建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度

安全生产领导小组管理制度1、原则上每月召开一次安全工作例会或根据具体情况随时召开会议。

2、项目经理安全生产第一责任人，负责组建安全生产领导小组，安全生产领导小组负责安全生产具体工作，由项目经理挂帅，经常性进行安全教育、检查、评比，切实做到抓生产必须管安全。

3、建立安全保证体系，健全安全生产各项规章制度和管理网络，组织编制安全保证计划，制定管理目标和措施，按要素分解管理职能，明确各岗位安全管理职责，落实各级安全生产责任制，做到横向到边，纵向到底，使全体职工人人讲安全、懂安全、抓安全。

4、教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的正确指导思想，经常利用会议、板报、宣传栏等多种形式对职工进行安全法规、意识、技能和操作规定教育，使广大职工进一步认识安全生产的重要性和安全事故的危害性，以安全促进生产，安全带动效益。

5、安全工程师是本管辖范围内的安全责任人，必须做好安全技术交底工作，确保做到谁安排生产，谁负责安全交底。

每一作业层面或每一道工序必须进行一次安全交底，班组长接受交底后必须传达到每一名工人，并做好班前安全活动记录，保证做到工前交底、工中检查、工后总结，把一切事故隐患消灭在初始的萌芽状态。

6、制定定期检查制度，明确安全检查内容，加强安全生产检查力度。

查思想意识、查制度落实、查安全设施、查机电设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用，对查出的安全隐患，按“四不放过”要求落实整改，对整改不到位，严格按项目部《奖罚细则》实施处罚。

7、坚持事故“四不放过”的原则，发生事故必须及时上报，对举报重大安全隐患者予以奖励，对违反安全规章制度和操作规程的人和事要及时教育处罚，对造成后果的要追究其当事人的责任，对予造成特别严重后果的，应及时上报司法部门追究其刑事责任。

8、杜绝违章指挥和违章作业，严格执行方案先行的原则，专项方案须经总工程师或工程处技术负责人审批后方可投入实施。

9、及时收集、编制、整理各项安全资料，接受上级有关部门的检查验收，保证安全生产的顺利进行。

工程项目安全领导小组制度第一章总则为进一步强化工程项目安全管理，确保施工过程中的安全生产，提高施工质量，本单位特制定《工程项目安全领导小组制度》，并作为本单位安全管理的重要制度。

第二章安全领导小组的任务一、安全领导小组的任务是负责制定和实施本单位的安全生产方针、政策和目标，组织安全培训、安全检查等工作，推动安全生产的全面开展。

二、安全领导小组的主要职责包括：（一）组织制定本单位安全生产方针、政策和目标，协调推动各类安全工作的开展；（二）组织制定本单位的安全生产工作计划和措施，监督和检查执行情况；（三）组织安排本单位的安全培训和教育工作，提高员工安全意识和安全技能；（四）组织定期进行安全检查、评估和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）组织应急演练和处置，提高应急处理能力；（六）组织安排事故调查和处理，及时总结经验教训，防范事故再次发生；（七）组织、参与有关单位的安全交流和合作，推动安全管理水平的提高。

第三章安全领导小组的组成和领导一、安全领导小组由本单位领导班子成员及相关部门主管负责人组成，担任领导小组组长。

二、安全领导小组设置专职安全管理人员和安全员秘书，负责具体的日常工作，协助领导小组开展安全管理工作。

三、安全领导小组成员应具备较高的安全管理水平和经验，能够有效的推动安全工作的开展。

第四章安全领导小组的工作原则一、坚持以人为本，把人的生命安全和健康放在首位，以保障员工的安全和健康为宗旨。

二、坚持预防为主，防范为重，早发现、早报告、早处理、早消除，坚持安全生产的预防原则。

三、坚持责任到人，明确岗位责任，落实安全管理责任制，建立健全安全管理体系。

四、坚持合法合规，树立安全法律法规意识，遵纪守法，防止违法违规行为。

五、坚持全员参与，积极发挥员工作用，促进全员安全意识的提高。

六、坚持持续改进，不断提高安全管理水平，推动安全生产工作的全面发展。

第五章安全领导小组的工作程序一、安全领导小组每季度召开一次会议，讨论安全生产工作情况，制定并调整相关安全管理政策和措施。

***市**建筑工程有限公司***建筑发【2016】18号关于成立安全生产领导小组的通知***镇***基础设施建设项目部各班组：为加强对庄河市***镇***基础设施建设项目一标段安全生产工作的统一领导，切实落实好国务院及水利行业安全生产方针政策加强施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理绩效，促进安全生产形势的稳定好转，遏制生产安全事故发生，保护工人生命和财产安全，经项目部研究决定，成立庄河市***镇***基础设施建设项目一标段工程安全生产领导小组。

一、安全生产领导小组主要职责（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，贯彻执行国家及地方安全生产法律、法规和安全生产工作的重大决策。

（二）在地方政府机构、上级主管部门和***市**建筑工程有限公司的领导下，负责研究部署、指导协调工程项目的安全施工。

（三）分析工程项目施工现场的安全生产形势，研究解决工程施工中的重大安全生产问题。

（四）研究制定本项目建设施工的安全生产管理细则。

（五）协调重大、特大生产安全事故应急救援工作。

（六）完成地方政府、上级主管部门和***市**建筑工程有限公司交办的其它安全生产工作。

二、安全生产领导小组的组成组长：***副组长：***成员：***、***、***、***、***三、安全生产领导小组工作机构设置和主要职责安全生产领导小组设立安全生产领导小组办公室，作为安全生产领导小组的办事机构。

安全生产领导小组办公室主任由***担任。

安全生产领导小组办公室主要职责是：（一）学习传达国家安全生产方针政策、安全生产会议精神，贯彻执行国家（地方）安全生产法律、法规及公司的安全规章制度。

（二）研究编制安全生产管理细则和指导安全工作思路。

（三）监督检查、协调指导工程建设施工过程中的安全生产工作。

（四）定期组织安全生产检查。

（五）参与落实安全生产投入和其他涉及安全生产的相关工作。

（六）负责组织重大险情（未遂）事故的调查处理。

一、总则为了确保施工现场的安全、质量和生产效率，保障员工生命财产安全，提高工程质量，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 施工现场成立安全生产领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责组织、协调、监督施工现场的安全、质量和生产工作。

2. 安全生产领导小组下设安全生产办公室，负责日常安全、质量和生产管理工作。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制度：明确各级人员的安全责任，落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。

2. 安全教育培训制度：对新员工进行三级安全教育，定期组织安全培训，提高员工安全意识和安全技能。

3. 安全设施管理制度：施工现场必须配备必要的安全设施，如安全帽、安全带、防护栏杆等，并定期检查、维护。

4. 施工机械及设备管理制度：对施工机械及设备进行定期检查、保养，确保其安全可靠。

5. 施工现场防火制度：施工现场必须严格执行防火制度，严禁使用明火，禁止在施工现场吸烟。

6. 高处作业安全制度：高处作业必须佩戴安全带，设立安全防护设施，并做好监护工作。

7. 临时用电安全制度：施工现场用电必须符合国家标准，严格执行“一机一闸一漏一箱”原则，确保用电安全。

8. 交通安全制度：施工现场必须设置交通安全标志，确保车辆、行人安全通行。

四、质量管理制度1. 施工质量责任制：明确各岗位人员质量责任，确保工程质量符合国家标准。

2. 施工质量控制制度：对施工过程进行全过程质量控制，确保施工质量。

3. 材料检验制度：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。

4. 施工过程检验制度：对施工过程进行定期检验，及时发现和纠正质量问题。

5. 工程验收制度：工程完成后，进行验收，确保工程质量符合标准。

五、生产管理制度1. 生产计划制度：制定科学合理的生产计划，确保生产进度。

2. 生产调度制度：根据生产计划，合理调配人力、物力，确保生产顺利进行。

3. 生产安全制度：严格执行安全生产规定，确保生产安全。

施工安全生产管理领导小组工作制度一、制度目的本制度旨在确保施工安全生产管理工作有序、有效地运行，促进施工现场安全生产工作的顺利开展，保障人员生命财产安全。

二、组建和职责组建本施工安全生产管理领导小组（以下简称“领导小组”）由总工程师担任组长，安全主任、环保主任、质量主任、项目经理、劳务主任等相关职能部门（或人员）组成。

具体组成人员应在工作实际需要的范围内灵活调整，并报总经理同意。

职责领导小组是本企业施工安全生产管理的决策机构，具体职责如下：1.制定施工安全生产管理规章制度和安全生产计划，统一组织和管理实施。

2.负责施工安全生产工作的统筹、协调和监督管理。

3.定期召开安全生产委员会会议，审查和研究施工安全生产管理工作及实施情况，对施工安全生产工作中存在的问题给予指导、协调和解决。

4.协调、指导安全生产综合治理、事故隐患排查治理等工作的具体实施，对安全生产违章行为实施全面监督管理，促进安全文明施工。

5.指导各部门负责人组织职工安全生产培训和应急预案演练，并组织专项技术交流、技术培训，努力提高职工的安全作业技能及安全意识。

6.调查和分析事故原因和隐患，提出针对性的整改措施和建议，并督促各部门负责人及时落实整改措施。

三、工作程序1.工作计划的制定领导小组按照法规、规章的要求，结合施工实际情况，制定年度、半年度和季度的施工安全生产工作计划，并组织实施。

领导小组应及时通报安全生产工作的总体要求和目标。

2.工作权限的协调领导小组根据职责范围和工作需要，明确各部门职责和工作权限，合理分配工作任务，杜绝重复、抵触等管理问题。

3.工作进度的检查领导小组定期检查和分析施工安全生产管理工作进度，对实际工作情况与计划的差距及时调整和解决，确保计划顺利实施。

4.工作成效的评估领导小组定期对施工安全生产管理工作的成效进行评估，及时发现和解决工作中存在的问题，为下一步的工作做好充分的准备工作。

四、工作纪律1.领导小组成员应按时参加会议，互相协作，听取评议和建议，认真履行职责，严格保守工作秘密。

工程领导小组制度第一章总则第一条为加强工程项目管理，提高工程建设效率，保障工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目管理领导小组，具体组建、职责及工作流程等均按本制度规范执行。

第三条工程领导小组是由公司内部工程专业人员组成的协作小组，负责对公司所承接的工程项目进行全程管理和监督。

第四条工程领导小组应服务于公司整体战略目标，全力推动工程项目的快速、高效完成。

第二章组建原则第五条工程领导小组由总经理直接任命主要领导；总经理办公会作为生产决策机构，对工程领导小组进行指导和监督。

第六条工程领导小组成员应具备专业的工程管理知识和丰富的工程实践经验，且具备领导和协调能力。

第七条工程领导小组应根据具体工程项目的特点和要求，灵活调整组成人员，确保每个项目都有一支专业、高效的领导小组。

第八条工程领导小组应加强与公司内其他部门的协作，形成全员参与、全方位支持的工作格局。

第三章职责规定第九条工程领导小组的主要职责包括但不限于：制定工程项目计划、安排人员任务、监督工程进度、协调各方利益关系、解决工程问题等。

第十条工程领导小组应根据工程项目的不同阶段分工合作，明确各成员的责任和任务，并定期评估汇总工作进展和效果。

第十一条工程领导小组应保证工程项目的质量和安全，确保合理利用资源，最大程度降低成本，提高效率。

第四章工作流程第十二条工程领导小组应根据工程项目的特点和要求，制定详细的工作计划和时间表，并按计划组织工作。

第十三条工程领导小组应定期召开工作会议，听取各成员的工作报告和意见建议，及时调整工作方向和措施。

第十四条工程领导小组应建立健全工程项目档案管理制度，确保工程项目的全程可追溯和查证。

第十五条工程领导小组应定期总结工作经验和教训，及时纠正工作中的错误和不足，不断提高工作水平和质量。

第五章责任追究第十六条工程领导小组应对工程项目的各个环节负责，任何工作失误或问题发生，都要按程序追究相关责任，并及时纠正。

第十七条工程领导小组应加强对内部成员的管理和督促，确保工作任务的完成和质量达标。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、背景介绍保障建筑工程施工安全生产是保障施工质量、保障人员安全、维护社会稳定的必要因素之一、然而，在建筑工程施工中，一些事故的发生依旧不可避开。

同时，中国建筑工程施工行业一些工人素养不高，技能不稳定，安全意识淡薄，施工现场安全隐患多，安全管理不行之高度，安全生产领域的管理不足，存在执法不严、监管不力等问题。

因此，建立建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度就显得尤为必要。

二、制度实施范围本制度适用于全部从事建筑工程施工的企业，包括但不限于建筑公司、工程承包单位、监理单位等。

三、领导小组构成建筑工程施工安全生产领导小组由以下重要负责人构成：（1）总负责人：企业总经理或董事长。

（2）主管领导：企业副总经理或副董事长。

（3）专家顾问：安全、法律等方面的专家、顾问。

（4）纪检监察构成员：企业纪委、监察部门成员。

（5）项目经理：负责实在施工项目的经理。

（6）安全管理负责人：企业安全管理部门负责人。

（7）其他成员：企业相关职能部门负责人（如人事、质量、技术等）。

小构成员应依照职能范围、工作职责明晰、行业阅历丰富、安全观念强、执法纪律严格、监督制度严密。

四、领导小组的重要职责1、订立建筑工程施工安全生产管理制度和规定，确保合规性。

2、落实企业安全政策和目标，明确管理流程、责任和权利等。

3、订立安全监理、救援等特别行业规定的制度，针对特别形势订立应急预案，以便在各种意外情况下能够适时应对。

4、建立建筑工程施工安全生产的信息化和数据平台，配备管理和监督人员，统计安全生产数据和管理信息，为同级任务考核和施工质量管理供给紧要支持。

5、提出建议和措施，改善工程施工安全情形，临场指挥，协调解决施工现场中存在的问题，适时报告施工质量问题。

6、负责对建筑工程现场进行安全隐患排查，发觉与部门负责人一起规划修建项目，并确立整改方案适时间，并定期进行绩效评估。

7、帮助执法机构，积极开展安全培训、建设“安全文化”，引导和要求施工现场人员过程安全管理规定。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、引言为了做好建筑工程施工安全生产工作，保证员工的生命安全和身体健康，经公司领导研究决定，成立建筑工程施工安全生产管理领导小组，制定相关工作制度，确保施工过程中的安全生产，保护员工的合法权益。

二、组成人员建筑工程施工安全生产管理领导小组的组成人员如下： - 主任：公司总经理 - 副主任：建筑工程部经理 - 成员：人力资源部经理、安全保卫部经理、工程质量部经理，以及安全生产管理工作组长等。

三、职责建筑工程施工安全生产管理领导小组的职责包括以下几点： - 制定安全生产管理制度，组织实施各项安全措施，加强安全生产管理。

- 制定安全教育培训计划，定期组织安全教育培训，提高员工安全素质。

- 加强对施工现场的管理，对不符合安全生产规定的行为和现象严格处理。

- 开展安全检查，及时发现和纠正各类安全隐患。

- 组织开展应急演练，提高应急处置能力和效率。

- 统计汇总各部门的安全生产情况，定期报告施工项目安全形势。

四、工作流程建筑工程施工安全生产管理领导小组的工作流程如下： 1. 每年起草并审定安全生产管理制度，并制定年度安全生产计划。

2. 每季度召开管理小组会议，通报安全生产情况及实施方案。

3. 每月召开安全生产小组会议，通报施工现场安全情况，制定改进方案。

4. 每周对施工现场进行安全检查，及时发现和纠正各类安全隐患。

5. 发生安全事故时，组织开展应急处置工作，并做好相关记录和报告。

五、附则1.建筑工程施工安全生产管理领导小组应成立办公室，落实工作任务和日常工作。

2.如发现安全生产管理制度中存在问题，应及时汇报领导小组，按照程序进行调整和完善。

3.本工作制度由建筑工程施工安全生产管理领导小组制定，经公司领导审定，并报领导小组审核批准后实施。

六、结语建筑工程施工安全生产管理领导小组的成立，标志着公司在安全管理工作方面进一步加强和完善。

希望全体员工遵守相关规定和制度，共同营造安全、健康、和谐的工作环境。

工程建设安全生产管理的基本制度一、总则为了保障工程建设项目施工过程中的安全生产，保障职工的生命财产安全，提高工程质量，防止事故的发生，特制定本制度。

二、安全生产管理责任1.工程建设项目经理应对工程施工的安全管理承担全面领导责任，贯彻执行国家和地方有关法律法规和规范性文件，协调解决安全生产方面的问题。

2.项目部安全员应负责安全生产的具体实施工作，监督检查工地的安全生产情况，及时纠正和解决存在的安全隐患。

3.施工单位的安全生产管理部门应负责对施工现场进行安全管理，配备足够的安全设施和器材，保障职工的安全。

4.施工现场每日应进行安全生产例会，安全例会由项目经理或安全员主持，施工人员必须参加。

5.工程项目施工单位负责人应定期进行安全生产培训，提高全体员工的安全意识和技能。

6.安全生产管理部门应定期进行安全检查和安全隐患排查，及时整改和解决存在的问题。

7.发生安全事故应及时报告相关部门，采取紧急措施，防止事故扩大。

三、安全生产管理制度1.建立安全管理台账，对工地上的安全设施、器材、人员进行台账管理，及时更新并保持完整。

2.每日进行施工现场日常巡检，对存在的安全隐患进行记录，及时整改并报告项目经理或安全员。

3.建立安全生产救援预案，对可能发生的安全意外进行预案编制和演练，提前做好应急处置准备。

4.建立安全生产奖惩制度，对安全生产管理工作出色的个人和单位进行奖励，对存在违规和事故的个人和单位进行惩罚。

5.建立安全生产投诉处理制度，对工程项目涉及的安全问题、纠纷和投诉进行及时处理和协调。

6.建立安全生产监督检查制度，定期邀请第三方监督机构对工程项目进行安全生产管理的监督检查，及时发现和纠正问题。

7.建立安全生产技术标准和操作规程，对施工过程中的安全操作进行规范和标准化，确保施工人员的安全。

四、安全管理措施1.施工现场应设立明确的安全警示标识，标明安全注意事项和禁止事项，提醒施工人员注意安全。

2.施工现场应配备足够数量的安全设施和器材，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保职工的安全。

建筑工程施工安全生产管理领导小组工作制度一、订立依据依据《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》等相关法律法规，为了保障建筑工程施工安全生产，特订立本工作制度。

二、工作构成建筑工程施工安全生产管理领导小组由以下成员构成：1.总经理（或总经理助理）：负责整体安全生产工作的统筹和协调。

2.项目经理：负责项目安全生产工作的执行和管理。

3.安全生产部门负责人：负责安全生产工作的实在组织和实施。

4.工会主席（或工会代表）：负责维护施工人员的合法权益。

5.监理代表（假如有）：负责监督施工过程中的安全问题。

三、工作职责1. 总经理（或总经理助理）•负责建筑工程施工安全生产的统筹和协调工作；•落实施工安全生产相关规定和政策；•协调各部门合作，保障安全生产工作的顺利进行。

2. 项目经理•落实施工安全生产计划，确保施工过程中的安全措施符合法律法规要求；•组织开展安全生产培训，提高施工人员的安全意识和技能；•监督实施安全管理措施，及时处理施工现场安全事故和隐患。

3. 安全生产部门负责人•订立并贯彻施工安全生产管理制度；•引导各部门安全检查和隐患排查工作；•组织安全培训和演练，提高员工的应急避险本领；•跟进施工现场安全事故的处理和调查工作。

4. 工会主席（或工会代表）•维护施工人员的合法权益，自动关注员工的安全和健康问题；•帮助解决员工的安全生产纠纷，供应必需的法律帮助。

5. 监理代表•监督施工现场的安全管理情况，及时提出看法和建议；•监督施工单位和分包单位的安全生产措施的落实情况；•检查施工现场的安全设施和防护措施，确保符合相关要求。

四、工作流程1. 建立施工安全生产管理制度建立并完满施工安全生产管理制度，包含安全预警机制、安全监测设备和安全标识等。

2. 订立施工安全生产计划依据项目的实际情况，订立施工安全生产计划，确保施工过程中的安全风险得到有效掌控。

3. 安全教育和培训定期组织施工人员的安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和技能，确保施工过程中的安全操作。