参阅房间内的电视频道指南。
(四十九)票务咨询-5555票务咨询或预订,请与商务中心联系。
(五十)交通服务-2222如需交通服务,请与礼宾部联系。
(五十一)旅游信息-2222了解嵊州及周边地区的旅游信息,请与礼宾部联系。
(五十二)访客所有访客必须到酒店前台登记。
根据公安局规定:所有访客须在晚上11点前离开住客房间。
不便之处,敬请原谅。
如有任何疑问,请与大堂副理联系。
(五十三)叫醒电话-0请联系总机获取帮助。
(五十四)天气-6666了解最新的天气情况及天气预报,请与宾客服务中心联系。
(五十五)轮椅-2222如需轮椅服务,请与礼宾部联系。
三、餐厅及酒吧分机(一)大堂吧 6177提供各式香浓咖啡、纯正茗茶、精美小点和香醇美酒,是您与商务伙伴洽谈生意或与朋友小聚的绝佳场所。
地点:酒店大堂营业时间: 10:00 – 22:00(二)吉诺西餐厅 3333提供品种繁多的早、午、晚自助大餐和广受欢迎的零点佳肴。
地点:酒店大堂营业时间: 7:00 – 22:00(三)凤凰阁中餐厅 6188提供名贵海鲜、高档粤菜、本地特色菜系以及琳琅满目的广式小点。
36间华贵包厢可满足各种规模的宴请需求。
地点:酒店2楼和3楼营业时间:11:00 – 14:00; 17:00 – 21:00四、康乐设施—分机(一)健身中心—7777在设施先进的健身房里,放松身心,强健体魄。
地点:酒店5楼营业时间:8:00 – 23:00(二)室外泳池—6198地点:酒店5楼营业时间:8:00 – 23:00(三)泳池吧地点:酒店5楼营业时间:8:00 – 23:00五、娱乐会所保罗洲际酒店娱乐会所是全市最高档次的娱乐会所。
拥有39间超豪华KTV包房,以一流的硬件设施创造一流的服务品质,给客人带来非凡的视听享受。
营业时间:即将开业六、会议设施保罗洲际酒店拥有总面积达3500平米的会议及活动场所。
一个层高8米的无柱式大宴会厅和10个灵活多变的多功能会议室,可满足不同形式和规模的会议及活动需求。
所有的会议室均为自然采光,并配备高端视听音响设备、高速无线宽带网络及高清数字投影仪等顶级设备。
保罗洲际会务团队为您提供一站式的专业服务,确保您的会议和活动顺意圆满。
如需了解详情,请与保罗洲际会务团队联系,敬请致电86 (575) 83388788七、消防程序指导分机 8119酒店配备全套先进消防设施及烟感系统。
为安全起见,请您仔细阅读以下安全守则的概要及程序:当您进入房间(确保房间钥匙就在您附近)●观察并熟悉房间布局。
●熟悉门后的紧急疏散路线图。
●熟悉距离您最近的灭火器和消防栓的位置。
●牢记防毒面具位于衣柜内。
●牢记距离您最近的安全通道的方向和距离。
2套逃生方案。
●确保拥有●牢记距离您最近的报警器位置和其操作程序。
当您听到火警警报(保持冷静)●关好房门,迅速撤离。
●离开房间前,切断房间内的所有电源。
●离开房间前,戴上防毒面具。
●沿消防疏散路线,从最近的安全出口迅速撤离。
●请勿使用电梯。
●离开房间时,请带房间钥匙,如果通道被困,您可能需要返回房间。
当您被困在房内(不要跳楼!呆在原地,等待救援)●做好准备,防止烟雾和火苗进入房间。
●呆在距地面近的地方。
●用湿毛巾罩住口鼻。
●浴缸灌满水,以备不时之需。
●如窗外无烟雾,小心开窗,尽量避免弄碎玻璃。
●戴好防毒面具。
●发出求救信号,如电话求救、挥动床单、不断开关电灯等。
●关闭房门,防止烟雾进入。
●用湿毛巾、床单或被套等堵住门缝。
●关闭空调和风扇,并封闭通风孔。