模板工长岗位职责

工长、施工员职责安全生产责任制工长和施工员在施工现场起到了非常关键的作用，他们不仅要负责施工工作的组织和管理，还要保证施工过程中的安全。

根据安全生产责任制，工长和施工员的职责包括以下几个方面：
1. 安全教育和培训：工长和施工员应当对施工人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、事故预防和应急处理等内容，确保施工人员具备安全意识和安全技能。

2. 安全管理制度：工长和施工员应当制定和执行施工现场的安全管理制度，包括安全生产规定、安全操作规程、应急预案等，确保施工过程中的安全。

3. 安全检查和监督：工长和施工员应当定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。

4. 安全保护设施：工长和施工员应当负责安排和监督施工现场的安全保护设施的设置和使用，包括警示标志、防护栏杆、安全网等，确保施工现场的安全。

5. 事故处理和报告：工长和施工员应当及时处置施工现场的安全事故，包括救护伤员、控制事故扩大等，并及时向上级报告。

6. 安全记录和统计：工长和施工员应当做好施工现场的安全记录和统计工作，包括事故发生情况、安全教育培训情况等，为安全生产提供数据支持。

总之，工长和施工员负有组织施工和保证施工现场安全的责任，他们应当通过安全教育培训、安全管理制度、安全检查监督等措施，确保施工过程中人员的生命安全和财产安全。

工长、施工员职责安全生产责任制模版一、工长职责1、负责组织、指挥并协调本工程的施工工作，确保施工进度和质量；2、严格遵守国家、地方、行业以及工程项目的安全生产法律法规、规章制度和现场管理规定；3、负责对施工现场进行安全风险评估和事故隐患排查，并对发现的隐患及时进行整改；4、组织进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能；5、落实安全设施、安全防护和应急预案等安全管理要求；6、制定工程项目的安全施工方案和安全操作规程，并组织实施；7、指导施工人员使用安全生产设备和工具，确保其正常运行和维护；8、组织施工人员进行岗前培训和技能考核，确保他们掌握必要的安全操作技能；9、责任制的执行，根据工作任务的具体情况，明确工人的安全生产责任范围和限度，逐级落实；10、定期组织召开安全生产例会或工作研讨会，传达和落实安全生产工作要求，及时研究解决存在的安全问题。

二、施工员职责1、配合工长做好施工组织，制定安全生产措施和安全操作规程；2、参与施工现场的安全风险评估和事故隐患排查，积极提出整改意见并配合整改；3、参与安全教育和培训，提高自身的安全意识和技能；4、执行工长安排的安全管理要求，使用安全生产设备和工具；5、监督施工人员的安全操作，及时发现和纠正违反安全规定的行为；6、落实安全设施和安全防护措施，确保施工现场安全；7、配合工长做好岗前培训和技能考核工作；8、严格执行工作任务，不超负荷作业，确保施工质量和进度；9、参与安全生产例会或工作研讨会，提出工作中存在的安全问题，并积极争取解决。

三、共同职责1、严禁在施工现场违章操作，不擅自更改工程设计和施工方案；2、保持施工现场整洁有序，提供良好的劳动环境，防止事故发生；3、遵守安全操作规程，正确使用和管理安全生产设施和工具；4、密切关注天气变化和工地环境，采取相应的安全防范措施；5、遵守劳动纪律和施工安全规定，不私自逾越安全生产的底线；6、发现安全隐患要及时上报，不隐瞒、不谎报事故和伤亡情况。

工长安全生产职责范文
工长是企业安全生产管理的关键岗位之一，负责督导和管理施工现场的安全生产工作。

工长必须充分认识到自身在安全生产管理中的重要性和责任，严格遵守相关法律法规和企业安全生产制度，将安全生产置于首要位置，做到安全生产措施有效落实，为员工提供安全的工作环境。

首先，工长要具备高度的安全意识和责任感，以身作则。

工长应该带头佩戴安全防护用品，坚决执行安全操作规程，不得违章操作。

在施工现场，工长要时刻关注周围环境，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场的安全。

其次，工长要加强对员工的培训和教育。

工长应注重对员工的安全培训，及时向员工传递施工现场的安全细则和规定。

通过定期组织安全知识培训和演练，提高员工的安全意识和责任感，增强员工的安全技能。

工长还要对员工进行岗前和在岗培训，确保员工具备必要的安全防护知识和技能。

另外，工长要建立健全安全生产管理制度。

工长应严格执行企业的安全生产管理制度，做到安全控制措施的落实和执行。

工长要制定安全生产的施工计划，合理安排施工任务的顺序和时间，避免资源浪费和工期延误。

工长还要制定应急预案，为可能发生的事故提前做好准备工作，确保施工现场的安全。

总之，工长是企业安全生产管理的重要一环，要始终将安全放在第一位，充分认识到自身对安全生产的重要性和责任。

工长要加强自身的安全知识和技能培训，以提高安全管理的能力和水平。

工长还要注重团队建设，促进员工之间的安全沟通和合作，共同为实现安全生
产目标而努力。

只有工长履行好自己的职责，才能有效保障施工现场的安全，确保员工的生命安全和身体健康。

工长安全岗位职责
工长在安全岗位上的职责主要包括以下几个方面：
1. 组织和实施安全生产工作：负责组织制定安全生产管理制度和安全操作规程，确保工作场所环境安全，设备设施符合安全规定，组织开展安全教育培训活动，提高员工安全意识。

2. 管理和监督作业人员的安全行为：对作业人员进行安全教育培训，指导他们正确使用个人防护用品和安全工具，督促他们遵守操作规程，遵循安全操作流程，确保作业过程安全。

3. 预防和控制各类安全风险：负责安全检查和隐患排查工作，发现和整改工作场所的安全隐患，制定相应的改进措施，加强安全防范和事故预防，保障工作场所的安全。

4. 应对突发安全事件：在发生突发安全事件时，及时组织应急处置，采取必要措施保障员工安全，协调其他部门或单位的支援，及时报告上级主管部门，并开展事故调查和分析，总结经验，改进应急预案。

5. 统计和分析安全数据：收集、整理和分析工作场所的安全数据，及时发布安全通报，总结安全事故原因和经验教训，为安全管理工作提供科学依据。

总之，工长在安全岗位上的职责是负责组织和实施安全生产工作，管理和监督作业人员的安全行为，预防和控制各类安全风险，应对突发安全事件，统计和分析安全数据，并根据分析结果改进和完善安全管理措施。

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建筑工程施工工长岗位职责
建筑工程施工工长的岗位职责包括但不限于以下几项：
1. 组织施工计划：制定施工计划，分解施工任务，安排施工人员和设备，协调工程进度，确保施工进展顺利。

2. 协调施工过程：负责协调工程现场各项施工工作，处理施工中的技术问题和突发情况，确保施工质量和安全。

3. 资源管理：管理和调配施工所需的人员、材料和设备，合理利用资源，确保施工进度和质量。

4. 施工队伍管理：组织施工班组，指导工人进行施工作业，监督并落实施工安全、质量、环境等管理制度。

5. 施工方案制定：编制施工方案，包括施工工艺、施工工序和施工方法等，保证施工进程符合技术要求。

6. 外部协调与沟通：与业主、监理、设计单位等进行沟通协调，解决施工中的问题和纠纷，保障工程顺利进行。

7. 安全管理：负责组织安全教育培训，落实施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。

8. 质量控制：组织施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量达到要求。

9. 进度控制：监控施工进度，及时调整施工计划和资源，确保工程按时完成。

10. 施工文件管理：负责施工文件的编制和管理，包括施工图纸、工程记录和施工报告等。

11. 费用控制：监控施工成本，合理控制施工费用支出。

总体而言，建筑工程施工工长是负责项目施工的技术负责人，需要具备丰富的施工管理经验和技术能力，能够协调各方资源，保证工程顺利进行。

项目责任工程师安全生产责任制
项目责任工程师（工长）是指现场钢筋、模板、混凝土、材料、设备、电力等岗位专业人员。

（1）在项目经理领导下，负责施工的单位工程（施工区域）或管辖范围内的安全生产、文明施工全面负责。

（2）严格执行制定的安全施工方案，并符合施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好详细的交底记录。

（3）定期检查施工人员安全技术操作规程的执行情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

（4）参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责设施完整性的过程监控。

（5）参加项目组织的安全生产、文明施工检查，制定并落实辖区内安全隐患整改措施。

（6）在高风险项目的建设中，负责现场指导和监管。

（7）发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织伤员抢救和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。

工长、施工员安全生产责任制安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和财产安全的重要措施。

工长和施工员作为施工现场的重要管理人员，承担着重要的安全生产责任。

建立健全工长、施工员的安全生产责任制，对于确保施工现场的安全稳定具有重要意义。

一、职责明确，权限规定工长是施工现场的管理主管，负责组织指挥施工作业，应具备丰富的施工经验和管理能力。

工长对于施工现场的安全生产负有直接责任，他需要明确自己的职责，并与其他工作人员分工合作。

在施工前，工长需要详细了解施工图纸、项目计划等相关资料，并制定相应的施工方案和安全预案。

他需要掌握施工过程中可能发生的安全风险，并采取相应的措施进行预防。

施工员负责配合工长完成各项施工工作，协助工长进行施工现场的管理。

施工员需要仔细了解施工图纸和工程要求，负责施工现场的技术指导和施工工艺控制。

施工员需要督促施工人员严格执行施工规范和安全操作规程，并及时发现、报告施工过程中的安全隐患。

他需要沟通协调施工人员之间的关系，确保工人们的工作积极性和安全意识。

工长和施工员在施工现场都是负责任的人员，需要明确自己的权限。

他们在安全生产中应具有决策权、监督权和协调权，能够迅速处置施工现场的安全事故和紧急情况。

他们还需要及时向上级领导汇报施工进展情况和安全生产状况，获取必要的资源支持和指导意见。

二、守土有责，交心交力工长和施工员在施工现场需始终保持守土有责的态度，对工地安全负有最终的责任。

工长和施工员作为施工现场的管理者，需要主动关注安全问题、发现隐患并及时采取措施进行修复。

工长和施工员需要通过加强员工安全培训，提高员工的安全意识和安全能力。

他们需要定期组织安全培训，普及安全知识，让员工了解施工现场的各项安全规定和操作规程。

同时，工长和施工员也要在平时工作中时刻关注施工人员的安全行为，并对不良习惯进行及时纠正。

他们需要与工人之间建立起良好的沟通和信任关系，共同为安全生产贡献力量。

在施工现场，工长和施工员应紧密配合，共同维护施工现场的安全秩序。

工长、施工员的安全生产职责模版工长、施工员在安全生产工作中担负着重要的职责。

他们需要全面负责工地的安全工作，并确保所有人的安全。

以下是工长、施工员的安全生产职责模版：1. 督促施工现场人员遵守安全生产规定和操作规程，确保施工作业过程安全顺利进行。

2. 组织、开展现场安全检查，发现安全隐患及时纠正，并采取有效的措施消除危险因素。

3. 制定和完善施工现场安全管理制度和工作规范，明确各类岗位工作职责和安全操作规程。

4. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能水平，确保员工在施工作业中遵守安全操作规程。

5. 确保施工现场的安全设施完善，包括警示标识、防护栏杆、消防设备等，随时保持正常使用状态。

6. 确保施工现场的安全环境符合相关法律法规及技术标准，采取措施避免环境污染和对周边环境的噪音、震动等不良影响。

7. 配合监管部门进行安全检查和监督检查，及时整改存在的安全问题，并提供相关的资料和报告。

8. 及时反馈施工现场的安全情况，向上级汇报并提出相关安全建议，确保上级领导了解施工现场的安全风险。

9. 组织应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时、有效地进行应对和处理。

10. 建立和健全事故报告和隐患整改制度，对发生的事故进行及时报告，并对隐患进行整改和防范措施的落实。

11. 积极参与各类安全生产宣传活动，提高工人的安全意识和文明施工意识，营造良好的安全氛围。

12. 组织安全事故的调查与分析工作，查清事故原因，提出改进措施，避免类似的安全事故再次发生。

13. 与项目管理部门密切配合，合理安排施工进度，确保施工质量和安全生产同时得到保障。

14. 及时了解和学习安全生产方面的新知识，提高自身的安全生产管理水平和技能。

15. 积极推动安全生产文化建设，落实企业安全生产责任，为企业和员工创造良好的安全生产环境。

工长、施工员作为施工现场的管理者，要时刻关注施工现场的安全状况，不仅要做好施工组织管理工作，还要积极参与安全生产工作，确保施工现场的安全运行。

建筑劳务公司工长管理制度
工长管理制度需明确工长的角色定位和职责范围。

工长作为现场施工的直接指挥者，应负
责组织实施施工计划，监督施工过程，确保工程按照设计要求、合同规定和相关法规标准
进行。

他们还需对现场的安全文明施工负责，及时处理现场问题，协调各方面资源，保障
施工顺利进行。

工长管理制度要规范工长的选拔与培训流程。

选拔工长时，应重视其专业能力与管理经验，通过严格的考核选拔合适的人选。

同时，定期为工长提供培训，增强其专业技能和管理素养，使其能够适应不断变化的工作需求。

工长的日常管理行为也应当规范化。

制度中要明确工长在现场的具体职责，如日常考勤、
施工日志的记录、材料的使用与回收、机械设备的管理等。

工长需严格执行公司的各项规
章制度，以身作则，带动全体工人遵守操作规程，确保工作质量和效率。

安全是施工现场的生命线，因此工长管理制度必须强调安全管理的重要性。

工长须定期组
织安全教育和应急演练，提高工人的安全意识和自我保护能力。

同时，要加强现场安全隐
患排查，及时发现并解决潜在的安全问题，防止事故的发生。

为了确保工长制度的执行力，还需要设立相应的考核与激励机制。

通过定期的工作评估，
对工长的工作表现进行量化分析，根据评估结果给予相应的奖惩。

这不仅能激发工长的工
作积极性，还能促进整体管理水平的提升。

工长管理制度要与时俱进，不断更新完善。

随着建筑技术的发展和管理模式的创新，工长
管理制度也应适时调整，吸收新的管理理念和技术手段，使工长能够更好地适应新形势下
的工作要求。

工长岗位责任制标题：工长岗位责任制引言概述：工长是工地上的管理者，负责协调施工进度、保障工程质量和安全，其责任重大。

建立工长岗位责任制，能够明确工长的职责和权利，提高施工管理效率和质量。

一、明确工长的职责1.1 确定施工计划和进度工长应根据工程要求和实际情况，制定合理的施工计划和进度安排。

确保工程按时按质完成。

1.2 确保施工质量工长要对施工过程进行全程监督，确保施工质量达标。

及时发现并解决施工中的质量问题。

1.3 协调施工人员和资源工长要合理安排施工人员和资源，确保施工过程顺利进行。

协调各部门之间的工作，保持施工现场的秩序。

二、权利与义务2.1 权利工长有权要求施工人员按照规定完成工作任务，对施工过程进行监督和检查。

有权提出施工方案和改进建议。

2.2 义务工长要对施工过程进行全程监督，对施工质量负责。

要及时向上级领导汇报工程进展和问题，协助解决施工中的困难。

2.3 管理责任工长要对施工现场的安全负责，确保施工过程安全。

要严格执行相关规定，防止违规行为的发生。

三、绩效考核3.1 定期评估工长的绩效应该定期进行评估，包括工程进度、质量和安全情况等。

评估结果将直接影响工长的晋升和薪资待遇。

3.2 奖惩制度根据工长的绩效表现，可以进行奖励或惩罚。

奖励可以是提升职务或加薪，惩罚可以是降职或罚款。

3.3 激励机制建立激励机制，激励工长积极主动地履行职责，提高施工管理效率和质量。

可以设置奖金或晋升机会等激励措施。

四、培训提升4.1 岗位培训对新任工长进行岗位培训，包括管理技能、安全知识和施工经验等方面的培训。

提升工长的管理水平。

4.2 经验分享工长之间可以进行经验分享和交流，互相学习和借鉴。

通过分享成功案例和失败经验，提高工长的管理水平。

4.3 学习进修工长可以参加相关的培训课程和学习班，不断提升自己的专业知识和管理能力。

保持学习的状态，适应行业发展的需求。

五、监督与改进5.1 监督机制建立监督机制，对工长的工作进行监督和评估。

模板工长岗位职责（共9篇）篇一：模板工长岗位职责模板工长岗位职责一、认真学习国家政策法规，坚持施工企业全面质量管理的实施，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真确定支模方案，严格执行国家模板制作，安装验收规范，接收模板安装所需的各种原材料，并根据工程需要提前提交材料计划。

二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件的各个细小五一节，掌握了解所用材料的力学性能，做到不出差错。

三、组织工人学习图纸、文件，讲解工程的要求和结构形式，使操作工人晚确支模的方法、要点。

四、向工人讲解安全和质量知识，树立“安全生产和质量”的观念量第一”的思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。

五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立的几注意尺寸、牢固度和拆模，并与上下工程紧密联系。

以上工艺不符合验收规范的，及时提出整改，有权拒绝施工，并报现场领导处理。

6、在确保工程安全和质量的基础上回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。

七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检报告。

八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领导，作好施工进度计划。

篇二：工长岗位职责工长岗位职责工长是施工企业的关键岗位。

上岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家有关技术政策，贯彻执行施工技术标准、规程、规范，科学组织施工技术管理，努力提高技术水平，降低工程造价，确保工程质量，顺利完成自己的工作。

1、工作内容及要求：1、在项目负责人领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。

2.严格按照国家规范、规程、验收标准和施工图纸组织实施验收，并在自检、互检、隐蔽验收上签字记录，参加工程质量评定。

3、按照施工组织设计，制定具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。

4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。

工长的岗位职责十篇工长的岗位职责十篇工长的岗位职责篇11、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。

），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。

3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。

6、提前计划工程用料。

7、监督工人按规程操作，保证工程质量工长的岗位职责篇21、根据项目部的指导意图，与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。

2、根据项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查；根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工。

3、根据单位工程内容以及工程量，提出班组组建、各工种人员需要计划；提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。

4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。

6、参加由项目部组织的生产和技术会议。

7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。

8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。

10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

11、负责对建设方、监理方现场代表的各项报验、签证工作。

12、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

工长岗位责任制标题：工长岗位责任制引言概述：工长作为施工现场的管理者和领导者，承担着重要的责任和使命。

建立健全的工长岗位责任制，能够有效提高施工现场的管理水平和施工质量，确保工程顺利进行。

一、明确工长的职责和权利1.1 安全管理责任- 工长应负责组织施工现场的安全管理工作，确保施工作业符合安全规范和标准。

- 工长应制定安全管理制度和应急预案，指导施工人员做好安全防护措施。

- 工长应定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。

1.2 质量管理责任- 工长应负责监督施工质量，确保施工过程符合设计要求和施工标准。

- 工长应及时发现和解决施工中的质量问题，保证工程质量达标。

- 工长应组织施工人员进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。

1.3 进度管理责任- 工长应制定施工计划和进度表，合理安排施工任务和工期。

- 工长应监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划以保证工程按时完工。

- 工长应协调各部门之间的工作，确保施工进度顺利进行。

二、建立激励和惩罚机制2.1 激励机制- 建立奖励制度，对工长在安全、质量、进度等方面取得突出成绩的给予奖金或晋升机会。

- 绩效考核结果作为激励的依据，激发工长的工作热情和责任感。

- 给予表彰和荣誉，鼓励工长树立典范和榜样。

2.2 惩罚机制- 建立违规处罚制度，对违反安全、质量、进度规定的工长进行相应处罚。

- 对失职、渎职的工长进行问责，严肃处理不良行为和管理不当的情况。

- 依法依规对违法违规行为进行处理，维护施工现场的秩序和规范。

2.3 激励和惩罚相结合- 激励和惩罚相结合，形成有效的激励机制和约束机制。

- 激励和惩罚应公平公正，根据实际情况和绩效考核结果进行评定。

- 激励和惩罚应透明公开，让工长明确自己的责任和义务。

三、加强培训和提升工长素质3.1 岗位培训- 组织工长参加相关的岗位培训和技能培训，提升其管理和领导能力。

- 培训内容包括安全管理、质量管理、进度管理等方面的知识和技能。

工长安全生产责任
工长的安全生产责任主要包括以下几个方面：
1. 领导层和管理层要对安全生产负责。

工长是工作现场的领导者，要牢记安全生产是第一职责，必须时刻保持警觉，切实履行安全管理职责，确保员工和工作环境的安全。

2. 组织安全生产培训和教育。

工长要定期组织并参与安全生产培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，确保员工掌握必要的安全操作方法和措施，遵守安全规章制度。

3. 制定并执行安全操作规程。

工长要根据工作特点和安全要求，制定适当的安全操作规程，确保所有操作人员按照规定的程序和方法进行工作，杜绝违章操作和不安全行为。

4. 安全检查和隐患排查。

工长要定期进行安全检查，及时发现和处理现场存在的安全隐患，确保工作现场的安全条件符合要求，消除事故隐患。

5. 紧急救援和事故处理。

工长要组织进行应急救援演练，培养员工的应急处理能力，确保员工在发生事故时能够迅速、有效地采取应对措施，最大程度地保护人员和财产的安全。

6. 记录和报告工作。

工长要及时记录和报告与安全生产相关的工作情况，如安全事故、事故隐患、安全防护设施的购置和维修等情况，向上级主管部门汇报并按要求进行处理。

总结起来，工长的安全生产责任是确保工作现场的安全，预防和减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，同时也要履行管理层的安全职责，保护公共利益和企业利益。

木工工长岗位职责木工工长岗位职责1、负责施工现场木工施工管理；2、根据工程进度及图纸要求计算工程量，报审木工材料方案；3、配合做好进场木工的检查核对、复检、现场标识和木工使用的监督工作；5、参与工程木工算量、对量，做好木工的统计工作；6、负责木工工程在施工中质量的指导检查和验收。

木工工长岗位职责①熟悉建筑木工作业标准、施工工艺，可独立组织安排每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；②能独立处理现场相关事宜，能正确协调施工中出现的矛盾和相互工种的配合；③在工程生产经理及技术负责指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；④按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、平安交底；⑤对图纸及施工中出现的问题及时解决；⑥监督施工过程、质量、原材料检测，根底、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；⑦持有施工员上岗证，能独立完成岗位职责内管理任务；⑧服从工程组织安排。

木工工长岗位职责1、精通模板工程技术，能熟练使用各种木工器械；2、熟悉模板支拆标准要求；3、能独立组织施工放线及模板放样；4、负责编制模板专项施工方案；5、负责对模板质量、支撑、加固体系的审核及监督；6、负责模板材料方案的拟制，并对现场模板材料进行合理控管，杜绝浪费。

木工工长岗位职责一、熟悉并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟悉材料规格特性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施工验收标准要求施工。

二、参加图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，装饰施工等方面的意见。

以便在设计交底会中协商解决。

三、负责分项平安生产工作。

贯彻执行公司的质量平安体系，配合平安员做好各方面的平安生产工作。

排除隐患，确保平安生产。

四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。

五、熟悉有关施工验收标准，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

根据施工进度需要及时准确地提供材料方案和加工单。

工长工作制度模板一、工长的职责1. 严格执行国家和企业的各项规章制度，认真履行工作职责，为本单位的生产和管理工作负责。

2. 全面了解和掌握本工区的生产、工作和技术情况，合理组织生产，提高工作效率，确保工程质量。

3. 负责本工区的劳动工资、劳动保护、安全生产等工作，关心职工生活，维护职工合法权益。

4. 做好本工区的思想政治工作，加强职工队伍建设，提高职工的业务技能和思想觉悟。

5. 负责本工区的设备、材料和工具的管理，确保设备、材料和工具的安全、完整和有效使用。

6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

二、工长的权利1. 有权对本工区的生产、工作进行全面的组织和管理，决定本工区的工作计划和人员分配。

2. 有权对本工区的职工进行考核、奖惩和培训，提出职工的晋升、调动和辞退意见。

3. 有权对本工区的设备、材料和工具进行管理和使用，决定本工区的开支和经费使用。

4. 有权对本工区的安全生产进行管理和监督，采取必要的安全措施，保障职工的生命安全和身体健康。

5. 有权向上级领导提出建议和意见，反映职工的诉求和需求。

三、工长的考核1. 工长的考核分为年度考核和任期考核，考核内容包括工区的生产、工作、管理、安全、思想政治工作等方面。

2. 年度考核由上级领导进行，任期考核在任期结束后进行，考核结果作为职工晋升、奖励、调动和辞退的依据。

3. 工长在工作中有下列情形之一的，应当给予通报批评或者降低职务：（1）不执行国家和企业的规章制度，不履行工作职责的；（2）组织生产不力，导致工程质量、进度、安全等方面出现问题，造成经济损失的；（3）不关心职工生活，不维护职工合法权益的；（4）不履行思想政治工作职责，导致职工队伍不稳定，影响生产的；（5）其他不称职或者失职行为。

四、工长的培训和晋升1. 工长应当具备一定的业务知识和技能，每年参加一次业务培训，提高自身素质和能力。

2. 工长晋升分为内部晋升和外部晋升，内部晋升为主，外部晋升为辅。

工长安全生产职责
工长的安全生产职责主要包括以下几个方面：
1. 指导和监督工地安全生产工作：工长应负责组织工地的安全生产工作，制定安全生产管理制度和操作规程，明确工地的安全目标和责任，指导施工人员正确使用个人防护装备，并进行安全培训。

2. 保证施工现场的安全环境：工长应负责组织对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，保证施工现场的安全环境。

同时，工长还要对施工材料和设备进行检查和验收，确保其安全可靠。

3. 确保施工过程的安全进行：工长应监督施工人员按照安全操作规程进行作业，防止违规操作和施工事故的发生。

工长还应指导施工人员合理安排施工过程，防止交叉作业和施工冲突，确保施工过程的安全进行。

4. 及时处理安全事故和应急事件：工长应参与组织应急救援演练和事故应急预案的制定，并在发生安全事故或应急事件时迅速组织救援和处理，保障人员的安全。

5. 安全记录和报告：工长应做好安全生产的记录和报告工作，按照规定上报安全生产相关信息，并对工地的安全生产工作进行定期总结和评估，提出改进建议。

总之，工长作为工地的管理者和责任人，应全面负责工地的安全生产工作，确保施工过程的安全进行，保障工人的生命安全。