事迹材料：全国煤炭工业优秀露天煤矿队长事迹

煤矿区队队长先进事迹（共5篇）煤矿区队队长先进事迹（共5篇）第1篇煤矿掘进队队长先进事迹保证原创精品已受版权保护煤矿掘进队队长先进事迹材料李，从一名农民轮换工到如今矿名号响亮.战斗力强.进尺高的掘八队队长。

掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159.3米，预计全年进尺可达1540米，职工月平均工效最高达10.7米/人，超出矿平均月工效6.5米/人的，职工月平均收入达4500元以上，最高的达1多元/月。

年元月，矿招圌聘采掘队长，干部职工踊跃应聘，通过几轮的竞聘自述.考核.答辩，领导综合考虑，李从二位竞聘者中脱颖而出，成为煤矿又一名经公开竞聘出来的一线队长，为管理队伍注入了新鲜血液。

当队长11年，他最大的特色就是“大无畏”精神，他“坚韧不拔”和“克苦忍耐”作风感染着身边的每一位职工。

他工作任圌劳圌任圌怨，每月井下跟班作业不少于27天，抓安全生产，抓工程质量。

他组织好各班组劳力，亲自跟班作业，解决环节问题和做好后勤保障工作，使各班都能按进度完成生产任务。

长年在煤矿井下的摸爬滚打，造就了林“沉稳”而“实干”的个性。

但，他喜欢有挑战性的工作，他接揽的工程，很多条件都不好，他却从来不推诿.不讨价。

作为一队之长，他不图“轻便省事”，但求“事必躬亲”。

特别是遇到工作面困难或是安全条件不好的时候，他会连续在工作面“盯”几天几夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即赶赴现场。

掘进方面采用光爆锚喷.工字钢支架，质量好，效果好，工效也得到了提高。

全队也因为任务完成得好而增加收入。

1保证原创精品已受版权保护在分配中率先提出“少一罚”的响亮承诺。

每月劳工下达工程款后都及时主动地召集矿分配管理小组成员.各班长.职工代表集体分配，保证做到公开.公平.公正，保证职工利益丝毫不损。

因此该队职工工作热情高涨，职工队伍稳定，操作技能日渐提高。

做职工政治思想工作可谓用情至深，由于大部分职工是自己亲自从老家招收的，彼此知根知底，哪位职工家庭有哪些实际困难都了如指掌，并及时尽力帮助，而李家也成了掘八队职工的“俱圌乐圌部”，从而提升全队凝聚力和战斗力。

煤矿队长事迹素材篇一：煤矿队长事迹材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。

要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。

在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。

赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。

“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。

真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。

奋战煤海心如铁(采煤队长事迹)1 奋战煤海心如铁0100 ——采煤队长的事迹在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。

公司二采区采煤队长就是其中的姣姣者。

出生在山东平阴，年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在16个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。

职工常说：“上班别人踩着的脚印走，下班他踩着工人脚步走。

”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，2019年1月23日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在29度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。

工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。

李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋员，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。

他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有8对棚子不合格，就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价，“你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。

煤矿区队长申报劳模先进事迹材料煤矿区队长申报劳模先进事迹材料###，##集团##煤矿二采队队长，中共党员，米的身材，尽显中年人特有的洒脱，举止稳重办事果断利索，尽显智慧和精干。

94年参加工作，十三年如一日，他先后当过采煤班组长、团支部书记、副队长、工会主席、调度室主任、采煤队党支部书记，队长，不管职务怎样变动，但他勤恳，吃苦耐劳，无私奉献的敬业精神没有改变，用他的话说：“是党和##煤矿培养了我，我要永远做一名优秀的煤炭矿工。

”###自从94年参加工作至今已经十三个年头了，十三年来，他以矿为家，兢兢业业，默默奉献，无怨无悔地战斗在百米井下采煤一线指挥着安全生产，为煤炭事业的建设和##煤矿的改革发展无私奉献着自已的光和热。

十三年来，他多次被集团公司、矿评为“优秀团支部书记”、“先进生产者”、“青年突击手”、“优秀共产党员”、“十佳党支部书记”，“十佳安全标兵”等光荣称号。

作为区队长，他深知自已的责任重大，他常说：“自已是一名共产党员，矿领导把二采队交给了我，我就要加倍努力，带动一流队伍，创出一流业绩，实现安全、生产、质量、效益大丰收，才能不辜负矿领导的期望。

“一、严格要求自已，以身作则，脚踏实地，不讲索取，只求奉献，认真钻研业务，以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司、矿各种会议精神，用科学发展观和党的安全生产方针统领全队工作，工作中大事讲原则，小事讲风格，力求做到大胆创新，竭立维护班子的团结，真诚待人，用心去感化每一位职工，充分调动职工的生产积极性，为完成矿领导交给的任务创造条件。

XX 年，他带领二采队干部职工严抓现场落实，精心组织管理，强化责任体系，开展劳动竞赛，狠抓质量标准化，全年实现原煤产量221412吨，为观矿完成07年各项奋斗目标做出了突出的贡献。

二、他作为一队之长，给自已制定了一条规距：每月最少下井20班，他说：“队长不下井怎能了解情况，要想把工作干好，就必须多下井，多深入现场，井下会告诉你工作中需要解决的真实问题。

采煤队队长先进事迹材料___年___月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。

当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声”育红，赶快往后退。

”，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。

先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。

经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有”老点”的情况下顺利完成生产任务。

像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。

___年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。

每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。

且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km，在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。

对那些”刺头”，”老油条”，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说：”这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。

”他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像”大哥”一样。

采煤队队长先进事迹材料第一篇：采煤队队长先进事迹材料采煤队队长先进事迹材料2020年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的环境后，接着在机头平巷处视察溜子运煤环境，一面用电话联系泵站工公道调治泵站压力，确保充足的初撑力。

当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头凝视了悬移支架半晌，发明支架不稳固，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声"育红，赶快往后退！"，紧接着高声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架砰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速构造职工举行扶架。

先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处举行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲身操纵指挥，凭着履历和过人的胆识，将支架剖析，重新支吊起，尔后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严酷查抄确认，确保十拿九稳。

经过近3个小时的告急奋战，20架支架被全部顺遂扶起，支撑完毕，规复了原有的形态，工作面继承出煤，当班在没有"老点"的情况下顺利完成生产使命。

像如许的环境，他们常常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的同等好评。

2020年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个步队的人力和工作量，难度可想而知。

每班入井，他都要先到21509工作面查抄，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场查抄监视生产环境。

且不说每天结果怎样，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产环境，平均每天行走近15km,在工作面发明题目，他有高声呵叱，也有耐烦说服教育，让职工明确利害得失，自己醒悟。

对那些"刺头"，"老油条"，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说："这是为了各人的工作，又不是为我本身，我怕什么。

奋战煤海心如铁（采煤队长事迹）1奋战煤海心如铁——采煤队长的事迹在煤矿的发展建设中，有许许多多默默无闻，无私奉献者，他们在茫茫煤海中用燃烧自己，献出光热的性格，来书写着矿山的发展史。

公司二采区采煤队长就是其中的姣姣者。

出生在山东平阴，年来到矿区，采用当上了一名采掘工，在这十几年来，他先后担任过组长、班长、队长，在个春雨秋霜，酷署严寒里，每天都能看见他的身影。

职工常说：“上班别人踩着的脚印走，下班他踩着工人脚步走。

”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

每当工作中遇到困难，总是身先干卒，冲在最前头，他统率全班过断层、斗滑坡，征服一个个困难险阻，××年月日他工作的工作面着火，矿党委采取注浆注水措施，五天后，因两巷已被浮货堵死了，需要重新恢复，当时场子陡坡在度，顶水如雨，底水似潭，溜子干转带不出货，一停溜子，煤粉死死缠住溜子，水成了阻挡前进的拦路虎。

工人怨声载道，有抵触情绪，出勤也直线下降。

李德国就设水泵，一台、二台接迎，边抽水边进道，他把有限的几套雨衣雨裤让给工人，自己却带头冲进里边“淋浴”，边干活，工作服湿漉的，汗水顶水溶在了一起，水深快要没靴子了……在他的带动，苦战了一个月，提前五天完成矿下达的期限。

“宁叫工人骂红脸，不叫家属哭肿眼”，这是的工作原则，为了充分调动职工的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，实行了小班计件工资，全队上下的生产积极性高涨，班班比着干，出现了一班高，二班超，三班再创新指标的可喜局面，然而也给工程质量达标带来一定的难度，特别是场子面小，搬家频繁，有的工人说就这小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，质量搞不搞没有，却耐心地说：“质量马虎不得，安全大意不得，可不能干没把握的活”。

他发现一处，处理一处，绝不姑息迁就，今年三月份的一天，提前深入井下的，在检查质量时，发现上个班只顾抢进度，忽视工程质量有对棚子不合格，就开了罚款单，组长在班前公开和李德国讨价还价，“你扣小班工资，钱烂在了采区，你也得不到啥，咋那么不开窍，太较真了惹人烦，遭人骂，图个啥”他却坦率地说：“为了不让一人受伤落伍，为了企业和家庭，我挨打挨骂我认了。

煤矿队长事迹材料煤矿队长事迹材料篇一：煤矿优秀区队长个人材料事迹材料作者煤矿优秀个人材料赵万生同志自担任平禹一矿掘进二队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领全队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

赵万生同志深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。

要想把全队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。

在他升为队长之职，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，制订了全队的管理制度，在队会()议室上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，全队职工队伍文化素质比较低，思想相对比较落后，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好全机的信心和决心。

赵万生同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习“十七大”会议精神和集团公司职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。

“队兴我荣、队衰我耻”是他们共同的心声。

队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干和职工中架起的一座连心桥。

真正给职工一个明白，还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训，为实现全机全自动生产奠定良好的基础。

全国煤炭工业优秀露天煤矿队长事迹全国煤炭工业优秀露天煤矿队长事迹net，元宝山露天煤矿采矿二部生产作业队副队长。

70年出生，91年平局技校毕业后在元宝山露天煤矿参加工作。

多年来，他一直与坑下重型汽车打交道，始终工作在生产第一线，积累了丰富的实践经验，取得了令人瞩目的业绩：多次被评为矿“优秀党员”、“先进生产工作者”；连续两年获平煤集团公司“劳动模范”的殊荣；～年6月份，又光荣的出席了全国煤炭系统优秀队（工）长表彰大会。

～年,元宝山露天采矿二部承担了全年剥离480万立方米，出煤260万吨的目标生产任务，可谓历史之最。

这一重任就落在了夏修武所在的生产作业队。

面对日益艰难的作业条件、严重老化的生产设备和沉重的生产任务，作为生产作业队副队长、劳动模范的夏修武，看在眼里，急在心上。

他主动与主管队长分析现状，研究对策，根据自己多年的工作经验提出许多合理化建议，确定出切实可行的工作方案，制定实施计划。

同时，为规范班组管理，确保生产任务完成，他在所负责的特雷克斯车组制定了严格的管理制度：“人员任用末位淘汰制”、“设备档案责任追究制”、“50小时强制停机保养制”、“安全责任事故一票取消岗位制”等等。

并在执行中严格认真，一丝不苟。

无论是谁，只要违反规定，就严格按制度执行处罚。

虽然因此得罪了一些人，但却使员工们养成了良好的习惯，使班组管理工作逐渐走上了科学化、规范化的轨道，确保了各项工作的顺利进行。

一年来，他所带的特雷克斯车组设备量数为采矿二部运输设备总数的18%，却完成剥离177.2万立方米，占采矿二部总任务量的39%，且未出现任何安全事故，设备的维护、保养、使用严格按规定进行，质量标准化达到部优水平。

夏修武是众所公认的技术能手。

他爱学习，肯钻研，什么事都爱叫个真儿。

为了满足生产需要，我矿购进了四台特雷克斯tr100（91吨）矿用自卸车。

为了尽快掌握新车各方面的知识和技术，夏修武针对设备说明书和有关技术资料，结合实际，争分夺秒的学习、钻研、探索，不懂就问，不会就学，经常提出一些令厂家头疼的问题。

采煤队队长先进事迹材料范文尊敬的评审委员会：我推荐的候选人是某采煤队的队长，请允许我向您介绍他的先进事迹。

某采煤队队长是一个值得敬佩的领导者。

他以其兢兢业业的工作态度和出色的团队管理能力而成为队伍的中流砥柱。

他深知采煤工作的重要性和危险性，以身作则，注重安全工作，并始终将队员的安危视为首要任务。

在采煤队中，队长注重团队的凝聚力和战斗力。

他经常组织队员进行集体活动，以加强队员之间的沟通与协作，提高队伍的整体效能。

他不仅在工作中展示出高超的业务能力，还积极培养队员的业务水平和能力。

他制定了一系列系统的培训计划，定期组织队员进行技术培训和知识普及，以提高队员们的专业素质，使他们能够胜任各种采煤工作。

队长还十分重视队员的思想工作，他积极倾听队员的心声，关心他们的困难和需求，为他们提供必要的帮助和支持。

他善于发现队员的潜力，并激励他们发挥自己的特长和能力。

他经常组织团队建设活动，激励队员团结一心，共同努力实现工作目标。

在他的带领下，采煤队的战斗力得到了提升，工作效率也大幅度提高。

队长在困难面前展现出了坚韧不拔的品质。

他坚持以人为本，充分尊重队员的意愿和需求。

他带领队员们克服一个又一个的困难，不仅保证了项目的顺利进行，还在实践中改善工作条件，提高工作效能。

队长热心公益事业，经常参与社区活动和慈善捐赠。

他带领采煤队积极参与社区建设，并组织队员们定期捐款帮助需要帮助的人，展现出了采煤队的良好形象。

在他的领导下，队员们对他充满了信任和敬意。

他始终保持着良好的工作纪律和职业道德，以身作则，为队员们树立了良好的榜样。

总的来说，某采煤队队长以其勇于担当、成熟稳重的领导风格和优秀的综合素质，赢得了团队成员的认可和尊重。

他的先进事迹和出众表现无疑使他成为我们学习的楷模。

再次谢谢您的关注和支持！此致敬礼。

煤矿队长先进事迹材料某某，局某某项目经理部六项目队项目队长，装饰安装公司（原实业公司）职业项目经理，工作多年以来，他凭借着对企业的忠诚和高度的责任感，参加了多条铁路的建设，屡获殊荣。

在某某城际铁路这个战场，带领装饰安装公司这个名不见经传的施工单位，获得了业主和局项目部的多项奖励，取得了骄人的战绩。

某某年11月15日，刚从一公司调入装饰安装公司任职业项目经理不到二十天的某某同志，带领装饰安装公司一班人，来到某某城际铁路这个战场。

面对班子成员都是新面孔，他提出了班子要实现“零磨合”，尽快进入角色；针对主要管理人员大多是没有现场经验的见习生，而定职的技术人员，算上总工程师也只有4人的管理现状，他提出了六项目队的定位是“学习型”项目部。

准确的定位和不断的探索和努力，一年后，让所有工指领导都捏了一把汗的六项目队，各项工作在局某某经理部都名列前茅。

万事开头难。

装饰安装公司土木工程管理力量极其薄弱，第一次承揽产值过亿的工程，是所有人员没有经历过的，某某深感肩上担子的分量和公司领导及员工的期望，安摊建点之初，他带领参战员工住进了低矮、冰冷的小招待所，白天到现场复测，了解工地，拜访地方政府、设计和监理；晚上带领大家熟悉图纸，编制施组。

40余天的连续拼战，某某同志的嘴唇裂开了口子，嗓音嘶哑，体重也瘦了近十斤。

元月7日，六队管段的水泥搅拌桩在全线第一个开工，并获得局指三万元现金奖励。

2022年初，南方遭遇百年未见的暴冰雪，正在建设的搅拌站遇到严峻考验。

在这种情况下，他提出了必须在春节前完成搅拌站的建设，并成功完成标定，为下一步的顺利施工提供保证。

南方没有保温设备，他提出用塑料薄膜覆盖稻草进行养生，没有加热设备，就用砖砌灶台烧水加热。

他钉在现场，亲自指挥和操作，几乎每天都是最后一个离开，有时外出办事，不论回来多晚，他也要到现场看看砼覆盖好了没有。

一个月过去了，六项目队在共青城树起了全线第一座搅拌站，比计划工期提前了五天，这座搅拌站同时也成了共青城的一道风景。

煤矿综采队队长先进个人事迹第一篇：煤矿综采队队长先进个人事迹***，男,现年**岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任********综采队队长。

参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。

2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。

所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门。

,科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。

在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。

他,狠抓安全在现场。

2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。

有一次，在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。

现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。

而***却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”他,精细管理增效益。

在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。

采煤队长事迹
采煤队长是指在煤矿等采煤作业现场，负责指挥和组织采煤工作的领导人。

以下是一个采煤队长的典型事迹：
1. 领导才能：采煤队长拥有卓越的领导能力，能够有效地指挥和组织队伍，确保采煤工作的顺利进行。

他能够制定合理的作业计划，合理安排人员和设备，确保工作效益最大化。

2. 安全管理：采煤作业是一个危险的工作环境，采煤队长十分重视安全管理。

他不仅提供必要的安全培训和指导，还负责审核和执行相关的安全措施，确保工作场所的安全性。

他会密切关注每一个工人的安全，并随时准备应对紧急情况。

3. 知识技术：采煤队长需要具备丰富的知识和技术，包括矿山工程、机械设备、地质勘探等方面的知识。

他要了解矿山的地质构造，研究和分析煤层的厚度、走向和倾角等信息，以制定最佳的采煤方案。

4. 团队协作：采煤队长注重团队协作和沟通。

他懂得如何激发团队成员的积极性和创造力，鼓励员工共同分享信息和经验。

他会定期组织团队会议，与团队成员共同讨论和解决工作中的问题，并持续改进工作流程。

5. 硬实力：采煤队长必须有较强的体力和适应能力，因为现场工作环境条件艰苦，工作强度较大。

他经常需要在狭窄、黑暗、高温等恶劣条件下工作，并需要处理各种突发事件和应急事故。

总之，一个优秀的采煤队长不仅需要具备技术知识和管理能力，更需要具备良好的团队合作意识和较强的应变能力，以确保采煤工作的顺利进行并保障工人的安全。