民营医院人才调查表

三城市民营医疗服务的调查分析随着我国医疗体制改革的不断推进，民营医疗服务在医疗体系中的地位日益凸显。

为了深入了解民营医疗服务的发展现状、优势与不足，本次调查选取了 A 市、B 市和 C 市作为研究对象，通过实地走访、问卷调查、访谈等方式，对这三个城市的民营医疗服务进行了全面的调查分析。

一、调查背景与目的近年来，民营医疗机构在满足人民群众多样化的医疗需求、提高医疗服务效率等方面发挥了重要作用。

然而，与公立医疗机构相比，民营医疗机构在发展过程中仍面临着诸多挑战，如医疗资源相对不足、人才短缺、社会信任度低等。

本次调查旨在通过对 A 市、B 市和 C 市民营医疗服务的深入研究，为促进民营医疗服务的健康发展提供参考依据。

二、调查方法与样本本次调查采用了多种方法相结合的方式。

首先，我们在三个城市的主要商业区、居民区等地随机发放了 1000 份问卷调查，了解民众对民营医疗服务的认知度、满意度和需求。

其次，对 50 家民营医疗机构的负责人和医务人员进行了深度访谈，获取了民营医疗机构的运营状况、发展困境和未来规划等方面的信息。

最后，还查阅了相关的政策文件、统计数据等资料，以全面掌握民营医疗服务的发展背景和宏观环境。

三、A 市民营医疗服务的现状A 市作为经济较为发达的城市，民营医疗服务发展较为迅速。

在医疗资源方面，A 市拥有多家规模较大的民营综合性医院和专科医院，涵盖了妇产科、眼科、口腔科等热门科室。

这些医院在设备投入上较为先进，不少引进了国际领先的医疗设备。

在医疗技术方面，部分民营医院通过高薪聘请专家、与国内外知名医疗机构合作等方式，提升了自身的医疗技术水平。

例如，＿____医院在心血管疾病的治疗上取得了显著成效，吸引了周边城市的患者前来就诊。

然而，A 市的民营医疗服务也存在一些问题。

一是人才流失较为严重，由于公立医疗机构在编制、职称评定等方面具有优势，导致民营医院难以留住优秀的医务人员。

二是部分民营医院存在过度医疗、虚假宣传等现象，影响了行业的整体形象。

临床营养专业人才培训人员跟踪评价调查表请在空格处填写数字或文字信息，或在方框处打勾。

一、临床营养科建设基本情况1.医院基本信息1.1医院名称1.2医院等级☐三甲☐三乙☐三级☐二甲☐二乙1.3医院性质1.3.1 ☐公立☐民营☐公立与民营混合1.3.2 ☐综合医院☐中医医院☐专科医院☐妇幼保健院1.3.3 ☐省级医院☐市（州）级医院☐县（区）级医院1.4 医院编制床位数张；医院开放床位数张2.学科建设情况2.1科室基本信息2.1.1是否成立临床营养科：☐是☐否（问卷跳至第三大点）2.1.2临床营养科成立时间：年月2.1.3隶属部门☐临床部门☐医技部门☐后勤部门☐其他2.1.4在医院的《医疗机构执业许可证》上增加“临床营养科”诊疗科目情况：☐是☐否2.2现在科室总使用面积：平方米是否能满足科室工作开展：☐是☐否（达到平方米能满足）2.3规章制度建设☐有☐无具体规章制度有（列出具体清单，可附件）2.4 特医食品（含其他营养制剂）使用情况2.4.1 医院是否出台规范性管理文件：☐是☐否2.4.2 医院是否成立院级特医食品专家管理委员会：☐是☐否2.4.3 采购种类：☐ 0至12月龄特殊医学用途婴幼儿配方食品☐全营养配方食品☐特定全营养配方食品☐非全营养配方食品☐其他（注：附医院现有产品类别清单）2.4.4 特医食品（含其他营养制剂）经营途径☐医院自主经营管理（☐食堂☐三产公司☐后勤部门☐其他）☐外包经营（外包形式）☐其他2.5 进入医院诊疗收费项目的“医学营养”相关项目是否有临床营养诊疗收费项目：☐是☐否临床营养诊疗收费项目总数：，具体收费项目例如：☐营养风险筛查，收费编码：，价格：☐人体成分分析，收费编码：，价格：☐其他（含收费编码和价格）（附医院“医学营养”收费列表清单）2.6信息化建设是否配备营养软件：☐是☐否3.临床营养科专业人员配备情况3.1 科主任情况填写附表1的科主任信息表3.2 科室专业人员配备填写附表2的临床营养科专业人员信息表二、医疗工作开展情况（重点质控数据）1.住院病人营养风险筛查及营养评估工作开展情况1.1住院病人营养风险筛查及营养评估1.1.1营养风险筛查情况，2021年住院病人营养风险筛查总例数：例，全院存在营养风险住院患者例数：例，营养评估总例数：例，2021年出院总人数：人次。

二甲医院医生学历调查问卷尊敬的医生：为了更好地了解二甲医院医生的学历情况，提高医院医疗水平和服务质量，我们特邀请您参加本次“”。

您的参与将对医院的发展和改进起到重要的作用。

请您真实回答以下问题，我们将对您的个人信息保密。

感谢您的配合！一、个人基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 工作年限：5. 所在科室：6. 学历：二、学历情况1. 您的最高学历是什么？2. 您的学历层次是什么？3. 您的专业是什么？4. 您的学位是什么？三、学历对医疗工作的影响1. 您认为学历对医疗工作有何影响？2. 您觉得学历高低与医疗技术水平之间是否存在关联？请简要说明您的观点。

3. 您是否认为学历对于医生的职业发展有重要意义？请阐述您的理由。

四、学历提升与医生发展1. 您是否考虑过提升您的学历？如果是，请说明原因和计划。

2. 您是否认为提升学历会对您的职业发展有帮助？请陈述您的看法。

3. 您是否认为医院对医生的学历提升应给予支持和鼓励？请提出您的建议。

五、其他建议和意见请您对医院的教育培训、学术交流以及学历提升等方面提出宝贵的建议和意见。

感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷，您的意见和建议对于医院提升医疗服务质量至关重要。

我们将对您的反馈进行认真分析和总结，并逐步改进医院的学术氛围和教育培训机制，为医生的学历提升和职业发展提供更好的支持和保障。

二甲医院将继续致力于提高医疗技术水平和服务质量，为患者提供更加安全、有效和贴心的医疗服务。

再次感谢您的参与！二甲医院医务部日期：。

北京市某民营医院的人力资源流动现状分析目的通过分析北京市某民营医院的人力资源流动现状，对相关影响因素进行实证研究，分析民营医院人才流失的主要原因。

方法以北京市一家发展较成熟的专科民营医院5年来的人员离职数据作为调查对象，对其基本情况、薪酬、离职率和离职原因进行数据统计分析。

结果①低龄低薪、资历浅的医疗人才流动明显，年龄1～5年的离职人员年均占比分别为42.01%和43.24%，而工作>5年的离职人员年均占比则不足15%；不含护士在内时，工作≤1年和>1～5年的离职人员年均占比分别为44.91%和42.13%，表明无论是否包含护士，工作≤5年的医务人员离职占比都处于较高水平，表明在具有一定特殊性的医疗行业中，工作最初的1～5年，正好是毕业后参加规范化培训和考取各种资格证书的时间，获得一定资质后，部分医务人员还是会选择加入传统意义上的“更稳定、更有发展”的公立医院。

见表6。

2.6 离职人员的薪酬分析2.6.1 离职人员的薪酬分布如表7、8所示，年薪≤3万元的人员占比达到62.90%，32.76%的医师、78.01%的护士、57.14%的技师（含药师）和56.91%的行政后勤人员年收入均≤3万元，说明医务人员的薪酬待遇普遍较低，在新兴民营医院不断发展的环境下，吸引力和竞争力略显薄弱。

2.6.2 薪酬满意度调查结果根据A医院离职调查问卷中的薪酬满意度部分进行统计分析，三类满意程度的占比次序由大到小分别是：对自己的年收入不满意、认为低于北京市平均水平（249人，61.18%），对自己的年收入持可接受态度，认为处于中层或中下层水平（142人，34.89%），对自己的年收入比较满意或满意，认为处于高层或中高层水平（16人，3.93%）。

目前，A医院的薪酬竞争力并没有对它的可持续发展起到推动作用，大部分员工对自己的薪酬持不满意态度。

2.7 离职原因的调查统计根据A医院离职调查问卷中的离职原因部分进行统计分析，居于7大类原因之首的分别为家庭原因（64人，15.72%）（包括家庭变化、结婚生育等）、发展和晋升机会不足（81人，19.90%）、与同事有矛盾（15人，3.69%）、对薪酬体系不满（78人，19.16%）、管理模式不适应（39人，9.58%）、工作负荷过重（75人，18.43%）、企业与员工缺乏沟通（55人，13.51%）。

重庆市民营医院人力资源影响因素及对策的深度调查与分析【摘要】目的调查和分析重庆市民营医院人力资源的影响因素，提出对策，为重庆市民营医院的健康发展提供理论参考。

方法对重庆市5所民营医院经行问卷调查，采用因素分析法分析。

结果得到影响重庆市人力资源的六大因素：绩效考评、收入与专业提升、培训与制度、个人发展、被表扬与认可、职业认同。

结论重庆市民营医院需要建立科学有效的人才引进机制，全方位培养人才，走专业化人力资源开发与建设道路，要立足长远来建设人才队伍。

【关键词】重庆民营医院；人力资源影响因素；对策；调查；分析民营医院是我国医药卫生体制改革新形势下出现的以民间资本、社会资本和外资资本为主的多种所有制形式并存的以赢利为主体的医疗服务机构。

民营医院凭借灵活的管理机制和强烈的市场意识，在一些医疗服务领域上明显优于传统的公立医院，同时赢得了患者的满意和信赖。

为了使民营医院在卫生体系大环境中得到更好的发展，国内外专家都在不断探索符合本国、本地区的行之有效的方法和途径。

近年来，随着国家医疗改革的不断推进，重庆市辖区的民营医院队伍在数量和规模上逐渐壮大，在当地医疗卫生系统中发挥着越来越重要的作用。

在制约重庆民营医院发展的众多因数中，人才问题正成为民营医院最迫切需要解决的问题。

本文通过调查和分析重庆市民营医院人力资源的影响因素，同时提出相应的对策，以期为当地民营医院的健康发展提供理论参考和借鉴。

1对象与方法1.1研究对象随机抽取重庆市主城八区内的5所民营医院（包括综合性、专科民营医院），对其院内已经签订正式劳工合同的医务人员、医技人员、行政管理人员及后勤工作人员进行随机问卷调查。

在本次研究中，被试主要包括两部分内容：第一部分是通过对被试的施测结果进行探索性因素分析，共发放问卷180份；第二部分是通过对被试的施测结果进行验证性因素分析，共发放问卷140份。

总计发放问卷320份，剔除有明显反映倾向及缺失项过多的问卷，剩余有效样本量分别为145份和102份，有效样本量总计247份，总回收率为77.2%。