轧钢厂厂长助理(设备)
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厂长助理职务说明书岗位名称厂长助理岗位编号所在部门工厂岗位定员直接上级厂长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2017年2月本职:协助厂长处理好生产日常事务;参与本厂标准化制度编写,参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;负责会议记录,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况。
职责与工作任务:职责一职责表述:协助厂长处理好生产日常事务,保证工厂正常有序进行工作任务协助生厂长处理做好生产运营的日常事务;协助厂长组织生产现场5S管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理;协助厂长督导生产各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;协助厂长贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;协助厂长认真抓好超领物料的损耗统计,做到“有因必补无因不批”的原则。
职责二职责表述:参与本厂标准化制度编写,参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论工作任务负责编写修订和完善办公室5S标准化制度文件并贯彻实施;协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制;协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业计划、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;协助厂长拟定本部门目标、工作计划,组织实施、检查监督及控制;做好本厂日常生产的相关数据统计、报表,生产异常单统计及处理情况跟踪;做好每日早会会议记录职责三职责表述:本厂日常行政后勤工作工作任务本厂日常考勤、异常考勤、加班时间等统计,并交给相关部门;本厂办公用品申领、下发领用登记、报废处理等;协调好本部门与其他部门沟通对接事宜,积极配合其他部门完成我司工作;本厂其他行政后勤工作。
职责四职责表述:完成厂长交办的其他工作任务权力:对生产进度的监督权,物料进度的建议权根据标准工时,对生产人员的人数安排有建议权对员工的工作表现优劣有行政提报权权限内的办公用品领取和发放权对员工有选拔晋升建议权厂长授予的相应权限工作协作关系:内部协调关系销售部、采购部、财务部、行政部、人力资源部等外部协调关系供应商、行业协会等任职资格:教育水平大学本科及以上专业行政管理、机械、电气类等相关专业培训经历标准化等相关知识的培训经验3年以上行政管理经验知识技能技巧掌握WORD、EXCEL、PPT等办公软件使用方法,具备基本的CAD知识个人素质具有较强的沟通能力、判断与处理问题能力、人际能力、影响力、计划与执行能力、工作细致、为人踏实其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档会议记录、数据报表、工作计划等考核指标:任务完成度,执行力部门合作满意度领导能力、判断与处理问题能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:。
厂长助理职责内容(精选5篇)厂长助理职责内容篇11、协助厂长负责日常经营生产,组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及监督实施;2、协助厂长负责工厂员工的管理、指导、培训及评估;3、负责生产系统过程的监督控制,并制定相关措施;4、负责协调生产系统各部门间的关系。
厂长助理职责内容篇21. 协助厂长跟进生产计划任务,并进行生产过程指导、控制;2. 协助厂长协调车间内、外部客户投诉的情况调查、核实,制定并落实改进措施;3. 负责车间现场及5S、安全、文明生产和现场布置的改善;4. 负责生产效率与管理水平的提升,以及新员工技能水平的提升。
5. 负责各班组月度绩效考评,开展班组团队建设;6. 负责车间生产各类信息与数据的搜集、整理、汇总,以及安排财务月度盘点工作;7. 组织车间例会及其它内、外部会议,协调处理各类车间异常。
厂长助理职责内容篇31、负责每周运作部周总结会议及其它会议,记录会议纪要并跟进完成情况;2、负责协助生产科改善工作的推行和实施情况跟进;3、负责监督生产科各车间 6S 的推行和实施情况;4、负责生产科ISO 文控工作(即文件的受控、发放);5、负责整理生产科的各类审核所需资料及督导生产科各车间配合应对各类审核及看厂事宜;6、其它杂事:如车间短号申请统计汇总、派车单填写、月底辅料药品的申购申请、车间各类标识的打印;7、负责上级领导安排的其它事务。
厂长助理职责内容篇41、协助厂长完成与各部门经理的协调工作以完成公司的目标和计划;2、每月跟踪落实各部门的业绩和归纳各部门的;3、协助厂长归整商业文档并且翻译日常文案;4、协助厂长完成各项会议的起草筹备工作,安排商业出差(考察)和与客人的会面;5、管理文控中心,为客服或其他有需要的部门提供质量和环境体系相关的文件;6、协助体系工程师内外部审核;7、协助体系工程师有关质量和环境体系相关的内外部培训;8、每月跟踪质量部年度培训计划完成情况;9、完成上级安排的其它工作。
炼钢厂厂长助理岗位描述首先,厂长助理需要协助厂长制定生产计划和目标,并监督实施过程。
他需要与生产和运营团队密切合作,确保生产计划的有效执行,以保证产品质量和生产效率。
厂长助理还需要跟进生产进度和质量情况,及时报告和解决生产过程中的问题,确保生产过程的顺利进行。
其次,厂长助理需要协助厂长管理炼钢厂的人力资源和设施设备。
他需要负责人员的排班和考勤管理,确保生产中有足够的人员投入,同时避免出现人力短缺的情况。
另外,厂长助理还需要协助厂长管理设施和设备的维护和保养工作,在设备出现故障时及时进行处理,以最大程度减少生产中断。
此外,厂长助理需要协助厂长进行安全管理工作。
他需要监督和检查生产现场的安全措施的执行,发现和排除安全隐患,确保生产过程中不会出现安全事故。
厂长助理还需要组织员工参加安全培训,并定期进行安全检查和演练,以提高员工的安全意识和自我保护能力。
最后,厂长助理需要协助厂长处理部门的日常事务和文书工作。
他需要协调各部门之间的合作和协作关系,解决部门间的矛盾和问题,确保整个团队的和谐共处。
此外,他还需要负责撰写报告和文件,做好数据统计和汇总工作,以便厂长及时了解生产情况并做出有效决策。
总的来说,炼钢厂厂长助理是一个非常重要的管理岗位,他需要协助厂长管理整个生产过程,确保生产计划的执行和生产过程的顺利进行。
同时,他还需要管理人力资源和设施设备,进行安全管理工作,并处理部门的日常事务和文书工作。
只有高效地完成这些工作,才能保证炼钢厂的正常运营和生产效率的提高。
另外,作为厂长助理,需要具备一定的沟通和协调能力。
他需要与各个部门的负责人和员工保持良好的沟通,协调各个部门的工作,解决工作中的矛盾和问题。
同时,他还需要与上级领导和其他相关部门进行沟通和协调,保持良好的合作关系,确保炼钢厂的工作顺利开展。
除此之外,厂长助理还需要协助厂长进行预算和成本控制工作。
他需要负责制定生产成本预算,并监督成本支出的执行情况,寻求降低生产成本和提高生产效益的方法,确保生产的经济效益得到最大化。
生产厂长助理岗位职责
生产厂长助理是生产厂长的助手,负责协助生产厂长执行各项任务,管理生产过程,并和各部门协作,以确保生产计划的顺利进行。
主要职责如下。
1.协助制定生产计划:根据客户需求、销售情况和库存情况等因素,协助生产厂长制定周或月的生产计划,确保生产计划能够满足市场需求并保证库存量的合理。
2.安排生产任务:根据生产计划安排生产任务,分配工人、设备、时间和资源,并监督生产任务的执行情况,以便及时调整和解决生产中出现的问题。
3.监督生产过程:监督生产过程,及时发现生产中的问题并协调处理,确保生产过程中的每一道工序都得到顺利执行,并严格按照质量控制标准进行检验和确认。
4.协调各部门:与采购、物流、品管、工程师等各部门进行协调,使各部门工作无间隙地展开,确保生产过程中各个环节的顺利进行。
5.提高生产效率:评估生产效率,并提出改善建议,通过优化生产流程、提升设备效能,减少损耗和停机时间等方式提高生产效率,降低生产成本.
6.制定年度预算:参与制定生产部门的年度预算和施行,确保生产的建设和维护等工作能够按计划进行.
7.进行人员管理:管理生产部门工作人员,设定目标和任务,安排培训,不断提高员工的工作效率,促进员工之间的合作和团队精神.
8.保障工作安全:负责制定和实施安全生产措施,确保员工的
工作环境安全卫生,避免生产意外事件的发生.
9.解决紧急事件:协助处理生产过程中出现的紧急情况,即时
解决问题并防止影响生产进程.
以上是生产厂长助理的主要职责,个人需要综合应用管理技能、沟通技巧、分析能力、决策能力等多种技能与性格特征才能胜任此
职位,并取得成功。
被考核者职位名称设备厂长助理所属分厂业绩设备事故时间吨钢维护成本设备完好安全卫生工作态度权重指标定义(%反映被考核者所在分厂业绩的指标设备事故时间达标率=实际停产时间/目标总时间吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本设备完好率=区内未损坏设备/区内设备总数主要来自安全员检查以及上级直接观反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标50201010绩效考核表所属分厂轧钢厂所属部门考核者厂长考核期量化标准得分得分依据打分标准区间L童见轧钢厂业绩评价标准一亠・■1^-1%T A^120%--r12'1%^ AM130%■…130%<A100%_十L100%r AST。
%—'1^'0%< AG20%-"120%c AU=10D%i―'99%<_A^ 100%'98%TA M 99% ----97彩杉98% --------0=509/烽A工作非常积极,责任心非常咼91-100'■"81^90"…-71-80--51-70-0-50工作消极,缺之基本的责任心J ” —L m _ — a - d-h b i'工作积极;盲任心咼A< 100%L101%c A510%-・"'艺任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分'发生一起轻伤事故扣除“ "20 ■分―…“---““一…“-在公■司的^生®查中被存在H®,扣除^■'1U 分-10085- 9575- 8550-750-5081-90-亠71-80■-51=70-0-50-81-90--71^80"--51^70"。
生产厂长助理岗位职责说明书一、岗位概述生产厂长助理是指协助生产厂长进行管理和组织生产工作的人员。
本职位要求具备良好的组织和协调能力,能够高效地处理生产流程中的各项事务,并负责相关文件和数据的整理与报告。
二、岗位职责1. 生产计划协调与监督协助生产厂长制定生产计划,并对生产进度进行监督与协调,确保生产计划的执行与完成。
2. 生产流程管理在生产厂长的指导下,负责生产过程中的各项工作协调和管理,协调生产线各个环节之间的工作关系,保障生产效率和品质。
3. 资源协调与管理协助生产厂长组织和管理生产所需的各类资源,包括原材料、设备和人力等,确保生产所需资源的充足和合理利用。
4. 质量控制与改进协助生产厂长监督生产过程中的质量控制,及时发现和解决生产中出现的质量问题,并提出改进意见。
5. 安全与环保管理负责生产过程中的安全管理和环境保护工作,确保生产环境的安全和生产活动的合规。
6. 数据分析与报告撰写负责对生产过程中的各项数据进行统计和分析,并撰写相关报告,汇报生产情况和问题。
7. 团队协作与沟通积极参与团队的协作工作,与相关部门保持紧密的沟通和协调,及时解决生产中的问题。
三、任职要求1. 学历与专业:本科及以上学历,相关工科或管理专业优先考虑。
2. 工作经验:具备2年以上生产管理或相关岗位经验者优先。
3. 技能要求:a. 具备良好的组织与协调能力,能够熟练处理生产流程中的各项事务。
b. 具备较强的分析与解决问题的能力,能够独立思考并提出改进建议。
c. 熟练使用办公软件,如Word、Excel等,能够进行数据统计和分析。
d. 具备较好的团队合作精神,能够与不同层级和不同职能的人员进行有效沟通与协作。
四、绩效考核指标1. 生产计划完成情况2. 生产效率和品质指标3. 质量改进成果4. 安全环保管理5. 团队合作与沟通能力五、晋升与发展根据个人综合素质和工作表现,生产厂长助理可以晋升为生产厂长或其他相关管理岗位,也可选择进一步深造和研修相关专业,提升个人职业能力和水平。
厂长助理岗位职责设备1. 岗位职责概述厂长助理作为厂长的得力助手,负责协助厂长完成各项工作任务。
他们需要具备一定的管理能力和技术知识,并能够熟练运用相关办公软件和设备。
以下是厂长助理岗位的职责设备,帮助厂长助理更好地履行工作职责。
2. 办公自动化设备2.1 电脑厂长助理需要掌握基本的电脑操作知识,并能熟练使用电脑完成日常办公工作。
他们需要能够操作办公软件,如Microsoft Office套件,完成文档编辑、数据处理、报表制作等工作。
2.2 打印机/复印机打印机和复印机是办公室中不可或缺的设备。
厂长助理需要熟练使用打印机和复印机,能够打印、复印、扫描文档,以及处理打印机故障。
2.3 传真机传真机在某些情况下仍然起到重要的作用,厂长助理需要了解传真机的基本使用方法,能够发送和接收传真。
2.4 影印机影印机在处理大量文档时非常实用。
厂长助理需要掌握影印机的使用方法,能够将纸质文档转化为电子版,或者制作多份副本。
2.5 扫描仪扫描仪可以将纸质文档转换成电子格式,方便存储和传输。
厂长助理需要了解扫描仪的操作,能够通过扫描仪将文件转换为电子版。
3. 通信设备3.1 电话电话是办公室中常用的通信设备之一。
厂长助理需要熟悉电话操作,包括拨号、接听、挂断等基本操作,以及电话转接、会议电话等高级功能。
3.2 传真机如前所述,传真机在某些场合仍然是必不可少的通信工具。
厂长助理需要了解传真机的操作方法,能够发送和接收传真。
3.3 邮件电子邮件是日常办公中常用的沟通工具。
厂长助理需要熟练使用电子邮件软件,能够编写、发送和接收邮件,并能够附加文件、处理邮件附件等。
3.4 即时通讯工具除了邮件,即时通讯工具如QQ、微信、企业IM等也是办公中常用的沟通工具。
厂长助理需要熟悉这些工具的使用方法,并能够通过即时通讯工具与其他人进行有效的沟通。
4. 办公辅助设备4.1 计算器计算器是进行简单计算的辅助工具。
厂长助理需要掌握计算器的基本使用方法,能够进行基本的算术运算、百分比计算等。
轧钢厂厂长助理设备随着现代工业的发展,各种设备和技术也不断进步。
在轧钢厂作为一种传统的重工业,设备的重要性更是不言而喻。
作为轧钢厂的厂长助理,应该了解所有的设备,以保证生产的顺利进行。
首先,整个轧钢厂最重要的设备之一就是轧机。
轧机是轧制钢材的核心设备,它的主要作用是通过钢材在大量的压力下的变形,来产生所需的形状和尺寸。
在轧钢厂中,轧机可以分为很多种类型,例如:热轧机、冷轧机、带插辊轧机、翻转轧机等等。
每一种轧机都有其各自的特点,不同类型的钢材需要不同类型的轧机来进行加工。
因此,对于轧机的维护和保养非常重要,只有做好轧机的维护和保养,才能保证钢材的生产品质和生产效率。
其次,轧钢厂还需要其他的设备来进行辅助,例如切割机、级配机、钢琴线机、卷取机、平板机等等。
这些设备在轧制钢材时也非常重要。
例如切割机,它主要用于对钢材进行切割,加工成所需的长度和形状,而级配机则用于对钢材进行分级,因为有时候钢材需要按照一定的标准进行分类。
在使用这些设备时,也需要专业的技术人员进行操作,否则就会影响钢材的质量。
另外,轧钢厂还需要轧机冷却系统。
轧机冷却系统的主要功能是对轧机进行冷却,保证轧机的正常工作。
对于热轧机来说,必须要确保轧机在热态进行加工时,不会过热变形或者损坏,而冷轧机则需要保证轧机的温度和压力可以适应钢材的加工。
因此,在管道、水处理设备、循环泵等方面,都需要进行严格的把关,确保轧机的冷却系统可以正常工作。
此外,轧钢厂在对钢材进行加工时,还需要使用各种辅助设备,例如吊车、叉车、运输机和升降机等等。
这些设备主要用于在钢材生产过程中,进行钢材的搬运、保管、运输等环节。
因此,运行这些设备的操作人员需要有专业的技术和经验,以确保钢材生产过程的安全性和效率。
在轧钢厂中,设备与钢材的质量和生产效率紧密相关。
因此,在轧钢厂工作的人员,无论是生产工人还是技术人员,都必须对设备保持高度的关注和重视。
只有这样,才能确保钢材的生产品质和生产效率,提高企业的竞争力和市场占有率。
厂长助理岗位职责岗位性质及管理权限:对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。
对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责;组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。
厂长助理主要职责:1.具有生产管理专业知识;热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;坚持原则,廉洁奉公;熟悉本公司产品生产工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
2.在公司正确领导下,负责主持生产和安全全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与营销、财务、等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;3.负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;负责教育培训计划与实施,劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理,人事档案的管理。
依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩,各项劳动规章制度的拟稿会签工作。
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。
厂长助理岗位职责第1篇:厂长助理岗位职责厂长助理岗位职责岗位性质及管理权限:对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。
对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责;组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。
厂长助理主要职责:1.具有生产管理专业知识;热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;坚持原则,廉洁奉公;熟悉本公司产品生产工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。
多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。
及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
2.在公司正确领导下,负责主持生产和安全全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与营销、财务、等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;3.负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;负责教育培训计划与实施,劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理,人事档案的管理。
依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩,各项劳动规章制度的拟稿会签工作。
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。