甲供材料设备清单

设备与家具清单合同书甲方：（公司名称）地址：电话：乙方：（公司名称）地址：电话：鉴于甲方需要为乙方提供设备和家具，并明确双方的权益与义务，双方达成以下协议：第一条设备和家具清单1. 甲方将向乙方提供以下设备和家具（以下简称“物品”）：（详细列出设备和家具清单）2. 物品的数量、品牌、型号、规格、状态和使用年限等信息如下：（在清单中逐一列明）第二条交付和装配1. 甲方将在（日期/时间）交付物品至乙方指定的地址，并确保物品的完好无损。

2. 如乙方要求甲方进行安装和调试物品，乙方应提前通知甲方，并承担相应的费用。

第三条费用和支付方式1. 乙方同意支付甲方以下费用：（详细列出费用项：购买费、运输费、安装及调试费等）2. 乙方应在（日期/时间）前支付所有费用的（比例/金额）作为定金，余款应在交付物品后的（天/月）内支付清算。

第四条保修和维护1. 甲方保证所提供的物品在交付时符合甲方列明的规格和品质。

2. 甲方将提供（年/月）的免费保修期，对于物品在保修期内因质量或制造缺陷引起的故障，甲方应负责免费修理或更换。

3. 乙方在使用物品过程中应按照甲方提供的说明书进行正确使用和保养，减少物品的损坏。

第五条损失和违约责任1. 在交货后，物品的保险和责任将由乙方负责。

2. 如乙方在使用物品过程中造成物品的损坏，乙方应负责修复或赔偿。

3. 若一方违反本协议的任何条款，守约方有权解除合同并要求违约方承担相应的违约责任。

第六条保密和知识产权1. 双方应对在履行本协议过程中获悉的涉及商业秘密或商标的信息予以保密。

2. 物品及相关技术的知识产权归甲方所有。

第七条争议解决1. 双方如发生争议，应友好协商解决；若协商不成，应提交有管辖权的法院予以解决。

2. 本协议适用中华人民共和国的法律。

第八条合同生效和终止1. 本协议一式两份，甲方和乙方各持一份。

2. 本协议自双方签字或盖章之日起生效，有效期为（天/月/年），终止后如有争议，仍应继续履行未尽事宜。

第四卷第二部分附件4-7甲供甲指材料、设备管理规定甲供甲指材料、设备管理规定1责任分工1.1发包单位（以下称建设单位）：1.1.1及时提供设计图纸、设计变更、洽商等资料及甲供甲指材料、设备清单供总包单位提量使用。

1.1.2建设单位采购部具体负责监督各方工作，划分甲供甲指材料、设备的种类和提出报量时间要求，审核监理单位审定后提、报量，及现场实测耗量签订供货合同，审核发料、领料汇总表，随时监督甲供甲指材料、设备库存及材料、设备的发放情况，督促供货单位按计划到货，按总包报表补货，提供发料预算量参考表，拨付到货款并组织竣工结算；对不按本规定执行的单位进行处罚。

1.2监理单位：1.2.1监理单位负责监督并审定总包单位的材料、设备提、报量及现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，如审定后的提、报量在工程中出现问题，监理单位应承担部分责任。

1.2.2监理单位监督发包单位对材料、设备的管理，协助总包单位验货并在验货时最终对进场材料、设备的质量把关（有最终质量否决权），监控甲供甲指材料、设备管理按规定程序进行。

直接对建设单位负责。

1.3承包单位（以下称总包单位）：1.3.1根据建设单位提供的资料负责甲供甲指材料、设备的提量、统计工作（此工作应满足现场材料、设备招投标和实施工程之用），并应核实材料、设备的规格、型号、质量等级等技术要求。

详见附表JG-1及附表JG-2。

统计好数量签字后报监理工程师审核。

若总包单位提量或管理责任，使建设单位造成经济损失，双方结算时，承包单位按损失金额的2倍向建设单位支付赔偿金。

1.3.2接货、验货（相关试验）、收货、保管、发货、跟踪、报表、盘点等材料、设备的管理工作。

在施工过程中严格检查使用单位对材料、设备的使用部位、安装节点、细部做法正确与否；检查对已进场材料、设备的使用情况、已安装材料、设备的成品保护情况等的管理；对合同审核会签；提供现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，此量应与建设单位共同核定并通知各相关施工单位执行；参与材料、设备的招投标及结算等工作；在甲供甲指材料、设备管理上直接对监理负责。

（铁道部物资管理办组织建设单位采购供应）
（由建设单位采购供应）
部管甲供物资设备目录（二）
（由建设单位采购供应）
甲控物资设备目录（三）
（由承包工程单位采购供应）
2、按照铁道部相关规定和要求，将及时按要求更新目录。

根据公司周总在10月25日周例会上的布置要求，请有关部门将以下资料于20 10年11月22日17：00前提交至综合部易善伟处：
一、安质部
今年以来安全质量工作情况（含地勘工作），重点从哪几个方面确保安全质量，抓了哪些重点工作，采取了哪些好的措施、做法，要有典型事例和数字说明。

二、工程部
1.工程建设方面：征地拆迁、设计供图、施工组织（施工准备、形象进度）等方面，抓了哪些重点工作，采取了哪些好的措施、做法。

2.标准化管理方面：施组如何落实标准化要求和规划；架子队组建和管理；四化支撑手段的落实；标准化作业的强化等方面，抓了哪些重点工作，采取了哪些好的措施、做法。

要有典型事例和数字说明。

三、物资部
物资保障方面如何确保；物资材料质量控制方面如何确保。

四、计财部
投资完成情况；在计划安排方面如何精心安排、合理安排。

综合部
2010年11月18日
物资设备质量记录单
NO:
工程承包单位。

甲供材料、设备交接单
甲供材料/设备交接单
合同名称合同编号
供应单位完成日期
供应材料、设备内容
序号材料/设备名称规格型号数量备注
参加验收部门意见
业主方验收意见:
供货单位:
主管工程师:
(盖章)
主管建筑师:
(如涉及外观效果的面砖、石材等甲供材料接收单位:
需建筑师确认是否符合合同样品品质) (盖章)
业主方审批:
监理: 项目总助:
(盖章)
注:1、此交接单一式四份，施工方、监理方各持一份，甲方两份，其中一份由资料员存档，一份作为结算资料移交成本部。

2、此单将作为甲供材料/设备合同附件或进场知会资料，经过完整的验收交接手续的甲供材料/设备才能进行结算。

第四卷第二部分附件4-7甲供甲指材料、设备管理规定甲供甲指材料、设备管理规定1责任分工1.1发包单位（以下称建设单位）：1.1.1及时提供设计图纸、设计变更、洽商等资料及甲供甲指材料、设备清单供总包单位提量使用。

1.1.2建设单位采购部具体负责监督各方工作，划分甲供甲指材料、设备的种类和提出报量时间要求，审核监理单位审定后提、报量，及现场实测耗量签订供货合同，审核发料、领料汇总表，随时监督甲供甲指材料、设备库存及材料、设备的发放情况，督促供货单位按计划到货，按总包报表补货，提供发料预算量参考表，拨付到货款并组织竣工结算；对不按本规定执行的单位进行处罚。

1.2监理单位：1.2.1监理单位负责监督并审定总包单位的材料、设备提、报量及现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，如审定后的提、报量在工程中出现问题，监理单位应承担部分责任。

1.2.2监理单位监督发包单位对材料、设备的管理，协助总包单位验货并在验货时最终对进场材料、设备的质量把关（有最终质量否决权），监控甲供甲指材料、设备管理按规定程序进行。

直接对建设单位负责。

1.3承包单位（以下称总包单位）：1.3.1根据建设单位提供的资料负责甲供甲指材料、设备的提量、统计工作（此工作应满足现场材料、设备招投标和实施工程之用），并应核实材料、设备的规格、型号、质量等级等技术要求。

详见附表JG-1及附表JG-2。

统计好数量签字后报监理工程师审核。

若总包单位提量或管理责任，使建设单位造成经济损失，双方结算时，承包单位按损失金额的2倍向建设单位支付赔偿金。

1.3.2接货、验货（相关试验）、收货、保管、发货、跟踪、报表、盘点等材料、设备的管理工作。

在施工过程中严格检查使用单位对材料、设备的使用部位、安装节点、细部做法正确与否；检查对已进场材料、设备的使用情况、已安装材料、设备的成品保护情况等的管理；对合同审核会签；提供现场甲供甲指材料、设备的实测耗量，此量应与建设单位共同核定并通知各相关施工单位执行；参与材料、设备的招投标及结算等工作；在甲供甲指材料、设备管理上直接对监理负责。

甲供、甲定乙购材料清单分类---范例
一：属甲供范围的材料：
1）地砖、外墙面砖；
2）各类水泵及成套、不锈钢水箱、卫生洁具、进户门、单元门、信报箱；
3）风机（通风、消防、人防脚踏）、散热器、太阳能热水器、空调室外主机及室内风机盘管、采暖热水锅炉、采暖换热器、锅炉房水处理设备、热力计量表；
4）高低压开关柜、变压器、配电箱、电缆桥架、柴油发电机、室内吊灯、室外景观灯；
5）消防报警设备、弱电智能化设备；
二：属甲定乙购范围的材料：
1）钢材、水泥、商品砼、墙内保温、给水管排水管、屋面瓦、大理石花岗岩；
2）阳台栏杆、金属栏杆（空调板、室内护窗等含安装费）、空调搁栅（含安装费）、楼梯扶手栏杆（含制作安装费）、玻璃雨篷（含制作安装费）；
3）阀门、电线、电缆、电气面板（开关为大翘板、插座）。

甲供材料与设备领料单
工程名称：标段号楼序号产品名称型号规格数量收到时间备注
供货方(厂商) 我方承诺，对供应的上述材料、设备，保证质量符合国家有关质量标准，实际供货数量与表中一致，并保证按投标文件中的承诺和合同约定履行责任和义务。

单位：（公章）供货方代表：（签字）
年月日
施工单位上述材料、设备质量符合国家质量标准，型号、规格与我方申请一致，数量见表。

我方同意甲方在拨付工程款时，按照合同约定的价格、时间，扣除其材料设备价款。

单位：（公章）项目经理：（签字）
年月日
监理单位经检查，上述材料、设备质量符合国家质量标准，规格、型号与施工单位申请一致，实际供货数量与表中一致。

单位：（公章）项目总监：（签字）
年月日
建设
单位
项目合约成本部：
造价工程师：
年月日项目工程部：
经办人：
年月日
注：1、此表格作为施工单位领到材料设备的实际数量用表；
2、施工单位、监理单位、建设单位依次签署验收意见；
3、本表一式四份，供货方（厂商）、施工单位、建设单位（项目合约成本部、项目工程部）各一份，作为结算依据。

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