论施工组织设计编制的现状及提高

施工组织设计开题报告一段充实而忙碌的大学生活即将结束，学生们就要开始做毕业设计了，在做毕业设计之前要先写好开题报告，怎样写开题报告才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家采集的施工组织设计开题报告，欢迎阅读与收藏。

施工组织设计开题报告 11.选题的目的和意义随着建造行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建造工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技术性文件，而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性文件。

施工组织设计编制的深度及广度在建造工程施工生产管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。

施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。

如今，建造市场依照国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。

新制度的实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。

因此，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。

哈尔滨水木兰亭小区 4 号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培养目标的要求，通过该设计使自己能够综合学习和理解大学四年所学的各科专业知识，培养自己综合运用理论知识和专业技能解决实际工程的能力。

掌握建设工程施工组织编制的内容、方法，根据不同的施工项目，合理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的进度计划、劳动力、资源需要量计划，用以指导工程施工。

通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的专业理论知识去解决实际的工程应用问题。

为今后走上工作岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域的高级技术应用型人材。

，结合实践，理解和掌握所学的各科知识，培养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决工程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟悉工作程序和方法，为今后打下坚实的理论和技术基础。

根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效地提高施工企业的经济效益。

本科生毕业设计文献综述前言随着我国经济的发展,建筑行业已经朝着多元化方向发展,建筑行业在我国经济发展中起着非常重要的作用。

而建筑工程管理工作直接关系到工程的组织、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,甚至关系到企业的生死存亡,但是我国建筑工程管理在现阶段存在许多的不足:管理体制不健全。

我国大部分的建筑工程为了节约人员开支,减少了建筑工程管理机构的人员数量和组织。

管理制度深入性不足。

建筑行业的相关管理制度都是由一些著名的建筑行业专家等共同研究制定的,但是在各建筑单位中就只是一张纸,他们也都只是为了应付上级的检查,并不能应用到建筑工程管理上。

一、施工组织设计的国内玩研究动态1.1国内研究动态及现状目前我国主要是围绕全面组织管理和GB/T19000-2000来进行施工组织设计的研究。

笔者查阅了与施工组织设计有关的大量文献，对施工组织设计的定性研究和时间一直研究，大部分都是通论性的介绍，或是组织模式、影响因素控制、通病对策，事故产生的原因分析等某一方面的研究。

目前采用定量分析的研究还很少，当然也有一些运用数学或其他手段对工程组织管理进行定性研究。

现阶段我国研究现状可概括为以下几个方面：（1）工程施工项目组织管理模式和组织影响因素控制的研究韩卫东在其论文“工程项目组织体系构建及其应用研究”主要对施工组织体系的控制和改进两个刚面进行了论述，建立顾客满意度模型进行工程组织的评判：韩卫东在其论文“工程项目施工过程组织控制”主要是通过一些组织管理理论和方法建立定性的评判系统对组织进行评价，又一定的局限性；武鹏在其论文“建筑工程组织控制及评价方法应用研究”主要通过对巩固组织控制的研究，运用SPSS软件进行组织统计计算，并考虑组织成本的因素最后通过模糊书蹙额对组织进行评判，其研究的内容比较详细有一定的实用性。

（2）模糊综合评判、信息技术等方法在工程组织中的运用研究刘世新在其论文“用模糊综合评判法评定建筑工程组织等级”分析了国内、外建筑工程组织份理的现状及我国在建筑工程组织方面存在的问题。

工程项目施工组织设计论文施工组织设计是整个施工过程的指导性文件，包括施工的前期准备和施工过程中的组织管理内容，施工组织设计包括对工程的规划、设计、施工技术方法等内容。

下文是店铺为大家整理的关于工程项目施工组织设计论文的范文，欢迎大家阅读参考!工程项目施工组织设计论文篇1浅谈公路桥梁工程施工组织设计【摘要】对公路桥梁施工工程组织设计的内容以及目前施工单位的施工组织设计，常常出现的问题进行分析，并就如何做好公路桥梁工程施工组织设计给出了相关建议。

【关键词】公路桥梁工程;施工组织设计;存在的问题1.公路桥梁工程施工组织设计的内容施工组织设计是指导整个施工工程全过程的经济文件，简单的说可以包括施工准备和施工过程中两大块，单位的工程组织是指给具体施工作出相关指导的文件。

工程施工组织设计的内容主要包括了以下几点：1.1工程概况工程概况是指对整个工程概括性的介绍，能让施工管理人员对整个工程有所了解，也是所有施工组织设计工作的基础，在公路桥梁工程施工组织设计中，它主要包括了工程名称、设计单位、工程所在位置、计划开工及竣工日期、工程结构、投资额以及整个工程的外型结构特征等等与工程相关的信息。

1.2施工准备实施计划施工准备实施计划是保证工程圆满完成的必要准备，它主要包括现场准备、技术准备、机械设备、材料工具以及相关配件准备等，在技术准备中应该要指出季节性施工项目的安排详情，整个施工准备实施计划必须注明工作单位、工作量、各项任务完成进度等，必须以纸质文件给出。

1.3施工方案、施工方法及其技术措施施工方案、施工方法及其技术措施是施工组织设计的核心部分，这部分需结合工程施工现场实际情况与设计施工目的，以及达到何种标准等来进行设计，这部分内容主要包括制定施工顺序、细化施工项目、估定施工工程量以及工人劳动量、计算机械设备等施工工具的使用量，以及各个分项工程的施工时间之间的配合，要保证施工工期满足合同所要求。

1.4实物工程量根据施工现场的具体情况，如地质水文条件等，并结合设计文件的要求来精确计算各个分项工程的工作量情况。

建筑工程施工组织设计优化与管理摘要：随着中国建筑行业的逐步发展,施工机构也越来越完善。

因为施工单位长期在原有的组织设计方式下工作,其在组织设计过程中面临着许多问题,因此新时代建筑行业内发展要求利用科学技术的新手段优化施工组织设计质量。

对来说,通过提高组织设计质量,就可以更有效地提高的施工总体技术水平。

关键字:建筑工程;进行建筑设计;优化建设工程管理导言施工组织设计的质量,直接关系到整个项目的工程质量和效益的好坏。

在实践施工中,可以发现施工组织设计编制中出现了若干问题。

由于这些问题对施工的质量和效益都有着很重要的作用,所以对研究城市建设工程中施工组织与设计之间的相互关系问题,有着重大的意义。

1建设工程与施工组织设计的基本概念建设工程的施工组织设计,主要是指按照建筑工程图纸、计划体系及其他工程实际要求,对建筑工程技术标准、建筑施工方法和全过程管理工作等实施组织建筑设计工作的过程。

施工组织设计的总体工作目标是保障质量,提升工程建设人力资源、材料设施的运行效能,从而减少施工成本。

简单而言,施工组织设计就是针对工程建设编制并执行的整体规划计划,保障建筑施工按时、按质、按量地进行,同时增加投资效益。

在建筑行业的施工组织设计流程中,最重点的工作内容主要有以下几点:其一,依据设计图样,并根据施工现场要求以及施工材料、人力资源、机具等实际状况,提出综合性的施工方案;其二,针对性编制工程施工进度规划,对所有工程建设环节的管理工作做出布置,并提出了合理的建筑工期保障机制;其三,研究建立有关工程施工现场管理工作的有关规章制度和策略,并成立相应管理组织。

2施工组织设计的主要内容施工组织设计,是在建设项目施工监督管理中,对建设项目施工整个过程有重要指导的科学技术与经济效益的纲领文本。

建设工程的施工组织设计一般包括以下诸多方面具体内容,其主要包括:(1)建设项目工程简介。

该部分包括了建设工程施工方法制定基础、工程项目简介、施工特征和施工方法等。

施工组织国内外研究现状及对应参考文献一、施工组织设计的现状与重要性1.1施工组织设计的现状施工组织设计的编制质量直接关系到工程施工质量的优劣及经济效益的高低。

在实际工程中发现，建筑工程施工组织设计的编制存在一些问题，这些问题对施工的质量和经济效益有着较大影响，因此，对建筑工程施工组织设计相关问题的研究有着较重大的意义。

目前建筑工程施工组织设计是由施工单位负责编制，施工单位一般由技术部门人员负责编写，导致没有很好的将现场施工的技术人员和生产人员积累的施工经验和管理方法资源运用到施工组织设计中去，影响施工组织设计的编制质量，同时也不利于推广先进的施工技术和管理方法。

建筑工程施工组织设计对总体工程和每个专项工程的施工特点。

工艺注意事项都需要进行编制，而其中有很大部分的内容重复，可能会导致做了一些不必要的重复工作，从而降低工作效率和浪费了资源。

目前对建筑工程施工组织设计的编制由于理解和认识的差异，编制内容和深度很不一致，水平差别较大。

主要表现在施工方案#施工平面布置。

现场资源利用以及工程工期控制等方面。

施工组织设计编制经常是编制与实施分离，从而导致施工组织设计成为一个形式。

施工组织设计的编制一般是由技术部门的人员完成，而有经验的工长可能未参与进来，技术部门编制，生产部门施工，最终会导致编制人员没有考虑实施的情况，实施人员不按编制要求等现象出现。

1.2建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单件性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同工程特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环.多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费/效率低下；一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制订等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。

施工组织设计编制工作的现状及问题1、施工组织设计编制工作的由来和开展现状施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。

在20世纪60～70年代，我国各施工企业均为方案经济体制下企业，所以对施工组织设计注重不够，当时只将施工组织作为一本技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。

在进入80年代，随着市场经济的深化，施工组织设计也在不时地改动本人的角色，在施工组织中参加了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技术性文件改动为技术管理性文件。

随着项目法在全国的大面积推行和我国招招标工作的展开，作为施工组织设计曾经不单纯是一个技术组织文件了。

它不只指导项目的技术施行，而且在质量管理、平安管理、进度管理、时节性管理、项目组织、项目谐和等方面做了大量文章。

近几年，在施工组织设计中又增加了关于降低本钱与新技术开发的一些内容。

2、施工组织设计编制工作存在的问题从目前我国施工组织设计编制状况的现状来看，还存在以下几个问题：（1）目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充沛的应用，特别是其中的智力资源，这一方面是编制人员本身素质和经历缺乏形成的；另一方面是传播渠道缺乏不畅通所致。

对早已有的胜利经历没有停止自创，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到进步劳动效率、降低资源耗费的作用。

（2）有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论根底和详细施工经历，编制中只是对技术标准照搬照抄，而未对详细工程的特性停止有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用。

（3）施工组织设计必需对每个建筑工程逐一停止编制，以顺应不同工程的特性，但不同编制人员关于同类型的施工工艺在停止编制工作的同时，作了大量不用要的反复劳动，降低了工作效率。

（4）如今编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少思索经济效益，存在只注重组织技术措施，而没注重经济管理的内容，以致在施行过程中不讲本钱，没有完成经济效益的目的。

（5）目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽，技术部门搞编制，消费部门管执行，呈现设计与施行别离的现象，以致形成施工组织设计只是个方式而已，不能真正起到指导施工的作用。

施工组织设计文献综述施工组织设计文献综述施工组织设计是工程项目实施过程中的重要组成部分，它是对工程项目进行全面规划、指导施工的技术经济文件。

通过对施工组织设计的综合性研究和理解，可以更好地把握工程项目的实施过程，提高工程项目的施工效率和质量。

一、施工组织设计的意义施工组织设计是工程项目管理的重要组成部分，它不仅是指导施工全过程的技术经济文件，也是工程项目实现科学管理的重要手段。

施工组织设计的意义在于：1.全面规划工程项目实施过程，确保施工的顺利进行。

2.合理安排施工进度和资源使用，提高施工效率和质量。

3.预见和解决施工过程中可能出现的技术和经济问题，降低风险。

4.为施工企业制定科学的管理方法提供依据，提高企业的竞争力。

二、施工组织设计的历史发展施工组织设计作为工程项目管理的重要手段，其发展历程与工程项目管理的发展密切相关。

从20世纪50年代开始，我国开始引入施工组织设计概念，并逐步推广应用。

随着计算机技术和网络技术的发展，施工组织设计也逐渐向数字化、信息化方向发展，出现了基于BIM技术的施工组织设计等新的应用模式。

三、施工组织设计的编制内容和方法施工组织设计的编制内容主要包括：工程概况和施工条件分析、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、施工现场布置、安全与文明施工措施等。

在编制过程中，需要综合考虑工程项目的特点、施工条件、技术难点等因素，结合企业自身情况，选择合适的施工方法和工艺。

目前，常用的施工组织设计编制方法包括：传统手工方法、基于计算机软件的自动化方法、基于BIM技术的数字化方法等。

不同的编制方法具有不同的优缺点和适用范围，需要根据具体情况进行选择。

四、施工组织设计的应用现状和前景目前，施工组织设计在工程项目实施过程中得到了广泛应用，成为不可或缺的一部分。

然而，在实际应用过程中，仍存在一些问题如编制质量不高、执行力度不够等。

在未来发展中，施工组织设计需要进一步优化和完善，以更好地适应工程项目的需求和企业的发展。

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势郑妍（福建信息职业技术学院，福建，福州350000）摘要随着社会经济不断迅猛发展，建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大，工程项目向大型化和复杂化发展，竞争越来越激烈；国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高，从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。

关键词施工组织；建筑工程；管理；发展；优化0 引言施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题；在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势；在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工；在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害，创造文明、整洁、美观的施工现场。

总之，它就是国家的建设方针、指导政策下，从施工的全局出发，根据拟建工程的各种具体条件，拟定工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计，把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学、合理的基础之上，从而做到人尽其力、物尽其用，优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。

1 建筑施工组织的重要性由于建筑产品的单一性，一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目，所以，如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。

多年来，受计划经济思想的影响，在施工组织设计的编制和执行过程中，存在许多问题，如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时，为应付建设单位的审查，不得不编一个书面的施工组织设计（不具备现场操作性），具体施工时完全凭经验组织施工，想到哪，做到哪，造成大量的窝工、浪费、效率低下，一些施工单位的管理人员，不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务，使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广，更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等；有些施工组织设计在编制时，没有结合建设单位提出的要求和合同条款，片面地考虑现场施工方便，从而造成后期施工上的被动；特别是只重视施工组织设计的技术性，而忽视其质量，安全，经济性，以致影响了施工组织设计作用的发挥，直接影响工程质量和施工企业的经济效益。

如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

（2）施工组织设计是全局性的文件。

（3）施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。

我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。

2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。

4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。

5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全，实现文明施工。

1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

可 拟订 施工方案 ， 确定 施工顺 水平 ， 映了公 司 的技 术 能力 和管理水 平 ， 以要想 公 司快速 发 组织设计 ， 以根据工程 的具体特点 ， 反 所 施工方法 、 技术组织 措施 ， 以保证 拟建工程 按照预定 的工期 可 展， 提高工程技术 人员的业务素质 和公 司 的建筑 市场 的综合竞 争 序 、 完 成 ， 以在开 工前 了解 到 所需资 源 的数量 及其 使用 的先 后顺 可 实力 ， 必须提 高技 术标 和施工组织设计 的编制水平 。
单位高效施 工 ， 提高单位 的综 合竞争力 ， 创造 出更 大的经济效益 。
关键词 ： 施工组织设计 ， 投标技术标 ， 编制水平 中图分类号 ．Ｕ ２ ． Ｔ ７ １１ 文献标识码 ： Ｂ
技 术标的编制 ， 集聚 了公 司相关 专业技术专 家们 的智慧 和丰 目信 息管理等方面 的一个 策化 性文件 。项 目施 工组织 设计 编制 富的施 工经验 以及相关项 目的施 工业绩 ； 而施 工组织设 计 的编制 的好 坏 ， 直接关系到 项 目的管 理水平 和经济 效益 ， 因此 通 过施工
完施工组织设计 的类型后 ， 根据图纸 内容 确定施工组 织设计 的 内 容 。 目前从我公 司的现状及技术人员 的认知 上来说 ， 对技术 管理
些信息 中我 们就知 道该 怎样进 行施 工准 备 、 定什 么样 的质 量 、 制
环境 、 安全和进度 目标 ， 以及 劳动 力 的计 划 和施工 机械 及检 测设
司 的实 力 。
不太重视 ， 于有些根 本与这 一工 程无关 的内容也 不加 以修 改 ， 对 这样 的施工组织设 计 怎么能 够指导 施工 。面对这种 对待 编制 施 工组织设计 的现状 ， 下面我就从几方面谈谈 编制施工 组织设计 的

建筑工程施工组织设计存在的问题及解决措施摘要：建筑工程施工设计是一个建筑工程从投标到最后完成的必要保障，随着近年来经济的不断发展，原有的建筑工程施工计划理论已经不能够完全适应当前的施工建设，并在施工建设中暴露出许多问题，本文就这些问题的危害以及改进措施提几点意见。

从而使建筑工程施工组织设计发挥其真正的主导作用，达到社会效益与经济效益双重丰收的局面。

关键词：建筑工程；施工组织设计；问题；改进措施引用：建筑工程施工组织设计是一个建筑工程投标和建设的最基本的指导性文件，它是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要文件。

它是整个建筑工程施工的灵魂。

因此，建筑工程施工组织设计可以说是指导技术管理与现场施工的全面性的技术文件，是建筑工程实现科学施工、科学管理、科学预算的重要手段。

一、建筑工程施工组织设计的重要性施工组织设计是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。

通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交忖使用；通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。

根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

二、建筑工程施工组织设计中存在的问题随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计方法已不能适应现在的要求，施工过程中一些隐藏的问题逐渐暴露出来。

自身利益 。在一 定程 度上还 可 以促 进银 行 度地 降低生产 损耗 ，因此 在 编写材 料供应 计 划 ， 不 能 以粗 略 的 、 统 的 、 意 的 方 信贷 流动 ， 而 笼 随 减少” 角债 ” 三 。 计 划 时 ，应 以 施 工 预 算 材 料 用 量 为 底 限 ， 法 编 制 。这 样 可 以 最 大 限 度 地 做 到 物 尽 所 以施 工图预 算材料 用 量为上 限 ，同时结合 能 ， 尽所 用 ， 时 还 可 以 加 大 企 业 设 备 更 物 同
随 着 建 筑 行 业 的 迅 速 发 展 ，＜ 筑 法 ＞ 写 施 工 组 织 设 计 中 的 资 金 用 量 计 划 时 应 以 建 的颁步 实施及 ＜ 建筑 工程监 理 实施 细 则＞ 的 施 工 图 预 算 及 取 费 标 准 为 依 据 ， 以 业 主 投 提 高 劳 动 生 产 率 的 关 键 是 劳 动 力 的 合 规 定 的颁布 ，机 械设 备 的计划使 用 已不再 资为基 础 ，按 施工 进度 计划 以完成 工程按 理 计 划 ，统 筹 安 排 。 因 此 在 编 写 劳 动 力 用 简 单 地 反 映 施 工 手 段 ，而 反 映 出 企 业 的 生 旬、 月为 单位 ， 结合企 业资金 现状及 业主资 工 计划 时 ，以施 工图预 算 中的总 工 臼为基 产 实 力及完成 建筑 工程 的前提 保证 。在 某 金 拨 付 能 力进 行 编 制 ， 而 不 能 以 简 单 的 工 础 ，以 合 同 工 期 为 依 据 ， 以 施 工 规 范 为 准 种 意 义 上 ，机 械 设 备 的 计 划 使 用 已 成 为 承 程 完 成 量 估 算 法 及 业 主 拨 付 资 金 全 额 法
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施工组织在实际施工中的实效作用一个好的施工组织设计是项目施工的关键，是工程建设全过程技术及经济效益的命脉，也是提高经济效益的必要途径之一，那么简单的论述下施工组织设计实效作用。

1、施组编制的重要意义：施组是针对工程建设过程的复杂性 , 经过多方的思考、按照技术要求、进度要求、质量要求、经济效益、各环节以及所需的工、机、料进行统筹、合理的计划、安排，它是指导工程实施过程各项技术、经济、组织的综合性文件。

在现如今的建筑工程方面，施组通过系统管理、统筹安排，在施工过程中能够发挥着很大的作用。

作为工程施工的总体规划 , 它经过对复杂工程建设过程的科学、经济、有序的安排 , 使项目能连续、均衡、有节奏的施工 , 以满足项目对工期、质量等方面的各项要求。

所以项目的组织管理者必须充分认识到工程中每个施工点的实际特点 , 对各环节要做到精心组织 , 严格管理 , 全面协调好施工中的各方面关系 , 做好施工组织工作。

特别是随着社会主义市场经济体制的发展和科学技术水平的进步 , 如何运用现代化的数理统计技术、网络技术和科学的经营管理模式,制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动, 在整个工程建设上会起到至关重要的作用。

只有制定出符合实际 , 切实可行 , 科学高效的施工组织设计, 并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标 , 控制好各个方面的生产要素 , 才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。

2 充分发挥施工组织设计的实效作用施工组织设计是指导工程建设全过程的, 从工程项目初步设计开始 , 到工程竣工结束 , 特别是在工程招投标中 , 不但发挥管理作用 , 而且发挥经济作用。

因此不仅要制定出合理的组织方案、施工方案 , 更重要的的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划, 有效地利用施工现场 , 优化配置人力、物力、资金、技术等生产要素 , 这样才能发挥施工组织设计的实效作用 , 使竞争取胜、经营科学有效、施工有计划、有节奏 , 能够保证质量、进度、安全、文明 , 提高经济效益。

建筑工程施工组织管理中存在的问题及解决措施摘要:随着建筑经济全球化的形势不断深化发展,建筑市场层面上存在的各类企业相互之间竞争日益激烈,建筑工程和施工现场管理专业化水平强弱决定了各个施工建设企业将来是否真正能成功在建筑市场层面上立足存活下来。

因此,建筑与施工类企业如果要想进一步提高自身整体竞争力就更必须进一步加强对各项建筑工程质量管理规范化方面的工作重视程度。

建筑工程智能化施工技术管理信息化水平上的整体提升也有利于促进建筑行业科技的健康可持续发展,从而实现社会经济效益和社会效益双丰收。

我国公路建筑工程设计施工及管理相关工作体系还存在其他很多方面不足。

综观当前我国建筑工程施工情况,往往存在着工期拖延、投资成本过高、质量低下以及对安全重视程度不够等诸多问题,这些都极大地限制了建筑行业健康稳定地发展。

关键词:建筑、施工、管理、措施一、现阶段建筑工程施工管理现状及问题当前由于我国现代建筑工程和施工过程管理体系中在许多落后地区都仍然是沿用一些传统或粗放式管理的落后管理组织方式,还没有逐步建立起较详细全面的企业现代化生产施工的管理规范制度,很难及时对其实施进行更全面而有效具体地施工管理的控制,致使建筑企业无论在施工进度、施工成本、施工质量以及施工安全保障等环节都可能无法充分得到保障,存在的主要问题有:1.1施工成本不易控制在市场经济条件下,效益就是企业生命,但是由于许多企业管理者没有懂得科学地降低成本和提高工作效率,出现了许多问题。

比如一些管理人员素质参差不齐，项目机构设置不合理，不能根据工程规模和难易程度作出合理安排，往往会出现很多人心浮于事之现象,一定程度增加管理费用。

其次没有做到事前科学的施工预测和规划，施工阶段经常临时更改施工计划，造成材料浪费，成本提高，同时由于赶工期会造成很大预算外费用，例如文明施工管理费增加，各分包赶工的费用。

以上所述，其根本还是在于领导者管理粗放，或不甚科学，造成浪费了企业不大必要支出的时间成本投入和费用成本的浪费,致使了企业成本始终难以下降。

先进科学 、 投标报价合理的投标 书， 才具有竞 争力。但 投标 用施 计的编制经常是设计与实施分离 ， 以致造成施工组织设计 只是个 工组 织 设 计 的 编制 往 往 是 在 时 间仓 促 、 料 不 全 、 据 不 充 分 的 形式而已， 资 依 不能真正起到指导施工的作用。 条件下进行的 ， 而且还要对市场要求作出迅速的反应。在这种情
况 下 ， 工 企 业 应重 视 施 工 组 织 设 计 对 工 程 造 价 的 影 响 ， 了 中 施 为 充 分利 用 企 业 现有 的人 力 、 力 和财 力 ， 取 最 大 的 经济 效 益 。 物 争
一
随着科学技术的发展和建筑水平 的不断提高 ， 管理体制的进 步完善 ， 原有 的传统施工组织设计编制方法已不能适应现在的
标 书 的编 制 分 两 个 部 分 ： ） 术 部 分 ， １技 主要 是 指 施 工 组织 设 计 ； ） 作 ， ２ 它主要追求施工效益 而很少考 虑经济效益 ， 存在 只注重组织 相对 于 整 个 投 标 过 程 ， 工 组 织设 计 编 制工 作 是 工 程 技 术 和 本 ， 有 实 现 经济 效 益 的 目标 。 施 没
第３ ４卷 第 ３ ６期
２００ ８年 １２ 月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨＩ （ ｒＵＲＥ ＴＥ
Ｖｏ ， ４ ＮＯ ３ ｌ３ ． ６
Ｄ ｃ ２ ０ ｅ． ０ ８
・２ ６３ ・
文 章 编号 ：０ ９６ ２ （０ ８ ３ —２ ３０ １０ —８ ５２ ０ ）６０ ６ —２
承包合 同、 施工准备 和施工全过程 的技术经 济文件 ， 有很强 的技
计 ， 编 制过 程 中需 要 工 程 技术 、 料 设 备 、 资定 额 、 济 计 划 、 在 材 劳 经

论述了施工组织设计的概念及编制施工组织设计的必要性09614-10 王兆新随着我国经济的不断发展，特别是在我国加入WTO后我国建筑业面临着国际和国内两大市场的竞争，还有近来工程招投标制度逐步完善和健全。

对于建筑工程来说第一步就要求要对工程进行详细的、周密的计划，也就是我们通常讲的要编制详细的施工组织设计方案，现在就将如何编制施工组织设计和方案进行简述：一、施工组织设计的概念要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的，用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

在编制中要按照施工项目建设的基本规律、施工工艺规律等合理安排施工顺序和进度计划，优化配置人员，合理安排和节约使用材料，做到施工有计划、有节奏。

合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益，为施工企业创造尽可能大的利润。

二、编制施工组织设计的必要性现在的建筑施工，管理和经营活动非常复杂，并具有一定的风险性，同时建筑施工活动是一次性的，即建筑工程项目的生产活动不可重复，另外建筑施工的交易活动又具有特殊性，交易方式根据合同要求也不尽相同，有的是预付款，有的按月或按进度付款，还有施工后的结算等几种方式，而且工程施工项目所用资源耗量较大，施工时间较长，操作条件时好时坏，施工环境多变，所有这些都存在不可预知的风险，这些不利因素只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化，施工工艺合理、施工进度满足要求，排除各种不利因素，正常进行施工活动。

另外施工企业要想在竞争中立于不败之地，也必须提早确定对策，制定方案满足招标方标书中的各方面要求，也必须要编制完善详细的施工组织设计，总之施工企业要参与竞争，要想获取良好的经济效益和社会效益，编制详细周密的施工组织设计是非常必要的。

三、施工组织设计的分类施工组织设计根据项目类型不同可以分为项目施工组织设计大纲、施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部（项）工程施工组织设计等四种。

开题报告1.研究的背景及意义1.1研究背景兴城位于锦州市西南部，在辽东湾西岸，居辽西走廊中段。

是中国著名的旅游圣地。

兴城海滨国家级风景名胜区是我国唯一一个集山、海、岛、泉、城为一体的游览疗养胜地。

城是明代古城，泉是温泉，山是首山，海是渤海湾的兴城海滨，岛是菊花岛。

这里有被誉为“第二北戴河”之称的美丽海滨，有巍峨壮美的首山，有海景壮阔的菊花岛，有颇具休闲度假气氛的温泉群，还有保存完好的明清古城。

有着优良丰富的旅游资源，游客络绎不绝。

随着我国经济的持续、稳定发展，人们的生活水平迅速提高。

这使得人民群众对住宅的要求越加强烈，对旅游酒店的好坏要求越来越高，使得建筑施工行业发展势头强劲，各种星级酒店拔地而起。

特别是进入21世纪以来，随着工程设计与施工技术的进步，施工过程中用工材料的配置、人员配备的安排、机械设施的使用、工种作业的衔接以及施工流程的设计等方面都发生了很大变化，现代建筑工程项目的规模也变得越来越庞大，施工过程变得越来越复杂。

随着科学技术的发展和施工技术水平的不断提高,管理体制的进一步改革完善, 建筑市场逐渐走向规范化,市场的面更广阔,竞争更激烈。

为了适应日益激烈的市场竞争形势, 适应建筑市场和新型施工管理体制的需要,我们必须对现在的施工组织设计的编制观念、形式、方法进行优化和改进。

也需要参加编制人员有足够的工程理论基础和一定的实践经验, 要求编制的施工组织设计对施工过程起到指导和控制作用。

[1]然而，近年来我国部分建筑施工企业盲目扩张规模，导致项目管理水平下降，管理效率低下，直接造成了资源浪费、经济效益低迷，工程成本超支、工期拖延、工程质量下降的恶性循环。

在建筑施工项目管理发展的大背景下，针对目前我国建筑施工企业所面临的困境，从整体出发，全局考虑问题，对建筑施工项目管理进行科学的施工组织设计具有强烈的紧迫性和必要性。

在实际施工过程中，根据具体的工程特点，组织最合理的施工方法，统筹安排施工规划，统一协调人力、机械、材料、资金、施工方法等各项资源，合理有序的组织施工，以使工程施工的连续性、均衡性、协调性和经济性取得相对最优的效果，从而提高企业的经济效益。