网上商店的物流配送方案分析本科毕业设计论文

毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析2.2.1企业自营物流模式企业自营物流是指企业自身经营物流业务，企业物流配送的每个环节都由企业自己来进行策划和管理，通过建立完备的配送系统来完成企业的配送任务。

较典型的企业自营物流模式，就是连锁企业的物流配送。

大大小小的连锁公司或集团基本上都是通过组建自己的物流中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。

2.2.2第三方物流模式第三方物流随着物流业的发展而发展，为了适应电子商务的发展需求而采用的一种新的物流模式，是物流专业化的重要形式。

“第三方”是区别于“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。

第三方物流既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它既不拥有商品，也不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束，以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。

第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平，第三方物流是现代物流服务发展的趋势所在。

2.2.3物流一体化物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。

它是在第三方物流基础上发展起来的新的物流模式。

在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，从而将生产企业的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。

在这种模式下，用户之间广泛交流供应信息，从而起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。

在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。

2.2.4共同配送模式共同配送是为提高物流效率对其中一地区的用户进行配送时，由许多个物流企业联合在一起进行的配送。

它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。

主要包括两种运作形式：一是由一个物流企业对多家用户进行配送，即由一个配送企业综合其中一地区内多个用户的要求，统筹安排配送时间、次数、路线和货物数量，全面进行配送；二是仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上，然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点，或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商，京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。

本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。

一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心，实现仓储与运输管理的高度融合，形成一个完整的仓储与运输配送体系。

京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队，确立了高效提示的运输模式。

二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术，根据订单地址、商品类型、库存情况等因素，采用优化路径规划算法，将订单快速地分配到离客户最近的物流中心，实现雨露均沾的快速物流配送。

三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统，能够随时追踪配送的物流状态。

顾客可以实时了解物流配送的进展情况，也可以通过预约发货人员，选择配送时间和地点，提高物流配送的价值。

四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务，如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。

透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务，京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。

五、未来趋势
未来，京东商城将通过信息化和智能化手段，加强全渠道物流配送的深度协同，同时构建物流数据要素共享平台，完善物流配送的智能化与个性化服务，最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。

因此，我们不难看出，京东商城凭借着高效优质物流配送体系，成功的打造出令人满意的物流服务品牌。

摘要物流是企业的“第三方利润源”，处于物流末端的配送是物流系统的核心组成部分，是企业经营活动的重要组成部分，对优化经济结构、节约社会劳动以及充分发挥物流功能起到了巨大的作用。

本文主要是以苏宁易购配送为研究对象，根据苏宁易购配送的现状，确定其所存在的问题。

对存在的问题进行分析研究并提出针对性建议，使苏宁易购配送得到进一步优化。

【关键字】苏宁易购配送企业目录一、苏宁易购简介 (3)二、苏宁易购的配送模式 (3)2.1给门店配送 (3)2.2给顾客配送 (4)2.3给配送中心配送 (4)三、苏宁易购配送现状分析 (5)3.1苏宁易购雨花配送中心介绍 (5)3.2苏宁易购配送系统 (6)3.3苏宁易购配送的特点 (7)四、苏宁易购配送存在的问题分析 (9)4.1物流配送市场化程度低，第三方物流配送发展滞后。

(9)4.2物流基础设施落后，物流配送的整体功能低。

(10)4.3配送中心选址不科学 (11)4.4专业的物流配送管理和技术人才短缺。

(12)五、苏宁易购配送的模式优化 (12)5.1构建和完善物流配送信息系统。

(12)5.2加大物流基础设施建设 (13)5.3科学选择配送中心地址 (14)5.4重视企业配送人才的培养，实施人才战略 (15)六、总结 (17)致谢 (18)参考文献 (19)一、苏宁易购简介苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C网上购物平台，苏宁易购建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区，全面打造出一个专业的家电购物与咨询的网站，旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、生活电器、家居用品的网购平台。

苏宁电器2010年1月25日在南京总部宣布，公司的B2C网购平台苏宁易购将于2月1日正式上线。

2011年5月25日正式启用.com域名，原.cn域名跳转至.com域名。

苏宁易购具有一定的品牌优势、上千亿元的采购规模优势、遍及全国30多个省1000个配送点3000多个售后服务网点的服务优势、持续创新优势等。

摘要摘要：B2C 电子商务中，物流配送是企业与客户之间联系的桥梁， 与企业的形象有着很大的关系。

随着电子商务的发展，市场竞争的加 剧，消费者出现分散性和广域性，物流配送在电子商务企业开展与运 作中的地位越来越重要， 物流的配送及服务水平逐渐成为制约 B2C 企 业进一步发展的瓶颈。

本文以京东为例，分析其物流配送流程及存在 的问题，并针对京东商城物流配送流程存在的问题提出优化方案。

关键词：物流配送流程 B2C电子商务 京东商城目录引言 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐1 第 1 章京东商城简介‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐21.1 公司简介­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­2 第 2 章京东商城物流配送及流程分析­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­32.1 京东商城物流配送现状及流程­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­32.2 京东商城物流配送流程存在的问题及原因分析 ­­­­­­­­­­­­­­5 第 3 章 京东商城物流配送优化方案设计‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐63.1 京东商城物流配送优化方案设计的总体思路­­­­­­­­­­­­­­­­­63.2 京东商城物流配送优化方案­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­63.3 京东商城物流配送优化方案前后对比 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­93.2 优化方案效果预测­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ 10 总结 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 11 致谢‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐12 参考文献‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐13引言电子商务正影响着世界的每一个角落， 它变革了现行的商业体系， 深深地改变了人们贸易和消费的方式。

毕业论文-关于京东商城物流配送模式的分析--精品-副本关于京东商城物流配送模式的分析摘要在B2C电子商务中，物流配送是企业与客户之间联系的桥梁，关乎着企业的形象、利润及发展。

随着电子商务的发展，市场竞争的加剧，消费者出现分散性和广域性，物流配送在电子商务企业开展与运作中的地位越来越重要，物流的配送模式及服务水平逐渐成为制约B2C企业进一步发展的瓶颈。

选择适合自己的物流配送模式，能有效的降低企业成本，提升服务水平，增强企业的竞争力。

本文以京东商城为例，综合分析其物流配送模式的结构，采用的两种物流配送模式的优缺点，结合当前我国电子商务物流配送模式现状及发展的趋势，对京东商城的物流配送提出改进措施。

关键词：物流配送模式；B2C电子商务；京东商城；第三方物流；发展战略目录1.前沿 (3)1.前沿 (3)1.1选题背景 (3)1.2选题对象与意义 (3)2.物流配送概述 (3)2.1物流配送内涵 (3)2.2物流配送模式分类 (3)2.2.1企业自营物流模式 (4)2.2.2第三方物流模式 (4)2.2.3物流一体化 (4)2.2.4共同配送模式 (4)3.自营物流和物流外包对比分析 (5)3.1自营物流的优势 (5)3.1.1降低交易成本 (5)3.1.2掌握控制权 (5)3.1.3避免商业秘密的泄露 (5)3.1.4盘活企业原有资产 (5)3.1.5提高企业品牌价值 (5)3.2自营物流的劣势 (6)3.2.1企业投资巨大 (6)3.2.2企业配送效率低下造成管理难控制 (6) 3.2.3物流配送的专业化程度低且成本高 (6) 3.2.4无法进行准确的效益评估 (6)3.3外包物流的优势 (6)3.3.1降低企业的生产成本 (6)3.3.2企业的经营风险得到分担 (6)3.3.3提高企业的运作效率 (7)3.3.4有利于塑造企业形象 (7)3.3.5降低新产品的开发风险 (7)3.4外包物流的劣势 (7)3.5企业在两种物流模式选择应考虑的因素 (8)4.京东商城的物流模式 (8)4.1京东商城自营配送模式 (8)4.2京东商城采用第三方物流模式 (9)5.京东商城物流模式的利弊分析 (9)5.1京东商城自营物流的利弊分析 (9)5.2京东商城采用第三方物流的利弊分析 (10)6.京东商城物流模式的发展建议 (11)6.1专心做好自己擅长的商品品种 (11)6.2对节假日的销售高峰期提早做好准备 (11) 6.3划分不同的收费标准 (11)6.4继续建立和完善各地物流中心的建设 (11) 6.5不断学习创新物流配送模式 (12)参考文献 (12)致谢 (13)1.前沿1.1选题背景伴随着电子商务的发展，网上交易不仅可以缩短交易时间，使交易速度加快，而且可以大幅降低交易的成本。

电子商务网站物流配送方案设计（五篇）第一篇：电子商务网站物流配送方案设计电子商务网站物流配送方案设计（1）淘宝网的在线交易流程跟店主搞价——拍下商品——将钱付到支付宝——等待买家发货——验收或——确认——打钱给卖家——交易成功——评价（2）淘宝网物流配送方案①网站地址：主营业务：虚拟服装数码家电母婴用品家居建材生活服务玩具……经营范围：网络购物总部地址：浙江杭州②物流配送方案：商品采购流程：选择商品及供应商——谈交易条件——鉴定购货合同——商品质量检验——处置商品商品仓储，及入库流程：商品以托盘堆垛方式，货架存储方式进行储存。

商品可以直接传达或铁路，公路，水路等方式转运传达。

然后是卸货——发货——商品的编码标识——货物分类——获评验收——处理进货信息商品发运流程：首先接受客户的详细地址与需要的货物，再者去处理订单，然后检查货物质量，确保完好再去发货。

③小结：物流配送是从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。

是一种现代的流通方式，基本流程包括：①准备商品②储存商品③分拣与配货④加工与配装⑤配送电子商务1022 陈成第二篇：物流配送方案设计物流配送方案设计一、案例背景1、公司简介京东商城是目前中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

目前拥有遍及全国各地的约2500万注册用户，近6000家供应商，在线销售数码产品、家居百货等11大类数万个品牌百万种优质商品，日订单处理量超过30万单，网站日均营业额超过5000万元。

根据《2012年中国B2C在线零售商榜单》，仅2012年京东商城就实现660亿元的交易额，实现了113.6%的增长率。

2、京东商城物流配送现状为了提高物流的配送效率，京东商城建立了一套完善、庞大的物流配送体系。

目前已经在全国建立了六大物流中心和多个二级城市配送中心，并在2010年提出了“211限时达”配送服务和“GIS包裹实时跟踪追随系统”，获得了消费者和整个行业的好评。

毕业设计(论文)任务书设计(论文)题目网上商店的物流配送方案分析学生姓名系别经济管理专业班级指导教师职称联系电话指导教师所在单位主要研究内容、方法和要求本课题主要从物流配送方案的相关知识概念及发展历史谈起，将网上商店的物流配送的各个方面进行对比研究，着手分析研究了当前中国物流配送的发展现状、问题、以及前景等方面。

本课题着重研究的是网上商店的物流配送方案的发展现状及其前景分析。

从正面分析了物流配送在网上购物中的必要性；从反面探讨了网上商店的物流配送方案发展中存在的问题，该课题还进一步讨论了物流配送将来的发展趋势和前景，并针各种问题提出相应的对策。

该课题主要是通过资料的搜集、统计、老师提点等，用数据来反映物流配送发展速度，通过对发展现状的分析来反映网上商店的物流配送的发展优势和存在的问题。

对于物流配送的发展现状及前景分析，本文进行了系统的、有逻辑的、较全面的分析和研究，集各家之言，然后取其精华，加之自己对问题的认识和提炼，从正、反两方面客观的进行了探讨和阐述。

希望借此能更深入、更全面的找出物流配送发展面临的问题的症结所在，并提出促进和完善其发展的对策。

进度计划3月23日至29日收集资料和安排工作进度并拟出论文提纲。

3月30日至4月5日修订提纲，进行初步的分析。

4月6日到4月26日，写毕业论文内容并定初稿。

4月27日到5月修改论文。

6月初定稿并进行毕业设计的最后工作。

主要参考文献1、中国知网（/）2、浅谈我国电子商务的发展及对策. 商场现代化 2008年25期3、淘宝网（）4、陈军须，现代物流概念，北京邮电大学出版社，2008年5、王文琴，电子商务概论，电子工业出版社，2006年6、温治忠、邓勇，物流管理，立信会计出版社，2006年指导教师签字：年月日教研室主任签字：年月日备注：此任务书于第一学期第十六周前由各系发放给指导教师，指导教师填写完整后于下学期第一周内交回各系，由各系进行统计并组织学生于第二周进行选题，确定选题后，交至辅导员于第三周发放给学生。

校园网上商店物流配送模式及其方案研究一、本文概述随着电子商务的飞速发展和互联网的普及，网上购物已经成为人们日常生活的重要组成部分。

特别是在校园环境中，网上商店以其方便、快捷、多样化的特点受到了广大师生的热烈欢迎。

然而，与校外电子商务相比，校园网上商店在物流配送方面面临着独特的挑战和问题。

因此，本文将深入研究校园网上商店的物流配送模式，探讨其存在的问题，并提出相应的解决方案。

本文将首先概述校园网上商店的发展背景及现状，分析其物流配送的特殊性和复杂性。

接着，通过对国内外相关文献的综述，梳理现有物流配送模式的种类和特点，为后续的研究提供理论基础。

在此基础上，本文将深入剖析校园网上商店物流配送模式的实际运作情况，揭示其存在的问题和瓶颈。

为解决这些问题，本文将结合校园环境的特殊性和实际需求，提出一系列创新性的物流配送方案，并对这些方案进行详细的阐述和比较。

本文将总结研究成果，提出未来研究方向和建议，以期对校园网上商店的物流配送模式优化提供参考和借鉴。

二、校园网上商店物流配送模式概述随着电子商务的快速发展和互联网技术的普及，校园网上商店已成为大学生活中不可或缺的一部分。

作为校园电子商务的重要组成部分，物流配送模式的选择对于校园网上商店的运营效率和顾客满意度具有重要影响。

校园网上商店的物流配送模式需考虑多种因素，如校园内环境的特殊性、商品种类、订单规模以及物流成本等。

自提模式：顾客通过校园网上商店下单后，选择到指定地点自行提取商品。

这种模式适用于订单规模较小、商品种类单一的情况，能够降低物流成本，但顾客需要自行前往提取点，存在一定的不便。

快递配送模式：校园网上商店与快递公司合作，将商品直接配送至顾客指定的地址。

这种模式适用于订单规模较大、商品种类繁多的情况，能够满足顾客的个性化需求，但需要支付一定的快递费用。

校园内配送模式：校园网上商店与校园内的物流公司或配送团队合作，将商品配送至顾客所在的宿舍楼或教学楼。

这种模式能够减少顾客的等待时间，提高配送效率，但需要校园内物流公司的支持，并可能增加一定的物流成本。

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下面是小编为大家推荐的物流配送毕业论文，供大家参考。

物流配送毕业论文篇一：《物流管理专业实践教学创新探究》目前，随着我国各大行业的快速发展，物流业也得以迅速发展，所涉及的行业领域也越来越多。

在这样的形势下，对我国物流人才也提出更高的要求，要求他们不但要具备一定的理论知识，而且还需要具备较强的实践能力和操作能力。

所以，怎样才能使物流管理专业的学生更加符合现代社会的需求，这是我国高等院校所需要深入思考的问题。

一、物理管理专业存在的问题分析物流业所涉及的领域较多，比如仓储业、信息业、运输业等等。

物流管理专业更加具有操作性、理论性、实践性等特点。

目前我国各大高等院校都开设了物流管理的本科专业，很多学校的实践教学活动都包括校外实训、校内物流实验等。

但是对于我国高等物流实验室的建设情况，却是十分混乱，存在很多不规范的情况，实验室规模过于小，很多高校也没有建立起专用实验室。

校内物流实验主要是操作物流软件模拟，同时教学方法过于简单，这样根本无法达到培养创新人才的基本目标。

二、规范和管理物流专业高等教育委员会，需要根据我国各大本科院校物流管理专业的实际情况，规范和管理物流专业，并且形成指导性的文件，明确规定好物流专业的办学条件以及专业教学实践体系，这样我国各大高等本科院校才会积极完善本校的物流管理专业上所存在不足的地方，改革和创新专业实践教学水平。

另外，认真研究和探索实践教学中所使用的教材、教学方法、师资队伍等方面所存在的问题，制定出科学合理的、操作性强的教学体系。

三、充分运用计算机技术，建立物流虚拟实验室我们所谓的虚拟现实，也就是充分运用计算机技术，可以生成触觉一体化、逼真的虚拟环境，用户也可充分借助设备能够以自然的方式，与虚拟环境中的对象进行积极互动，这样学生才能感觉到如同置身于真实物理环境中。