机会成本案例范文

机会成本案例分析

机会成本案例分析

21309213 蔡培源

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值

在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多徒弟时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失，机会成本会随付出的代价改变而作出改变，例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。

而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。

生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。

例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。

“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付代价，总会形成“机会成本”，即为了这种使用所牺牲掉的其他使用能够带来的益处。因此，这一概念拓宽和深化了对消耗在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。通过对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种浪费。

盒融　曰地Ｉ　

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机会成市本既念辨新及幕例设计研究　

Ｃｏｎｃｅｐｔ　Ｄｉｓｃｒｉｍｉｎａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ　Ｃｏｓｔ　ａｎｄ　Ｃａｓｅｓ　Ｄｅｓｉｇｎ　

供稿　立治，李慰／ＤＥＮＧ　Ｌｉ—ｚｈｉ，ＬＩ　Ｗｅｉ　

机会成本（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ　Ｃｏｓｔ）　

概念是现代经济学理论中最重要　

的基本概念之一。美国著名经济　学家保罗・萨缪尔森和Ｎ・格里高　

利・曼昆就分别在其所著的《经　济学》中辟有专门一节来讨论这　

个概念。机会成本不同于会计成　

本和账面成本，后一类成本更侧　

重于计量支　，以确定利润的具　体数额为目标，而机会成本　仅　

研究从口袋里拿出钱来购买支出　的显性成本，还研究比较隐蔽的　

隐性成本。机会成本的概念和核　

算具备一定的复杂性，所以很难　理解它的内涵和应用。本文就是　

针对以上难题，在对机会成本基　

本概念进行深入研究的基础上，　

总结其基本特性和适用条件，并　

设计出不同类别的机会成本案例。　

机会成本的概念辨析　

机会成本概念的比较分析　机会成本这一概念是南奥地　

利学派的弗・冯・维塞尔（１８８９）　在《自然价值》中首次提出来的，　他以边际效用论为基础解释成本　

现象从而提出了机会成本概念。　

维塞尔指　“在生产财务能够作　

为许多种不同的使用场合，……　

在这里必须注意选择那些无论存　种类和数量方面都能证明是经济　

最有效率的使用。”也就是说，机　

会成本是为了得到某种产品　位　

上效用的增加而放弃的其他产品　

产量的效用。这一概念是从使用　

效率的角度来阐述机会成本的基　本概念。　由于人类社会的资源存在普　

遍稀缺性，美国经济学家萨缪尔　森（１９４８）从稀缺性角度认为“当　

我们被迫在稀缺物品之间做出选　

择时，我们都要付出机会成本，　

一项决策的机会成本是另一种ｎｆ　

得到的最好对策的价值，这就是　机会成本”【Ｊ］。诺贝尔经济学奖获　

得者罗纳德・科斯（１９７６）指　：　

“任何一种行为的成本都包括行为　

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. 机会成本案例分析

21309213 蔡培源

机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值

在生活中，有些机会成本是可以用货币来进行衡量的。例如，农民在获得更多徒弟时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。但有些机会成本往往无法用货币衡量，例如，在图书馆看书学习还是享受电视剧带来的快乐之间进行选择。而机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失，机会成本会随付出的代价改变而作出改变，例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。

而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。拿融资租赁和贷款比较谁的融资成本高，如果不把机会成本加进去的话，可能会得出一个不正确的结论。比如人们通常感觉融资租赁的融资成本比银行贷款高。出现这种认识错误的主要在于没有把机会成本考虑进去。

生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。

例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值是10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。

在西方经济学中，企业的生产成本应该从机会成本的角度来理解。企业的生产成本可以分为显成本和隐成本。

“机会成本”的概念告诉我们，任何稀缺的资源的使用，不论在实际中是否为之而支付代价，总会形成“机会成本”，即为了这种使用所牺牲掉的其他使用能够带来的益处。因此，这一概念拓宽和深化了对消耗在一定生产活动中的经济资源的成本的理解。通过对相同的经济资源在不同的生产用途中所得到的不同收入的比较，将使得经济资源从所得收入相对低的生产用途上，转移到所得收入相对高的生产用途上，否则就是一种浪费。

[领先的RFIC低成本测试方案]华为成本领先战略案例

摘要:主流RFIC的高频率,高带宽,多射频端口的特点对现在的RF ATE系统构成了不小的挑战,以模块化架构为基础的RF ATE架构凭借丰富的射频端口资源、高效的并行测试构架、人性化的操作界面,以及先进的测试板为复杂RFIC提供了低成本测试解决方案。 关键字:RFIC;MIMO;12GWSGA;RF调试工具;测试板 1无线通信技术的发展趋势 无线通信的市场需求持续加速,通信技术的飞速发展也是日新月异。3G、Bluetooth、GPS、DTV 等新名词正在逐渐地改变我们的生活。新的传输方式,更高的数据传输率给我们带来更佳的用户体验。 移动通信作为大家最关心的话题,从全球范围来看,目前是一个从3G向4G的过渡阶段,国内的状况是多种标准(2G,2.5G,3G)共同存在和发展。我国自主知识产权的TDS-CDMA网络已经具备了相当的规模,并且全面升级到HSDPA阶段,能实际提供用户下行最高2.8 Mbit/s的数据速率。放眼未来的4G网络,接入移动化、宽带化的业务需求越来越旺盛,用户对移动通信网络的速率要求也越来越高,多方视频会议、视频点播等业务需要的数据速率经常高达100 Mbit/s。MIMO和OFDM作为4G的标志性技术将会大幅度提高系统数据速率。 另外,高度整合的智能无线终端也是通信技术发展的一个趋势,先进的SOC、SIP技术的应用,使得Bluetooth、GPS、DTV、WLAN逐步集成为单芯片,整合到诸如手机这样的智能终端。 2RFIC的发展趋势 无线通信技术的进步必然会带来其核心部件-RFIC的发展。传统的RFIC 多指独立的分立器件,像功率放大器、低噪声放大器、混频器、射频开关,VCO等。而如今RFIC的小型化、高度集成化已成为主流,现在大多数RFIC都具备频率高、带宽高、射频端口数多等特点,它们大都集成了RF分立器件,体积功耗日趋减小。 2.1 RFIC发展趋势之一:频率高,带宽高 高的频率和带宽是决定信号高速传输的关键因素,目前高速无线传输的代表――超宽带无线技术UWB,其频率就高达10.6 GHz,带宽更是达到惊人的528 MHz。还有大家熟悉的WLAN-802.11n,信号传输速度达到600