iso14001培训计划
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ISO14001:2015环境管理体系内审员培训(12H)(主讲:上海蓝草咨询)课程特色:清晰易懂:课程中穿插行业案例辅助讲解,确保课程内容清晰明了;实战训练:在课程的每一阶段均设有案例研究时间,供学员发挥,确保学员能够融会贯通;逻辑思维:课程注重逻辑性,层层渐进;教学互动:学员均可提出其企业面临的实际问题,讲师将在课堂上进行现场剖析研究,确保技术真正实用易行第一部份、ISO14001:2015标准培训一、环境管理体系概要1、新版标准的关键变化2、推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3、14001:2015关于文件化信息要求的探讨;4、术语定义变化;5、具体描述措词、要求变化二、环境管理体系基础术语和基本要求1、以“过程”取代“程序”2、背景3、环境管理体系的目标4、成功因素5、PDCA循环6、标准内容三、ISO14001:2015标准条款讲解1、范围2、参考标准3、新增加的术语和定义4、组织背景的理解和审核要点5、领导职责的理解和审核要点5.1领导的职责的承诺5.2环境方针5.3组织的职责、作用和权限6、策划的理解和审核要点6.1识别与相关的风险6.2环境目标和实现环境目标的策划7、支持的理解和审核要点7.1资源7.2能力7.3意识7.4信息交流7.5文件化信息8、运行的理解和审核要点运行策划和控制8.2应急准备和响应9、绩效评价的理解和审核要点9.1监视、测量、分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10、改进的理解和审核要点10.1不符合和纠正措施10.2持续改进四、与质量标准的整合1、标准如何有效整合2、哪些文件可以共用3、需要建立的体系文件有哪些4、如何有效运作,减少工作量且提升体系的效率第二部份、审核培训一、审核实施:审核的基本流程二、审核的基本概念1、审核的基本概念和几个术语2、质量体系审核的分类3、练习:事实与推论4、审核的时机5、审核的内容及特点6、审核的分类7、审核的目的、范围、依据及时机8、审核的成功关键三、审核的策划与准备1、组成审核组2、审核计划的类别3、审核人员及日程安排4、练习:编写审核计划四、检查表的编制1、检查表的用途2、检查表的设计3、检查表的要求和内容4、检查表的四要素5、检查表的案例6、练习:编写检查表五、首次会议及注意事项、学员演练六、现场审核的基本技巧1、执行现场审核----需要注意的事项2、抽样原则3、客观证据的判断4、审核的路线和方法5、审核的实战技巧6、审核面谈技巧7、成功审核的10个要点8、体系运行中常出现的漏洞七、不合格报告及末次会议1、不合格项的确定和不合格报告的编写2、不合格报告的内容3、不合格报告的案例分析4、练习:编写不合格报告5、模拟演练:召开末次会议6、收集信息与客观证据的方法八、内审总结报告的编写与验证案例分析与练习。
ISO14001管理体系认证总体策划一、任务公司建立ISO14001体系,按期通过认证机构认可,获取其ISO14001体系认证证书,使公司生产及服务管理水平在最短时间内达到ISO14001体系管理标准要求。
二、目标1、按期通过ISO14001体系体系认证。
2、建立最佳的环境管理体系:2.1采用系统推行方法全面导入ISO14001体系,改善不足、建立有效ISO14001体系体系,以提高经营业绩、顾客满意度,提高效率和降低成本,提高市场占有率。
2.2使企业资源投入最合理根据企业体系要求及现状,进行所需资源(人、财、物、设施等)系统规划和优化组合,使企业建立的体系效果与公司的发展有机结合。
3、保证体系长期有效运行三、ISO14001认证过程确认ISO14001体系认证第一阶段:ISO14001体系的组织策划第二阶段:ISO14001体系的总体设计第三阶段:ISO14001体系的建立第四阶段:ISO14001体系文件编制第五阶段:ISO14001体系的实施运行与完善第六阶段:ISO14001体系认证第七阶段:ISO14001体系的系统维护五、ISO14001基本步骤六、ISO14001导入与实施辅导方式说明(一).导入阶段1.根据公司的现况及企业文化,以建立最适合贵公司之ISO14001体系。
2.实施ISO14001教育培训,使高层经营主管及各有关部门人员了解ISO14001体系。
3.实施ISO14001条文说明及ISO14001手册、程序文件编写应用。
4.培训基层管理人员、中层主管,使其了解ISO14001导入、实施时之具体工作内容,以顺畅今后ISO14001体系文件之建立。
(二).系统建立阶段1.实施文件体系的设计与策划:将相关文件分为若干层次(如手册、程序、指导书、表单……),制定文件格式(如封面、承认页、内页)、文件编码系统以及决定制订那些程序、起草、订定文件起草时间表等。
2.对体系文件审查,包括程序、指导书、表单格式,最终确认并完成文件编写。
三体系认证知识培训计划一、前言随着社会的发展和进步,企业管理的要求也越来越高。
为了提高企业的管理水平和竞争力,越来越多的企业开始引入ISO9001、ISO14001和OHSAS18001这三个国际标准,建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系,从而提高企业的管理水平和整体竞争力。
对于企业员工来说,掌握三体系认证知识,将有助于提高综合素质和能力水平,对个人的职业发展也将有重要意义。
本培训计划将全面介绍ISO9001、ISO14001和OHSAS18001这三个国际标准的相关知识,深入解析其要求和内容,帮助员工全面掌握三体系认证知识,提高企业管理水平和员工综合素质,推动企业的可持续发展。
二、培训目标1. 了解ISO9001、ISO14001和OHSAS18001的相关背景和意义;2. 掌握ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准的要求和内容;3. 能够运用ISO9001、ISO14001和OHSAS18001标准开展相关工作;4. 培养员工的质量管理、环境管理、职业健康安全意识和能力;5. 提高员工的综合素质和能力水平;6. 推动企业的可持续发展。
三、培训内容第一阶段:ISO9001体系认证知识培训1. ISO9001标准的背景和意义;2. ISO9001标准的要求和内容;3. ISO9001标准的应用和实施;4. ISO9001标准的审核和认证;5. ISO9001标准在企业管理中的作用。
第二阶段:ISO14001体系认证知识培训1. ISO14001标准的背景和意义;2. ISO14001标准的要求和内容;3. ISO14001标准的应用和实施;4. ISO14001标准的审核和认证;5. ISO14001标准在企业管理中的作用。
第三阶段:OHSAS18001体系认证知识培训1. OHSAS18001标准的背景和意义;2. OHSAS18001标准的要求和内容;3. OHSAS18001标准的应用和实施;4. OHSAS18001标准的审核和认证;5. OHSAS18001标准在企业管理中的作用。
14001体系培训计划一、培训目的和背景ISO 14001是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系标准,旨在帮助组织管理和降低对环境的影响。
此标准适用于所有类型的组织,包括非营利组织和政府机构。
实施ISO 14001标准可以帮助组织提高环境绩效,符合法律法规,并提高利害关系人对组织环境承诺的信任。
因此,为了帮助组织有效地实施ISO 14001标准,进行相关的培训至关重要。
本培训计划旨在帮助组织员工了解ISO 14001标准的基本要求,掌握环境管理体系的建立和运作,提高对环境管理的认识和意识,从而更好地参与和支持组织的环境管理工作。
二、培训对象本次培训的对象为组织内所有与环境管理相关的员工,包括但不限于:1. 环境管理人员:负责环境管理工作的人员,需要深入了解ISO 14001标准的要求和实施方法;2. 相关部门经理和主管:需要了解环境管理体系的建立和运行,以便有效地支持环境管理工作;3. 所有员工:需要了解环境管理的基本知识和意识,积极参与组织的环境管理活动。
三、培训内容本次培训的内容主要包括以下几个方面:1. ISO 14001标准概述:介绍ISO 14001标准的背景、目的和适用范围;2. 环境管理体系要求:详细介绍ISO 14001标准中的各项要求,包括环境政策、规划、实施和操作、监测与测量、持续改进等内容;3. 环境管理体系建立和运行:介绍环境管理体系的建立和运行流程,包括文件编制、内部审核、管理评审等内容;4. 环境法律法规与合规要求:介绍环境法律法规的相关要求,帮助员工了解和遵守相关法规;5. 环境管理体系意识和培训:介绍环境管理的意识和培训方法,以及员工参与环境管理的重要性。
四、培训方式和时间安排本次培训将采用多种方式进行,包括但不限于:1. 讲座式培训:由专业的环境管理专家进行讲解,讲解内容包括ISO 14001标准要求、环境管理体系的建立和运行、环境法律法规等;2. 实例分析:通过实际案例分析,让员工深入了解ISO 14001标准的实施,并学习解决实际环境管理问题的方法;3. 小组讨论:分组开展讨论,让员工就ISO 14001标准的理解、环境管理体系的建立和运行、环境管理的意识和培训等方面进行深入交流;4. 角色扮演:通过角色扮演的方式,让员工模拟环境管理工作场景,帮助他们更好地理解环境管理的重要性和方法。
iso14001培训计划
篇一:iSo14001培训计划
iSo14001培训计划
一.培训内容和范围
建立一套培训管理程序,所有为它,或代表他从事可能具有重大环境影响的工作人员,必须具备相应的能力。
要使人员满足岗位能力的要求,可通过人员培训、招聘、转岗等方式进行。
标准明确规定接受培训人员的范围,包括最高管理者,管理者代表,车间主任,车间生产人员,关键岗位员工,一般工作人员,新来的员工等。
同时,还包含代表公司从事相关活动的人员,如:承包商、代理商等。
对从事可能具有重大环境影响岗位的人员,不仅具有相当高的环境意识,还应具备相应的工作能力,应针对不同的管理技术。
操作人员的培训需求,确定不同的培训内容,以使其胜任所负担的工作。
培训内容包括四个方面:1、环境意识的培训
2、体系文件和操作规程的培训
3、职责和作用的培训
4、紧急情况下预防响应措施的培训
培训内容要有针对性,不同层次不同岗位的人员应接受不同内容的培训,对管理层要进行iSo14001标准知识和环保知识的培训,还要进行认识其重要性教育。
以确保建立体系过程中的资源落实,对全体员工应进行环境意识培训,对特殊岗位人员的特殊培训,使其了解各岗
位的重要环境因素及控制方法,确保他们胜任所负担的工作,如:1、对环境管理体系的内审人员进行有关环境管理体系审核知识的培训,确保审核过程的客观有效。
2、污水处理厂的水质监测人员应了解监测的方法与实验操作规定,并具有相应的技能,从事化验分析、统计数据,以确保能及时发现水处理过程中不合格现象等。
二、全体员工培训内容举例如下:见附件
三、培训步骤
所有培训工作应在教育培训程序的控制下进行,并达到响应的培训效果。
培训工作步骤主要分为3步:
1、公司根据企业环境因素和环境影响的特点,环保标准和法律法规等要求。
识别各岗位的能力要求,然后采取适当的措施,使人员能力满足要求,可以采取公司使用的方式进行,如培训、招聘、转岗等方式,培训不是使人员能力满足要求的唯一方式。
如果需要培训,各部门、各岗位工作人员根据培训要求提出本部门工作人员的培训需求。
2、培训主管部门汇总各部门的培训需求后,编制培训计划,并按照计划组织实施培训工作。
3、培训主管部门对员工的培训情况、人员招聘、转岗等情况进行记录,对取得的效果进行验证。
4、
培训主管需对最高管理者,每月面谈一次,以了解培训需要。
附件:
二、全体员工培训内容举例如下:
篇二:iSo14001辅导计划书
杭
州
森
佳
木
业
制
造
有
限
公
司
iSo咨询规划书
14000贰零零零年拾月拾贰日
目录
壹、前言 (3)
一、案由
二、认证机构
三、目的
贰、方圆辅导特点……………………………………….…………7叁、辅导模式…………………………………………………….11肆、
iSo14001导入与实施辅导方式说明 (12)
一、导入阶段
二、系统建立阶段
三、落实阶段
四、认证阶段
五、售后服务
伍、辅导内容..............................................................15陆、iSo14001推行委员会 (21)
柒、辅导计划进度 (23)
一、辅导项目及预防进度
二、辅导项目说明
捌、教育训练课程配合....................................................25玖、辅导经费................................................................26拾、专案连络人. (27)
壹、前言
一、案由:
本公司经与贵公司洽商有关iSo14001导入推行工作后,了解贵公司已导入iSo9000品质管理系统,并有意在iSo9000品质管理系统的架构下,逐步开展iSo14001环境管理系统的推动工作,使企业对环境管理作出贡献。
考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特点,为有效协助贵公司在最短期间内推动并落实环境管理系统,以及获取国内、外认证机构的认。