人员管理办法

第一章总则第一条为规范从业人员管理，提高工作效率，保障企业利益，维护企业声誉，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体从业人员，包括正式员工、临时员工、实习员工等。

第三条本办法依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。

第二章培训与教育第四条公司应定期对从业人员进行业务培训，提高其业务素质和工作能力。

第五条新入职员工需经过岗前培训，考核合格后方可上岗。

第六条公司应组织从业人员参加各类安全培训，提高安全意识，确保生产安全。

第七条公司应鼓励从业人员参加职业技能鉴定，提高其职业资格。

第三章任职资格与考核第八条从业人员应具备相应的任职资格，包括学历、技能、工作经验等。

第九条公司应建立健全考核制度，对从业人员的工作绩效进行定期考核。

第十条考核结果作为从业人员晋升、奖惩、培训等方面的依据。

第四章工作纪律与行为规范第十一条从业人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。

第十二条从业人员应爱护公司财产，维护公司形象，不得泄露公司商业秘密。

第十三条从业人员应保守工作秘密，不得擅自离职或跳槽。

第十四条从业人员应保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务。

第五章工作时间与休息第十五条公司应按照国家规定安排工作时间，确保从业人员休息时间。

第十六条从业人员应按时上下班，不得迟到、早退。

第十七条公司应保障从业人员享有法定节假日、年假、产假等休假权利。

第六章奖惩与福利第十八条公司对表现优秀、工作成绩突出的从业人员给予奖励。

第十九条公司对违反公司规章制度、工作纪律的从业人员给予处罚。

第二十条公司为从业人员提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

第七章附则第二十一条本办法由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本办法自发布之日起施行，原有规定与本办法不一致的，以本办法为准。

第二十三条本办法的修订、废止，由公司董事会决定。

事业单位人员管理办法事业单位人员管理办法是为了规范事业单位人员的管理行为，加强人员的职责履行和工作纪律，确保事业单位的正常运转和发展。

本文将从事业单位人员管理制度、选拔任用、考核奖惩、培训发展等方面进行探讨，旨在完善当前事业单位人员管理制度，提高事业单位的绩效和效益。

一、事业单位人员管理制度事业单位人员管理制度是对人员的选拔任用、考核奖惩、奖励福利等方面进行规范的一系列制度和规定。

其中，招聘考试制度是事业单位人员的基本选拔制度，通过公开、公平、公正的考试选拔出适合岗位的人才。

同时，还应建立健全事业单位人员的岗位分类制度和工资管理制度，确保公务员工资与职务相匹配，提高工作积极性和满意度。

二、选拔任用事业单位人员的选拔任用是保证事业单位能够招揽到具备专业知识和工作能力的人员，确保事业单位的正常运营和发展。

选拔任用应遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、面试、实践等多种方式来评估人员的综合素质和能力。

在选拔任用过程中，应注重人才的潜力和发展前景，注重选拔具备创新意识和实践能力的人员。

三、考核奖惩事业单位人员的考核奖惩是对人员工作绩效和行为表现的评估和激励机制。

考核应根据岗位要求和工作任务来制定评价指标和标准，既注重对工作业绩的评估，也要关注员工的工作态度、能力提升和发展潜力。

对于工作表现优秀的人员，应给予适当的奖励和晋升机会，激励其更好地发挥作用。

对于工作不力、违规违纪的人员，应依规定进行相应的纪律处分，并进行必要的教育、培训。

四、培训发展事业单位人员的培训发展是提高人员素质和能力，保持工作活力和创新能力的重要途径。

事业单位应根据人员的岗位特点和需求，制定相应的培训计划，并提供相应的培训资源和平台。

培训内容包括岗位技能培训、领导力培养、思想政治教育等多方面，旨在提高人员的综合素质和能力。

此外，还应鼓励事业单位人员参与继续教育和学习，提高自身的终身学习能力和适应能力。

五、完善保障机制事业单位人员管理还需要建立健全完善的保障机制，包括福利待遇和工作环境保障。

劳务人员管理办法第一章总则第一条为规范劳务人员的管理，保障劳务人员的合法权益，提高劳务工作效率和质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有劳务人员。

第三条劳务人员管理应遵循依法合规、公平公正、科学合理、人性化的原则。

第二章劳务人员的招聘与录用第四条招聘需求由各部门根据工作任务和岗位空缺情况提出，经人力资源部门审核后，制定招聘计划。

第五条招聘信息应明确招聘岗位、职责、要求、待遇等内容，通过合法渠道发布。

第六条应聘人员应提交个人简历、身份证明、学历证明、技能证书等相关材料。

第七条人力资源部门对应聘人员进行资格审查和初步筛选，符合条件的安排面试。

第八条面试由用人部门和人力资源部门共同进行，重点考察应聘人员的专业技能、工作经验、职业素养等。

第九条经面试合格的人员，进行体检和背景调查，无异常的予以录用。

第十条录用后，签订劳务合同，明确双方的权利和义务。

第三章劳务人员的培训与发展第十一条新入职劳务人员应参加入职培训，包括公司概况、规章制度、安全知识等。

第十二条根据工作需要和个人发展需求，为劳务人员提供岗位技能培训、职业素养培训等。

第十三条鼓励劳务人员自主学习，提高自身素质和能力，对取得相关证书或成绩突出的给予奖励。

第十四条对于表现优秀、有发展潜力的劳务人员，提供晋升机会和职业发展规划指导。

第四章劳务人员的工作安排与考核第十五条用人部门根据工作任务和劳务人员的技能特长，合理安排工作岗位和工作任务。

第十六条明确劳务人员的工作职责、工作标准和工作流程，确保工作顺利进行。

第十七条建立劳务人员工作考核制度，定期对劳务人员的工作表现进行考核。

第十八条考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、遵守规章制度等方面。

第十九条考核结果作为劳务人员薪酬调整、奖励、续聘、辞退的重要依据。

第五章劳务人员的薪酬与福利第二十条按照劳务合同约定，按时足额支付劳务人员薪酬。

第二十一条薪酬标准根据工作岗位、工作难度、工作时间等因素确定，体现公平合理。

江苏省事业单位人员管理办法江苏省事业单位人员管理办法江苏省事业单位人员聘用制暂行办法第一章总则第一条为深化事业单位人事制度改革，建立适应社会主义市场经济需要和符合事业单位特点的人事管理制度，保障事业单位和职工的合法权益，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》（国办发〔2002 〕35 号）精神，结合本省实际，制定本办法。

第二条事业单位人员聘用制，是指事业单位与职工依据国家有关法律、法规和政策，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定聘用单位与受聘人员之间的聘用关系，明确双方权利和义务的人事管理制度。

第三条事业单位实行人员聘用制，必须贯彻党的干部路线，坚持党管干部原则；坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，树立人才资源是第一资源的观念；坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持走群众路线，保证职工的参与权、知情权和监督权。

第四条本省行政区域内的所有事业单位（参照国家公务员制度进行人事管理的除外）与其受聘人员（包括原固定用人制度职工、合同制职工和新进事业单位的职工）之间建立聘用关系的适用本办法。

对事业单位领导人员的任用，根据干部人事管理权限和规定的程序，可以采用招聘或者任命等形式。

使用事业编制的社会团体聘用工作人员参照本办法施行（参照国家公务员制度进行人事管理的除外）。

事业单位的党群组织专职工作人员，在已与单位建立了聘用关系的人员中，按照各自章程或法律规定产生并任用。

第二章聘用工作的组织与程序第五条实行聘用制的事业单位（以下简称聘用单位）应当结合本单位的工作需要，按照科学合理、精简效能的原则设置岗位，并按照岗位的职责要求和聘用条件，通过竞争上岗、双向选择、公开招聘等方法择优聘用工作人员。

第六条聘用单位应当成立与聘用工作相适应的聘用工作组织。

聘用工作组织由本单位人事部门负责人、纪律检查部门负责人和工会代表或群众代表组成。

事业单位人员管理办法在当今社会，事业单位作为提供公共服务、推动社会发展的重要力量，其人员管理的科学性和有效性至关重要。

为了规范事业单位人员管理，提高工作效率和服务质量，保障事业单位和工作人员的合法权益，促进事业单位的健康发展，特制定本管理办法。

一、人员录用与招聘1、计划制定根据单位的工作需要和岗位空缺情况，制定年度人员招聘计划。

招聘计划应明确招聘岗位、人数、资格条件、招聘方式等。

2、招聘程序（1）发布招聘公告：通过官方网站、报纸、招聘平台等渠道，向社会公开发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、资格条件、报名时间、地点和方式等。

（2）报名与资格审查：应聘人员按照招聘公告的要求进行报名，单位对应聘人员的资格进行审查，确定符合条件的人员进入考试环节。

（3）考试：考试可采取笔试、面试、实际操作等多种方式，根据岗位特点和要求确定具体的考试方式和内容。

（4）体检与考察：对拟录用人员进行体检，体检标准参照国家公务员录用体检标准执行。

同时，对拟录用人员的思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩等进行考察。

（5）公示与录用：对拟录用人员进行公示，公示期一般为 7 个工作日。

公示无异议的，按照规定办理录用手续。

3、录用条件（1）具有中华人民共和国国籍。

（2）遵守宪法和法律。

（3）具有良好的品行和职业道德。

（4）具备岗位所需的专业或技能条件。

（5）适应岗位要求的身体条件。

（6）岗位所需要的其他条件。

二、人员培训与发展1、入职培训新录用人员应参加入职培训，培训内容包括单位概况、规章制度、工作流程、职业道德等，使新员工尽快熟悉单位情况和工作要求。

2、岗位培训根据不同岗位的工作要求和员工的发展需求，定期组织岗位培训，提高员工的业务水平和工作能力。

3、职业发展规划鼓励员工制定个人职业发展规划，单位为员工提供发展空间和晋升机会，支持员工通过自身努力实现职业目标。

三、人员考核与评价1、考核内容考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

事业单位人员管理办法事业单位是指由国家机关、社会团体、企事业单位和其他社会组织所属的单位。

事业单位承担着为公共利益服务的职责，具有一定的行政管辖权和公共资金支持。

为了保障事业单位的正常运转，提高工作效率和公务员队伍的素质，事业单位人员管理办法应运而生。

一、事业单位人员的分类与录用根据不同的职能和工作性质，事业单位人员主要分为领导岗位人员、一般岗位人员和非职务岗位人员三类。

领导岗位人员是指具备一定管理能力和领导才能的人员，主要负责单位的决策和管理工作；一般岗位人员是指从事专业技术和执法等工作的人员；非职务岗位人员是指行政、财务、后勤等非专业性的岗位人员。

对于事业单位人员的录用，应该按照公开、公平、公正的原则进行。

招聘公告应当明确岗位的职责、资格条件、录用程序等。

录用人员应经过报名、资格审查、笔试、面试、体检等环节的选拔。

同时，事业单位录用人员还应经过试用期的培训和考核。

二、事业单位人员的职务任免事业单位人员的职务任免应严格按照法定程序进行。

领导岗位人员的职务任免通常由上级主管部门进行，需要经过综合考虑人员的工作能力、道德品质和业绩等方面的评估。

一般岗位人员的职务任免由单位内部进行，通过工作表现和考核等方式进行评定。

事业单位人员的职务任免应当注重公正公平，禁止以任职为诱饵进行腐败和权力的滥用，确保干部人员的能力和道德品质。

三、事业单位人员的奖惩制度为了激励事业单位人员积极工作，提高工作质量，事业单位应建立奖励制度。

奖励可以包括嘉奖、先进个人奖、先进集体奖等形式，奖励的内容和标准应明确具体。

同时，事业单位也应设立相应的惩处制度，对于工作失职、违纪违法行为要进行严肃处理。

对于严重违法犯罪行为的人员，除了法律追究外，还应追究其相关责任。

四、事业单位人员的职业发展事业单位应为员工搭建良好的职业发展平台，通过培训、学习和晋升通道等措施，为员工提供发展机会和职业晋升空间。

单位应根据员工的绩效和能力，进行定期的评估和晋升。

公司员工管理制度与办法公司员工管理制度与办法【五篇】在公司生产经营的过程中，需要制度的约束，合理的管理制度可以简化管理过程，提高公司效率。

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公司员工管理制度与办法篇11、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。

2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。

上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。

3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。

上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。

注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。

4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。

5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。

服务员和网吧要互相配合把工作做好。

6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。

7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。

8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。

桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。

洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。

地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。

10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。

公司员工管理制度与办法篇2一、本店形象1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。

2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

事业单位工作人员管理办法一、总则（一）为规范国有控股企业、国有事业单位人员的管理，促进企业、单位发展，根据《国家工作人员管理法》等有关法律、法规，制定本办法。

（二）本办法适用于全国国有控股企业及国有事业单位的全体职工。

二、级别管理（一）国有控股企业及国有事业单位根据其经济社会发展需要，建立合理的级别管理体制，明确岗位职责，强化级别管理。

（二）企业及单位应当定期评定其级别管理体制和完善其级别管理规定，并及时披露级别规定。

三、劳动关系管理（一）企业及单位应当依法建立劳动关系，充分尊重企业、单位职工的劳动权利，维护其合法权益。

（二）企业及单位应当按照有关法律法规，按时发放劳动报酬和社会保险福利，做好工资管理工作。

四、任职管理（一）企业及单位应当按照规定招聘人员，按其职责任务推荐及任用人员，按其资历职务岗位给予相应职级，确立定期考核机制。

（二）企业及单位应当配备有条件的工作环境，为人员有效从事工作提供必要保障。

（三）企业及单位要定期对其管理人员进行培训，以提高其管理水平，提升其绩效。

五、绩效考核（一）企业及单位应当建立科学合理的绩效考核制度，适当给予绩效考核奖励和惩罚措施，根据工作人员的工作表现给予其相应的薪酬待遇。

（二）企业及单位的绩效考核内容应当在范围、评价标准、考核办法上符合法律法规，保护职工合法权益。

六、离退休人员管理（一）企业及单位应当建立离退休人员管理制度，合理确定离退休年龄。

（二）企业及单位应当按照有关法律法规，及时开展离退休人员的养老金计算和给予工作。

七、义务职工管理（一）企业及单位应当按照有关法律法规，按规定落实义务职工管理制度，为义务职工提供有益的工作和学习条件。

（二）企业及单位应当对义务职工有效施行廉洁风险防控，以及维护义务职工维权等管理机制。

八、行政管理和惩处措施（一）企业及单位应当建立行政管理体系，严格落实规章制度，规范管理行为，维护工作秩序。

（二）企业及单位应当依法开展蚕食公款、盗用公款、贪污贿赂等违法行为的惩处工作。

事业单位人员日常管理办法一、主要内容（一）规范仪表举止1、着装得体。

着装应整洁、端庄、大方。

参加接待、会谈和重要会议时应着正装。

2、举止文明。

上班及参加公务活动时，行为姿势要端正。

上班时间不吃零食，不闲扯聊天，严禁上网进行炒股、聊天、游戏等与工作无关的事项。

3、仪态大方。

注意个人卫生，仪表整洁。

仪容应稳重大方，不过分修饰。

待人接物文明、礼貌。

（二）规范日常用语1、言谈得体。

与人交谈要尊重对方、谦虚礼让。

语气恰当，谈吐文雅，禁止讲粗话、脏话。

公务场合讲普通话。

2、用语礼貌。

按照《机关、事业单位常用文明用语》、《机关、事业单位服务忌语》等制度的规定，规范使用办公用语。

3、应答规范。

接听来电、接待来访时，应使用礼貌用语，对话中要态度谦和、认真听讲、仔细解答。

实行首问负责制。

（三）规范用餐行为1、按时用餐。

严格遵守餐厅开放时间，在规定的开放时间用餐。

Word文档 12、文明用餐。

取餐、用餐时讲究文明、依次排队，保持正常秩序。

不随意打包外带，不私自带无关人员就餐。

保持清洁卫生、餐具整齐，不乱扔杂物。

3、节约用餐。

不浪费食物，公务接待厉行节约，工作日午间不饮酒。

（四）规范会议秩序1、遵守时间。

准时到会、准点开会，不得无故迟到、缺席，因特殊情况不能到会的，要事先请假，事后主动及时了解会议精神。

会议交流发言时，应简明扼要，严控发言时间。

2、维持秩序。

出席会议时，应主动靠前、中间或在指定之处就座，提高会议整体效果。

遵守有关禁止录音、录像、拍照、吸烟等具体规定。

会议期间将移动电话关闭或调置振动档，不接听电话。

无特殊情况不中途退场。

3、专心听讲。

参加会议时，应专心听讲，并认真作好记录。

不随便讲话，不随意走动，不打瞌睡，不看报刊或做其它与会议无关的事情。

（五）规范办公环境1、整齐统一。

办公物品摆放整齐有序，不得随意乱放和乱贴、乱挂。

指示标识醒目，在显要位置标明内设机构名称，在适当位置设立外出留言牌，在办公桌上摆放标明姓名、部门、职务等内容的台卡。

国有公司⼈员管理办法第⼀章　总　则第⼀条为建⽴与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的国有企业领导⼈员选拔、任⽤和管理制度，形成规范有序、富有⽣机与活⼒的选⼈⽤⼈机制，建设⼀⽀⾼素质的国有资产经营管理队伍，促进国有资产保值增值，根据有关政策法规以及《关于成⽴中共景德镇市国有资产监督管理委员会委员会》有关精神，结合我市实际，制定本办法。

第⼆条选任国有企业领导⼈员必须遵循以下原则：（⼀）党管⼲部原则与出资⼈选派出资⼈代表、董事会选聘经营管理者相结合；（⼆）管资产与管⼈、管事相结合的原则；（三）坚持任⼈唯贤、德才兼备原则；（四）坚持群众公认、注重实绩原则；（五）公开、平等、竞争、择优的原则；（六）民-主集中制原则；（七）制度化、程序化和依法办事原则。

第⼆章　管理权限第三条国有企业领导⼈员实⾏分层管理。

（⼀）市政府授权市国资委履⾏国有资产出资监管单位的董事长、党委（党总⽀、党⽀部）书记、监事会主席、总经理（⼚长）由管理。

（⼆）市政府授权市国资委履⾏国有资产出资监管单位的副董事长、董事，党委副书记、纪委书记、⼯会主席，副总经理（副⼚长）、总会计师、总⼯程师、总经济师、总稽核，由国资委管理，以上⼈员的任免，市国资委党委事前报备案同意，其中纪委书记的⼈选事前应报市纪委同意。

（三）其他国有企业的领导⼈员遵照谁出资、谁监管的原则由各主管部门党委按⼲部管理权限考核任免。

第四条董事会与党委会、党委会与经理层之间实⾏“双向进⼊，交叉任职”，董事会和经理层的党员可以兼任党委成员。

董事长和党委书记原则上由⼀⼈担任，董事长和总经理分设；未设董事会的企业，总经理和党委书记可由⼀⼈担任，也可分设。

第五条国有企业任免纪委副书记、⼯会、组织⼈事（⼈⼒资源）、财会审计监察部门的主要负责⼈，以及国有企业副职以上领导⼈员的配偶、⼦⼥及其配偶提任中层以及⼦公司副职以上职务的，须事先报各主管部门党委同意备案，其中纪委副书记的⼈选事先应报主管部门纪委同意。