公司雇员管理系统

许多学者从不同的视角对人力资源管理模式进行了划分 , 从人力资源管理哲学来看 , 戴尔 (Dyer) 将人力资源管理系统划分为三类 : 投资型人力资源管理模式、参与型人力资源管理模式、使用型人力资源管理模式。

投资型重视员工的创新 , 注重对员工的培训与激励 , 组织与员工建立长期的工作关系 ; 参与型组织下放决策权力 , 大多数员工都能参与决策 , 对员工的主动性与创新性要求都较高 ; 利诱型要求员工在指定的工作范围内有稳定的表现即可 , 并以利诱性工具作为激励员工的方式 , 组织与员工的关系纯粹是直接、简单的利益交换关系 [ 4 ] 。

基于人力资源的市场视角 , 德莱瑞 (Delery) 与多提 (Doty) 将人力资源管理系统划分为市场导向型的人力资源管理模式与内部发展型的人力资源管理模式。

内部发展型以长期、培育的观点来对待员工 , 也期望员工能对组织忠诚进而做出长期贡献 ; 市场导向型以短期、交易的观点来看待雇佣关系 , 劳资关系建立在相互利用、各取所需的基础上 [ 5 ] 。

从人力资源的效用视角 , 斯科勒将人力资源管理系统分为累积型人力资源管理系统、效用型人力资源管理系统与协助型人力资源管理系统。

基于对人力资源资本特点的视角 , 莱派克 (Lepak) 与斯内尔 ( Snell) [ 6 ]将企业的员工划分为四种类型 , 并相应地采取与之匹配的四种人力资源管理模式 : 第一种是内部开发式 , 组织通过对员工关键技能开发的长期投资 , 使员工产生高水平的持续承诺 , 在组织与员工之间形成长期的相互忠诚的关系。

第二种是获取式 , 即直接通过市场获得相应技能的人才 , 而不对员工做进一步的投资。

第三种是契约式 , 人力资源活动着重确保员工对合同要求与条件的遵从。

第四种是联盟式 , 这是一种协作式与松散的雇佣关系 , 当企业有需要的时候就会请这类人才为企业提供短期的服务 , 人力资源管理活动以“ 保持良好的合作关系”为基础。

铂金人力资源管理系统简介铂金人事薪资系统是由铂金中国有限公司推出的软件产品。

铂金中国有限公司成立于1997年4月，由美国Epicor软件公司在香港和上海的两大增值经销商合并而成。

Platinum视窗财务软件（PFW）和PlatinumERA企业资源规划软件（ERP）是美国Epicor软件公司的产品，铂金中国有限公司是上述产品的独家经销商和授权经销商。

铂金人事薪资系统是铂金中国有限公司针对中国大陆和香港开发的人事薪资软件。

支持MS SQL数据库6.5版或更高版本。

与Platinum财务软件的总账模块及其他多种财务软件系统直接接口。

可使用系统捆绑的OrgPlus软件生成高质量的组织结构图。

产品功能该产品的功能模块有招聘管理、培训管理、职位管理、绩效管理、公司资产管理和离职管理等。

提供综合的人事、薪资管理报告以及中国大陆和香港特区规定的报表。

铂金人事薪资系统新近推出的eHRP与原来的产品相比，可以为员工提供自助服务，包括个人信息更新、休假申请和批准、培训申请和批准、工资单查询等功能。

员工还可以浏览个人培训历史记录，了解培训课程，反馈及评估培训课程，提交差旅费用预支单等。

典型客户荷兰银行上海分行、眼力健(杭州)制药有限公司、安永会计师事务所、殴姆龙、可口可乐(中国)公司、上海波特曼丽嘉酒店、海尔冰箱科汇人事管理系统简介EasyPayroll 是德国科汇公司针对中国市场开发的产品。

适用于中小型企业应用的是Microsoft Access版本，适用于大中型企业应用的是Microsoft SQL Server版本。

今年6月5日，该产品推出3.3版本，在3.2版本的基础上增加了招聘管理和培训管理功能。

产品功能员工信息与档案管理：记录和查询全面广泛的员工信息；根据企业实际需要灵活增加信息内容与项目; 提供多种不同形式的员工信息报表。

员工培训及职业发展计划管理：包括课件管理与课程管理; 可支持同一课件多次进行培训; 详细记录培训时间、地点、授课教师、所用课件和课件提纲等。

在企业间的商业竞争越来越激烈的今天，如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力？SAP R/3的人力资源管理系统为企业的人力资源决策提供全方位的解决方案。

这些领域包括人力资源规划、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、差旅管理等，并同SAPR/3的财务、物流等系统组成了高效的、具有高度集成性的企业资源系统。

目前R/3的人力资源系统在全球已超过2000个客户。

它的高度灵活性不但能适应大型企业的要求，对中小型的企业也具有广泛的适应性。

针对各国法律的差异性，SAP研究了各国的人事政策法规，并且参考了当地企业的通行做法，为每一个主要国家推出了适合本地国情的人力资源版本。

人事管理人力资源系统的雇员主数据具有广泛的适应性，无论是几万员工的跨国公司还是只有几百人的小企业，SAP R/3都可以将满足各个国家和地区特殊要求的雇员主数据集中存储在一个系统中。

用户还可以根据自己的需要增加信息类型。

一些重要文件和照片可以通过SAP的文档连接扫描进入系统。

强大的报表功能，可以按照用户的各种需要，选择不同的报表格式输出。

人力资源规划的辅助决策现代企业管理中，为了应付频繁的企业重组及人事变动，企业的管理者可以运用SAPR/3的人力资源系统，方便地编制本企业的组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较的模拟评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供辅助支持，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

除此之外，人力资源规划还可制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动和升迁建议。

以上规划一旦被确认，现有结构会方便地被替换。

时间管理根据本国或当地的日历，灵活安排企业的运作时间以及劳动力的作息时间表；对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等作出一套周密的安排；运用远端考勤系统，将员工的实际出勤情况记录到主系统中；与员工薪资、奖金有关的时间数据会在薪资系统和成本核算中作进一步处理。

人力资源管理系统中英文对照外文翻译文献Human resource management systems (HRMS) have e essential tools for businesses of all sizes。

including small offices with just 20 XXX using HRMS。

firms can improve their efficiency and ce the time and money XXX。

HRMS XXX。

XXX difficult economic times。

XXX of their business。

including human resources.HRIS are packages are designed to address HR needs。

including planning。

employee n access。

XXX the company's current and future HR needs。

businesses can determine which HRMS features will be most useful for their specific needs。

For example。

HRMS can help with recruitment。

training。

performance management。

XXX.Once the planning stage is complete。

businesses XXX This includes automating tasks such as employee data management。

benefits n。

XXX employees。

providing them with access toimportant n such as company policies。

公司人员管理系统——可行性分析报告1 引言1.1 编写目的人的管理是一切管理工作的核心。

员工代表一个企业的形象，因而人事管理机制设计的好坏，直接影响一个企业的成败。

员工的档案管理是企业人事管理的基础，在企业员工普遍流失的今天，一个准确而及时的人事管理系统，有利于人事部门对员工流动进行分析、编制，为企业所需人员提供了保障。

人力资源部那些重复的，事务性的工作交给HRP(Human Resource Planning,人力资源管理系统)来解决，可以省去用户以往人力资源管理工作的繁琐、枯燥；用领先的人力资源管理理念，把人力资源管理的作业流程控制和战略规划设计巧妙地集合于一体；系统重点涉及到人力资源管理工作中的薪资、考勤、绩效、调动、基本信息、用户管理以及用户切换等方面，并有综合的系统安全设置、报表综合管理模块。

可以很好地为用户的人力资源管理部门在对员工的成本管理、知识管理、绩效管理等综合管理给予帮助。

以每个月中所发工资为例，其中包括考勤、人事信息变动、奖惩、迟到和旷工对本月的薪资计算都有影响，为了及时的计算发放工资往往要提前一个星期花费大量时间，加班加点才能及时完成，而这样做无论从工作效率还是准确度方面，都不允许，而且还浪费大量的人力财力。

如果改用HRP管理做到高效、高精度，还可以减少管理时带来的一些繁琐的工作，节约管理带来的开支。

1.2 项目背景开发软件名称：公司人员管理系统项目任务提出者：公司人员管理系统项目开发小组项目开发者：用户：计算机101班实现软件单位：公司人员管理系统项目开发小组项目与其他软件、系统的关系：主要利用C#可视化技术及SQL数据库开发技术，对员工管理与考勤管理系统进行系统化、细致化和完善化的分析研究。

系统架构类型: Framework开发平台及版本: Visual Studio 2010数据库类型及版本: Microsoft SQL Server 2008系统运行环境 :Windows 7 / 82 可行性研究2.1 问题定义主要功能：中小型私营企业的人事管理系统。

人力资源管理系统·概述为了提高企业信息化水平，促进企业管理的规范化、制度化、流程化，XX单位决定实施人力资源管理系统。

希望通过这个系统的实施规范人事档案的管理，规范薪酬体系和薪酬发放的管理，规范人事的调动管理、培训管理和激励管理。

并对招聘工作的职位发布、简历、面试、招聘题库、招聘考试、录用等环节加以规范。

系统还需提供人事档案的导出和报表功能·目的本文档是北京信息技术有限公司在XX单位的人力资源管理系统合同基础上编制的。

本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发开发过程中的协同工作提供强有力的保证。

同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。

·范围本系统包括：系统管理、人力资源档案管理、薪酬管理、调动管理、培训管理、激励管理、招聘管理和标准化数据报表八个模块。

系统功能为本说明书与附件Demo版界面描述中功能的并集。

在上述文件未明确描述的情况下，应能满足合同和相关投标书所描述的功能。

·术语定义定义所使用的术语。

对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义。

例如，“用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等。

·概述在这一部分应对影响系统的主要因素进行描述。

对于系统的详细功能描述应在下一节进行。

在此，应侧重需求的背景并使在下一节所做的叙述易于理解。

可包括：现有系统描述、新系统解决方案描述、产品用途、产品功能、用户特点、局限性、前提和假设等。

Kayang Power HR2000是国内著名的人力资源信息系统。

系统开发遵循个性化、开放性、扩展性三大原则;系统应用遵循技术领先、功能完善、操作简便等原则。

由于人力资源管理具有业务繁多、随机等特性，系统采用了多层架构，将显示层，逻辑层与数据层分离，非常适合HR的具体业务。

Kayang Power HR2000融合了现代人力资源管理的先进理念和众多知名跨国企业的实践经验，为企业人力资源管理提供决策支持和辅助管理。

一、方案简介 富基efuture ONE POS-ERP系统依托于Intranet企业内部互连网，全面连接商业集团总部、物流中心、区域分部、零售或分销门店和雇员，建立POS-ERP基础管理系统。

系统以单品管理为核心，以进价核算为基础，采用批次管理、进价核算，支持各种商品经营方式、销售方式。

从管理思想上，支持“四权分离”的管理机制，实现“采购、收货、销售、结款”四权分离。

富基efuture ONE POS-ERP系统依托Extranet/Internet，全面连接供应商、会员、顾客、银行，全面支持SCM、BI系统架构。

富基efuture ONE POS-ERP系统设计严格把握实用性原则、先进性原则、可靠性及安全性原则、技术成熟性原则、易扩展性原则、投资保护及继承性原则、经济性原则、用户友好原则。

系统内核能够适应不同商业规模、不同的管理模式、不同的核算体制。

通过可配置的业务流程和模块来满足不同业态、业种企业的商品物流（进销存）管理、人力资源管理和财务管理的需求。

系统功能根据总部、物流配送中心、门店后台、POS前台进行完整构建。

可靠性是该信息系统的基本准则。

系统应能满足各种业务环境和经受各种外界干扰的考验，能坚持长期稳定可靠的运行。

系统的总体架构合理，设计容量适度，既可以增加资源配置、业务发展，又易于与新增卖场、兄弟企业、异地、国外进行数据交换或并网。

二、适用对象 富基efuture ONE POS-ERP基础系统分为标准版、企业版和客户化版。

主要包括前台POS收银系统，后台商品物流管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统。

系统按单店百货、连锁百货、连锁超市、大型连锁综合超市（大卖场）、大型购物中心、家居建材超市、大型家电品类商场等零售业态、业种进行了R2000、R2000+产品化升级研发。

可以实施客户定制开发。

三、主要功能 1、前台POS系统考虑了不同的促销、打折手段，不同的顾客管理需求，多种付款方式同时支付，与金卡工程、第三方财务总帐系统的预留接口，严格的安全授权机制。

基于人工智能的智能人力资源管理系统设计Introduction随着人工智能技术的迅速发展，智能人力资源管理系统（Intelligent Human Resource Management System）逐渐成为现代企业提高工作效率和员工福利的重要工具。

本文将探讨基于人工智能的智能人力资源管理系统的设计，包括其功能特点、优势和应用案例。

一、智能招聘与筛选智能人力资源管理系统可以利用人工智能技术进行自动化的招聘与筛选过程。

系统可以通过对大量简历进行数据分析和自然语言处理，为招聘者提供智能化的推荐和筛选功能。

借助机器学习算法，系统能够根据企业过往的成功雇员的特征，自动匹配合适的候选人。

这样的智能招聘与筛选过程将大大提高招聘效率，并提供更准确的候选人推荐。

二、智能培训与发展智能人力资源管理系统的另一个重要功能是智能培训与发展。

系统可以根据员工的技能和岗位要求，自动为员工制定个性化的培训计划。

通过分析员工在过去所获得的培训和业绩数据，系统能够准确地评估员工的能力和潜力，并为其提供适当的培训资源。

此外，基于人工智能技术，系统还能为员工提供在线培训课程和学习资料，使其能够在任何时间和地点进行学习。

三、智能薪酬与绩效管理智能人力资源管理系统在薪酬与绩效管理方面也具有独特的优势。

系统可以根据员工的绩效表现和市场行情自动生成合适的薪酬方案。

通过收集和分析海量的薪酬数据和绩效评价数据，系统能够预测未来的薪酬趋势，并为企业提供有针对性的薪酬策略建议。

此外，系统还可以实时监测员工的工作表现，并根据数据提供有针对性的反馈和改进建议，从而帮助员工提高工作效率和绩效。

四、智能员工关系管理智能人力资源管理系统还可以在员工关系管理方面发挥作用。

系统可以通过分析员工的社交媒体行为和情感数据，了解员工的情绪和满意度，并提供相应的管理建议。

此外，系统还可以实时监测员工的工作状态和健康状况，提供相应的关怀和福利措施。

通过这些智能化的员工关系管理，企业能够更好地与员工互动，提高员工满意度和忠诚度。

雇员档案数据库介绍雇员档案数据库是一个用于管理和存储公司雇员信息的数据库系统。

该系统的目标是提供一个集中管理和维护员工档案的平台，使公司能够更有效地管理和利用员工的信息。

本文档旨在介绍雇员档案数据库系统的设计和功能。

功能雇员档案数据库系统应具备以下功能：1.雇员信息管理：包括录入、更新和删除雇员档案信息。

2.雇员分类：根据职位、部门或其他属性对雇员进行分类和归档。

3.工资管理：记录和管理雇员的薪资信息，包括基本工资、奖金、补贴等内容。

4.历史记录：记录雇员档案的变更历史，包括录入、更新和删除的时间和操作人。

5.权限控制：对数据库进行权限管理，确保只有授权人员可以访问和修改雇员档案信息。

6.查询和报告：提供方便的查询和报表功能，方便管理层对员工信息进行分析和评估。

数据结构雇员档案数据库系统的数据结构应包括以下重要信息：姓名：雇员的姓名。

性别：雇员的性别。

职位：雇员的职位或岗位。

部门：雇员所属的部门或团队。

工龄：雇员在公司的工作年限。

工资：雇员的薪资信息，包括基本工资、奖金、补贴等。

联系方式：雇员的电话号码或电子邮件地址。

入职日期：雇员的入职日期。

离职日期：雇员的离职日期（如果适用）。

备注：对雇员的其他备注信息。

安全性和权限管理为确保数据库的安全性和保密性，雇员档案数据库系统应实施以下权限管理措施：角色分配：将用户分为不同的角色，根据角色的权限分配不同的数据库访问权限。

访问控制：限制未授权用户对数据库的访问，通过登录、密码验证和加密等方式实现访问控制。

数据备份与恢复：定期对数据库进行备份，并建立相应的恢复机制，以防止数据丢失和意外损毁。

报表和查询雇员档案数据库系统应提供以下报表和查询功能：1.雇员列表：按照不同的属性（如部门、职位、工资等）列出所有雇员的详细信息。

2.薪资报表：生成薪资统计报表，包括平均工资、最高工资、最低工资等信息。

3.入职和离职报表：列出最近一段时间内入职和离职的雇员信息。

4.部门人数统计：统计每个部门或团队的雇员人数。