如何选择合适的考研培训机构

一、引言

随着我国高等教育的普及，越来越多的学生选择继续深造，考研成为众多学生的选择。为了帮助学生提高考研成功率，众多考研培训机构应运而生。为了规范培训机构的管理，提高培训质量，本文将介绍考研培训机构的管理制度。

二、培训机构管理制度

1. 机构设立与审批

（1）设立条件：考研培训机构需具备合法注册的法人资格，拥有固定的办公场所，具备一定的师资力量，且教学内容、教学方法符合国家规定。

（2）审批程序：培训机构需向当地教育行政部门提出申请，提交相关材料，经审核批准后方可设立。

2. 师资队伍管理

（1）师资要求：培训机构应具备一定数量的专职教师，教师需具备相关专业背景、教学经验和考研辅导能力。

（2）教师培训：培训机构应对教师进行定期培训，提高教师的教学水平和业务能力。

（3）教师考核：培训机构应建立健全教师考核制度，对教师的教学质量、学员满意度等方面进行考核，确保教师队伍的稳定和教学质量。

3. 教学管理

（1）课程设置：培训机构应根据学员需求，合理设置课程体系，涵盖政治、英语、数学、专业课等考研科目。

（2）教学计划：培训机构应制定详细的教学计划，明确教学目标、教学进度和教学方法。

（3）教学质量监控：培训机构应建立健全教学质量监控体系，定期对教学质量进行检查和评估，确保学员的学习效果。

4. 学员管理

（1）招生宣传：培训机构应严格遵守国家招生政策，规范招生宣传，不得夸大宣传效果。 （2）入学登记：学员入学前，培训机构应进行登记，了解学员基本情况，为学员提供个性化辅导。

（3）学员跟踪：培训机构应建立学员跟踪体系，关注学员学习进度，及时解决学员在学习过程中遇到的问题。

5. 质量保证

（1）教学设施：培训机构应配备完善的教学设施，如教室、图书室、自习室等，为学员提供良好的学习环境。

（2）教学资源：培训机构应提供丰富的教学资源，如教材、辅导资料、在线课程等，满足学员学习需求。

（3）售后服务：培训机构应设立专门的售后服务部门，为学员提供咨询、答疑、投诉等服务。

外部培训机构应如何选择

进入四月，各个企业的培训工作已经开始按部就班的执行培训计划了。而与此同时，各个培训机构更是开展了如火如荼的培训推广宣传。这不，刚刚在南京结束了一场全国性的中国企业培训与发展年会，5月8日又将迎来中国人力资源服务展第二站深圳站的会展推广活动。

那么，对于企业来说，面对众多培训机构的强势宣传促销，如何做出正确的选择呢?

我们公司跟许多培训机构都有过合作。效果有好有坏，总体来看，可以说是好坏各半。所以，我们最近两年基本就锁定了四家我们认为好的机构来进行合作。另外，我们还和两所优秀院校有委培合作。当然，对于那些异军突起的黑马机构，我们也是毫不吝啬的。

说实话，对于培训机构的选择而言，有时候并不一定就是人力资源部门说了算的。譬如：公司老板(老板亲属或高管)在外面听了一堂课，感觉不错，再加上那些培训机构的人员极力忽悠(或某种关系抑或利益所在)，就非要你人力资源部门把其作为合作伙伴，我们再怎么有规范的考察、评估标准和流程也都是无济于事的，只有照办。我相信这种情况其他公司也会有不同程度的存在(只是我们这种典型的家族企业比较严重一些罢了)。

因此，今天在这里分享的，是抛开以上这样的因素，从规范的角度来选择培训机构的做法。

我们之所以确定主要与这四家培训机构与两所院校合作，是因为他们的软、硬件都符合我们的要求，能够较好的满足我们的需要，并且能为我们提供增值服务，帮助我们达成培训目标，实现人力资源的增值。(为避免广告以及对其他的培训机构有贬低嫌疑，在这里就不说具体名称了，请谅解。)

我们与外部培训机构的合作一般有四种形式：

1、请专业老师到公司来开展内训。这类培训主要是针对一些通用的管理方面的课程和侧重于解决问题的培训。如：执行力、跨部门沟通技巧、行动学习项目或是为了有目的的解决某个问题以及专门为我们的内部讲师队伍培训等等。

2、外派参加学习班或公开课。这类培训主要针对中高层管理等核心人才的培训。如：总裁研修班、CHO精英班、CPO精英班、TTT等。

中旭文化网，专业培训讲师资源网。

如何选择外部培训机构和培训讲师?：/ 对培训机构的评价(要求达到以下标准)

1、成立时间(五年以上)，了解企业的背景

2、拥有专属该公司的专职培训师队伍(8-10人以上)

3、有专门的培训需求分析人员，业务以项目为中心(需求分析与授课没有完全分开)

4、对培训师有良好的评价考评体系，并能给予充分的再学习机会

5、每年公开课授课在150次以上，内训800天以上

6、能自行开发课程，且讲授的课程不是某一老师的唯一专属

7、课件是买的，还是自行开发的，如是买的课程，是否有授权书

对实战操作或技能培训的培训师评价

1、有理性的大型企业的工作经验，换过2-3次单位(不宜过多)，且最近1-2年仍固定在某单位任职。是从基层成长起来的，工作年限不少于8年。(最好为10年)

2、自己能做培训需求分析

3、有无使命感、责任心(以判断他从事培训事业的企图)

4、授课、案例是固定格式还是可以根据不同企业进行修改、调整;

5、每年授课的次数以120天为宜，最多不超过200天

6、学习能力强，能积极掌握新理念，并能做客观专业分析

7、有无参加过专业的培训师培训

8、知名度是因什么而起(避免故意的商业炒作)

培训供应商与讲师选择策略

策略一：挑选培训供应商的几个维度?(一)

§看品牌：

和生产有形产品的公司一样，培训公司也会有品牌。提及培训领域的服务品牌，人们耳熟能详的会是Achieveglobal (智越)，Franklincovy (双赢) 等。这些培训服务的品牌之所以能经得起时间的考验，在世界范围内获得广泛的认同，具有很强的品牌说服力，关键原因是它们用来支撑品牌的是无可挑剔的产品质量。与之相悖的是，国内的一些有知名度的培训公司，它 中旭文化网，专业培训讲师资源网。

如何选择外部培训机构和培训讲师?：/ 们所谓的品牌不是通过知识的精耕细作去获取，而是用大量的金钱堆砌起来的，其内涵可想而知。我们不否认市场运作机制在产品推广销售方面的作用，但它不能成为打造品牌，赢得市场的唯一手段，尤其是在无形产品品牌的塑造上。之所以在这里对中洋品牌褒贬不一，并非因为笔者崇洋媚外，确实是因为国内的一些培训品牌有名不符实之处。

培训机构如何选择场地环境

1、场所环境

位

置 场地 ●处在接近城区中心位置

环境 ●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间

交通 ●便捷、安全，

功能 ●适合教学使用

面

积 办公室 ●1-2间（每个30平米以上）

教室 ●2-4个（每个教室40平米左右）

2、环境设计

办

公

室 ●基调：以大气、尊贵、厚重、典雅、活泼、温馨

●色彩：采取、蓝、金黄、黑有机搭配与各种制度与业务介绍、宣传图片巧妙组合

●氛围：营造一种最贵、大气与和谐、温馨的文化氛围

教

室 ●基调：以典雅、厚重、活泼、温馨为基调

●色彩：采取蓝、绿、黑有机搭配

●氛围:营造一种自然、人文、历史的和谐氛围。

●墙壁:以点缀装饰与整体设计相结合

●地板：以木地板为底色进行个性化处理

●天花：板以自然与历史的巧妙融合来构建一个温馨、厚重的文化氛围

校

园 ●色彩：简洁、明快

●格调：高雅又不失轻松、活泼

3、配套设施 教

室 基本设施 ●白板、大屏幕液晶（可连接电脑）显示器、音像播放、饮水机等

个性设施 ●远程监控、多媒体操作台、个性化电脑桌椅、笔记本电脑（高端）

办

公 基本设施 ●电脑、打印机、资料柜、办公桌椅、咨询（桌）台、饮水机

专业设备 ●专业管理软件、远程监控显示器、宽带网络、指纹点名设备等

4、资金规模

县级 ●20万（含3-5万元流动资金）

市级 ●20—30万（含3-5万元流动资金）

教室租金 ●县级2—3万元/年 市级：3—5元万/年

装修 ●2—3万元

设施配套 ●多媒体（含电脑3—5万元、办公及其他教学设备2-3万元

宣传推广 ● 2-3万元

流动资金 ●3-5万元