口腔专科医院护士绩效奖金分配方案

护士绩效奖金再分配方案（试行）首先成立牙科医院护理考核委员会，由万俊霞，韩露，刘剑，蒋采亮，龙刚担任考核组成员，按护理部制定的细则标准（护士的工作职责具体落实情况），每月考核一次，不定时，随机考核护士。

护士长领取医院发放到护理部的总奖金后，参考护理部奖金分配指导意见及护理部制定的各种奖惩指标，个人考核成绩，进行绩效奖金再分配，逐渐形成自我监督，自我管理的理念，明确各班各职，增强护理人员的责任心，扭转传统观念上的被动，提高工作效率。

从岗位系数，职称系数，职务系数等方面参考。

各科室护士奖金=（可分发奖金总数—护士长奖金—奖励奖金1000元备用）除以各科室护士人数。

为了确保护理工作质量和牢固树立“以病人为中心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，充分调动全院护士的积极性，全心全意为患者的健康服务，制定本制度。

在门诊护士长及门诊部主任的领导下进行工作，负责口腔科开诊治疗前后的准备工作，协助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。

负责口腔科整洁、安静，维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔科的卫生宣教。

按要求做好口腔科消毒隔离工作，防止院内感染的发生。

认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。

负责领取、保管科内药物，器械保养口腔治疗椅及其他物品。

经常观察口腔科内就诊病人，发现异常要立即报告当班医生，配合处理。

护士长负责巡回，填补空缺。

聘用护士实行新门诊和一门诊轮转制度（每个门诊配备一名老护士带教），（2013年5月1日开始轮转），新门诊实行护士定岗制度，每月轮换一次，实行“谁上班谁负责”制度，考核制度适用于所有临床一线护士，考核满分100分（一分等于5元人民币），与奖金挂钩。

不服从主任和护士长调配及安排的工作，每次扣1分；消极怠慢不认真工作的，屡教不改的扣2分。

负责分管科室的一切护理工作包括每天更换棉花岗，每周器械盘的清洗和更换，碘酒，酒精的更换，各种消毒记录的书写，发现一次不合格扣1分。

护士绩效考核及奖金分配方案
1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金
2、比例：职称奖金按60％岗位奖金按40％
3、岗位系数：护长，1．6，高责<兼组长>1.5，毕业 三年以上初责1.2.
毕业三年以下按职称系数不同有差异（职称系数为0.７的岗位系数为
0.6，职称系数为0.56 的岗位系数为0.4，职称系数为0.28的岗位系
数为 0.3）、
4、绩效考核分：按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分
5、计算公式:
⑴职称奖全：
职称分值=护士奖金总数×60% ÷护士职称总系数
副高：2.74×职称分值
主管＝1.9×职称分值
护师＝1.6×职称分值
护士＝1. 4×职称分值、护士＝0.7×职称分值、护士＝ 0.66×职称分值 、护士＝0.28×职称分值
⑵岗位奖金：
岗位分值＝护士奖金总数×40%÷护士岗位总系数
护长：1.67×岗位分值
高责＝1.5×岗位分值
初责＝1.2×岗位分值
毕业三年以下初责按不同系数＝0.6(0.4、0.3)×岗位 分值
⑶绩效奖金
按护士绩效考核表内容，设立护士绩效管理登记 本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录，下个月初由护长根据记录内容进行打分，计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金=职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数。

口腔医疗的薪酬方案一、引言在口腔医疗行业，一个公平、合理且具有竞争力的薪酬方案是吸引和留住人才的关键。

本文档旨在详细阐述一份全面的口腔医疗薪酬方案，涵盖医生、护士、技师等不同职位的薪酬构成和激励机制。

二、薪酬构成2.1 基本工资基本工资是根据员工的工作年限、职级和所在地区的生活成本等因素确定的。

具体标准如下：- 医生：根据职称（住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师）和工作经验，基本工资范围为 8000-30000 元/月。

- 护士：根据职级（护士、护师、主管护师）和工作经验，基本工资范围为 4000-10000 元/月。

- 技师：根据专业技能和工作年限，基本工资范围为 5000-15000 元/月。

2.2 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作业绩、工作质量和服务态度等因素进行评估。

具体标准如下：- 医生：根据诊疗人次、患者满意度等指标，绩效奖金范围为2000-8000 元/月。

- 护士：根据护理质量、患者满意度等指标，绩效奖金范围为1000-5000 元/月。

- 技师：根据检测准确率、设备维护情况等指标，绩效奖金范围为 1000-5000 元/月。

2.3 加班工资加班工资按照员工加班时长和加班费率进行计算。

具体标准如下：- 平时加班：加班费率为 150% 基本工资，每月累计超过 36 小时的部分按照此标准计算。

- 周末加班：加班费率为 200% 基本工资，每月累计超过 4 天的部分按照此标准计算。

- 法定节假日加班：加班费率为 300% 基本工资，按照实际加班天数计算。

2.4 福利待遇- 五险一金：按照国家和地方政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

- 带薪年假：员工享受 5-15 天的带薪年假，根据工作年限和职级确定。

- 培训学习：提供内外部培训、学术交流等机会，支持员工提升专业技能。

- 员工关怀：定期组织员工活动，发放节日福利，关心员工生活和工作状态。

三、激励机制3.1 晋升通道设立明确的晋升标准和流程，鼓励员工通过考核晋升到更高职级。

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放，确实优秀者可发放至0.9，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10分）相应系数奖金上调0.1系数，每下降一个等级（10分）相应系数奖金下降0.1系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1.护士绩效奖金=岗位绩效奖金（占30%）＋职称奖金（占20%）＋护理质量考评奖金（占50%）一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7；大专1.0；本科1.1。

口腔护士薪资方案一、薪资构成。

1. 基本工资。

这是咱的保底收入，就像盖房子的地基一样重要。

根据咱们当地的生活水平、行业平均基本工资以及咱们诊所的规模和定位，咱们定个基础的基本工资。

比如说，新入职、经验不是特别丰富的口腔护士，基本工资可以定在[X]元。

要是有一定工作经验，能熟练处理各种口腔护理工作的护士，基本工资就在[X + 200 500]元这个范围。

2. 绩效工资。

这个部分可就跟大家的工作表现紧紧挂钩啦，就像游戏里的打怪升级拿奖励一样。

接待患者数量：每个月统计口腔护士接待的患者数量。

比如说，每接待一位患者，就可以得到[X]元的绩效奖励。

这样能鼓励大家积极热情地对待每一位来诊所的患者，多劳多得嘛。

护理工作质量：由医生和护士长来检查护理工作的质量。

像器械消毒是否彻底、护理操作是否规范等。

如果一个月内没有出现任何护理工作失误，就能拿到[X]元的质量奖励。

要是能在工作中提出一些改进护理流程、提高护理质量的好点子并且被采纳了，再给[X]元的创意奖励。

3. 加班补贴。

咱们都知道，有时候诊所业务忙起来，可能需要加班加点的。

加班可是很辛苦的，所以加班必须有补贴。

平时加班每小时补贴[X]元，周末加班每小时补贴[X + 5 10]元，法定节假日加班每小时补贴[X + 10 20]元。

这样大家加班的时候心里也能舒服点，毕竟付出了额外的时间和精力嘛。

4. 奖金。

团队奖金：如果咱们诊所这个月的整体业绩非常好，超过了预定的目标，那每个口腔护士都能分到一份团队奖金。

就像大家一起划大船，船跑得快，每个人都有功劳。

团队奖金可以按照诊所当月超出业绩部分的[X%]来分配，然后根据每个护士的绩效占比分到个人头上。

个人突出贡献奖：如果有护士在某个月做出了特别突出的贡献，比如说成功协助医生完成了一个特别复杂的口腔手术，或者在应对突发紧急情况时表现特别出色，就可以获得[X]元的个人突出贡献奖。

这可是对个人能力和表现的一种特别认可呢。

二、薪资调整。

护士绩效考核奖金分配方案护士绩效考核奖金分配方案（通用8篇）为了确保事情或工作有效开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的护士绩效考核奖金分配方案（通用8篇），欢迎大家分享。

护士绩效考核奖金分配方案1第一章总则第一条目的为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治业务素质和履行岗位职责的情况，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，提高企业的管理水平，全面贯彻落实企业的战略及经营目标，根据我司实际情况，特制定本考核办法。

第二条适用对象部门经理及以上中层干部第二章考核实施主体此次绩效考核工作由总经理负责统一领导，并成立专项考核小组。

人力资源部组织其具体实施工作，相关人员给予配合和支持。

在考核工作中其各自的职责如下所示：第一条企业副总及总经理助理级别人员职责(1)审核企业的中层考核实施办法(2)组成考核小组对下属的工作绩效与工作能力进行考核(3)审定企业各部门经理年度考核结果(4)对考核工作中的重大事项进行协调第二条人力资源部职责(1)对相关人员绩效考核工作进行指导、协调(2)汇总绩效考核结果(3)对考核对象的工作任务完成情况、考勤情况等进行考核第三章考核实施对象第一条考核频率根据实际工作的需要，分为季度考核、半年度考核、年度考核三种。

第二条考核内容(1)对中层管理人员的考核中层干部考核要与企业下达到本部门的目标相结合，一般采取量化考核与素质考核相结合的形式。

量化考核占100分，素质考核占50分，总分为150分。

考核分为：(1)季度、年度个人述职：中层干部要在季度及年度工作总结大会上进行述职，述职应实事求是，不扩大成绩，不隐瞒缺点或错误，事实清楚，简明扼要，并进行自我评价。

(2)上下级共同测评：公司职工根据中层干部量化考核内容、中层干部素质考核表，并在听取干部个人述职后逐项进行打分，由考核领导小组收回后，进行统计汇总。

护理人员绩效考核奖金分配方案三篇一：护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素，并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素，结合本病房实际工作情况进行分配。

通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则，充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性，实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得，在科室内形成良性的激励机制。

三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配，50%进行岗位职称分配，医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3 的岗位补助，满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7 的系数发放，确实优秀者可发放至0.9 ，新转入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7 发放，确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取，岗位职称每晋级五年上调0.05 个系数，1、工作质量奖（50%）：按照《护绩效考核评价标准》，从各方面进行考核后，按不同档次进行计奖。

每月根据护士绩效考核成绩，确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94 分，并结合医院护理部制定的护士奖惩规定，每增加一个等级（10 分）相应系数奖金上调0.1 系数，每下降一个等级（10 分）相应系数奖金下降0.1 系数。

2、岗位性质奖（50%）：按不同岗位职称系数，风险责任等情况综合评定：3、扣奖：质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。

护士效考核评价标准篇二：护理人员绩效考核方案为进一步深化优质护理服务工作，真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则，结合我院实际，拟定如下量化绩效考核方案的奖罚机制。

1. 护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)＋职称奖金(占20%)＋护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1. 岗位绩效奖金考核指标(1)学历：中专0.7 ；大专 1.0 ；本科 1.1。

护士绩效考核及奖金分配方案53162２7１1１1一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒．一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游.一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻.一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。

护士绩效考核及奖金分配方案1、奖金构成，职称奖金，岗位奖金、续效考核奖金2、比例,职称奖金按60，岗位奖金按4０,3、岗位系数，护长，1，６,高责〈兼组长＞1.５,毕业三年以上初责１。

2。

毕业三年以下按职称系数不同有差异,职称系数为0。

,的岗位系数为0.６,职称系数为0.5６的岗位系数为0．4,职称系数为0。

28的岗位系数为０。

3,、4、绩效考核分,按护士绩效考核表内容由护长毎月进行打分5、计算公式:职称奖全，职称分值=护士奖金总数×60%？护士职称总系数副高，2.74×职称分值主管,1.9×职称分值护师，1。

6×职称分值护士，１。

４×职称分值、护士,0。

7×职称分值、护士, ０。

66×职称分值、护士,０.2８×职称分值岗位奖金，岗位分值,护士奖金总数×4０%?护士岗位总系数护长，1。

67×岗位分值高责,1。

5×岗位分值辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。

西子湖畔一相逢，断桥一诺金山漫.１11一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。

一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。

一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。

一竿怅惘一蓑远，一船离愁一帆行。

一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。

一枕乡思黄花瘦，一雁独行一弓惊。

初责,1．2×岗位分值毕业三年以下初责按不同系数,０。

6(0.4、0。

3)×岗位分值 ?绩效奖金按护士绩效考核表内容,设立护士绩效管理登记本，将每位护士每月的加分或扣分项目记录,下个月初由护长根据记录内容进行打分,计算出毎个护士的绩效考核分数。

最后奖金＝职称奖金+岗位奖金×绩效考核分数辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。