地铁土建工程进度管理要点分析 孙金廷
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轨道交通土建工程进度管理要点分析摘要:近年来,我国经济发展水平逐渐提高,与此同时,人们的生活节奏也逐渐加快,对于各方面也提出了全新的要求,尤其是在日常出行方面,人们愈加追求高效便捷的出行方式。
在这种大环境的驱动之下,大部分城市都开始兴建起轨道交通工程,这样一来,不仅能够方便人们的生活,而且还有助于缓解交通压力,对于城市的绿色发展也有很大助益。
关键词:轨道交通;土建工程;进度管理;控制措施1影响轨道交通土建工程施工进度的因素1.1自然环境因素在不同的施工环境下,同一施工项目将会因为环境的改变而对施工进度产生相应影响。
土建工程施工项目建设通常要受到地形地貌、水文、气候、地理位置等环境因素的制约。
如果在建地铁周围环境对工程建设施工有不良影响,那么将会严重影响到工程的施工质量和施工进度。
在另一方面,如果该项目的建设施工具有便利的交通和良好的地理环境,那么将会对加快该土建施工项目的进度。
1.2人为因素在地铁建设过程中,作为土建工程施工主体的人起着重要的作用。
在具体工程项目的控制和新的日常项目管理和运行中,人是施工的主体,是影响施工进度的最重要因素。
如果管理能力强,综合素质强,责任心强,经验丰富,将大大提高施工进度、质量和数量,提前推进施工进度。
但是,如果项目管理人员的业务水平较低,综合素质和能力较差,再加上工人缺乏相应的建设经验和责任心,就会延误工程进度,无法满足相应的施工要求。
1.3施工材料的影响在轨道交通工程中,施工材料成本约占总工程施工成本的50%以上,轨道交通工程材料是项目最基本的物资材料之一,对整体工程十分关键。
如果施工材料的质量不符合要求,在施工过程中就容易出现各种问题。
例如建一座地下车站,如果钢筋或混凝土的质量不好,在施工过程中主体结构出现裂缝渗水,材料质量不高,出现豆腐渣工程,不仅影响进度损失成本,而且还对企业名誉与国家人民安全财产不负责任。
2轨道交通土建工程进度管理要点2.1关注施工环境轨道交通土建施工建设前期,科学的环境勘察工作是非常必要的,一定要在施工实施前,对施工场地范围的设施、管线等构建物情况进行摸底,切实排除当前存在的施工隐患,并采取有效的措施方法进行隐患应对,对于涉及质量、安全等专项技术方案,必须组织专家进行评审;对受环境影响较大的工序尽量避开冬季施工,对于无法避开的施工工序制定针对性的专项冬季施工措施,降低低温环境对施工工期的干扰及影响;加强冬季雾霾天气时的施工管理,制定合理的计划措施,减轻因重污染天气停工对施工进度的影响。
地铁土建工程进度管理探讨摘要:地铁土建工程的相关质量管理和进度控制工作不同于其他类型的工程,而且地铁土建工程本身具有较强的动态变化特征,在实际施工中往往受到各种外部因素的制约。
如工程施工技术的影响、工程施工材料价格变化的影响、施工过程中周围自然环境条件的影响等,都是影响地铁土建工程施工质量和施工进度的重要因素。
为了保证整个工程能够在预定计划内完成施工工作,地铁土建工程施工单位在实际施工过程中可能会忽略上述因素,从而在一定程度上影响整个工程的质量。
因此,科学地协调施工质量与施工进度的关系是地铁土木工程管理者必须做好的工作之一。
而且,在地铁土建工程管理中,相关管理人员还应将实际施工进度与施工计划进行对比,根据实际施工特点,分析影响施工进度的具体原因,并及时制定相应的解决方案。
通过不断对施工进度问题进行科学分析以及改进解决方案,以保证地铁土建工程整体施工进度。
关键词:地铁;土建工程;进度管理;探讨引言随着信息时代的到来,应用项目管理越来越受到人们的重视。
项目进度管理对公司的发展至关重要。
项目进度管理是在工程活动中运用特定的信息、技术、手段和工具,使项目在有限的情况下达到甚至超过设计要求和期望的过程。
它可以监视和控制目标活动。
项目进度管理的直接影响因素包括项目计划和管理的质量。
目前,许多工程公司在人员协调和风险管理方面存在问题,造成了极其不利的影响。
在此基础上,对于研究地铁土建工程的进度管理非常有必要,可以提升管理效益,进而达到经济效益的提升。
1.土建工程项目进度管理的定义土木工程项目管理涉及进度、成本、质量等多个层面,进度管理是影响土木工程进度的重要因素,直接影响到土木工程项目的造价。
在进度管理中,最重要的是管理者要根据签订的合同和其他法律文件制定施工进度计划,并将其作为项目的建设目标。
在实际施工过程中,要对实施进度进行审查和纠正,及时调整施工策略,确保工程按期完成。
施工进度管理是施工过程中的关键环节,它不仅直接影响到施工进度,而且直接影响到施工成本的变化。
地铁土建工程进度管理要点分析地铁作为一种公共交通工具,在现代城市中已经成为了不可或缺的一部分。
它的出现极大地方便了城市居民出行,节省了大量的时间和成本。
然而,地铁的建设需要经历一个漫长复杂的工程过程。
在这个过程中,地铁土建工程进度管理十分关键,因为它关乎地铁工程的质量、时间和成本。
本文将从进度计划、进度控制、进度变更等方面,对地铁土建工程进度管理的要点进行分析。
一、进度计划地铁土建工程作为一项复杂的工程,其建造时间和造价都是巨大的。
因此,一个完整的进度计划对于地铁工程来说是非常重要的。
在制定计划时,应当考虑到所有可能的因素,比如天气、交通拥堵、施工队伍等等。
同时,在确定开工日期后,应当尽早开展前期工作。
这包括项目调研、设计工作、征地拆迁、环境评估等等。
这些前期工作将直接影响后期的进展。
而在具体的进度制定过程中,需要明确各个施工环节的时间节点,并将其合理地分配。
在制定计划时,要注意各个节点之间的关联关系,以及节点的具体完成时间。
建立一个完整的进度计划是地铁土建工程进度管理的第一步,因此要仔细地做好。
二、进度控制进度控制是地铁土建工程进度管理的核心部分。
其目的是确保工程可以按照既定计划进行并顺利完成。
严格的进度控制可以有效地避免施工的延期和重做等问题,从而节约成本和时间。
在进度控制过程中,可以采用一些先进的技术手段,比如BIM技术、GPS定位技术等等。
这些技术可以在实际施工过程中对地形状况、孔洞位置和管道走向等信息进行精确的测量和分析,从而保证施工的准确性和高效性。
同时,在进度控制过程中,还需要不断进行监测和跟踪,及时调整和优化进度计划,确保工程进展平稳和合理。
三、进度变更在地铁土建工程中,进度变更是相当常见的。
这种变更可以由很多因素引起,比如施工难度、新的技术要求、天气情况等等。
对于进度变更,管理者需要及时作出响应。
首先,需要对造成变更的原因进行分析,然后重新制定一个新的进度计划。
在制定新计划时,需要注意新计划与原计划的关联性,确保新计划与原计划相衔接。
地铁车站土建工程中的施工技术及进度管理措施摘要:不断优化城市轨道交通系统,有效缓解城市交通压力。
地铁作为现代社会城市居民的主要交通工具之一,对整个城市的交通状况有着重要的影响。
地铁是一种需要周边环境合作、运营成本较高的轨道交通方式,在现代社会得到了很好的发展。
因此,必须保证地铁车站工程的施工质量,这就要求施工单位考虑自己的施工工艺,在实际施工过程中合理选择施工工艺和施工方法,以保证地铁车站工程的顺利完成。
关键词:地铁车站;土建工程;施工技术;进度管理;措施1地铁土建工程进度管理方法概述1.1 工程目标进度管理采用项目目标进度管理方法,制定工期目标,在进度计划中对各分项工程的施工进度目标进行细分。
同时制定科学的月进度目标和季度进度目标,有序开展地铁土建工程进度管理。
在地铁土建施工中,必须对实际进度与计划进度进行比较分析,合理把握进度实施效果,及时发现施工进度偏差,采取有针对性的措施提高地铁土建施工效率。
尽快完成地铁土建施工任务,优化地铁土建施工进度管理效果1.2 全过程进度管理地铁土建施工进度管理在地铁土建施工中影响因素多,风险大。
因此,采用全过程进度管理的方法,可以将进度管理贯穿于地铁土木工程施工的全过程。
在地铁土建施工前,必须结合地铁土建的实际情况和现场调查结果,制定科学的进度计划,综合分析地铁土建进度计划的科学性,不断优化进度计划。
在实际施工中,施工单位应按计划进行地铁土建施工,协调各类专业工作,配合解决施工问题,合理配置施工资源,在规定的时间内落实工程资源。
加快总体建设进度,顺利实现地铁土建进度管理目标。
1.3综合性进度管理由于地铁土木工程项目规模较大,需要组织更多的参与单位,进度管理的效果直接影响到项目的整体效益,因此各方都应高度重视地铁土木工程项目的进度管理。
全面进度管理的实施需要各参与单位的整合,积极开展交流与合作。
参与施工单位必须履行岗位职责,密切关注地铁土建工程的进度。
如果实际施工进度与计划进度不符,应及时分析问题产生的原因,提出有针对性的解决措施,避免类似问题,合理加快施工进度,有效开展地铁土建工程施工,确保在规定的时间内完成。
浅析地铁土建工程进度管理发表时间:2018-05-18T16:27:27.767Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第34期作者:谢鹏[导读] 保证工程能够顺利进行,并以此将损失减到最小,保证土建工程各方的利益。
中铁十一局集团城市轨道工程有限公司湖北省武汉市 430073摘要:施工进度是指根据影响土建工程的各项因素以及工程的整体规划所作出的相对合理的预期。
但是在真正的施工中,不可避免的会出现一些没有预料到的状况,面对这样的情况,应该立即作出补救措施。
而在制定整个工程的计划前,也应该充分考虑各项影响因素,并对此工程的施工进度做出合理的管理和有效的控制,使得在发生意外时能够让整个施工的进度不会出现很严重的问题,保证工程能够顺利进行,并以此将损失减到最小,保证土建工程各方的利益。
关键词:地铁;土建工程;进度管理前言:为了解决潜在的风险因素对地铁施工进度的制约,采用风险分析的方法将关键链技术的项目缓冲设置方法进行了改进,使其更适合于地铁施工进度控制的特点。
1土建工程施工进度管理理论的概述土木工程施工进度的技术管理指的是运用科学、系统的管理理念和管理措施对施工的进度进行有效的管理,主要的管理内容包括,施工技术的组成,对施工进度进行计划并作出决定、组织好施工并对施工的进度进行控制和调节。
目前世界经济发展形式也越来越复杂,我国为了更好的提升经济建设的速度加大了基础建设的投入,在发展的过程中建筑行业逐渐成为我国经济发展的主要产业,是经济发展的支柱,对土建工程施工进度管理技术进行科学的改进和革新,可以更好的提升建筑行业的经济效益。
土建工程施工技术中包含了建筑工程中的不同技术,因此在进行土建工程施工组织设计时,应建立起从土建工程开始到竣工验收工作结束各环节的管理计划,并对土建工程技术加强管理,提升工程管理的效率、施工进度和施工质量。
2影响地铁施工进度的风险因素分析城市轨道交通工程一般位于城市主城区、主干道,具有结构复杂、施工难度大、潜在风险多等地下工程的特点。
地铁车站土建工程中的施工技术及进度管理措施摘要:随着人们出行要求的日益增加,越来越多的地铁工程投入建设使用。
在进行地铁车站的施工时,不可避免会遇到各种急需解决的施工问题。
基于此,以下对地铁车站土建工程中的施工技术及进度管理措施进行了探讨,以供参考。
关键词:地铁车站;土建工程;施工技术;进度管理措施引言在工程技术日益成熟和市民出行需求不断增加的影响下,现代地铁车站的规模越来越大。
暗挖法具有挖土量少、占地面积少、对周边设施影响小等一系列特点,是现阶段地铁车站施工中常用的技术形式。
对于浅埋大跨度车站工程,现场暗挖施工必须要采取科学的大跨度隧洞的支护方案。
1地铁建设施工的特点地铁施工区域周边的道路条件较复杂,施工推进时会受到不同的外部因素影响。
有一些地铁施工规划不合理,会产生较多噪声和灰尘,造成环境污染,同时影响周边居民的正常生活,使居民用水用电受到干扰。
现代社会对地铁工程的关注度非常高,如果遇到地铁建设安全问题,那么相应的负面舆论也会非常大同时也会给行业带来很多不好的影响。
此外,不同地区的地质条件是不一样的,因此工程推进的过程中也会受到很多不确定因素的影响,这些因素大幅度提高了工程项目的施工难度,容易存在一系列施工漏洞。
2土建施工技术2.1下部各层土方开挖当上部的钢混支撑结构的强度到达设计强度或是钢管支撑搭设完成以后,然后依次对各层土方进行开挖。
下层土方开挖应该配备大挖机、小挖机、长臂挖机,使用长臂挖机将挖出来的土方转运至基坑以外,部分多余无法转运的土方则应该使用渣土车进行转运。
挖机在开挖土方的过程中,应该按照既定方向进行开挖。
针对于支撑间距比较小的区域,可以使用小挖机完成土方开挖。
挖掘机的型号选择应该结合施工现场的实际情况而定。
假若基坑的宽度比较宽时,则可以考虑同时使用多台挖机进行作业。
考虑到基坑开挖过程中的安全性问题,应该尽可能地降低维护结构的暴露时间。
2.2扣拱二次衬砌施工顶纵梁及冠梁完成后,进行扣拱二次衬砌施工,对于施工条件好、断面较大的扣拱车站,可使用简易模板台车进行浇筑;对于施工条件不好的车站,则使用盘扣式脚手架搭配预制钢拱架进行浇筑。
地铁车站土建工程中的施工技术及进度管理措施摘要:随着人口规模的不断扩大,为了缓解公众出行压力,轨道交通技术得以不断扩大发展。
地铁车站等相关基础设施建设的进程和规模是作为一个城市发展程度的一个主要评判标准,对于当地人民生活出行的幸福指数有着重要作用。
随着社会化的不断推进,地铁也成为超大城市快速通行的重要出行方式,并且地铁车站建设与周围环境相辅相成形成了一些有特色的城市风景线。
基于此种背景,对于地铁车站的土建工程的施工技术和进度管理措施必须重视,服务好城市的整体建设。
关键词:地铁车站;土建工程;施工技术;管理措施引言地铁系统作为现代城市交通的重要组成部分,对于缓解交通压力、提高出行效率和改善城市环境起着至关重要的作用。
而地铁车站作为地铁系统的关键节点,其土建工程的施工技术和进度管理措施对于确保工程质量和按时完成具有重要意义。
地铁车站土建工程具有其独特的特点和挑战,例如复杂的地质条件、有限的施工空间以及对交通运行的敏感性等。
有效的施工技术对于地铁车站土建工程的顺利进行至关重要,而进度管理措施在地铁车站土建工程中也扮演着至关重要的角色。
本文将通过介绍地铁施工的主要技术和进度管理措施分析,以供相关从业人员参考和借鉴。
通过本文的研究成果,我们旨在提高地铁车站土建工程的质量和效率,并为未来探索新兴施工技术和创新的进度管理方法提供指导和启示。
1.地铁车站土建工程概述地铁车站土建工程是地铁系统建设中不可或缺的一部分。
地铁车站土建工程是指在地铁系统建设中负责车站建筑及相关基础设施的土木工程。
随着城市化进程的加快和城市交通需求的增长,地铁系统作为一种高效、便捷的公共交通方式被广泛采用。
而地铁车站作为地铁系统中重要的节点和乘客服务中心,对于整个地铁系统的运行和乘客体验至关重要。
地铁车站土建工程涵盖了车站建筑物、地下结构、地面结构和地上结构等多个方面。
车站建筑物包括站厅、进出口通道、站台等,为乘客提供通行、乘车和换乘的空间。
地铁土建工程进度管理要点分析孙金廷摘要:由于地铁建设对城市发展和公共生活的巨大影响,地方政府、社会和公众都关注地铁建设的进展情况。
因此,如何在合同规定的期限内对工程施工的安全和质量进行施工,是施工项目投标必须面对的问题。
关键词:地铁;土建工程;进度管理要点1进度管理在土建项目工程施工中的作用施工期实际上是施工企业的重要指标,项目的长短会影响施工企业的经济效益。
施工进度及影响施工工期。
在土木工程项目的建设中,积极做好进度管理工作,有利于项目的质量提供保障。
在进度管理中,施工工期的影响因素两个。
一、自然因素对项目工期的影响。
第二,人为因素对其发展的影响。
这两个因素是影响施工期的两个重要因素。
在人为因素,如建筑人员的浪费,造成人力资源的浪费,并最终延误的建设和进步。
或原材料质量或施工工期延误所引起的问题。
这些人为因素会给企业带来不同程度的经济损失。
因此,积极向施工进度实施进度管理,缩短项目工期,提高企业的利润。
2影响施工进度的因素2.1项目简介天津某地铁站位于北辰区规划淮东路与规划丹河北道交口,车站主体呈南北走向布置于规划淮东路下。
主体结构为两层三跨矩形框架结构,设计起点里程右DK2+575.500,设计终点里程右右DK2+775.400。
2.2自然环境因素在不同的施工环境中,同一施工项目由于环境的变化,会对施工进度产生相应的影响。
土木工程建设项目通常需要接受地形、水文、气候、地理位置等环境因素。
如果地铁施工的周边环境对工程建设有不良影响,会严重影响施工进度和施工进度。
另一方面,如果该项目的建设有一个方便的交通和良好的地理环境,那么它将加快建设项目的进度。
2.3资源因素对地铁工程的建设,它涉及到许多方面,在一定程度上,但资源一直是一个对施工进度的影响开始在地铁项目前的重要因素,企业需要实施的是筹集资金,只有资金到位,只能在一定程度上,对确保工程进度可以进行按照原来的设计方案。
如果资金在筹集过程中的问题,或是不能及时到位,它将在一定程度上对设备和材料的建设,如不利影响。
浅析地铁车站土建施工技术与进度管理摘要:在社会经济快速发展的背景下,人们生活水平有了明显的提升,城市交通压力逐渐成为了限制人们正常出行的主要因素。
而缓解这一压力的基本措施便是实施地铁建设工作,这是非常方便的一种运行方式,因此,地铁车站工程的工程质量成为了人们关注的重点问题。
对于地铁车站建筑工程的质量而言,本身受到了诸多因素的影响,其中,施工进度问题是较为明显的一个环节。
在本篇文章中,主要从地铁车站土建施工技术入手,制定了加强进度管理的基本策略。
关键词:地铁车站;土建施工技术;进度管理策略在建设地铁工程的时候,面临的首要问题便是大力保障地铁车站的施工质量,合理的应用土建施工技术。
从当前情况来看,如果工程施工质量和标准需求不相符,那么将不利于人们正常出行。
从中看出,要想提升施工效率和质量,确保工程在规定期限内完成,那么加大对各项土建施工技术的重视和应用力度是很有必要的,这一点不容忽视。
1、地铁车站土建施工技术的类型所谓地铁车站的施工技术,主要是指在有效辨别地铁工程具备功能的基础上,合理的利用地下空间,提升空间效率,勘察工程建设工作对于周围环境产生的不良影响,在合理的规划过程中应用相应的土建施工技术,进而从一定程度上提高地铁车站的工程质量,促使工程安全开展。
1.1明挖法当对地铁车站工程进行建设的时候,明挖法是普遍应用的一种方式。
在应用此项方式的时候,需要对施工的地面进行有效分析,在地面交通良好并且符合建设需求的情况下,才可以将明挖方式应用于地铁车站工程中。
从应用情况来看,该项方式既存在着优势,同时也有着一定的不足之处,其中优势表现为施工区域大、灵活性好等,缺陷在于:当面对空间不足的施工区域时,则无法应用该项方式进行施工。
基于这一特征,通常会在车站建设过程中来应用明挖法。
此外,需要注意的一点是,施工期间应用该种方法的时候,产生的噪音非常大,由于周围居住人员较多,噪音的出现必定会对居民正常生活产生不良的影响。
地铁土建工程进度管理探讨摘要:目前,随着城市经济发展的加快,城市道路交通压力逐渐增大。
通过地铁项目的建设,可以合理利用地下空间,减少交通拥堵。
然而,城市道路上的地铁土建工程在一定程度上影响了传统的道路交通。
因此,为了按时完成工程建设,保证工程建设质量,有效地管理施工进度至关重要。
关键词:地铁土建工程;进度管理1地铁土建工程进度管理方法概述1.1工程目标进度管理在使用项目目标管理方法设定施工期目标时,应将施工成功目标分配到发展计划的不同子点,制定科学的月度和季度成功目标,并定期进行地铁土建施工的成功管理。
在地铁土建施工中,要对实际进度和计划进度进行对比分析,合理了解进度计划实施的影响,及时发现施工发展中的差距,采取有针对性的措施提高地铁土建施工效率,为地铁土建施工质量腾出空间,尽快完成土建地铁施工任务,最大限度地影响土建地铁施工进度。
1.2全过程进度管理影响地铁土建工程进度管理的因素很多,地铁土建工程施工存在诸多风险。
因此,可以采用全过程进度管理方法,对地铁土建工程施工全过程实施进度管理。
地铁土建施工前,应根据地铁土建的实际情况编制科学的进度计划,全面分析地铁土建进度计划的科学性,不断优化进度计划。
在实际施工中,施工单位需要按照进度计划进行地铁土建施工,协调不同专业工种,配合解决施工问题,合理配置施工资源,在规定的时间内落实项目资源,加快整体施工进度,成功实现地铁土建工程进度管理目标。
1.3综合性进度管理地铁土建工程规模较大,需要安排更多的参与单位。
进度管理的效果直接影响到项目的综合效益。
因此,各方应高度重视地铁土建工程的进度管理。
实施全面进度管理,需要整合各参与单位,积极开展交流合作。
各参建单位要各司其职,密切关注地铁土建工程进展。
如果发现实际施工进度与计划进度不一致,他们需要及时分析问题原因,提出有针对性的解决方案,避免类似问题,合理加快施工进度,有效开展地铁土建工程施工,确保在规定时间前完工,然后保护所有相关方的利益。
地铁土建工程进度管理要点分析摘要:工程质量是土建工程施工的核心, 也是建树施工品牌的关键。
结合土建工程项目施工复杂的实际,注重工程施工细节,明确项目施工责任, 增强每个施工人员的质量管理意识, 并从具体的施工监督检查中来避免“小失误”铸“大错”发生, 切实从施工质量管理中统筹全局、将施工进度、质量控制落实到管理中去。
本文以实例分析了地铁土建工程进度管理要点。
关键词:地铁土建;工程进度;管理;实例;由于地铁建设对城市发展、市民生活的巨大影响,地方政府、社会各界、广大市民均对地铁建设进展比较关注。
所以,如何在合同约定的期限内安全优质的完成施工任务是土建施工标段项目部必须面对的问题。
一、工程概况1.某地铁轨道交通3号线地处开发中的繁华地段。
周围有许多重要建筑,东北边为待开发商业用地。
工程包含盾构始发井和车站与始发井之间的矿山法暗挖区间三个分单位工程。
2.工期条件及实际工期。
合同工期20个月,合同开工时间2005年6月28日,完工时间2007年2月28日;关键工期:2006年7月30日前必须完成盾构始发井及暗挖区间,具备盾构下井安装条件,并无条件移交地面场地和暗挖区间主体结构供盾构承包商使用。
二、工程进度管理1.施工过程中影响进度的主要因素。
第一,前期工作征地拆迁、管线迁改及交通疏解难度较大,进度慢,影响土建结构施工;第二,设计中由于地形图过旧,调查深度不够,招标设计时勘察深度不够,因而基础资料少,方案研究粗,图纸与实际出入较大,特别是在周边环境复杂的地方,其深度很难保证方案选择的合理性,施工图设计过程中设计承包商图纸供应跟不上进度;第三,生产承包商的资金长期不足,现场项目经理权力有限,技术人员短缺,整体生产进度缓慢。
2.进度管理必须制定完善、科学的计划,并实施有效的监管方能确保计划的完成,主要采取以下控制措施:(1)计划是进度的保证,是避免盲目施工的有效措施,根据建设工期目标编制总体目标计划,并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。
论地铁土建工程进度的管理要点分析引言由于地铁建设对城市发展、市民生活的巨大影响,地方政府、社会各界、广大市民均对地铁建设进展比较关注。
所以,如何在合同约定的期限内安全优质的完成施工任务是土建施工标段项目部必须面对的问题。
一、影响施工进度的因素(一)、自然环境因素在不同的施工环境下,同一施工项目将会因为环境的改变而对施工进度产生相应影响。
土建工程施工项目建设通常要收到地形地貌、水文、气候、地理位置等环境因素的制约。
如果在建地铁周围环境对工程建设施工有不良影响,那么将会严重影响到工程的施工质量和施工进度。
在另一方面,如果该项目的建设施工具有便利的交通和良好的地理环境,那么将会对加快该土建施工项目的进度。
(二)、资源因素针对地铁工程建设来说,它在一定程度上涉及到较多的方面,但是资源始终是对进度产生影响的重要因素之一,在地铁工程进行正式开始建设前,企业需要进行落实的就是对资金的筹措,只有在资金到位后,才能够在一定程度上对保证工程的进度能按照原先设计的计划进行操作。
如果资金在筹措的过程中出现问题的话,或者是不能够及时的到位,就会在一定程度上对建筑安装的设备以及材料等产生不利的影响。
并且,相关的施工操作人员以及管理人员资金不能够到到位的话,给他们在施工过程中的情绪带来影响,进一步导致工作效率低下,另外,工程在施工建设过程中,如果采购材料或者是设备出现一些质量问题的话,就会给工程质量带来直接的影响,不仅会出现返工的现象,同时还会对工程的进度带来影响。
(三)人为因素在地铁土建工程施工建设过程中,人作为土建工程项目施工建设的主体,占有举足轻重的地位。
在具体项目的控制和新的日常项目管理、运营过程中,人都是施工建设的主体,是影响施工进度的最关键因素。
如果对项目进行管理人员,管理能力强,综合素质高、责任心强、经验相对丰富,那么将会大大提高工程的施工进度,保质保量提前推进施工进度。
但是,如果工程项目管理人员的业务水平较低,自身综合素质能力较差,再加上工人缺乏相应的施工经验,责任意识低,那么将会推迟工程的施工进度,不能满足相应的施工要求。
建筑工程管理中的进度管理分析发表时间:2020-10-23T03:23:10.273Z 来源:《防护工程》2020年19期作者:薛俊庭[导读] 随着社会经济的发展以及生活水平的提高,对于建筑工程的要求越来越高。
在建筑工程施工过程中,开展有效的管理工作极为必要。
身份证号码:37283219760829xxxx 天元建设集团有限公司山东临沂 276000摘要:随着社会经济的发展以及生活水平的提高,对于建筑工程的要求越来越高。
在建筑工程施工过程中,开展有效的管理工作极为必要。
施工企业不仅需要加大质量管理力度,与此同时还要对进度管理引起足够的重视,保证建筑工程可以在规定时间内顺利完工。
通过开展进度管理工作,可以缩短工期、减少成本费用,进而全面提升建筑企业的经济效益以及社会效益。
因此重视对工程进度的管理与控制,加强进度管理的应用意义深远。
基于此,文章对这一问题展开分析论述,以供有关人士参考。
关键词:建筑工程;管理;进度引言随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业取得了不小的成就,在建筑工程管理工作中,进度管理占据着十分重要的位置。
开展进度管理工作,不仅对企业的信誉形象造成影响,而且关乎到企业的经济效益。
建筑工程管理中,进度管理在很大程度上影响着工期、成本以及工程质量,尤其是建筑工程进度管理对质量的影响是非常显著的。
1工程进度管理的必要性工程进度管理主要是企业对施工中的人员进行合理的安排、合理的使用资源、制定科学的进度计划,通过这些方法实现对整个建筑工程的进度控制。
工程进度控制主要是对工程中使用的成本进行控制、对工程质量进行控制、对人员的使用进行科学安排、对使用资源进行合理的配置,通过进行工程进度的控制使企业经济效益最大化。
因此,建筑工程在施工过程中进行进度管理有着重要的作用。
2建筑工程进度管理的影响因素2.1施工方案设计不合理在建筑工程的进度管理中,施工方案是进度管理的核心与基础,因为施工进度就是按照每个具体的施工方案规划实施的。
地铁工程进度管理要点及难点分析摘要:目前,国内许多大城市的地铁建设热潮方兴未艾。
由于地铁工程规模大、施工难度大、风险高,融资难、拆迁难,所以,地铁工程进度管理的难度越来越大。
阐述了当前地铁工程面临的新形势,对地铁工程进度管理的重点难点问题进行了解析,提出了有针对性的几点建议。
关键词:地铁工程进度管理;项目目标;里程碑计划;WBS;动态控制;安全风险Abstract: at present, the domestic many big cities of subway construction boom is in the ascendant. Due to the subway engineering large scale and difficult construction, high risk, financing and the difficult, so, the subway project schedule management increasingly difficult. Expounds the new situation of the subway engineering, project schedule management to the subway the difficult problem in the analytical, corresponding some Suggestions.Key words: the subway project schedule management; Project goals; Milestone plan; WBS; The dynamic control; Safety risk中图分类号: U231.3文献标识码:A文章编号:T2012-02(03)8043 地铁工程因其线路长(目前国内一条地铁线路的里程多在20km以上)、沿着城市交通主干线的走向布置,需要下穿、侧穿或者要跨越的工程环境极为复杂,包括工程地质情况复杂,地铁隧道可能要穿越特软、特硬或有软有硬的复合地层;穿越江河、湖泊、公路、铁路、大型立交;穿越保护文物;穿越重要的市政管线与老旧建筑物(构筑物)等,具有工程规模大、施工难度大、风险高的特点。
浅谈地铁车站土建施工技术及进度管理摘要:目前,我国交通工程领域取得了不错的成绩,面对地铁车站工程系统化、复杂化发展,如何应用土建施工技术并控制时进度成为当前面临的一个难题。
地铁工程施工技术及进度控制方法的科学性是项目建设效率的基础保障,施工技术的合理性及进度控制与地铁车站工程项目建设成本、工程质量、施工安全等方面都有着紧密的联系,如果想获取良好的地铁车站工程项目建设效果,争取最大的经济效益,就需要做好现场进度管理工作。
与此同时,施工单位各部门还应该建立行之有效的沟通和联系,进行土建施工技术、进度计划编制与计划落实、监督工作,以保证工程质量、进度、成本、安全各要素的平衡发展。
关键词:地铁车站;土建施工技术;进度管理1地铁车站土建施工技术1.1明挖法明挖法是地铁车站土建施工最为常用的方法。
明挖法采用根据设计标准的高度,从地面向地下开挖基坑,直到设计标高。
再采用由地下向地面建造车站主体结构,同时对主体结构做好防水措施。
车站地下主体结构完工后,实施回填工序,完成路面恢复。
明挖法施工速度快、工程造价低,但是也会对周边环境及居民造成巨大的影响。
1.2盖挖法盖挖法是一种先盖后挖的基层施工技术,主要由顺做法、逆做法半逆作法等多种方法。
盖挖法主要是根据路面的实际情况,制作维持路面交通的预制棚盖结构,再进行棚盖结构支护下开挖工序,开挖完成后进行主体结构施工和防水施工工序,最后完成管线路等施工和恢复工序。
2影响地铁车站土建工程施工进度的主要因素2.1不可控因素地铁车站土建工程施工过程中出现不可控及不可预测因素,恶劣的气候环境、地方政策、相关规定的改变等都是无法预测及不可控制事件,无法预测或不受控制事件经常在工程进行中才发生或被发现,例如暴风雨雪等天气、突然的寒流,突发的持续性疫情,地方性的环境保护要求,以及有经验的施工单位无法预测的地质条件等,都会导致施工所需材料、设备无法按计划进场,工效降低,工程无法按计划正常进行,以及由于业主投入使用需要,发起的工期变更,要求提前完工等。
关于地铁土建工程进度管理的探讨发布时间:2022-11-15T03:32:47.574Z 来源:《建筑实践》2022年第14期作者:赵小亭[导读] 为了降低地铁项目施工的安全风险,保证工程质量,赵小亭中交隧道工程局有限公司江苏南京210000摘要:为了降低地铁项目施工的安全风险,保证工程质量,对地铁土建施工中的工程进度管理策略进行研究,为地铁建设项目土建施工进度管理工作提供参考,促进城市交通建设高质、高效开展。
关键词:地铁工程;土建施工;施工进度;进度管理引言推广地铁工程施工进度在提高工效、提升安全质量水平等方面有着深层次作用,在既有标准和规范的基础上,从工艺工序流程、硬件配备、管理流程等方面制订更高的标准和程序,并在现场推广。
地铁建设工程往往规模大,成本高,工期紧张,在推广施工建设时,面临不同线路、不同站点、不同施工单位间的建设水平参差不齐,建设初期水平高,但是中后期下滑严重的情况,不利持续地推进地铁工程标准化建设。
因此,需要建设单位不断加强管理,落实管控措施,以实现高标准常态化。
1地铁土建工程进度管理的重要性地铁工程是交通建设领域不可或缺的建设项目,这类工程的施工环节较为复杂,对施工技术的要求较高。
但相比于国外的地铁建设,我国的地铁建设起步较晚,建设经验欠缺,施工技术相对滞后,在施工过程中容易埋下安全隐患。
因此,加强风险管理势在必行。
为有效提高地铁建设项目土建施工风险管理效果。
2地铁土建工程进度管理方法概述2.1工程目标进度管理利用工程目标进度管理方法,制订工期目标,并且需要在进度规划中细分不同分项的施工进度目标,同时需要制订科学的月度进度目标和季度进度目标,有序开展地铁土建工程进度管理工作。
在地铁土建施工中需要对比分析实际进度和计划进度,合理把握进度计划实施效果,并且要及时发现施工进度偏差,采取针对性的措施提高地铁土建施工效率,以地铁土建工程施工质量为前提,尽快完成地铁土建工程施工任务,优化地铁土建工程进度管理效果。
浅谈地铁车站土建施工技术及进度管理发布时间:2021-04-09T14:32:54.957Z 来源:《工程建设标准化》2020年24期作者:赵楠[导读] 随着我国经济的快速发展,地铁建设成为我国各大城市交通建设发展的重要项目之一赵楠中铁一局集团天津建设工程有限公司?天津市300000 摘要:随着我国经济的快速发展,地铁建设成为我国各大城市交通建设发展的重要项目之一。
地铁车站作为地铁建设的重要一环,土建施工技术及进度管理,关系到整个地铁项目的施工进度。
文章讨论地铁车站土建施工技术,并阐述地铁车站土建施工进度管理方法及保障措施,旨在保证地铁车站施工的顺利进行。
关键词:地铁车站;土建技术;进度管理引言随着我国城市现代化的快速发展,地铁成为城市交通的重要组成部分,有效地改善了城市交通情况。
地铁车站作为地铁交通的重要部分,涉及地下和地上多项施工环节,要考虑到地铁车站周边的建筑物、交通、环节等多项因素。
因此,地铁车站使用要采用合理地土建施工技术,加强施工进度管理控制。
1地铁车站土建施工技术 1.1明挖法明挖法是地铁车站土建施工最为常用的方法。
明挖法采用根据设计标准的高度,从地面向地下开挖基坑,直到设计标高。
再采用由地下向地面建造车站主体结构,同时对主体结构做好防水措施。
车站地下主体结构完工后,实施回填工序,完成路面恢复。
明挖法施工速度快、工程造价低,但是也会对周边环境及居民造成巨大的影响。
1.2浅埋暗挖法浅埋暗挖法是在城镇软弱围岩地层中,在浅埋的条件下进行地下工程修建,以改造地质条件为前提,以控制地表沉降为重点进行隧道的设计和施工。
浅埋暗挖技术需要从减少城市地表沉陷方面考虑,而且必须辅之以其他配套技术,比如说地层加固或者降水等。
为了有效地减少地面交通等各种干扰问题,采用浅埋暗挖法是修建地铁车站的首选方法,这是由于浅埋暗挖法具有一定的自立性和稳定性。
同时,浅埋暗挖法的必要前提是必须做好初期的支护作业,对开挖面前方地层进行预加固和预处理,还需注意浅埋暗挖法不允许带水作业。
《浅析地铁土建工程进度管理》摘要:地铁土建工程建设能够为人们提供良好的城市居住环境,提高城市交通水平,促进社会经济发展。
但是由于地铁土建工程施工管理的特殊性和复杂性,目前在其进度管理过程中还存在着诸多问题。
这些问题的出现,会对地铁土建工程施工的整体进度和质量产生不良影响,从而降低施工效率,造成资源浪费。
关键词:地铁建设;土建工程;进度管理;应用分析地铁土建工程是较为复杂的项目类型,其既可以作为单独的建设项目类型存在,也可以作为综合性建设项目的基本组成部分。
在土建施工过程中,不仅要受到内部管理因素的影响,同时也会由于相邻施工项目和环境因素的影响而造成项目进度不畅等问题。
1 地铁土建工程施工进度管理的意义在我国建设工程行业由粗放式管理向集约化管理转变的时代背景下,施工进度控制已经成为地铁建设企业所面临的重要问题。
采用现代施工管理理念,通过有效的进度管理作业,能够确保地铁土建工程的工程工期和工程量顺利实现,能够确保施工项目保障必要的经济效益,减少由于施工环节控制不足给项目整体造成的负面影响。
在施工进度控制中,将进度控制与成本控制、质量控制和安全控制等措施有机结合在一起,实现对地铁土建工程的整体性控制,是现代工程建设理念的基本要求。
在全面做好地铁土建工程施工进度控制与管理工作的同时,能够有效提升施工企业的市场竞争力,提升建设工程整体水平,促进建设行业健康有序发展。
2 地铁土建施工管理的特点①隐蔽性。
地铁土建施工管理建设地设施大多安装在地铁主体内部和下部结构内,因此工作人员往往不能轻易发现其中的问题,这样不仅会对维修工作造成困难和阻碍,而且不利于整体地铁建设质量的提升。
②综合性。
地铁土建施工管理过程是一个复杂的综合性过程,其中包含各种类型的系统,各个系统之间具有各种各样的联系。
③相对独立性。
地铁土建施工管理过程中的各个系统之间,虽然具有联系,但是每个系统存在相对独立性。
为了避免地铁施工过程中出现问题,工作人员要对其设备、管线等每个系统部位进行有效的监督。
地铁土建工程进度管理要点分析孙金廷
发表时间:2016-12-07T10:49:19.177Z 来源:《基层建设》2016年24期8月下作者:孙金廷
[导读] 摘要:由于地铁建设对城市发展和公共生活的巨大影响,地方政府、社会和公众都关注地铁建设的进展情况。
因此,如何在合同规定的期限内对工程施工的安全和质量进行施工,是施工项目投标必须面对的问题。
中铁三局集团天津建设工程有限公司天津 300000
摘要:由于地铁建设对城市发展和公共生活的巨大影响,地方政府、社会和公众都关注地铁建设的进展情况。
因此,如何在合同规定的期限内对工程施工的安全和质量进行施工,是施工项目投标必须面对的问题。
关键词:地铁;土建工程;进度管理要点
1进度管理在土建项目工程施工中的作用
施工期实际上是施工企业的重要指标,项目的长短会影响施工企业的经济效益。
施工进度及影响施工工期。
在土木工程项目的建设中,积极做好进度管理工作,有利于项目的质量提供保障。
在进度管理中,施工工期的影响因素两个。
一、自然因素对项目工期的影响。
第二,人为因素对其发展的影响。
这两个因素是影响施工期的两个重要因素。
在人为因素,如建筑人员的浪费,造成人力资源的浪费,并最终延误的建设和进步。
或原材料质量或施工工期延误所引起的问题。
这些人为因素会给企业带来不同程度的经济损失。
因此,积极向施工进度实施进度管理,缩短项目工期,提高企业的利润。
2影响施工进度的因素
2.1项目简介
天津某地铁站位于北辰区规划淮东路与规划丹河北道交口,车站主体呈南北走向布置于规划淮东路下。
主体结构为两层三跨矩形框架结构,设计起点里程右DK2+575.500,设计终点里程右右DK2+775.400。
2.2自然环境因素
在不同的施工环境中,同一施工项目由于环境的变化,会对施工进度产生相应的影响。
土木工程建设项目通常需要接受地形、水文、气候、地理位置等环境因素。
如果地铁施工的周边环境对工程建设有不良影响,会严重影响施工进度和施工进度。
另一方面,如果该项目的建设有一个方便的交通和良好的地理环境,那么它将加快建设项目的进度。
2.3资源因素
对地铁工程的建设,它涉及到许多方面,在一定程度上,但资源一直是一个对施工进度的影响开始在地铁项目前的重要因素,企业需要实施的是筹集资金,只有资金到位,只能在一定程度上,对确保工程进度可以进行按照原来的设计方案。
如果资金在筹集过程中的问题,或是不能及时到位,它将在一定程度上对设备和材料的建设,如不利影响。
而且,操作人员和管理人员的资金不到位,给他们的情绪的影响,施工过程中,领导除了低效率,在施工过程中的项目,如果材料或设备采购的一些质量问题,会给工程质量带来直接的影响,不仅会出现返工的现象,也影响到项目的进展。
2.4人为因素
在具体工程的控制和新的日常项目管理中,操作过程中,人是施工的主体,是影响施工进度的最重要因素。
如果项目管理人员,管理能力强,综合素质高,责任心强,经验比较丰富,将大大提高项目的施工进度、质量和数量,推进施工进度。
然而,如果项目管理人员业务水平低,自身综合素质能力,加上缺乏相应的施工经验,责任感,它会耽误工程施工进度,不能满足相应的施工要求。
2.5周边环境因素分析
地铁建设项目在市中心区,交通量大,交通密度大,这给建筑施工带来了诸多的制约因素,尤其是在进出口材料方面,往往受交通条件的影响。
沿线地段的地下管线,增加了施工一定的难度。
和类型的管道,该单位的管道业主改变审批过程是不一致的,这是很难统一的时间来完成管道的工作,导致市场的批准是不确定的。
在城市环境建设的工业团体,受周边道路和各种结构,施工场地狭小,在繁华的城市或周边建设地区环境复杂,涉及大量的拆迁,对周围环境影响很大。
3地铁土建工程的进度管理要点
3.1设计的进度保证
项目进度表是由业主决定的,设计单位必须按照业主的要求进行相关设计工作,使该方案的设计满足业主的要求。
为了实现上述目标,在设计阶段,应按下列要求进行:一、初步设计阶段:在确定线路和车站位置,按照已批准的设计路线和车站位置,结合各种具体的数据收集阶段,确定该选择方法的施工过程,开发设计的全面实施。
其次,施工图设计阶段,建筑设计应充分考虑条件和施工过程中的困难,按照和工程设施的设计要求,各种安全措施,减少图中的不确定性信息,避免施工期延迟和返工。
同时,施工图纸的设计也应充分考虑施工效率的充分提升,减少施工设计方案由于不合理的时间延误。
最后,施工过程中的阶段:在施工过程中许多不可预知的因素,消除各专业部门的影响不因素对工程项目的施工进度,预计合作,最大限度地发挥自己的专业优势,按照施工的进度完成要求。
3.2施工技术措施
所谓的技术措施,主要是采取一些项目,以加快施工进度的技术途径。
和技术措施与项目进度控制目标有直接关系。
为土木工程建设更好的控制目标,不仅要控制项目的进展情况,还可以分析影响项目进度的风险因素,在分析的基础上对项目的一些管理措施,以减少在工程影响因素的影响程度。
在控制项目进度的过程中,常见的影响因素有组织风险、管理风险、合同风险等。
在工程建设中,项目可分为建设的几个过程,每个过程又可以分为建筑的几个类型,所以有必要开展进度的合理控制,而且要安排合理的施工工艺。
由于项目建设过程中不能改变,但这是在过程中的第一步后,可以控制,所以有必要制定一个合理的施工调度。
3.3突发事件控制及对策
任何项目的建设都存在一定的风险,建设项目的突发事件,应提前作出应急预案。
具体来说,可以采取以下几方面的办法:一是项目建设前,将相关信息告知施工人员。
并做好值班管理,随时监控项目进展情况。
二是要防止事故的发生,项目施工现场必须配备足够的设施和设备,以避免一些设备的现象,缺乏供应。
三是建立一个专业的施工现场监督管理部门,派人到二十四小时内进行全天候的工作。
四是成立一个专业团队,及时处理设备故障。
设备投入使用前,一定要反复检查,定期维护保养。
五是盾构的变形比预警值,为了保护其他
建筑的施工场地,需要立即跟踪地面。
3.4施工、监理单位的配合工作
建设中,监理单位作为项目的重要组成部分,与业主需要密切合作,确保项目的正常进行。
在这个过程中,建设和监理单位要充分利用自身的专业优势,过程中可能会面临一些意见和风险防范措施的实施,项目的偏差可能会出现在设计过程中,建议的方法来纠正。
制定科学和民主的项目实施计划,在利益各方保证项目的利益的同时,最大限度地提高项目的进度,以满足业主和社区的期望项目的结果。
3.5实现科学管理,建立起优秀的施工团队
在土建施工中,如果该施工队伍的工作效率过低,团队成员之间又缺乏应有的合作精神,施工人员流动且频繁。
这样的土建施工企业在实际施工的效率势必低下。
施工人员的能力不能够充分地发挥出来。
有时候还存在1+1?1的状况。
也就是两个人的施工效率有时候还不如一个人的施工效率。
这样的施工队伍也就很难在土建项目工程施工中正常发挥作用。
故而,在土建项目工程建立最初阶段里,必须积极地建立起一支高效率的施工队伍,这是进度管理的前提条件。
在现代企业中人才是非常重要的。
故而实现科学管理就必须要积极地建立起优秀的施工团队,让每一个成员在团队中发挥自己的能力,只有这样,才能够保证该施工团队在土建工程施工过程中发挥积极的作用。
3.6加强验收工作
对建设单位验收,应做好以下工作:一是施工图纸和施工图纸变更,图纸变更和信息反馈给业主、设计、监理等单位,主持会议,一个清晰的方式,避免推诿扯皮现象的发生上发生;二是做日常资料整理、整理、建设归档保存;三是要保持连续性和数据管理的完整性,如工作的交接,确保数据的完整性是四;与施工单位的沟通机制,加强在转移过程中的沟通,减少双方之间的差异;最后施工过程质量保证。
及时整改不符合要求的部分。
4结论
综上,地铁项目进度管理是一项复杂的系统工程,涉及项目管理的各个方面。
随着国内地铁建设业务的大规模发展,拥有丰富的地铁施工管理经验、技术人员和技术精湛的劳动力队伍,人员极度匮乏。
在这种情况下,只有建立一个完善的进度管理系统,并结合项目的实际运行,保证项目工期的实现。
参考文献:
[1]赵晓华,刘杨,崔根群.BT模式下地铁土建工程进度管理经验[J].隧道建设,:1-6.
[2]王青.地铁建设项目进度管理研究[D].中国海洋大学,2012.。