信息系统软件更新、增补记录

信息系统升级计划会议纪要

信息系统升级计划会议纪要会议时间：2022年5月10日 14:00-16:00会议地点：公司会议室会议目的：本次会议的目的是就公司信息系统的升级计划进行讨论和决策。

通过会议，我们将制定出一份详细的升级计划，明确目标和时间表，并分配相应的责任和资源。

会议议程：一、开场致辞公司高层领导对与会人员表示欢迎，并强调信息系统升级的重要性。

二、信息系统现状分析IT部门负责人介绍了当前信息系统的状况、存在的问题以及对公司运营的影响。

详细阐述了升级计划的必要性。

三、升级计划目标和范围与会人员共同确定了升级计划的目标和范围。

主要目标包括提升系统稳定性、增强安全性、提高用户体验和扩展功能。

升级范围包括系统硬件、软件、网络结构等。

四、制定升级计划1. 目标细化和时间表安排以目标为导向，按照时间先后顺序，制定了详细的升级计划，并确定了各阶段的工作重点和时间节点。

2. 责任分工和资源分配根据升级工作的复杂性和关联性，确定了各部门对升级计划的责任分工，同时分配了相应的资源和人员。

五、风险评估和应对策略1. 风险评估与会人员就升级计划可能面临的风险进行了评估，主要包括数据丢失、系统不稳定、操作风险等。

2. 应对策略针对每个潜在风险，制定了相应的应对策略，并明确责任人和具体措施。

六、预算和资源需求1. 升级计划预算会议讨论了升级计划所需的预算，并确定了资金来源和使用。

2. 人力和物力资源需求根据升级计划的实施要求，确定了所需的人力和物力资源，并提出相应的申请。

七、沟通和培训计划制定了信息系统升级计划的沟通和培训计划，确保相关人员全面了解升级计划的内容和目标，提高工作效率和升级的成功率。

八、其他事项1. 提出了会议纪要和行动计划的责任人和时间节点。

2. 有相关人员提出了其他与升级计划相关的问题，并得到解答。

会议总结：会议圆满结束，就公司信息系统的升级计划取得了共识。

与会人员明确了升级计划的目标和范围，制定了详细的计划和时间表，并分配了相应的责任和资源。

建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息

C：体现在《信息化工作年度计划（2013）》。 B：体现在《信息化项目经费2013 年度执行情况》。 A：计划、追踪及督导机制在医院信息化建设领导小组职责中有体现。
综述：达C标，计划2013年3月31日前完成。
6.5.5.2信息系统专职技术人员配置合理
并有专业培训。

【C】 1.专职信息技术人员配置能满足医院信息管理需要。2.岗位设置合理，岗位职责、技术等级明确，形成技术梯队。3.有人员录用、教育培训、授权审批、人员离岗和人员考核制度。【B】符合“C”，并专职技术人员每年专业技术培训时间不低于20学时。【A】符合“B”，并对专职技术人员加强监管，有工作日志、考核记录和完整的技术档案。
综述：以上所述完成后计划可达B标，计划2013年3月31日前完成。
6.5.2.1管理信息系统应用满足医院管理需求。

【C】有医院管理信息系统（HMIS）和医院资源管理信息系统（HRP）以及相关子系统（如办公信息管理、患者咨询服务、自助服务等）为医院管理提供全面支撑，满足医院管理需求。【B】符合“C”，并有决策支持系统（DSS）。【A】符合“B”，并信息系统能准确收集、整理医院管理数据和医疗质量控制资料，及时自动生成各项相关的统计报表。
6.5.1.1建立以院长为核心的信息化管理组织及负责
信息管理的专职机构。

【 C】 1.有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。 2.依据医院规模，设信息管理专职机构和人员。【B】符合“C”，并 1.院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，每年至少1 次，有记录。 2.建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。【A】符合“B”，并不断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。

2015《河北省三级综合医院评审标准实施细则》信息科整理

2．岗位设置合理，岗位职责、技术等级明确，形成技术梯队。
3．有人员录用、教育培训、授权审批、人员ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ岗和人员考核制度。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
专职技术人员每年专业技术培训时间不低于20学时。
【Ａ】符合“Ｂ”，并
对专职技术人员加强监管，有工作日志、考核记录和完整的技术档案。
1、专职信息技术人员的录用、教育培训、授权审批和考核资料。
1、院长任组长的医院信息化建设领导小组文件。
2、信息科人员名单。
3、医院信息化领导小组的信息建设专题会和多部门协调会记录。
4、向各科征求意见并改进和完善信息工作的记录。
6．5．1．2
制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。
【Ｃ】
1．有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。
2．信息化建设规划与医院中长期规划一致。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
信息建设年度预算执行良好
【Ａ】符合“Ｂ”，并
加强信息建设经费审计与监管，保障投入效益。
1、近3年医院信息化建设及运行维护的年度预算和执行记录。
2、信息建设专项经费审计资料。
6．5．5．2
信息系统专职技术人员配置合理并有专业培训。
【Ｃ】
1．专职信息技术人员配置能满足医院信息管理需要。
【Ｃ】
1．有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。
2．依据医院规模，设置信息管理专职机构和人员。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，每年至少1次，有记录。
2．建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。
【Ａ】符合“Ｂ”，并
不断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。
8、信息系统运行维护、评价记录和改进方案。

河北省二级综合医院评审综合评分标准

精心整理河北省二级综合医院评审综合评分标准（三）1、出院患者平均住院日。

2、平均每张床位工作日。

3、床位使用率（%）。

4、床位周转次数。

（四）患者负担（项目及数据引自医院财务报表）1.每门诊人次费用（元），其中药费（元）。

2.每住院人次费用（元），其中药费（元）。

（五）资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1.流动比率、速动比率。

2.医疗收入/百元固定资产。

3.业务支出/百元业务收入。

4.资产负债率。

5.固定资产总值。

6.医疗收入中药品收入、医用材料收入比率。

7.人员费用支出/百元业务收入。

二、住院患者病种监测指标（一）住院重点疾病总例数、死亡例数、2周与1月内再住院例数、平均住院日与平均住院费用后2周与1费用。

1.（1（2）脊髓麻醉例数/季/年。

（3）其他类麻醉例数/季/年。

2.由麻醉医师实施镇痛治疗例数/季/年：（1）门诊患者例数/季/年。

（2）住院患者例数/季/年。

其中：手术后镇痛/季/年。

3.由麻醉医师实施心肺复苏治疗例数/季/年：复苏成功例数/季/年。

4.麻醉复苏（Steward苏醒评分）管理例数/季/年：（1）进入麻醉复苏室例数/季/年。

（2）离室时Steward评分≥4分例数/季/年。

5.麻醉非预期的相关事件例数/年：（1）麻醉中发生未预期的意识障碍例数/季/年。

（2）麻醉中出现氧饱和度重度降低例数/季/年。

（3）全身麻醉结束时使用催醒药物例数/季/年。

（4）麻醉中因误咽误吸引发呼吸道梗阻例数/季/年。

（5（66.（1（2（3（4（5AMI-4到达医院后使用首剂β-受体阻滞剂（有适应证，无禁忌证者）的时间☆AMI-7出院时继续使用阿司匹林、β-受体阻滞剂、ACEI/ARB、他汀类药物有明示（有适应证，无禁忌证者）☆AMI-9患者住院天数与住院费用患者住院天数与住院费用，出院时情况。

AMI-10患者对服务满意度评价结果（二）急性心力衰竭（ICD-10I05-I09，I11-I13，I20-I25，伴+I50）FH-1到达医院后首次心功能评价的时间与结果☆HF-5患者住院天数与住院费用。

二甲复审汇报材料

二甲复审汇报材料信息科一、建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构。

1.有院级信息化领导机构，有明确的职责并定期召开专题会议。

医院下发有成立信息化建设领导小组文件，并在文件中规定了各成员职责，以及每年召开专题会议的时间及次数。

2.依据医院规模，设置信息管理专职机构和人员。

医院按照现在规模，设置以副院长分管下的一级科室信息科，科室设有主任、副主任各一名，员工3人，负责全院的网络建设与维护。

（组织结构图）B、不断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。

信息科根据医院要求，以及科室工作安排，定期到一线调查信息工作需求，并征求对医院信息化工作意见和满意度。

1.院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设专题会议，每年至少1次，有记录。

医院根据《信息化建设领导小组的通知》规定，按照医院信息化建设规划，今年召开会议有2.建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。

根据医院信息化建设规划，以及科室反馈意见，为满足医疗需求，信息化领导小组会议制定了《信息使用与信息管理部分沟通协调机制》、二、制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。

1.有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。

2012年，由信息科提出的《医院信息化建设中长期规划》，经医院院长办公会通过实施；信息科每年年初根据《医院信息化建设中长期规划》制定当年年度工作计划。

2.信息化建设规划与医院中长期规划一致。

信息科首先按照当年工作计划进行安排各项工作，今年按照计划实施有合理用药系统、电子图书系统等。

C规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等。

医院《医院信息化建设中长期规划》中明确了实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算，保证了规划中的项目实施。

C1年度目标明确，量化可行，有追踪机制。

三、有保障信息系统建设、管理的规章制度。

1.多部门共同参与制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。

按照医院各部门信息资源使用情况，由信息化建设领导小组会同医院各部门制定了《信息资源共享规定》。

表三、三级综合医院评审标准636(分组)

符合项打“√”
6.5.1.1
建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构。
6.5.1.2
制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。
6.5.1.3
有保障信息系统建设、管理的规章制度。
6.5.2.1
管理信息系统应用满足医院管理需求。
6.5.3.1
根据国家相关规定，实现信息互联互通、交互共享。
《三级综合医院评审标准实施细则》(信息组)
编号评审标准结果级别
C C C 6.5.4.1 加强信息系统的安全保障和患者隐私保护。 C B B A C C C C B B A C B A C C C B A C C C B A
评审要点
1．实施国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施。 2．有信息系统安全措施和应急处理预案。 3．信息系统运行稳定、安全，具有防灾备份系统，实行网络运行监控，有防病毒、防入侵措施。 4．实行信息系统操作权限分级管理，信息安全采用身份认证、权限控制（包括数据库和运用系统）、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。 1．有安全监管记录，定期分析，及时处理安全预警，持续改进安全保障系统。 2．有信息安全应急演练。信息系统安全保护等级不低于第二级。 1．有信息网络运行、设备管理和维护、技术文档管理记录。 2．有信息系统变更、发布、配置管理制度及相关记录。 3．有信息系统软件更新、增补记录。 4．有信息值班、交接班制度，有完整的日常运维记录和值班记录，及时处置安全隐患。 1．有信息系统运行事件（如系统瘫痪）相关的应急预案并组织演练，各部门各科室有相应的应急措施，保障全院运营，尤其是医疗工作在系统恢复之前不受影响。 2．有根据演练总结开展持续改进的方案和措施。有完善的监控制度与监控记录，及时处理预警事件，定期进行信息系统运行维护评价和改进方案，并组织落实。根据医院规模和信息化建设需求，有信息化建设及运行维护的年度预算。信息建设年度预算执行良好加强信息建设经费审计与监管，保障投入效益。 1．专职信息技术人员配置能满足医院信息管理需要。 2．岗位设置合理，岗位职责、技术等级明确，形成技术梯队。 3．有人员录用、教育培训、授权审批、人员离岗和人员考核制度。专职技术人员每年专业技术培训时间不低于 20 学时。对专职技术人员加强监管，有工作日志、考核记录和完整的技术档案。 1．有医学图书馆工作制度和医学图书馆信息服务制度。 2．藏书数量符合要求（包括电子图书）不低于 3000 册/百名卫技人员。 3．提供网络版医学文献数据库检索服务（中文、外文）。有网上图书预约、催还、续借和馆际互借。开展定题检索、课题查新、信息编译和分析研究以及最新文献报道等信息服务工作，满足临床、教学、科研、管理和员工的需求。

二甲复审汇报材料

二甲复审汇报材料临床医学知识，并提供临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，以提高医疗质量和工作效率。

3.平台主要包括医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室系统、药物咨询等系统。

选择了完全符合国家及卫生部相关的卫生信息标准和规范的国内优质软件供应商；逐步上线了临床实验室信息系统（LIS）、医学影像系统（PACS）、电子病历系统（EMR）、合理用药系统等。

复合C1.规范临床文档内容表达，支持临床文档架构（CDA）。

嘉禾的电子病历系统在研发时，遵循了临床文档架构要求，满足临床医生的应用需求。

2.有门诊预约挂号和临床路径管理系统。

按照卫生部要求，我院于2011年11月完成医院网上门诊预约挂号，今年年初实现网络挂号与内网链接，患者在我院网站预约挂号后，既能在挂号处查询到患者信息，保证患者就诊需求。

根据医院工作安排，于今年8月我院自主研发了临床路径管理系统，本月以安装运行。

信息系统符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求，符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范。

六、加强信息系统的安全保障和患者隐私保护。

1.实施国家信息安全等级保护制度，有落实的具体措施。

2.有信息系统安全措施和应急处理预案。

3.信息系统运行稳定、安全，具有防灾备份系统，实行网络运行监控，有防病毒、防入侵措施。

4.实行信息系统操作权限分级管理，信息安全采用身份认证、权限控制（包括数据库和运用系统）、病人数据使用控制、保障网络信息安全和保护病人隐私。

符合：1.有安全监管记录，定期分析，及时处理安全预警，持续改进安全保障系统。

2.有信息安全应急演练。

符合B信息系统安全保护等级不低于第二级。

七、加强信息系统运行维护。

1.有信息网络运行、设备管理和维护、技术文档管理记录。

2.有信息系统变更、发布、配置管理制度及相关记录。

3.有信息系统软件更新、增补记录。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常运维记录和值班记录，及时处置安全隐患。

信息系统软件更新、增补记录表

□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □
□ ℃ % □ □ □ □ ℃ % □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □月日来自信息科值班记录年
时间巡检内容巡检情况月日月日
月
月日月日月日月日月日
9:00
15:00
上下班时间各上下班时间各一次上下班时间各一次
一、第一次机房环境检查 1、机房内有无报警信号是否正常 2、机房温度空调 3、机房湿度空调 4、UPS 是否正常 5、机房照明是否正常 6、机房防水情况是否正常二、第二次机房环境检查 1、机房内有无报警信号是否正常 2、机房温度空调 3、机房湿度空调 4、UPS 是否正常 5、机房照明是否正常 6、机房防水情况是否正常三、网络通信检查 ping 门诊楼、住院楼是否正常四、设备运行状态检查 1、服务器是否正常 2、存储是否正常 3、核心交换机是否正常 4、KVM 是否正常五、业务系统运行状态检查 1、HIS系统是否正常 2、EMR系统是否正常 3、医保系统是否正常交接时间六、交接登记交班人接班人

三级评审标准解读

C
查阅文件
任何一项指标未达到，不得“C”
B
查阅文件
5分，不符合不得分
查阅文件（有追踪内涵和支 5分，不符合不得分持材料）
6-5-1-2准备内容
关于下达2011年信息设备、软东南大学附属中大医院信息化建设五年规件购置、维护项目计划的通知划（2011-2015）中大（2011）行字50号信息中心2010年工作计划 2011年信息设备计划
A 查阅文件 5分，不符合不得分
6-5-8-1 图书馆
各项指标符合要求： 1、有医学图书馆（室）工作制度和医学信息服务制度 6-5-8-1 图书馆（室） 2、藏书数量符合要求(包括电子图书)不低于3000册／基本设置和百名卫技人员；或建有医院电子阅览室，具有医学期藏书数量能刊（全文）等数据库满足临床科研教学需求，3、提供网络版医学文献数据库检索服务(中文、外文) 实施支持网上预约催还符合“C”，并：续借和馆际 1、有网上图书预约、催还、续借和馆际互借；或具有互借，能提知识库查询检索功能供网络版医学文献数据符合“B”，并：库检索服务 1、开展定题检索、课题查新、信息编译和分析研究以及最新文献报道等信息服务工作，满足临床、教学、科研、管理和员工的需求
C
B 查阅文件
3分，不符合不得分 2分，不符合不得分
查看记录（有资料支持记录、 1、有完善的监控制度与监控记录，及时处理预警事件， A 分析、预 5分，不符定期进行信息系统运行维护评价和改进方案，并组织落警、整改合不得分实及结果整个过程）
6-5-6-2 准备内容
工作日志、巡检日志 2011年医院信息系统需求及变更记录 2012年医院信息系统需求及变更记录 2011-2013年信息系统软件更新增补记录信息中心日常工作日志中心机房日常工作日志

信息系统软件维护的内容

信息系统软件维护的内容维护是信息系统软件开发生命周期的重要环节，它包括了系统的监控、故障排除和更新升级等任务。

信息系统软件维护的内容涉及多个方面，如下：1. 软件巡检和监控软件巡检是指定期检查软件系统运行状况，以确保其正常运行。

这包括监控系统性能、资源利用情况以及错误日志等方面。

通过巡检，管理员能够及时发现潜在问题，并采取相应措施，以免对正常业务运行产生不利影响。

2. 故障排除故障排除是信息系统软件维护的重要任务之一。

当软件系统出现故障时，维护人员需要通过分析错误日志、排查问题产生的原因，并进行修复。

这需要维护人员具备较强的问题解决能力和技术储备。

3. 安全补丁和更新随着信息系统软件的使用，安全漏洞和软件缺陷也可能会暴露出来。

为了保证软件的安全性和稳定性，维护人员需要及时安装相应的安全补丁和软件更新。

这样可以减少系统遭受恶意攻击的风险，并提供更好的用户体验。

4. 数据库管理信息系统软件通常需要与数据库进行交互，因此数据库管理也是维护的重要内容。

维护人员需要进行数据库备份、优化和性能监控等操作，以确保数据库的正常运行和高效性能。

此外，维护人员还需要对数据库进行合理的权限管理，保护数据的安全性。

5. 用户支持和培训作为信息系统软件的维护人员，他们需要及时回应用户的问题和需求。

这包括对用户的技术支持，解答使用中遇到的问题，并提供相关的培训，使用户能够更好地操作和利用软件系统。

6. 变更管理在信息系统的使用过程中，会随时面临需求变更的情况。

维护人员需要对系统进行变更管理，包括需求收集、分析和评估，以及变更的规划和实施。

这样可以保证系统在变更过程中的稳定性和安全性。

7. 性能优化随着时间的推移和业务的增长，信息系统软件可能会出现性能瓶颈。

维护人员需要根据系统监控数据和用户反馈，对系统进行性能优化。

这包括对系统架构、代码优化，以及硬件升级等措施，以提升系统的性能和可扩展性。

综上所述，信息系统软件维护的内容广泛且多样，需要维护人员具备扎实的技术知识和丰富的经验。

二甲达标评审自查自评表(信息科)

提供全面支撑，满足医院管理需求。
【B】符合“C”，并
实地察看演示达到要求。
有决策支持系统（DSS）。
【A】符合“B”，并
随机调阅、抽查能做到。
信息系统能准确收集、整理医院管理数据和医疗质量控制资料，及时自
动生成各项相关的统计报表。
【C】
1、察看后台、终端，现场操作均建立和良好
1.有临床信息系统（CIS），建立基于电子病历（EMR）的医院信息平台。运行。
2.能够将分析、检查结果应用于医院管理的改进与完善，并取得良
好效果。
1、查人员配置能满足要求。 2、查看信息管理部门内部建设、合理分工、梯队建设等均满足功能实现的要求。 3、查相关培训、授权审批、考核、制度、资料均齐全。查培训计划、内容、学时、证书等资料达到要求。
查相关资料、记录均完整、齐全。
1、查相关管理和维护、技术文档管理记录、资料齐全。 2、查变更、发布、配置管理等制度、原始记录、资料。 3、查相关资料做到及时更新、增补。 4、查阅相关管理、操作、值班、处置等原始记录。
【B】符合“C”，并 1.有信息系统运行事件（如系统瘫痪）相关的应急预案并组织演练，各部门各科室有相应的应急措施，保障全院运营，尤其是医疗工作在系统恢复之前不受影响。 2.有根据演练总结开展持续改进的方案和措施。
2.平台支持医院医护人员的临床活动，丰富和积累临床医学知识，并提供 2、现场察看均能支持。
临床咨询、辅助诊疗、辅助临床决策，以提高医疗质量和工作效率。
3、查阅平台、工作站各系统建立齐全、运行
3.平台主要包括医嘱处理系统、病人床边系统、医生工作站系统、实验室良好。
系统、药物咨询等系统。
【B】符合“C”，并 1.规范临床文档内容表达，支持临床文档架构（CDA）。

2013医院等级评审之信息化相关标准解读_

6．5．1．1 建立以院长为核心的信息化管理组细及负责信息管理的与职机构。
【Ｃ】 1．有院级信息化领导机构，有明确的职责幵定期召开与题会议。 2．依据医院规模，设置信息管理与职机构和人员。
【Ｂ】符合“Ｃ”，幵 1．院信息化领导机构定期召开多部门的信息化建设与题会议，每年至少1次，有记录。 2．建立信息使用不信息管理部门沟通协调机制。【Ａ】符合“Ｂ”，幵丌断完善信息使用和管理工作，运行良好，各部门对信息工作满意。
评审结果表达方式
第一章至第六章标准条款等级甲等 C ≥90% 310条 B A C 50条核心条款 B A
≥60% ≥20% 100% ≥70% ≥20% 207条 69条 50条 35条 10条 ≥50% ≥10% 172条 69条 100% ≥60% ≥l0% 50条 30条 10条
乙 ≥80% 等 276条
6．5．1．2 制定信息化建设中长期规划和年度工作计划。
Hale Waihona Puke 【Ｃ】1．有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。2．信息化建设规划不医院中长期规划一致。
【Ｂ】符合“Ｃ”，幵规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等。
【Ａ】符合“Ｂ”，幵年度目标明确，量化可行，有追踪机制。
6．5．1．3 有保障信息系统建设、管理的规章制度。
4.5.2.3 规范使用不管理抗菌药物。
【C】 1.有规范使用不管理抗菌药物的相关制度。 2.抗菌药物使用符合《抗菌药物临床应用挃导原则》等规范。 3.实行三级管理，临床医师经过培训、考核合格后方可授予三级管理的处方权。 4.定期开展抗菌药物临床应用监测不评估，挄绅菌耐药的信息调整抗菌药物使用。【B】符合“C”，幵落实抗菌药物处方点评制度，改进抗菌药物使用。【A】符合“B”，幵 1.抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内，符合相关规定。 2.医院信息系统支持抗菌药物管理。

系统软件更新服务

系统软件更新服务概述系统软件更新服务是指为了保持计算机系统的安全性和稳定性，及时获取最新的软件更新并进行安装的服务。

通过定期更新系统软件，可以修复已知的漏洞、提升系统性能和功能，以及保护计算机免受恶意软件的攻击。

重要性系统软件更新对于保护计算机和用户数据的安全至关重要。

随着技术的不断发展，黑客和恶意软件的攻击方式也日益复杂和隐蔽。

软件供应商会定期发布更新来修复已知的漏洞和安全问题，以及改进软件的功能和性能。

如果不及时进行系统软件更新，计算机可能会容易受到黑客攻击，导致数据泄露、系统崩溃或其他安全问题。

更新策略以下是一些简单且无法确认的策略，可用于系统软件更新：3. 使用安全软件：安全软件如杀毒软件和防火墙也可以帮助检测和阻止恶意软件的攻击。

安全软件通常会自动更新其病毒数据库和防护规则，以保持对最新威胁的防范能力。

最佳实践以下是一些最佳实践，可帮助确保系统软件更新服务的有效性：1. 定期检查软件更新：建议至少每个月检查一次系统和应用程序的更新。

这样可以及时获取最新的安全补丁和功能改进。

3. 备份数据：在进行系统软件更新之前，最好先备份重要的数据。

尽管更新过程通常是安全的，但备份可以提供额外的保障，以防意外发生。

4. 关注安全通告：关注软件供应商发布的安全通告和漏洞公告，及时了解已知的安全问题和修复方案。

结论系统软件更新服务是维护计算机系统安全的重要措施。

通过采取简单的更新策略和遵循最佳实践，可以保持系统的安全性和稳定性，防范恶意软件的攻击，并提升系统的性能和功能。

定期检查软件更新，并选择可信的软件供应商，将有助于确保系统软件始终是最新的，从而提供更好的用户体验和安全保障。

信息系统变更发布配置管理制度及相关记录(精品推荐)

信息系统变更发布配置管理制度及相关记录第一条为规范信息系统变更、发布、配置与维护管理，提高软件管理水平，优化软件变更与维护管理流程，特制定本制度。

第二条信息系统变更、发布、配置工作可分为下面三类类型：功能完善维护、系统缺陷修改、统计报表生成。

功能完善维护指根据业务部门的需求，对信息系统进行的功能完善性或适应性维护；系统缺陷修改指对一些系统功能或使用上的问题所进行的修复，这些问题是由于系统设计和实现上的缺陷而引发的；统计报表生成指为了满足业务部门统计报表数据生成的需要，而进行的不包含在应用系统功能之内的数据处理工作。

第三条信息系统变更、发布、配置工作以任务形式由需求方（一般为业务部门）和维护方（计算机中心和软件厂商）协作完成。

信息系统变更、发布、配置过程类似软件开发、发布、配置，大致可分为四个阶段：任务提交和接受、任务实现、任务验收和程序下发上线。

第四条需求部门提出系统需求，并将需求整理成《信息系统变更申请表》（附件一），由部门负责人审批后提交给计算机中心。

第五条信息中心负责接受需求并上报给信息主管院长。

主管院长分析需求，并提出系统变更建议。

计算机中心根据变更建议审批《信息变更申请表》。

第六条信息中心根据部门提供的需求与软件开发商联系协同实现信息系统变更需求，产生供发布的程序。

第七条信息中心组织相关业务部门的信息系统最终用户对系统程序变更进行测试。

第八条信息系统变更程序测试完成后，由计算机中心配置完善信息系统，正式发布并通知需求部门。

第九条信息中心出具信息系统变更验收报告（附件二），需求部门签字验收。

附件一信息系统变更申请表信息系统变更申请表附件二信息系统变更验收报告【任务完成情况】：*由计算机中心简要概述任务完成情况*业务部门接受人签字：信息中心提交人签字：日期：日期：需求部门验收人员角色/职责信息中心协助人员角色/职责。

医院信息与图书管理评审标准

【C】
1.有医院信息化建设中长期规划和年度工作计划。
2.信息化建设规划与医院中长期规划一致。
【B】符合“C”，并
规划内容应包括实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等。
【A】符合“B”，并
年度目标明确，量化可行，有追踪机制。
HM.5.1.3
有保障信息系统建设、管理的规章制度。
【C】
1.多部门共同参与制定保障医院信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。
2.医院相关规章制度与信息化工作要求相适应。
【B】符合“C”，并
根据医院管理需要和信息化建设发展要求及时修订相应的规章制度。
【A】符合“B”，并
有效执行，效果良好。
HM.5.2医院信息系统能够连续、系统、准确地采集、存储、传递、处理相关的信息，为医院管理、临床医疗和服务提供包括决策支持在内的技术支撑。
【B】符合“C”，并
1.规范临床文档内容表达，支持临床文档架构（CDA）。
2.有门诊预约挂号和临床路径管理系统。
【A】符合“B”，并
信息系统符合《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案》有关要求，符合国家医疗管理相关管理规范和技术规范。
HM.5.3医院信息系统各子系统之间通过集成实现信息的交互与共享；符合国家及卫生部相关的卫生信息标准和规范；按照政府的要求，支持卫生信息的区域共享和交换。
HM.5.6.1
图书馆基本设置和藏书数量能满足临床科研教学需求，实施支持网上预约、催还、续借和馆际互借，能提供网络版医学文献数据库检索服务。
医院
HM.5.1建立以院长为核心的医院信息化建设领导小组，有负责信息管理的专职机构，建立各部门间的组织协调机制，制订信息化发展规划，有与信息化建设配套的相关管理制度。

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