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工程项目关键施工工序质量保证措施工程项目的关键施工工序质量保证是确保工程项目能按照设计要求进行顺利施工的重要环节。
下面将从施工前准备、施工过程控制和施工后验收等方面，阐述一些施工工序质量保证的措施。
首先，在施工前准备阶段，需要进行项目的施工方案编制。
根据工程项目的具体情况，制定合理的施工方案，并明确工序的关键环节和要求。
同时，还需要组织施工技术人员和施工人员进行必要的培训和技能提升，确保他们具备相关的专业知识和操作技能。
其次，在施工过程控制中，需要加强施工质量的监控和管理。
首先，要设置工程项目的监理部门或质量检测机构，对工程项目进行监督和检验。
其次，要建立施工工序的质量标准和验收标准，并按照标准进行施工过程中的检测和验收。
然后，要加强对施工现场的管理，确保施工过程中的安全和秩序。
同时，要建立健全的施工工序质量记录和档案，以备后期的跟踪和查询。
另外，在施工过程中，还需要加强与供应商的合作和沟通。
例如，在材料选择方面，要选择质量可靠、符合标准的材料，并对材料的供应商进行认证和审核。
同时，在材料的运输和验收过程中，要加强对材料的质量控制，确保施工过程中材料质量符合要求。
此外，还需要加强项目组织和管理。
选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员担任项目经理，组织施工组织和施工队伍，确保施工过程的组织和协调。
施工过程中，要建立有效的沟通和协调机制，及时解决施工中出现的问题和难题。
最后，在施工结束后，进行施工工序的验收和评估。
对各个关键工序进行逐一验收，并按照相关标准进行评估和考核。
对合格的施工工序进行认定和奖励，对不合格的施工工序进行整改和处理。
综上所述，工程项目关键施工工序质量保证需要从施工前准备、施工过程控制和施工后验收等方面进行全面的管理和控制。
只有确保每一个工序的质量符合要求，才能保证整个工程项目的顺利进行。
论工程施工质量的控制及评价摘要：施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。
目前工程质量控制的主要问题是：工程施工质量控制是工程项目三大控制目标(质量、投资、进度)的重点,但在施工中却往往为了追求工期成本的控制而忽视质量的控制。
关键词：施工，质量控制，评价1、问题的提出导致工程施工质量问题的原因，一般主要有：（1）项目前期准备不足；（2）建设管理经验不足；（3）承包商经验不足易出问题；（4）原材料和施工设备问题；（5）盲目赶工期。
对这些问题的有效控制就是体现在保证与满足工程合同规范标准所采用的一系列措施、方法、手段、以及评价和今后的改进中。
2、施工过程的质量控制根据施工阶段工程实体质量形成过程的不同时间阶段，质量控制可划分为三个阶段来谈。
2、1施工准备阶段的质量控制2、1、1人的控制人是建筑生产过程的主要活动主体，要用有一定的工程实践经验的全面的技术人才来施工。
在资格审查时必须严格，做到持证上岗。
施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。
为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。
2、1、2施工机械设备的控制对机械设备的质量控制，要使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。
永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。
重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。
2、1、3材料的控制材料控制的依据来自：企业和地方标准、规范、规程和规定；工程设计文件及施工图。
所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。
2、1、4施工方法的控制制定和选择施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量加快进度、降低成本。
施工过程质量的控制措施
标题：施工过程质量的控制措施
引言概述：在建造工程施工过程中，质量控制是确保工程质量的关键环节。
本文将介绍施工过程中质量控制的重要措施，以确保工程质量达到预期标准。
一、施工前期准备阶段的质量控制措施
1.1 制定详细的施工方案和施工图纸
1.2 严格审查和评估施工材料的质量和供应商信誉
1.3 确保施工人员具备必要的资质和技能
二、施工过程中的质量控制措施
2.1 设立质量监督员岗位，负责监督施工过程中的质量问题
2.2 实施质量检查和验收制度，确保每一个工序符合标准
2.3 加强施工现场管理，保证施工过程中的安全和整洁
三、施工中期的质量控制措施
3.1 定期召开施工发展会议，及时沟通解决质量问题
3.2 加强对施工材料的质量把控，避免使用次品材料
3.3 做好施工记录和档案管理，便于后期质量追溯和整改
四、施工后期的质量控制措施
4.1 进行终验和竣工验收，确保工程质量符合设计要求
4.2 做好工程质量保修工作，及时处理质量问题
4.3 做好工程质量档案整理和归档，为工程质量评估提供依据
五、施工质量持续改进措施
5.1 建立健全的质量管理体系，不断完善和提升
5.2 加强施工人员培训和技能提升，提高整体施工质量
5.3 定期进行施工质量评估和总结，总结经验教训，不断改进施工质量控制措施
结论：通过以上措施的实施，可以有效提升施工过程中的质量控制水平，确保建造工程质量达到预期标准，为建设高质量工程提供保障。
论建筑工程施工工序的质量控制建筑工程的施工工序质量控制是保证建筑质量的关键要素之一。
在建筑工程施工过程中，每个工序的施工都需要符合相关建筑规范和标准，从而保证建筑在使用过程中的安全、耐久和稳定性。
本文将从施工工序的质量控制角度出发，分析建筑工程施工工序的质量控制的重要性、相关提纲和案例。
一、质量控制的重要性建筑工程是一项涉及多个工种、技术、材料和设备的复杂任务，而施工工序的质量控制是保证建筑工程质量的关键要素之一。
施工工序的质量控制能够确保建筑工程符合相关建筑规范和标准，从而保证建筑在使用过程中的安全、耐久和稳定性。
此外，通过施工工序的质量控制，可以避免施工过程中出现的质量问题，从而节约成本，提高工作效率。
二、提纲一：工序的设计和规划每个工序的设计和规划是确保施工过程顺利进行、质量达到预期的重要环节。
在工序的设计和规划阶段，需要对施工工序进行详细的计划和排程，遵循相关标准和规范，考虑到建筑的结构和使用功能，同时需要预留足够的时间用于现场调整和处理。
在实际施工过程中，施工工序的设计和规划不仅仅是制定一个计划和排程，还需要考虑到材料的采购、技术的应用、质量的把控和现场环境的管理等。
三、提纲二：材料和设备的选择和采购在建筑工程的施工过程中，材料和设备的选择和采购是确保工程质量和进度的关键因素之一。
质量优良的材料和设备不仅能够保证工程质量，而且操作和使用起来更加稳定和安全。
对于工程施工中所需的材料和设备，需要对其进行严格把控，选择质量优良的材料和设备，避免使用假冒伪劣的材料和设备。
四、提纲三：现场施工的管理和调整现场施工的管理和调整是工程施工过程中的关键环节。
在施工现场，需要严格遵守相关施工规范和标准，对施工过程进行全程的监管和管理，以确保施工工序的质量控制符合预期。
同时，在现场如遇到问题需要及时调整和管理，如现场意外、人员调动和材料损坏等不可预见因素。
五、提纲四：质量控制的评估和监控对施工工序的质量控制进行评估和监控是保证建筑工程质量的关键手段之一。
施工工序及质量控制要点在建筑工程中，施工工序的合理安排和严格的质量控制是确保项目成功交付的关键。
施工工序是指从施工准备到竣工验收的整个过程中，各项工作的先后顺序和相互关系；而质量控制则是对施工过程中的各个环节进行监督和检验，以确保工程质量符合设计要求和相关标准。
下面将详细介绍施工工序及质量控制要点。
一、施工准备阶段施工准备阶段是整个施工过程的基础，包括技术准备、物资准备、现场准备等方面。
1、技术准备熟悉施工图纸：施工人员应仔细研读施工图纸，理解设计意图，发现并解决图纸中的问题。
编制施工组织设计：根据工程特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量控制措施等。
技术交底：向施工班组进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和质量标准。
2、物资准备材料采购：根据施工进度计划，采购符合质量要求的原材料、构配件和设备。
材料检验：对进场的材料进行检验和试验，确保其质量合格。
设备调试：对施工所需的机械设备进行调试和维护，保证设备的正常运行。
3、现场准备场地平整：清理施工现场，平整场地，为施工创造良好的条件。
临时设施搭建：搭建办公、生活、仓库等临时设施。
测量放线：根据设计图纸进行测量放线，确定建筑物的位置和标高。
二、基础工程施工基础工程是建筑物的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的稳定性和安全性。
1、土方工程土方开挖：根据施工方案进行土方开挖，注意控制开挖深度和坡度，防止塌方。
土方运输：及时将挖出的土方运至指定地点，保持施工现场的整洁。
土方回填：在基础施工完成后，进行土方回填，分层夯实，确保回填土的质量。
2、基础钢筋工程钢筋加工：根据设计要求，对钢筋进行下料、弯曲、焊接等加工。
钢筋绑扎：将加工好的钢筋按照设计要求进行绑扎，保证钢筋的位置和间距准确。
钢筋连接：采用焊接、机械连接等方式连接钢筋，确保连接质量符合要求。
3、基础模板工程模板制作：根据基础的形状和尺寸，制作合适的模板。
模板安装：安装模板时，要保证模板的垂直度和平整度，以及模板的牢固性。
论建筑工程中施工工序的质量控制摘要:在建筑工程的建设中,建筑工程施工工序质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动,目的是为了在工程施工中,通过对各过程和工序的观察,尽快发现问题、反馈问题、排除问题。
目前我们多数施工企业在项目质量管理中仍存在许多不足,例如施工过程中各部门的协调问题、人员素质问题、对标准概念模糊等问题。
本文将根据自身的理解对施工工序中质量控制方面做出诠释。
关键词:建筑工程施工工序质量控制工程质量是指建筑产品达到或能满足社会和人民需要的标准所具有的特性,它不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全。
作为施工单位以质量求生存是铁的定律,质量是企业发展的生命线。
由于建筑工程在建设过程中存在大量不确定因素,工程质量存在的潜在缺陷可能在竣工若干年后才能显现出来,如果出现质量缺陷问题,常常给用户带来无法弥补的损失,工程质量不能含糊,百年大计,质量第一。
从市场经济的角度上说,工程质量更是一个企业建立品牌、树立自身信誉和实现自身社会责任的重要条件。
1 建筑工程工序质量控制的概念建筑工程是由地基基础、主体结构、建筑装修和设备安装等分部工程构成,各工程项目的实施过程又可以由一系列相互关联相互制约的工序构成。
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。
一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。
施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。
另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制在实施步骤上为:实测—分析—判断—纠正或认可。
现今建筑产品质量问题大部分出现在工程管理与施工阶段的主体活动中,而施工阶段也是实施质量监控的关键阶段,建筑工程中施工工序的质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制手段,我们必须在施工过程中的每一个环节严格执行国家建设主管部门颁行的定额质量标准,把工程质量从事后检查把关转向事前预防控制,确保工程质量稳步持续地提高。
施工过程的质量控制一、技术交底做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一，项目开工前应项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人书面技术交底，技术交底资金料应办理签字手续并归档保存。
每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。
技术交底书应由施工面技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
技术交底内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意到的问题，可能出现意外的预防措施及应急预案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。
技术交底应围绕施工材料、工艺、工法、施工环境和具体的管理措施等庆祝进行，应明确具体的步骤、方法、要求和完成时间等。
技术交底的形式仍：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范气操作等。
二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
对相关部门提供的测量控制为应在施工准备阶段做好复核工作，经审核后进行施工测量放线，并保存测量记录。
在施工过程中应对设置的测量控制点线妥善保护，不准擅自自移动，施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，审施工单位应履行的技术工作和职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工，常见的施工测量复核有：1）工业测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、设备基础与预埋螺栓定位检测等。
2）民用建筑测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。
3）高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂直检测和施工过程中沉降变形观测等。
4）管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。
三、计量控制计量控制是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。
施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测式、检验、分析计量等。
一、工序质量控制的意义工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。
要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量. 工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序投入品的质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。
工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制.工序质量控制的原理是，采用数理统计方法,通过对工序一部份 (子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。
其控制步骤如下:1、实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。
2、分析：对检验所得的数据通过直方图法、罗列图法或者管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律.3、判断:根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线；是否再上下控制线之间;是否在公差(质量标准)规定的范围内；是属正常状态或者异常状态；是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断,从而确定该道工序是否达到质量标准。
若浮现异常情况，即可寻觅原因, 采取对策和措施加以预防,这样便可达到控制工序质量的目的.二、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
1.严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2.主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多, 主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。
论建筑工程施工工序的质量控制摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑工程也取得了一定的成绩，那么对于公路工程施工来说，合理有效的施工工序质量控制有助于工程顺利的完工并达到预期的目标，从而保障工程的整体质量。
文章主要基于当前公路工程施工工序质量控制的影响因素，同时探讨了有效的质量控制措施供参考。
关键词：公路工程，施工工序，质量控制，对策随着我国城市化进程的进一步发展，工程数量也在持续增加，而工程质量问题是一直以来被重点关注的，对于公路工程来说，其质量和后续投入使用透着密不可分的关系，但从当前来看，不少建设单位自身不具备较强的质量控制意识，那么这就不利于工程的良好发展，需要相关人员重视。
1 工序质量控制内容分析1.1工序质量控制概念要使工程质量能够达到预期要求，那么就需要依托施工当中工序的持续完善来保障，并不是依靠工程质量检测来达到质量要求的。
要将从前对工程的事后检查形式转变为事前控制、事中监督的方式，主要采取预防的形式，那么就需要强化施工工序的质量控制。
工程的开展离不开一道道工序的实施，而每一道工序之间又存在相互联系的关系，那么工程质量要得以保证首先就要保证工序的质量，会对后续工程整体的质量造成直接影响，是不容小觑的。
在施工当中，要把控好工序质量，也就是控制工序活动条件质量和活动效果，从而形成工程整体的质量控制。
通常应用数理统计的形式来控制工序质量，分析并统计工序的局部检验数据，从而知晓工序的质量达到要求与否，若是质量不稳定出现问题，就要尽快进行处理，从而把控好工程的质量。
1.2工序质量控制内容首先，要按照工艺的标准严格执行操作。
施工工艺与操作要求是展开施工行为的重要参考依据，还是工序质量得到保障的前提，那么要求参与施工的全体人员按要求履行。
其次，对工序活动条件的质量进行主动控制。
工序活动条件牵涉到多个方面，包含有材料、人员、施工工艺、施工设备以及环境等几个方面。
进行施工时要重点控制这几个方面的因素，使其处于可控的状态，保障生产质量才有助于稳定每一道工序的品质。
论施工项目工程工序的质量控制一、施工项目工程工序质量控制概述施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。
下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进行阐述：(一)施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对施工项目工程工序活动条件控制。
施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。
又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。
施工过程中施工项目工程工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。
(二)施工项目工程工序活动效果的控制：施工项目工程工序活动效果控制主要从步骤和实施要点来阐述。
1.施工项目工程工序活动效果的控制步骤：实测——分析——判断——纠正或认可实测：也就是采用检测手段。
如：看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。
分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。
判断：与标准对比判断该施工项目工程工序产品是否达到规定质量标准。
纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。
2、施工项目工程工序活动质量控制实施要点：监理工程师实施施工项目工程工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先，确立施工项目工程工序质量控制计划，施工项目工程工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置施工项目工程工序活动质量控制点，进行预控。
控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
施工项目工程工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。
下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进行阐述：施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对施工项目工程工序活动条件控制。
施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。
又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。
施工过程中施工项目工程工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。
二、施工项目工程工序质量控制的探讨目前施工项目工程工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，施工项目工程工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。
所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。
实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
1、质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。
我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合施工项目工程工序质量指标的建设项目。
然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果。
这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
2、影响施工项目工程工序质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人(man)、材料(material)、机械(machine)、方法(method)和环境(environment)。
参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。
施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。
工程项目质量全过程控制工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。
从功能和使用价值来看，工程项目质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，它是相对于业主的需要而言的，没有固定统一的标准。
从工程实体质量来看，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。
我国多年来的工程建设实践和发达国家成功的建设项目管理经验都证明，工程项目质量是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。
工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的的“99+1=0”。
只有切实遵循客观规律，重视各个环节的质量监督与控制，才能保证工程建设质量的全面实现，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。
1、投资决策阶段质量控制工程项目质量是工程建设三大控制目标之一，应当受到工程建设各方的高度重视。
当前，工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段，主要重视对工程实体质量形成的控制，国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等，实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度，对工程实体质量的形成进行控制。
这使得我国工程建设领域较为严重的质量现状正在得到逐渐的改善，工程实体质量正在不断提高。
然而，当前我国对投资决策阶段的质量控制却重视不足，对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。
我们重视施工阶段的质量控制，认为质量控制主要是项目实施中的工作，我们忽视投资决策阶段的质量控制，主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。
因此，我国当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。
大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准，质量目标难以满足业主的需要，质量目标与业主投资目标失衡，项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展，功能折旧快等现象，这对国家、对项目业主均带来了巨大的损失。
工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策，以决定项目是否投资建设，确定项目的质量目标与水平的阶段。
项目投资决策阶段的质量控制的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否能够满足业主的要求与实际情况。
项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。
对于工程建设项目，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，它们三者之间是互相制约的，因此，要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平。
加强投资决策阶段的质量控制，就是要提高可行性研究深度以及投资决策的准确性与科学性，注重可研中多方案的论证;注重考察可行性研究报告是否符合项目建议书或业主的要求;是否符合国民经济长远规划、国家经济建设的方针政策;是否具有可靠的自然、经济、社会环境等基础资料和数据;是否达到了内容、深度、计算指标的相应要求。
此外，在投资决策阶段，进行可行性研究报告的审查，应借鉴发达国家的专家审查制度，由政府依法委托与工程建设无经济利益关系的有关专家组成论证委员会，专家委员会直接对国家负责，对于不合理的方案专家委员会可以行使否决权，彻底摆脱项目决策立项过程中的长官意志和行政干预(如“献礼工程”、“领导工程”等)。
这样，才能确保建设项目以最少的消耗取得最佳的效果，从建设前期就为工程质量奠定坚实的基础。
2、设计阶段的质量控制工程项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化的过程。
设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，均将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。
国内外的建设实践证明，由于设计失误而造成的项目质量目标决策失误、造成的工程质量事故占有相当大的比例。
因此，应充分认识到，没有高质量的设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。
因此，设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。
加强对设计阶段质量的控制，除应健全与完善设计单位质量保证体系外，还应大力推行设计监理。
建设单位应从设计阶段起委托监理单位介入设计质量监督。
目前，我国的建设监理主要是对项目施工阶段的监理，设计监理做的较少。
为了进一步保证工程质量，应采取措施加大对设计监理的推广力度。
在设计监理中，监理单位要加强对设计方案和图纸的审核、监督，在初步设计、技术设计阶段重点审核设计方案能否满足业主的功能和使用价值要求，以实现业主的投资意图。
在施工图设计阶段，重点在于设计图纸能否正确反映设计方案，能否满足工程实体质量要求，如:检查计算是否有误，选用材料和做法是否合理，标注的设计标高和尺寸是否有误，各专业设计之间是否有矛盾等。
3、工程项目施工阶段的质量控制工程项目施工阶段，是根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体的阶段。
这一阶段直接影响工程项目最终质量，尤其是影响工程项目实体质量。
而工程项目实体质量关系到人民生命财产安全，因此施工阶段是工程质量控制的关键阶段，仍然是当前进行质量控制的重点和核心阶段。
当前，工程项目施工阶段的质量控制理论与实施措施较为完善，控制工作的重点应主要放在各项制度、措施的落实上，应进一步加强实施过程中的监督与控制力度。
在这个阶段，应奉行以人为本、预防为主、坚持质量标准、严格监督检查的基本原则，确保施工质量符合国家有关的施工技术规范及合同规定的质量标准。
施工阶段的质量控制主要围绕以下几个环节进行。
3.1承包单位自身的横向质量控制由于，承包单位是工程项目形成工程实体的直接生产者，因此其自身的质量控制对于工程项目质量的形成具有最重要的作用。
