施工组织总设计方案(doc 63页)施工组织总设计（方案）目录一、编制依据二、工程概况三、施工组织部署四、施工准备五、主要项目施工方法六、技术管理措施七、施工质量管理措施八、现场管理措施九、雨季、冬季及炎热季节施工十、应急预案十一、主要经济指标十二、附图表5、主要图集6、主要标准二、工程概况1、工程地理位置概况本工程位于普定县县城郊结合部，紧邻规划的定南新城叶家坝组团区，该安置点为我县规划的县城集中安置点，该点地势平坦，交通快捷、便利，距火车站仅0.5公里，与规划的波玉大道在安置点纵横交错。
本工程由龙场乡人民政府投资建设，由重庆市设计院贵州分院负责各专业图纸设计。
2、结构设计概况本工程总建筑面积约为64890.61m2，分别3#～10#栋楼工程组成，其中3#～10#号楼均为地上拟建6层，首层层高为4.15米，标准层高为2.90米，建筑总高度为18.65米；本工程结构形式为砖混结构，混凝土抗压等级为基础部分独基C30、孔桩为C30、地梁为C30，一层主体结构部分分别为梁、柱砼抗压等级为C35 ,地上标准层梁、板、柱砼抗压等级分别为C25，除6#、8#墙体长度为36.8米，墙体进深为11.4米；3#、4#、5#、7#、9#、10#墙体长度为55.2米，进深为11.4米，工程设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，正负零以上混凝土结构环境为一类，正负零以下为二类坏境，本工程建筑分类为甲类，本工程建筑耐火等级为二级，基础设计为丙级；设计结构标高正负零相当于绝对标高1109.39米。
3.建筑设计概况本工程由3#～10#号楼八栋建筑物组成，3#～10#栋建筑面积为6284.7㎡，总建筑面积约为64890.61㎡，工程防水设计使用年限为50年，外墙、楼梯间、分户墙等填充墙体均采用240*115*53mm厚混凝土标砖砌块，砌体强度等级为MU5.0，砂浆强度等级为M5.0；室内装修为毛面初装修，外墙装饰采用面砖，群楼采用火烧板干挂，室内公共部位待定，其它除说明以外，均为240mm砖体；室内地坪下约60处设20厚1：2水泥砂浆内加3~5%防水剂的墙身防潮层；本工程防水等级为2级，防水材料屋面部位采用大于或等于3mm的改型沥青自沾防水卷材，厨房及卫生间采用水泥基防水材料；其它局部采用防水砂浆；本工程所有窗户均采用白色铝合金及无色玻璃制作，材质为单框中空玻璃，厚度5+6A+5，设计等级为抗风压性能为4级，气密性能为4级，水密性能为3级；保温采用20mm厚中空微珠无机保温砂浆外墙内保温，平均传热系数为K=1.18/D=2.49;三、施工组织部署1、施工组织管理1.1组织机构项目经理部领导机构由项目经理、项目副经理（生产经理）、技术负责人三名组成，主管：技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥、协调、决策等重大事宜，具体安排见项目经理部组织机构图：详附图——项目经理部管理机构一览表；项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设各工作部室，其具体职能如下：1.11 工程部负责落实生产计划，完成工程量统计，组织实施各段平面布置、生产计划，安全文明施工及劳动力，工程质量等各种施工因素的日常管理。
由各部长，机械、安全、电工组成对生产经理负责。
1.12 技术部：负责编制和贯彻施工组织设计方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工实验，检查监督工程质量，调整工序矛盾并及时解决。
施工中出现的一切技术，由技术员、资料员、试验员、测量员组成，对技术负责。
1.13 材料设备部：自查工程物资和施工机具等。
由部长、采购员、保管员、安全员、保卫组成对项目经理负责；1.14 预算成本合约部：负责编制工程、报价、决算、工程款回收，日常财务管理。
工程成本核算，资金管理，分包合同管理工作由部长、会计、预算，成本员组成，对经营副经理负责。
1.15 后勤管理部：负责项目部所有职工人员的生活，临时设施以及生活所需进行协调及准备工作；1.16 安保部：负责项目经理部施工安全及材料看守工作，协调及维护项目部正常的施工及生活次序；1.17 质安部：负责项目所有工程的施工安全及质量检查验收，以确保工程质量及安全在目标控制范围内运行；2、质量管理体系及分工：2.1 质量管理体系组织结构框图详见附图：项目部质量管理体系组织图2.2 质量、管理、领导小组为确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：黄守忠项目经理副组长：陈开林（技术负责人）副组长：彭海滨（执行副经理）成员：木工工长：胡高桥成员：泥工工长：张树华成员：质检员：钟守全成员：钢筋工长：张春江成员：测量工长：刘善良3、质量目标：在合格的基础上争创市优工程4、施工现场管理目标：确保创市安全文明施工工地5、任务划分：由项目经理部组织总承包管理和施工，承包范围为：结构、初装修、给排水、强弱电气、防雷、人防工程等，项目部按专业进行分包，各分包单位按照总包的施工进度计划和各项目管理要求组织施工，服从总包单位统一协调，完成合同各项指标。
6、施工总平面图的布置6.1 现场的围档按安全评分标准规定设置，临时道路硬化、办公、生活、生产、临时设施布置合理，各类堆放场地设置合理；6.2 现场设置搅拌站、钢筋加工间、地方材料（砂、石、砖）水泥堆场，小型仓库。
平面尺寸详见结构、装饰施工总平面布置图。
地方材料钢筋堆场为露天堆场，水泥堆场及其它大临设施均采用脚手架搭设，石棉瓦屋面。
6.3 基础施工~主体结构施工时，布置３台塔吊，其中一台负责1#～3#栋，一台4#～6#栋、一台7#～10#栋各设一台塔式起重机，在基础土方挖完前，即塔吊安装结束，开始使用，保证所有施工面的施工使用；6.4现场设置通道大门，树立品牌和形象。
因建筑物，周边道路较畅通，马路的宽度都大于或等于6m以上，可以确保消防车昼夜通行，各种施工材料禁止占用消防通道；6.5 施工现场其它平面布置等，详见附图：施工总平面布置图。
7、施工工期：本工程合同工期天有效工作日，计划开工日期年月，主体与装饰、装修共用（）天，计划（天）交付使用。
设备安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中，土建及各专业要安排月、周进度计划，各栋号要有栋号施工进度计划，重要节点编制节点施工进度计划，以保证总工期的完成，其它业主发包专业要随其安排相应的工作计划，总进度计划详见进度计划表。
8、施工顺序及验收安排8.1结构工程本着先地下，后地上的原则组织施工，结构施工分三步进行验收，分别为：基础结构验收一次，主体结构为一个验收批次分段验收，装饰装修工程完工后进行单位工程竣工验收；8.2 每次验收合格后，及时插入二次结构，初次装修及专业管线安装等施工，墙地面装修工程提前插入。
9、劳动力组织：9.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场，根据结构的特点。
建设单位的工期要求及我司项目部的承诺条件，结合普定县龙场乡施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场，要求各施工班组自身管理水平高，施工技能强，各班组预备2套人员，进行18小时作业，既有利于生产施工的连续，又可保证工程工期、质量；9.2 做好工人的入场教育培训，搞好各项安全技术交底工作，培训按职工的工作任务区分不同层次和培训内容，使工人有适当的知识基础。
（包括高效率完成各项任务的方法和技能）以确保对现行有效法规要求，内部标准、组织方针，目标的认识、上述工作利用一段时间进行，此外，应学习建筑行业各项规定以及我公司的各项规章制度教育工人，激励员工的积极性；9.3 加强职工的职业健康，安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识由安全部、安全员组织培训，职工进场后进行三级安全教育，包括国家法规相关要求，企业职业、健康安全管理手册程序文件，内部标准，安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当头等大事来抓；9.4 落实各级人员岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范；促使工人了解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
10、物资设备的供应组织：根据施工进度计划在开工前由材料部及机电设备部进行统筹安排，机械设备直接从公司其它项目部及材料基地直接调拨，可以满足施工要求。
大宗材料由公司集中采购并运至项目部。
11、主要机械设备计划表：详见附表：兔儿山项目部工程机械设备使用一览表12、施工工艺流程12.1 基础工程1测量放线→2基础开挖→3清土→4混凝土垫层→5承台钢筋绑扎→6柱墙体插筋→7承台砼→8承台基坑回填土夯实→9地梁砼垫层→10地梁、墙柱钢筋→11地梁、墙柱模板→12地梁、墙柱砼→13拆模养护→14标高放线→15基础土方回填。
12.2 主体工程测量放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→柱、墙、梁板模板→柱、墙混凝土→梁板钢筋→梁板预埋、预留→梁板砼→养护。
12.3 装修工程内墙放线→二次结构砌筑→门框、窗框安装→内外墙抹灰→楼地面基层→外墙饰面砖（涂料）→地面面层→门窗扇安装→卫生清理。
四、施工准备1、技术准备：1.1 熟悉和审查施工图纸（组织图纸会审）1.1.1合同签订后，由技术部门向建设单位领取各项专业图纸，由资料员负责施工图的收发，并建立管理台帐；1.1.2由技术负责人/主任工程师组织工程技术员认真审图，作好图纸会审前的前期工作。
针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录；1.1.3工程开工前，及时对业主、监理单位、设计单位、地质勘察单位联系，做好设计交底及图纸会审工作；1.2 准备与本工程有关的规范、规程、图集根据施工图纸配备与本工程相关的规范、规程，及有关图集，分发给项目部相关技术人员；1.3 测量员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网、桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识，加以保护；1.4 测量器具配置见表：1.6 技术工作计划1.6.1 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。
施组、方案编制计划详见下表：1.6.2 施工实验工作计划根据工程情况及时计算各种施工物资（主要材料、成品、半成品）的用量，按有关规范，标准进行试验工作；1.6.3 样板工程，样板间计划钢筋加工先做样板，验收合格后方可大批量加工。
钢筋绑扎及模板的安装，设定样板与样板段，内装修设样板房；1.6.4 新技术、新材料、新工艺推广、应用计划根据工程情况，综合市场调查研究，积极推广和应用“三新”项目。
14严格执行科技示范工程标准并达到降低成本的目的。
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