人事-招聘管理制度

员工招聘管理制度

第一章 总则

第一条 目的

1. 为规范人员招聘流程和健全人才选用机制，对招聘工作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利用现有人力资源，特制定本管理规定。

第二条 适用范围

1. 本制度适用于公司基于职位的人才吸引和识别过程。

第三条 招聘政策

1. 计划管理：以公司战略和发展规划为前提，提出人员发展规划以及招聘计划，以岗位任职资格定招聘人员类型、条件。

2. 有效渠道：对所需人才可能适用的招聘方法或途径进行分析和建立，建立公司内外人才库和招聘合作伙伴，以取得有效的招聘成果。

3. 招聘责任：公司人力资源部和用人部门分别承担责任。在审核应聘人员的过程中，人力资源部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使用结构化招聘，使审核结果尽可能地真实。

4. 新人同化：公司新招聘员工必须进行培训辅导转化。对新进员工进行同化教育，使其尽快进入公司角色。

5. 试用考核：公司新招聘员工必须经过试用见习阶段，并全方位考核和验证。试用期过程中严格考核，确保入司员工的最终素质。

第二章 招聘管理

第四条 招聘责任

1. 基层人员招聘由人力资源部牵头组织，用人部门直接参与，具体分工：

1） 人力资源部主要责任：

- 策划人员招聘策略；

- 招聘计划的审核、具体实施与监控；

- 对应聘人员综合素质和基本要求的审定及具体评定；

- 全程跟进招聘审批过程。

2） 用人部门主要责任：

- 本部门招聘计划的协助实施；

- 对应聘人员专业素质和技能水平的核定及具体评定；

- 负责同化新员工。

第五条 招聘计划

1. 招聘计划制定原则

1） 遵循定编原则：是对招聘计划的量的要求。以公司年度内人员发展规划为前提，结合目前在岗数并预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失，从而规划年度内招聘的规模；

2） 职位需要原则：是对招聘计划的质的要求。通过《职位说明书》明确完成工作计划目标,需要引进人的素质要求，即目前岗位空缺度以及聘任标准，以使我们在日常的招聘工作中有的放矢，并为招聘渠道的选择提供前提；

人力资源招聘管理制度

在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。

人力资源招聘管理制度 篇1

第一章总则

第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。

第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。

第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。

第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。

第二章聘用

第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。

第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。

第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。

第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。

第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。

第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。

第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：

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招聘管理制度

2 / 20 总则

第一条 为规范公司招聘录用工作中的流程，吸引和选择适用人才，提升公司竞争力，特制定本规则。

第二条 该管理制度适用于公司全体员工的招聘录用工作。

原则标准

第三条 公司招聘应遵循以下原则：

1、机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者同样的应征机会；

2、全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查，同时重点考察与公司战略、业务、文化密切相关的技能 、素质和品性；

3、公平竞争、择优录用的原则；

4、适用原则。

第四条 可录用人员的基本标准为：

1、已满 18 周岁；

2、若招聘人员为专职人员，要求同其它单位无劳动关系；

3、若招聘人员为兼职人员，无第四条第二款限制；

4、能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化；

5、应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。

第五条 具有下列情况的人员不得招录或暂缓招录：

1、与原单位尚未解除劳动关系，或与原单位存在经济或其他纠纷尚未完全解决的;

2、患有严重疾病、传染性疾病的人员以及其他身体状况不能适应岗位需要的人员;

3、正在接受纪检委、公检法等有关部门审查的人员;

4、其他不适合公司的人员。

权限

第六条 公司人力资源部招聘组是公司招聘工作的主管部门 ，其职责和权限如下：

1、根据现有编制及业务发展，人员需求，统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划和分解月度招聘计划；

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；

3、维护现有招聘渠道和开拓新的招聘渠道；

4、努力提升招聘技巧和专业技能，并对初试、复试考官进行面试培训；

5、执行招聘、甄选、面试、推选、安置工作；

6、负责面试前专业技术笔试和重要岗位背景调查工作；

招聘管理制度

目录

第一章 总则 ................................................................................................................................................ 1

第二章 编制管理 ........................................................................................................................................ 1

第三章 招聘计划 ........................................................................................................................................ 1

第四章 招聘渠道及费用 ............................................................................................................................ 2

第五章 招聘测评 ........................................................................................................................................ 3

第六章 招聘流程 ........................................................................................................................................ 3