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煤矿应急管理制度汇编煤矿应急管理制度汇编一、概述煤矿应急管理是指在煤矿生产、运营过程中,针对可能出现的各种突发事件和紧急情况,制定并执行的一系列应急措施和程序,以保障煤矿生产安全和员工生命财产安全。
二、应急组织和管理1.煤矿公司应建立应急管理委员会,由董事长、总经理、安全总监等领导组成,负责煤矿应急管理的日常工作。
2.煤矿公司应制定应急管理制度,明确应急管理的职责、流程、措施和预案等。
3.煤矿公司应建立应急预案体系,包括应急演练、风险评估、应急响应等方面,以应对各种突发事件和紧急情况。
4.煤矿公司应配备专门的应急管理人员,负责应急管理的日常管理工作。
5.煤矿公司应建立紧急通信系统,保持与当地政府、救援队伍和监管部门的紧急联系和沟通。
三、应急措施和救援1.煤矿公司应制定详细的应急措施和救援预案,明确应急人员和救援流程等。
2.煤矿公司应在发生突发事件和紧急情况时,迅速启动应急预案,并采取相应的应急措施,包括关闭矿井、疏散人员、控制火源等方面。
3.煤矿公司应加强救援力量和设备的配备,建立救援队伍,开展救援演练,确保及时、有效地救援被困人员。
4.煤矿公司应加强与当地政府、救援队伍和监管部门的沟通和协调,确保救援工作的顺利开展。
四、应急知识和培训1.煤矿公司应开展应急管理知识和培训,提高员工应急知识和技能水平。
2.煤矿公司应制定员工应急培训计划,包括应急演练、应急预案、救援技能等方面。
3.煤矿公司应定期进行应急管理培训和演练,确保员工具备必要的应急能力和应变能力。
五、结论煤矿应急管理是保障煤矿生产安全和员工生命财产安全的重要措施,需要建立专门的应急组织和管理,制定详细的应急措施和救援预案,配备专门的救援力量和设备,加强应急知识和培训,确保煤矿生产安全和员工生命财产安全。
目录第一章事故监测与预警制度 (2)第二章应急值守制度 (6)第三章应急信息报告和传递制度 (8)第四章应急救援投入及资源保障制度 (10)第五章应急预案管理制度 (13)第六章应急演练制度 (14)第七章应急救援队伍管理制度 (17)第八章应急物资装备管理制度 (19)第九章安全避险设施管理和使用制度 (20)第十章应急资料档案管理制度 (24)第一章事故监测与预警制度第一条为有效地辨识和提取隐患信息，灵敏、准确地告示危险前兆、提前进行预测预警、采取有关措施，以便超前反馈、及时布置、防风险于未然，最大限度地降低事故发生，特制定本制度。
第二条事故监测及预警的特点：(一)快速性。
即建立的预警系统能够灵敏快速地进行信息搜集、传递、处理、识别和发布，这一系统的任何一个环节都必须建立在“快速”的基础上,失去了快速性，事故预警就失去了意义。
(二)准确性。
生产过程中的信息复杂多变，事故预警不仅要求快速搜集和处理信息，更重要的是要对复杂多变的信息做出准确的判断。
判断是否正确，关系到整个预警的成败。
要在短时间内对复杂的信息做出正确判断，必须事先针对各种事故制定出科学、实用的信息判断标准和确认程序，并严格按照制定的标准和程序进行判断，避免信息判断及其过程的随意性。
(三)完备性。
预警系统应能全面收集与事故相关的各类信息，据此从不同角度、不同层面全过程地分析事故的发展态势。
(四)连贯性。
要想使预警分析不致因孤立、片面而得出错误的结论，每一次的分析应以上次的分析为基础，紧密衔接，才能确保预警分析的连贯和准确。
第三条建立事故监测及预警的原则和要求构建事故监测及预警需要遵循及时、全面、高效的原则。
(一)及时性原则实行事故监测及预警的出发点是“居安思危”，即事故还在孕育和萌芽的时期，就能够通过细致的观察和研究，防微杜渐，提早做好各种防范的准备。
预警系统只有及时地监测出异常情况，并将它及时地报告，才能及时采取有效措施，最大限度减少经济损失和人员伤亡。
公司突发事件处置应急预案汇编（集团企业）公司突发事件处置应急预案汇编（集团企业）一、突发事件处置应急预案1. 应急预案的编制机构和法定代表人公司突发事件处置应急预案由公司安全管理部门负责编制，并由公司的法定代表人进行批准。
2. 应急预案的任务和原则突发事件处置应急预案的任务是在发生突发事件后，迅速组织人员，调动资源，采取适当措施，减少损失，保障员工的生命财产安全，并保持公司正常运营。
3. 应急预案的内容和责任单位公司突发事件处置应急预案的内容包括突发事件类型、突发事件等级、应急组织架构、应急处置流程、资源调度和信息报送等。
责任单位包括公司安全管理部门、生产部门、人力资源部门、财务部门和公关部门等。
4. 应急预案的实施程序和措施突发事件发生后，公司应立即启动应急预案，按照预案指导进行组织、处置和恢复工作。
根据突发事件等级，安全管理部门将紧急情况通知相关责任单位，并指导其根据预案采取相应措施。
5. 预案的测试和更新公司应定期组织突发事件应急预案的演练和测试，及时发现问题并进行修订。
在实施过程中，要不断总结经验，完善应急预案，提高应急处置能力。
二、火灾突发事件处置应急预案1. 火灾突发事件的等级根据火灾的规模和影响范围，将火灾突发事件划分为一级、二级和三级等级。
2. 火灾突发事件的应急组织架构应急组织架构包括火灾应急指挥部、火灾事故组、灭火救援组和社会支持组等。
3. 火灾突发事件的处置流程火灾突发事件的处置流程包括火灾报警、疏散员工、呼叫消防队伍、进行灭火救援、组织善后工作等。
4. 火灾突发事件的资源调度和信息报送在火灾突发事件中，公司应调动必要的资源，如消防器材、医疗器材和通讯设备等，并及时向相关部门和社会公众报告事态发展情况。
三、环境突发事件处置应急预案1. 环境突发事件的类型和等级环境突发事件包括化学品泄露、污水溢出和废气排放超标等，根据事件对生态环境的影响程度，将其划分为一级、二级和三级等级。
信息系统应急预案范文根据公司的信息系统应急预案，以下是我们对于信息系统发生意外事件时的处理流程和应对措施：一、事件描述1.若发生信息系统受损的意外事件，立即通知相关负责人员和技术人员进行紧急处理。
2.在第一时间了解并确认系统受损的程度和范围，例如数据损坏、系统崩溃或网络中断等情况。
二、紧急处理措施1.在确认系统受损后，关闭相关资源或服务，以避免进一步的损失。
2.调动技术团队成员，立即对系统进行检修和维护，尽快恢复系统的正常运行状态。
3.对于数据库的损坏情况，立即启用备份数据进行恢复或修复。
三、通知沟通1.在处理过程中，要及时向公司领导、业务相关部门以及相关人员通报事故情况和处理进展。
2.积极与供应商或合作伙伴联系，沟通合作解决方案，减少受损范围。
四、故障恢复1.在信息系统处理完毕后，进行全面的测试，确保系统已经完全恢复正常运行状态。
2.对于受损数据的处理，要进行数据恢复和数据库修复，尽量减少数据丢失和影响。
五、事故总结1.对于事件发生后，成立应急响应小组，对事件的处理过程进行详细的总结和分析，发现问题并提出改进方案。
2.及时修改应急预案，更新相关措施和流程，以便更好地应对未来可能发生的意外事件。
在日常工作中，我们将持续加强对信息系统的管理和维护，确保系统安全运行，同时加强员工的信息安全意识教育，共同维护公司的信息系统安全和稳定运行。
另外，为了更好地应对未来可能发生的意外事件，我们还将加强以下措施：1.定期演练：定期组织信息系统应急演练，模拟各种可能发生的意外事件，提高员工对应急预案的熟悉度和应对能力，确保在实际发生意外事件时能够迅速、有效地应对。
2.技术监控：加强对信息系统的监控和预警机制，及时发现并解决潜在的风险和故障，减少意外事件发生的可能性，提高信息系统运行的稳定性和可靠性。
3.安全备份：建立完善的备份机制，定期对关键数据和系统进行备份和存档，确保在发生意外事件时能够快速恢复数据和系统，减少损失和影响。
钢铁公司事故与紧急状况应急预案汇编特殊天气生产组织应急预案…………………………………铸铁机故障应急预案…………………………………………炼钢系统石灰供应应急预案…………………………………冶金车辆事故应急预案……………………………………防洪应急预案…………………………………………………交通事故应急预案……………………………………………地震应急预案…………………………………………………中毒应急预案………………………………………………特殊天气生产组织应急预案1目的提高对特殊天气危害的预警程度，使特殊天气对生产、设备、环境的影响降低到最小。
2 适用范围总公司各相关部门和生产单位3 定义应急预案：本文是指应急准备与响应的预案。
特殊天气：指大到暴雨、大雪、大雾、寒流等危害性天气。
4 引用文件4.1 SSP447/01 《应急预案与响应管理程序》4.2 SSP452/01《事故调查处理程序》5职责5.1生产部总调度室负责调节特殊天气所带来的主要生产工序间的工艺、能源、物流不平衡。
5.2 各相关部门和生产单位按照生产部总调度室的指令，认真做好本单位的特殊天气的应对，使其对生产的影响降到最低。
6 管理内容及要求6.1事故和紧急状态事故和紧急状态包括：特殊天气下运输系统受阻、原燃料供应紧张、生产工艺发生变化。
6.2应急机构总公司应急机构由生产部、各生产单位等组成，应急电话为：生产部指挥中心：，各单位生产调度室电话6.3应急预案的内容:6.3.1应急预案总则6.3.1.1各单位要参照总公司特殊天气生产组织预案，制定出切合本单位实际的特殊天气生产组织应急预案，并上部生产部总调度室备案。
6.3.1.2各单位要成立特殊天气抗灾抢险突击队，如遇重大特殊天气(如下大雨或暴雨、下大雾、下大雪)时，要提前将抗灾抢险物资准备齐全，主要领导必须到现场组织抗灾抢险。
6.3.1.3如遇特殊天气造成的停电，本单位生产调度应立即组织人员迅速确认停电原因、影响范围和应采取的措施，并及时通过各种通讯手段汇报生产部总调度室，进行统一协调处理。
关于应急预案和应急救援预案汇编（10篇）第一篇：应急预案的意义和作用应急预案是指应对突发事件的方案和计划，包括了预防、应对和恢复三个阶段，是为保障社会公共安全和保护人民群众生命财产安全而制定的一种防范措施。
应急预案的制定和实施，可以使恶劣事件发生后，迅速调动人力、物力和财力进行救援和处置，并最大程度地减少损失和影响。
因此，应急预案对于改善突发事件的应对效率和效果具有重要意义和作用。
第二篇：应急预案制定的原则制定应急预案要遵循的原则有：科学性原则、实际性原则、规范性原则、可操作性原则和灵活性原则。
科学性原则是指应急预案要具有科学性和前瞻性，要根据不同类型的突发事件，进行科学合理的分级和分类制定；实际性原则是指应急预案要紧扣现实情况和应急需要，具有实操性和实践价值性；规范性原则是指应急预案按照国家有关规定进行制定，要符合法律法规和政策标准；可操作性原则是指应急预案的内容要具有可操作性和可行性，预案的各项内容、流程和程序都要有具体、明确的操作标准和操作方法；灵活性原则是指应急预案要灵活、高效、及时调整和完善。
第三篇：应急预案的框架结构应急预案的框架结构分为三个部分：预防、应对和恢复三个阶段。
预防是指避免或减少突发事件发生的措施和手段，包括加强安全工作和环境保护，提高应急处理能力等；应对是指突发事件发生后，组织各方力量迅速展开救援，减少损失和影响，包括组织应急队伍、调动救援力量等；恢复是指事件发生后，及时进行维修和重建工作，恢复正常生产生活秩序的过程，包括组织后续处置、恢复工作等。
第四篇：应急预案的编制标准应急预案的编制标准主要包括国家行业标准、行政法规和地方性标准。
国家行业标准是针对某个行业制定的应急预案，例如针对大型企业、公共交通、自然灾害等。
行政法规是政府依据法律规定制定的强制性标准，包括应急管理法、突发事件应对法等。
地方性标准则根据不同地区的特点和需求，由地方政府制定的地方性规定。
第五篇：应急预案的要素应急预案的要素主要包括事件类型、应急组织机构、应急队伍、应急设备和救援措施。
应急预案编制的六个步骤与应急预案编制的核心要素汇编应急预案编制的六个步骤应急预案的编制一般可以分为6个步骤，具体步骤如下：(一)成立工作组:结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。
(二)资料收集:收集应急预案编制所需的各种资料。
(三)危险源与风险分析：在危险因素分析及事故隐患排查、治理的基础上，确定本单位的危险源、可能发生事故的类型和后果，进行事故风险分析并指出事故可能产生的次生事故形成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依据。
(四)应急能力评估对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，并结合本单位实际，加强应急能力建设。
(五)应急预案编制针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。
应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。
(六)应急预案的评审与发布评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。
外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。
评审后，按规定报有关部门备案，并将生产经营单位主要负责人签署发布。
应急预案编制的核心要素在编制预案时，一个重要问题是预案应包括哪些基本内容，才能满足应急活动的需求。
因为应急预案是整个应急管理工作的具体反映，它的内容不仅限于事故发生过程中的应急响应和救援措施，还应包括事故发生前的各种应急准备和事故发生后的紧急恢复，以及预案的管理与更新等。
因此，完整的应急预案编制应包括以下一些基本要素，即分为六个一级关键要素，包括：1．方针与原则；2．应急策划；3．应急准备；4．应急响应；5．现场恢复；6．预案管理与评审改进。
六个一级要素之间既具有一定的独立性，又紧密联系，从应急的方针、策划、准备、响应、恢复到预案的管理与评审改进，形成了一个有机联系并持续改进的应急管理体系。
应急预案汇编编制：审核: 批准：目录应急预案汇编 (1)1编制说明 (1)2编制依据 (1)3工程概况 (2)3.1工程概述 (2)3.2结构形式 (2)3.3气候条件 (2)3.4水文地质 (3)3.5周边环境 (3)3.6场内条件 (3)4应急领导机构及职责 (3)4.1 应急领导小组织机构图 (3)4.2应急领导小组职责 (3)4.3现场救援指挥部 (4)4.4工作原则 (5)4.5事件定义 (5)5应急救援响应 (6)5.1应急预案的启动 (6)5.2信息报告 (7)5.3分级响应 (7)5.4应急救援结束 (7)5.5信息发布 (7)5.6后期处理 (7)5.7保障措施 (8)5.8宣传、培训与演习 (8)5.9术语和定义 (9)6人身伤亡事故应急预案及处置措施 (9)7垮（坍）塌事故现场应急预案及处置措施 (13)8火灾事故应急预案及处置措施 (14)9触电事故应急预案及处置措施 (16)10机械伤害事故应急预案及处置措施 (17)11食物中毒应急预案及处置措施 (19)12环境污染事件应急预案及处置措施 (20)13恶劣天气现场应急预案及处置措施 (21)14急性传染病现场应急预案及处置措施 (23)15交通事故现场应急预案及处置措施 (24)16地质灾害现场应急预案及处置措施 (25)17洪水灾害现场应急预案及处置措施 (26)附表1应急救援人员职务和联系方式表 (28)附表2应急物资清单 (29)应急预案汇编1编制说明为了项目部在发生重大事故时，能够在项目部统一领导和统筹有序指挥下，充分调动项目部及公司内外的人力和物力资源，使各岗位人员能够各司其职、各负其责，采取有效的应急处理和救援措施，最大限度的降低事故损失和不良社会影响，尽最大可能地保护项目部和广大职工的生命和财产安全，特制定本应急预案汇编。
相关的现场应急预案有：《人身伤亡事故应急预案》《垮（坍）塌事故现场应急预案》《火灾事故应急预案》《触电事故应急预案》《机械伤害事故应急预案》《食物中毒应急预案》《环境污染事件应急预案》《恶劣天气现场应急预案》《急性传染病现场应急预案》《交通事故现场应急预案》《地质灾害现场应急预案》《洪水灾害现场应急预案》《应急预案汇编》中制定的管理细则适用于50MW风电项目项目经理部相关得安全生产管理工作。
应急救援管理制度1、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导，分级负责。
在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
2.5、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的应急救援领导工作。
3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
4.1.1、预警级别和发布根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。
应急管理工作存在的风险范文多篇应急管理工作存在的风险3篇第一篇: 应急管理工作存在的风险基层应急管理工作存在的问题及对策建议基层应急管理工作存在的问题及对策建议近期，笔者先后赴受2008年冰冻雨雪灾害影响较重的几个南方省份进行调研。
在调研中了解到，各省的应急管理工作体系已经基本建立，建立了专门的工作机构，制定了应急预案，并且对相关部门的领导干部和公务员进行了一些应急管理基本知识的培训，有些地方还组织了应急管理演练。
但仍存在以下几个亟待解决的问题。
存在的问题（一）预测预警体系的建设问题现在的应急管理工作中重视预案的编制和管理，但是预测预警体系的建设尚未受到足够的重视。
具体表现为：一是地方性自然灾害预测的科学研究体系未建立或健全；二是安全生产等方面的监测监控体系未建立或健全；三是各部门之间的专业预测、监控信息的交流、会商、筛选、决策机制未建立或健全；四是对各类突发事件发布预警的判断指标体系未建立或健全；五是预警信息传播的“最后一公里”问题和专业术语通俗化、警报化的问题尚未妥善解决。
（二）信息上报、发布与核实问题目前很多领导同志都意识到现代社会中隐瞒信息是很不明智的事，只有及时上报信息和向社会公开发布信息才是正确的选择。
但是，实际工作中确实存在着信息的准确性和时效性的问题。
诸如，不同的部门对某一事件信息的掌握会存在一些出入，需要时间进行核实；媒体的抢先报道与政府正式的新闻发布有时也会存在出入。
（三）政府各部门的常态工作与非常态的应急管理工作的界定问题应急管理工作不仅仅只是在发生突发事件后的应对，也包括大量日常的准备和预测预防工作，这些工作往往又和政府各相关部门的法定职能职责紧密联系。
值得研究的是，在实际工作中，如何把握应急管理中的常态工作与各部门的关系，避免想做工作但无权限或者突发事件发生后才发现没有做好准备的状况。
（四）政府各部门之间在应急管理工作领域的分工、协调、衔接、联动的法定程序规范问题很多地方的同志都强烈要求将应急管理的体制机制问题作为重要课题进行研究。
目录综合应急救援预案 (1)高空坠落专项应急预案 (11)高空坠落现场处置方案 (16)物体打击专项应急预案 (20)物体打击现场处置方案 (25)机械伤害专项应急预案 (29)机械伤害现场处置方案 (34)起重伤害专项应急预案 (37)起重伤害现场处置方案 (42)车辆伤害专项应急预案 (45)车辆伤害现场处置方案 (50)触电专项应急预案 (53)触电现场处置方案 (57)坍塌事故专项应急预案 (60)坍塌事故现场处置方案 (65)火工品爆炸专项应急预案 (68)火工品爆炸现场处置方案 (74)压力容器爆炸事故专项应急预案 (78)压力容器爆炸现场处置方案 (84)灼烫专项应急预案 (88)灼烫现场处置方案 (92)淹溺事故应急预案 (95)淹溺事故现场处置方案 (100)食物中毒专项应急预案 (103)食物中毒现场处置方案 (107)中暑专项应急预案 (110)中暑现场处置方案 (114)水灾专项应急预案 (117)水灾现场处置方案 (122)火灾专项应急预案 (125)火灾现场处置方案 (130)雷击专项应急预案 (134)雷击现场处置方案 (139)泥石流专项应急预案 (142)泥石流现场处置方案 (147)地震专项应急预案 (151)地震现场处置方案 (158)支架坍塌专项应急预案 (164)支架坍塌现场处置方案 (170)突发环境污染事件专项应急预案 (174)突发环境污染事件现场处置预案 (184)专项应急预案图表式样附件 (193)现场处置方案图表式样附件 (200)综合应急救援预案为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《建设工程安全生产管理条例》、《某某工程项目经理部安全生产管理办法》等国家和地方有关安全生产的法律法规以及建指相关文件要求，增强忧患意识，提高自防自救能力，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，结合本施工部位的特点，特制定本预案。
1.组织机构及其职责应急反应组织机构、参加单位、人员及其作用；应急反应总负责人，以及每一具体行动的负责人；本区域以外能提供援助的有关机构；政府和企业在事故应急中各自的职责。
2.危害辨识与风险评价可能发生的事故类型、地点；事故影响范围及可能影响的人数；按所需应急反应的级别，划分事故严重度。
3.通告程序和报警系统报警系统及程序；现场 24 小时的通告、报警方式(如电话、警报器等)； 24 小时与政府主管部门的通讯、联络方式(便于应急指挥和疏散居民)；相互认可的通告、报警形式和内容；应急反应人员向外求援的方式；向公众报警的标准、方式、信号等。
4.应急设备与设施可用于应急救援的设施，如办公室、通讯设备、应急物资等；有关部门如企业、武警、消防、卫生、防疫等部门可用的应急设备；与有关医疗机构(急救站、医院、救护队等)的关系；可用的危（wei）险监测设备、个体防护装备(如呼吸器、防护服等)。
5.能力与资源决定各项应急事件的危（wei）险程度的负责人；评价危（wei）险程度的程序；评估小组的能力；评价危（wei）险所使用的监测设备；外援的专业人员。
6.保护措施程序可授权发布疏散居民指令的负责人；决定是否采取保护措施的程序；负责执行和核实疏散居民(包括通告、运输、交通管制、警戒)的机构；对特殊设施和人群(学校、幼儿园、残疾人等)的安全保护措施；疏散居民的接收中心或者避难场所；决定终止保护措施的方法。
7.信息发布与公众教育各应急小组在应急过程中对媒体和公众的发言人；向媒体和公众发布事故应急信息的决定方法；为确保公众了解如何面对应急情况所采取的周期性宣传以及提高安全意识的措施。
8.事故后的恢复程序决定终止应急、恢复正常秩序的负责人；确保不会发生未授权而进人事故现场的措施；宣布应急取销、恢复正常状态的程序；连续检测受影响区域的方法；调查、记录、评估应急反应的方法。
9.培训与演练对应急人员进行培训、确保合格者上岗；年度培训、演练计划；对应急预案的定期检查；通讯系统检测的频度和程度；进行公众通告测试的频度和程度及效果评价；对现场应急人员进行培训和更新安全宣传材料的频度和程度。
应急管理制度汇编第一章总则第一条为了提高组织的应急管理能力，减少突发事件对组织造成的损失，保障人员和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本组织内所有相关部门和人员，必须严格遵守。
第三条应急管理工作包括灾害风险评估、应急预案制定、应急演练、应急资源储备、应急救援等内容。
第四条应急管理工作由应急管理领导小组负责组织领导，应急管理部门负责具体实施。
第五条应急管理部门负责应急信息的收集、分析和发布工作，做好应急预警和通知工作。
第六条各部门负责制定应急预案，明确应急任务、应急措施、应急资源、应急人员等内容。
第七条应急演练活动应每年至少进行一次，每次演练要根据实际情况不断完善。
第八条应急资源储备工作由各部门按照需求进行统一采购和储备。
第九条应急救援工作由专业的救援队伍进行，确保救援工作及时有效。
第十条对于应急管理工作中发现的问题，应及时总结经验教训，不断完善制度。
第二章灾害风险评估第十一条应急管理部门负责组织专业的人员对组织可能遭遇的各类灾害风险进行评估。
第十二条灾害风险评估内容包括自然灾害、事故灾害、社会安全事件等多种可能发生的灾害风险。
第十三条灾害风险评估结果要及时上报应急管理领导小组，为应急预案制定提供依据。
第三章应急预案制定第十四条各部门根据灾害风险评估结果，制定相应的应急预案。
第十五条应急预案要包括应急任务、应急措施、应急资源、应急人员等详细内容。
第十六条应急预案要根据实际情况不断完善，定期进行修订更新。
第十七条应急预案要定期组织演练，确保预案实施的有效性和及时性。
第四章应急资源储备第十八条各部门要根据实际需要，统一采购和储备应急资源。
第十九条应急资源储备包括物资、器材、设备、药品等各类应急资源。
第二十条应急资源储备要进行定期检查和更新，确保资源的完好性和有效性。
第五章应急救援第二十一条应急救援工作由专业的救援队伍进行，确保救援工作的及时、高效。
第二十二条救援队伍要进行常规的训练和演练，提高救援队伍的应急处置能力。
风险管理部门应急预案在当今复杂多变的社会环境中，各种风险随时可能发生，因此风险管理部门的应急预案显得至关重要。
应急预案是指在突发事件发生时，组织可以迅速、有效地应对、处理和恢复损失的详细计划和措施。
风险管理部门应急预案的建立和执行不仅可以最大程度降低风险事件对企业或组织造成的损失，还可以提高组织的应对灾难的及时性和有效性。
首先，风险管理部门应急预案需要明确指出突发事件的种类和级别。
风险事件种类繁多，包括自然灾害、意外事故、公共卫生事件等。
因此，风险管理部门需要针对可能发生的风险事件进行分类，并确定不同事件的级别和影响程度，以便制定相应的应急预案。
其次，风险管理部门应急预案需要明确应急响应机制和关键岗位的职责分工。
在突发事件发生时，风险管理部门应当立即启动应急响应机制，迅速组织各部门、岗位的人员参与应急任务，确保应急响应工作的高效有序进行。
各个关键岗位在预案中应该明确其在应急情况下的职责和任务，以保证每个人清楚自己的工作内容和目标。
另外，风险管理部门应急预案需要建立健全的信息灾备系统和通讯保障措施。
在突发事件中，及时准确地传递信息是保障应急响应工作的关键。
因此，风险管理部门应当建立完善的信息灾备系统，确保信息的备份和恢复，以防信息销毁或丢失的情况发生。
同时，应当建立可靠的通讯保障措施，确保各部门、关键岗位之间可以快速畅通地进行信息传递和沟通。
此外，风险管理部门应急预案还需要明确资产保护和人员安全措施。
在突发事件中，资产的保护和人员的安全是最为重要的任务。
风险管理部门应当规定必要的资产保护措施，包括对重要设施和设备的安全保护和备份，以及对关键信息和文件的加密和备份等措施。
另外，应当建立完善的人员安全措施，包括对员工的身体和心理健康的保护，以及建立安全撤离通道和逃生指导等。
最后，风险管理部门应急预案需要定期演练和评估。
仅仅制定应急预案是远远不够的，风险管理部门还需定期组织演练和实战演练，以检验应急预案的可行性和有效性，发现问题并及时改进。
风险应急管理一、引言风险应急管理是组织为应对突发事件和风险事件而采取的一系列措施。
有效的风险应急管理能够降低突发事件和风险事件对组织的影响，保障组织的正常运营和持续发展。
本文将介绍风险应急管理的六个主要方面，包括风险评估、应急计划、资源准备、应急响应、事后恢复和监测与改进。
二、风险评估风险评估是风险应急管理的第一步，旨在识别组织可能面临的风险和突发事件，评估其发生的可能性和影响程度。
风险评估包括以下几个方面：1.识别风险：全面了解组织可能面临的内外部风险和不确定性因素。
2.风险分析：分析风险发生的可能性和影响程度，为后续的风险应对提供依据。
3.风险评价：根据风险分析的结果，对风险进行优先级排序，确定组织需重点关注和管理的风险。
三、应急计划应急计划是在突发事件或风险事件发生时，组织为应对和降低其影响而制定的计划。
应急计划应包括以下几个方面：1.明确应急组织架构和职责：确定应急指挥、协调、执行和支援等各层级的人员和部门职责。
2.制定应急流程：明确应急响应的流程，包括信息报告、决策指挥、资源调配、现场处置等环节。
3.制定应急措施：针对不同类型的突发事件和风险事件，制定具体的应对措施和方案。
4.编制应急预案：将应急计划汇编成具体的预案，以便在紧急情况下迅速启动。
四、资源准备为确保应急响应的有效性，组织需提前准备必要的应急资源，包括以下几个方面：1.人力准备：建立应急队伍，培训应急人员，提高其应对突发事件和风险事件的能力。
2.物力准备：储备必要的应急物资和设备，确保在紧急情况下有足够的资源可用。
3.财力准备：为应急管理提供充足的资金支持，确保应急工作的顺利开展。
4.信息准备：建立信息通讯系统，确保在紧急情况下能够迅速传递信息，协调各部门工作。
五、应急响应在突发事件或风险事件发生时，组织应迅速启动应急响应，包括以下几个方面：1.快速响应：及时发现并报告突发事件和风险事件，迅速启动应急预案。
2.协调指挥：统一协调各部门和资源，确保应急工作的有序开展。
公司风险应急预案一、风险评估和监测二、应急响应机制当风险事件发生时，公司需要设立应急响应机制，明确各部门和人员的责任和职责，并确保信息的流通和沟通畅通。
建立统一的应急指挥中心，对风险事件的处置进行统筹协调和指挥，做到有序、高效地开展应急工作。
三、人员培训和演练公司需要对应急预案进行定期的培训和演练，确保各部门和人员熟悉应急预案的内容和要求，能够在紧急情况下迅速行动。
培训和演练内容包括应急流程、应急处置技能、现场救援等。
此外，还需要定期组织模拟演练，通过实际情况的模拟，检验预案的可行性和有效性，并不断改进和完善。
四、资源协调和支持在应急情况下，资源的协调和支持是至关重要的。
公司需要建立统一的资源库，包括设备、物资、人员等，以便在需要时能够快速调配。
同时，公司还需要与相关机构和部门建立合作关系，确保在应急情况下可以获得外部的支持和协助。
五、信息公开和沟通对于风险事件的发生和处理过程，公司需要及时向内外部进行信息公开和沟通。
内部沟通包括各部门之间的信息共享和协调，以及对员工的解释和安抚；外部沟通包括对投资者、客户、供应商和社会公众的信息传递和沟通，以维护公司的形象和信誉。
六、事后评估和总结每次应急事件的处置结束后，公司需要对应急预案的执行情况进行评估和总结。
包括对防范措施的有效性、应急响应机制的运行情况以及人员的表现等方面进行评估，对不足之处进行反思和改进，以保证下次应急事件的处置更加顺利和高效。
七、完善管理和监督机制公司需要建立完善的风险管理和监督机制，以确保应急预案的有效实施。
在风险管理方面，公司需要建立风险管理部门或委员会，负责风险评估、预警和管理工作。
在监督机制方面，公司需要设立内部审计和风险监察部门，对应急预案的执行情况进行监督和评估，及时发现和纠正问题。
总之，公司风险应急预案的制定和实施是保障公司业务连续性和稳定发展的关键措施。
通过对风险的评估和监测，建立应急响应机制，开展人员培训和演练，协调和支持资源，进行信息公开和沟通，事后评估和总结，完善管理和监督机制等举措，能够有效应对各类风险事件的发生和应对，保障公司及员工的安全和利益。
集团企管部二O一一年四月目录一、消防安全应急预案二、化学品油墨、溶液外泄应急预案三、设备管理安全应急预案四、产品质量风险控制应急预案(附1.产品召回控制程序、附2.产品质量风险辨识与控制清单)五、验厂管理应急预案六、经营风险应急预案七、劳动关系纠纷应急预案八、紧急生产恢复应急预案九、油罐重大火灾雷击事故应急预案十、治安突发事件处置预案十一、食品安全事故应急预案十二、煤气泄漏、爆炸事故应急预案十三、员工日常突发状况应急预案十四、防台防汛应急预案十五、资金风险应急预案十六、新闻危机管理风险应急预案十七、交通安全风险应急预案十八、知识产权风险应急预案十九、网络安全风险应急预案二十、技术安全泄密风险应急预案一、消防安全应急预案1 目的为了预防和控制潜在的火灾危害在发生火灾紧急情况时能迅速得到应急响应最大限度地减少人员和财物损失根据公司《应急预案和响应管理程序》要求特制订本预案。
2 围本预案适用于集团股份域。
3 应急响应组织机构与职责3.1 公司防火委员会是公司火灾事故应急响应的最高指挥机构3.2 应急情况时指挥机构分工及职责如下3.2.1 总指挥1名由副总经理担任负责火灾应急响应的总体决策及指挥。
3.2.2 指挥部成员若干名负责现场指挥与协调。
3.2.3 消防组负责组织力量、及时自救灭火负责对外援消防力量的联系与接应。
3.2.4 抢救联络组负责组织力量及时排除险情抢救重要物资和资料。
3.2.5 现场抢救组负责及时抢救伤员并与外援急救力量联络。
3.2.6 警戒维护组负责及时疏散人员并与邻近相关方通报联络。
3.3 各部门负责人负责本部门日常的防火教育和检查紧急情况时及时采取相应的应急措施。
3.4 下班以后发生的火灾事故由当日值班人员负责处理。
4 应急设施配置和管理4.1 灭火器配置4.1.1 每层事业部均设置消防框架存2-4只灭火器。
4.1.2 大楼本体共配置灭火器约500只。
4.2 灭火器管理4.2.1 消防设施管理由生产部安全员负责4.2.2 消防箱编号、登记、绘制布置图4.2.3 定期进行例行检查4.2.4 定期检查换药。
4.3 报警装置采用警报喇叭每层楼面布置一台落实部门专人负责。
4.4 在每层事业部配备消防水带、水枪和消防栓。
5 潜在的火灾诱发因素吸烟不慎电气线路、设备故障电器发热遇可燃物违章动火。
6 应急处置程序6.1 火灾初起阶段火灾部门员工应迅速切断起火部位及楼层电源迅速采取有效措施灭火自救立即向公司生产部或上级领导报警及时转移和保护重要物资或资料生产部或上级领导接警后立即赶赴现场组织灭火并向公司应急指挥机构报告。
6.2 火灾蔓延阶段消防组立即加强灭火力量采取措施努力扑救立即向市或区消防局119报警并安排接应抢险组立即组织火源地周围的隔离并转移重要物资急救组组织医务人员抢救伤员并与市急救中心120联络群众工作组立即组织员工迅速有序地疏散并通报邻近相关方立即采取必要的应急措施在断电情况下大楼电动门用手打开。
各部门对本部门的重要资料指定专人负责管理疏散时及时转移。
6.3 报警程序及要求起火部门生产部或者上级领导公司领导公安消防119现场指挥组邻近相关方上级有关部门报警要求应报清单位名称、路名、门牌号、燃烧对象、现状、联络人、或手机号。
6.4 疏散程序现场指挥组命令人员、物资按应急出口紧急疏散至安全地带集中邻近相关方人员、车辆及物资疏散6.5 灭火程序起火部门切断楼层电源消防组切断各层电源消防局119灭火自救--------报警----------组织灭火-----报警----------专业灭火6.6急救程序医务人员现场急救现场指挥组报告“120”医院急救6.7 在下班以后发生火灾事故由值班人员负责组织在单位的人员进行自救并按值班室的有关通讯立即向公司领导、安全保卫部或办公室负责人报警在火势蔓延不能自救时立即向市消防局119报警并安排接应。
7 事故调查处理按《事故、事件调查处理和报告管理程序》及有关法律法规要求执行。
附贝发集团应急救援组织概况总指挥副总经理邱智宏指挥部成员生产总监胡冬运行部祖传综合管理部王龙起储运部汉美设备部传雨各事业部经理1、总指挥负责事故现场总指挥和外协调。
联系邱智宏 6622622、警戒维护组负责控制现场局势指挥布置进行抢救。
联系王龙起 6686863、抢救联络组负责现场抢救的联络。
联系胡冬 6633824、现场抢救组负责抢救及救护伤员。
联系总务主管 6616355、电工负责切断危险电源保证应急用电。
联系传雨665433电工班86186730应急1、救护中心1202、火警1193、公司一号警卫室86186172二、化学品油墨、溶液外泄应急预案1 目的为了加强对油墨、溶液等化学品的安全管理掌握应急措施能够在发生化学品外泄事件的同时将损失和伤害降至最低打造出一个人身、财产双保险的和谐环境。
2 围直液笔事业部生产车间、储水器清洗房3 直液笔事业部应急响应组织与职责总指挥生产总监胡冬负责事故现场总指挥和外协调。
联系663382副总指挥(邵逸雁)协助总指挥进行事故现场的指挥和外协调联系667672警戒维护组(吴静)负责控制现场局势指挥布置进行抢救联系660159抢救联络组(春)负责现场抢救的联络。
联系667839现场抢救组(超亮)负责抢救及救护伤员联系6669844 应急设施配置和管理救护常备药品消毒药品医用酒精紫碘水、急救物品绷带、纱布、止血药品等救援物资沙土、高压水枪、泡沫灭火器或干粉灭火器等。
5 应急处理程序5.1 隔离当事故发生后根据化学品泄露的实际情况建立隔离围设立警戒标志并由专人负责执行针对所泄露的化学品的特性采取相应的救护措施注如若所泄露的化学品为易燃品时隔离围不得有火种或者能够产生静电的物品5.2 疏散撤离迅速将隔离区、污染区与事故处理无关的人员进行撤离疏散以减少不必要的人员伤亡和现场混乱在疏散的同时应急处理人员应做好自身的简易防护措施。
5.3 现场急救在事故中化学品对人体可能造成的有中毒、窒息、化学腐蚀等故在急救的过程中应根据不同的情况进行不同的急救处理如化学品具有腐蚀性要用流动清水反复冲洗直至彻底清洗,当人员发生窒息或中毒时应迅速将其转移到空气新鲜的地方可根据伤员的情况而选择性的进行人工呼吸或者心脏复注此项应由具有相关救护资格的人员来完成以免发生继发性伤害。
6 调查处理6.1 控制泄漏源当发生泄露时找出泄漏源使其关闭或者停止其作业有效的防止化学品的进一步泄漏6.2 泄漏物的处理如发生泄漏的化学品为液体可采用沙土围堤堵截法以免液体四处蔓延如所泄漏的化学品有强烈的刺激气味可用水枪对空气进行稀释以减少大气的污染对于稀释过程中所产生的污水应疏通排水系统将收集的泄漏物运至废物处理所统一处理。
三、设备管理安全应急预案1目的1.1 规设备的安全、操作和保养作业确保设备在良好状态下运行。
2围2.1 此预案适合于全公司生产设备和辅助设备。
3职责3.1 设备部负责督导操作者正确操作及维护保养设备。
3.2 各事业部负责本文件之维护及监督其执行督导机修人员的维修工作并督导操作者严格按本文件进行作业。
3.3 维修人员3.3.1 负责设备的定期保养协助设备工程师督查操作者日常保养工作。
3.3.2 负责设备的维修工作及修后跟进工作。
3.3.3 遇故障时协助操作者调整和处理使设备处于良好的技术状态。
3.3.4 及时上报设备的异常情况3.4 事业部负责人及设备部负责人做好设备维修质量的确认。
4容4.1 安全规程4.1.1 安全要求4.1.1.1 操作者上岗前必须认真阅读本文件。
4.1.1.2 在未取得操作资格之前不得单独操作设备。
4.1.1.3 设备在开动前必须仔细察看设备的各部分是否正常。
4.1.1.4 机器必须保证所有的安全设施处在正常工作情况下才能操作不得随意拆除任何安全装置。
4.1.1.5 操作者在清洁设备、拿取设备的物品、维修设备以及离开设备时都必须关机或手动。
4.1.1.6 发现设备有不正常现象及发生故障时、应立即停机先自行检查若为小故障容易即时修复的可自行修理否则应立即通知专业维修人员排除故障。
4.1.2 安全注意事项4.1.2.1 设备安装、维修必须由专业维修人员进行操作工不得随意拆修。
4.1.2.2 电缆破损时要及时报告班长由班长通知设备部迅速维修更换4.1.2.3 当有人触电时不可赤手去拉触电者应迅速切断电源当伤者处于昏迷状态时需要进行初步急救并迅速送医院抢救。
5操作5.1 设备的操作严格按照《设备的安全、操作保养规程》和《作业指导书》进行作业。
6保养6.1 日常保养6.1.1 每天做好设备的日常点检工作由操作者完成。
6.1.2 每天做好设备的润滑工作由维修人员完成。
6.2 定期保养6.2.1 定期对设备的机械传动部件及易磨损部件进行检查发现有损坏情况及时维修更换。
6.2.2 定期对设备的电器固定螺丝进行检查是否有无松动各行程开关和传感器件灵敏度是否正常。
6.2.3 定期对设备进行一、二级保养和中修。
6.2.4 定期保养及设备故障维修时须填写《维修保养记录表》由维修人员完成。
7设备管理应急预案组成人员总指挥生产总监胡冬663382指挥部成员各事业部经理、维修人员设备部经理、安全员传雨665433动力主管斌维修电工吴文彪运行部经理祖传663743综合管理部经理王龙起668686四、产品质量风险控制应急预案1 流程图2 目的通过对产品实现过程中质量风险因素的评估采取适宜的措施对质量风险实施预防和控制并确保产品质量符合客户要求。
3 围适用于贝发集团产品从进料至出货给客户以及售后服务各环节对公司产品产生质量影响的风险控制因素策划及实施。
4 职责4.1 各部门的质量主管负责辩识和评价本部门产品质量风险因素4.2 品管部负责汇总、审核组织评价和确定影响产品质量风险之因素。
5 容5.1 根据影响产品质量的各个环节制定相对应之程序文件或三级文件并加以监控使其得到有效控制。
5.2 产品质量风险的评估工作每年进行一次每年管理评审之后由品管部召集各部门质量主管分别对本部门会影响产品质量的各因素进行识别、确定、讨论必要时进行补允并将最终结果整理填写于《产品质量风险辩识与控制清单》交由品管部经理审核。
5.3 部门质量主管对本部门员工进行宣导并按本办法执行以便明确本部门会影响产品质量之风险对其加以预防和控制。
并对失控之环节进行及时有效的改善跟进其结果。
5.4 在发生以下情况时应重新辩识和评价产品质量风险并及时更新。
5.4.1 相关的管理和服务发生变化时。
5.4.2 相关的安全法律、法规修订或废除时。
5.4.3 本公司的发展规划作调整时。
5.4.4 发生了重大质量事故时。
5.4.5 相关方有重大抱怨或适宜的建议时。
5.4.6 重新辩识和评价产品质量风险之程序按 4.2 执行。
