公司员工绩效考核评分表

姓 名性 别学历岗 位现任职务到职日所属部门本年度任职月数考核项目考核因素考核内容标准分数初评分数复评分数忠于职守热爱本岗位工作,敬业6团队精神与同事关系融洽,乐群6成本意识节省物料,避免浪费6遵守纪律严格遵守公司规章制度8工作积极性以饱满的热情去对待本职工作8工作责任性以高度的责任去完成本职工作8工作效率能及时完成上级交待的各项工作10胜任能力能够高质量完成本岗位的工作10执行能力能够按质按量完成工作10工龄考核在本公司服务工龄(每年1分,不满6个月不得分,满6个月按1年算,最高不超过6分)6整洁秩序做事有条理,物料摆放整洁6安全意识安全意识强6设备管理爱护设备,能按流程操作4安全生产(6分)安全情况全年安全生产有无事故（一次扣1分，扣完为止）6100

事假病假公休迟到旷工其他最后得分考核等级初评人复评人综合评人管理部最高主管优点

大过小过以下部分由人事课填写全年考勤记录累计全年奖惩记录累计

警告缺点大功小功嘉奖能力考核(20分)

综合素质(22分)

合计分数综合分数

职业道德(18分)

工作态度(34分)员工年终绩效考核评分表年 月 日

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板

公司名称：____________________________

部门：____________________________

员工姓名：____________________________

职位：____________________________

考核周期：____________________________

评分标准：

1. 出色（90-100分）：在工作中表现出色，超出预期，对团队和公司做出重要贡献。

2. 良好（80-89分）：工作表现良好，达到预期目标，对团队和公司有积极影响。

3. 一般（70-79分）：工作表现一般，达到部分预期目标，需要改进。

4. 不足（60-69分）：工作表现不足，未能达到预期目标，需要重大改进。

5. 未达标（0-59分）：工作表现严重不足，未能达到任何预期目标。

评分项目：

请根据员工在以下方面的表现进行评分，并在相应的框中打勾或填写分数。

1. 工作质量：

- 准确性和准时性

- 完成任务的质量

- 解决问题的能力

2. 工作效率：

- 完成任务的速度 - 合理利用时间

- 高效沟通和协作

3. 团队合作：

- 积极参与团队活动

- 与团队成员协作良好

- 分享知识和经验

4. 自我发展：

- 持续学习和提升技能

- 接受反馈并改进

- 自我管理和目标设定

总评：

根据以上评分项目和评分标准，对员工的整体表现进行综合评价，并填写总分。

评价人签名：____________________________

日期：____________________________

注意事项：

1. 评分表应客观公正，基于事实和数据。

2. 评分人应在评分表上签名并注明日期。

3. 评分结果应及时反馈给员工，并与员工进行面谈，讨论评分结果和改进计划。

个人月度绩效考核标准及评分表

一、绩效考核标准

1. 工作态度

1.1 准时上班，无迟到早退现象，出勤率100

1.2 积极主动，对工作充满热情，能够主动承担工作任务

1.3 服从管理，遵守公司规章制度，无违纪行为

2. 工作质量

2.1 完成工作任务的质量高，无差错

2.2 具备较强的执行力和逻辑思维能力

2.3 对所负责的任务具备全面的了解，能够独立完成工作

3. 工作效率

3.1 在规定的时间内完成工作任务

3.2 能够合理安排工作时间，提高工作效率

3.3 具备一定的应变能力，能够在压力下保持高效率完成工作

4. 团队合作

4.1 善于交流，与同事之间关系融洽，积极协助他人工作

4.2 具备一定的团队协作精神，能够与团队成员和谐共处

4.3 能够在团队中发挥自己的作用，积极参与项目合作

二、评分标准

根据以上绩效考核标准，采用百分制评分标准进行评分。具体评分如下：

1. 工作态度 40分，占比30

准时上班，无迟到早退现象，出勤率100（满分10分）

积极主动，对工作充满热情，能够主动承担工作任务（满分10分）

服从管理，遵守公司规章制度，无违纪行为（满分10分）

2. 工作质量 40分，占比30

完成工作任务的质量高，无差错（满分10分）

具备较强的执行力和逻辑思维能力（满分10分）

对所负责的任务具备全面的了解，能够独立完成工作（满分10分）

3. 工作效率 20分，占比20

在规定的时间内完成工作任务（满分10分）

能够合理安排工作时间，提高工作效率（满分5分）

具备一定的应变能力，能够在压力下保持高效率完成工作（满分5分）

4. 团队合作 20分，占比20 善于交流，与同事之间关系融洽，积极协助他人工作（满分8分）

具备一定的团队协作精神，能够与团队成员和谐共处（满分6分）

精心整理

2019年－9月 员工绩效考核评分表

姓

名 岗 位 办公室部门主管

考核

负责人 考核期限 自 年 月 日至 年

月 日

考核项目 考核内容 应得分 主管

评分 经理

评分

工作内容 管理公司的日常行政事务，为领导服务 5

公司员工的日常管理、为员工服务 5

公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书 10

宣传贯彻公司的经营目标和工作目标 5

对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估 6

协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划 10

对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调 5

协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作 4

完成领导交办的其他工作 5

职业素质 具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿 3 精心整理

2019年－9月 工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务 3

具有相应的专业技能，能够完成本身职责 3

工作有能力、对事判断正确、处事正确 3

忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3

服务意识 □ 对客户热情礼貌 3

□ 对工作主动、积极、进取 3

□ 对本职工作尽职尽责 3

□ 对同事态度真诚热情 3

团体精神 □ 积极配合其他部门员工工作 3

□ 内部员工之间互相配合 3

□ 顾全大局、以公司利益为重 4

组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 4

□ 遵守有关法律、法规 4

考核总分

员工绩效考核评分表

姓

名 岗 位 办公室文员

考核

负责 考核期限 自 年 月 日至 年

月 日 精心整理

2019年－9月 人

考核项目 考核内容 应得分 主管

评分 经理

评分

工作内容 各类文件资料的编集、整理，建档和管理； 10

企业文案资料打印、管理； 8

来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记 10