井口房房施工组织设计

1.工程概况1、结构设计本工程是由大同煤矿集团设计研究有限责任公司设计的副立井井口房土建工程，建筑面积为552.96平方米，建筑层数为整体一层，建筑高度为13.5m，结构类型为钢筋混凝土框架结构，液控室部分为砖混结构。

基础采用毛石混凝土换填，框架结构部分基础为钢筋混凝土独立基础，基础、梁、板、柱均采用C30混凝土，垫层为C15混凝土，填充墙体采用M7.5水泥砂浆砌筑A3.5级加气混凝土砌块；液控室部分为毛石条形基础，采用MU30毛石，M7.5水泥砂浆砌筑，地上部分采用M7.5水泥砂浆砌MU15蒸压粉煤灰砖。

屋面工程：4mm厚SBS 改性沥青防水卷材、20厚1:3水泥砂浆找平层、1:10水泥膨胀珍珠岩保温层，最薄处100厚，找2%坡、1:3水泥砂浆找平层20厚。

2、钢材设计：a、钢筋：HPB300，HRB400钢。

b、焊条：HPB235钢筋焊接采用E43型，HRB335钢筋焊接采用E50型。

2.编制依据规范、规程：1、《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-20122、《建筑使用机械安全技术规程》 JGJ33-20123、《建筑施工现场环境与卫生标准》 JGJ146-20134、《建筑工程资料管理规程》 JGJ/T185-20095、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-20116、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20157、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-20138、《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-20089、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-201110、《工程测量规范》 GB50026-201211、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-201312、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-201213、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-201014、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-201115、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50245-201516、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-201317、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 GB50303-2013 3.目标策划1、工期目标；本工程开工日期为年月日开工，全部工程计划年月日竣工。

我们进行周密安排月计划和周计划，与监理单位和甲方密切配合，在保证质量的前提下实现该工期目标。

2、质量目标：本工程一次验收合格合格率达100%。

材料、成品、半成品检验合格率100%。

3、管理目标我项目部的服务宗旨为用户至上，实事求是，信守合同，实现承诺，全面履行施工合同及对甲方的承诺，依据工程施工图纸，及有关施工质量验收规定、标准、规范、地方法规。

加强技术管理，精心组织，细心施工，确保工程质量目标实现。

4、安全生产目标：重伤率为零，杜绝死亡事故，避免轻伤事故发生，轻伤频率控制在每年0.5‰之内。

5、环境目标：施工现场扬尘达到国家环境质量标准，总悬浮颗粒物TSP≤0.3毫克/立方米（国家三级标准）。

施工现场噪声达到国家建筑施工场所噪声限值标准，土石方工程昼间Lep≤75dB,夜间≤55dB；结构工程昼间Lep≤70dB,夜间≤55dB。

施工现场及临时场所的生活垃圾要求分类堆放、处理，施工垃圾按业主和当地政府要求堆放、处理。

6、职业健康安全目标：6.1、无重伤及重大责任死亡事故；6.2、无有毒有害化学品危害及中毒事故；6.3、汽车交通责任事故无我方责任；6.4、无特种机械设备及电力机械设备事故；6.5、无触电、重大火灾或爆炸事故；6.6、对从业人员职业健康安全方面的法律、法规的相关及技能培训率达到100％；6.7、对从业人员定期进行健康体检，对从事特殊工种岗位的人员定期进行职业病检查；6.8、劳动安全防护用品发放到位率100％。

7、成本目标在保证工程质量、安全、工期的情况下，有效的进行成本控制，降低项目费用。

4、工程质量检验策划4.1、工程质量检验计划：1.4.2、检验批的划分：1、土方工程：土方开挖、土方回填各为1个检验批。

2、钢筋工程：基础钢筋、-0.060以下柱、梁钢筋、3.600以下柱、梁钢筋、7.090m以下柱子、梁钢筋，10.190m以下柱、梁钢筋、13.000m梁、板、柱钢筋；液控室地梁、柱钢筋、2.680m以下梁、板、柱钢筋、5.900m以下梁、板、柱钢筋，共分为9个检验批。

3、模板工程：垫层模板、基础模板、-0.060以下梁、柱模板,3.600以下柱、梁模板，7.090m以下柱、梁模板，10.190以下柱、梁模板、13.000m梁、板、柱模板；液控室地梁、柱模板、2.680m以下梁、板、柱模板、5.900m以下梁、板、柱模板，共划分为10个检验批。

4、混凝土工程：垫层混凝土、基础混凝土、-0.060以下梁、柱混凝土,3.600以下柱、梁混凝土，7.090m以下柱、梁混凝土，10.190以下柱、梁混凝土、13.000m梁、板、柱混凝土；液控室地梁、柱混凝土、2.680m以下梁、板、柱混凝土、5.900m以下梁、板、柱混凝土，共划分为10个检验批。

5、砌体工程：分为3个检验批（石砌体、砖砌体、填充墙砌体）。

6、楼地面工程：分为1个检验批。

7、屋面工程：分为4个检验批,。

8、室内抹灰、室外抹灰工程：分为2个检验批。

9、内墙涂料和外墙涂料分开2个检验批。

10、塑钢窗安装工程：分为1个检验批。

11、门安装安装工程：分为1个检验批。

12、给排水采暖安装工程：分为4个检验批。

13、电气工程：划分为电气穿管、电气穿线、箱、灯具、开关5个检验批。

14、防雷接地工程：划分为1个检验批。

5.施工部署5.1、本工程施工首先从施工准备，工程定位，土方开挖等施工工序开始，总体上先地下后地上、先结构后装饰。

电气、消防给水、采暖工程在结构施工中做好预留、预埋，其余在随工程进度合理施工以保质、保量的要求，按期完成作业目的。

5.2、项目部主要机构人员及其职责1、为了确保本工程的顺利进行，我公司决定选派优秀项目管理人员，配备强有力的项目班子。

施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。

项目经理由主持过类似工程施工，具有现代施工管理能力项目经理担任。

制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。

2、项目部组织人员组织机构图：（见组织机构图）3、项目人员主要职责1）项目经理：认真严肃地履行合同条款，对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任，在施工管理的各方面对工程指挥部负责。

贯彻实施质量方针和目标，认真执行施工组织设计、施工方案，认真落实工程指挥部的施工部署，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。

及时协调、合理调配人力、物力、资金，使施工正常进行。

2）技术员负责施工方案、方法、技术措施的确定，对施工出现的技术问题及时向工程指挥部、技术总负责人汇报并研究制定问题的处理方案，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。

3）施工员负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制，对工程进度和施工质量负责，劳务队伍的选择、劳动力的调配，分包项目组织协调及其劳务队伍的管理。

4）质检员①、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

②、负责工程的质量监督和检查验收工作。

③、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理，严格控制工程质量。

④、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

⑤、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

⑥、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

⑦、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

⑧、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

5）安全员配合项目经理制定安全管理目标,提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况。

参加公司、项目部组织的定期安全检查,查出问题,要督促其期限内整改完。

发现危险及危害职工生命的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

负责安全技术没业台帐收集整理,努力提高安全生产工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案资料齐全。

深入现场每道工序,掌握重点部位的安全情况,检查各种防护设施的纠正违章指挥、冒险蛮干。

要以理服人,坚持原则,秉公办事。

做好工地每日的巡查工作,发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知单,遇有严重隐患,有权暂停生产。

6）环保员①、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

②、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

③、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

7）材料员①、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。

负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。

②、协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。

③、根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。

如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。

否则视为失职。

4.3、与建设单位沟通原则1、业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。

我们认为，把工程优质、安全地建好，按照进度计划要求实现目标即是对于业主最好的服务，全心全意为分包服务即是对业主的服务。

我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。

我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意度就是服务的质量标准。

这种服务必须积极、主动、优质、高效。

2、追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。

我们一定会站在总包高度，具备总包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。

3、根据工程承包合同为业主提供足够的办公条件。

4、积极履行工程承包合同，本着为业主负责的原则，对分包方及各指定供应商的施工作业和材料供应严格把关，杜绝不合格项。

对于工程施工过程中出现的问题，第一时间向业主和监理工程师递交书面报告，避免影响工程进度和工程质量。

对于业主下达的文件进行及时传达执行或回复，不拖延马虎了事。